企業(yè)文化以何種形式表現(xiàn)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很重要的作用，它是以何種形式表現(xiàn)出來(lái)的呢？ 下面是小編為你整理的企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，希望對(duì)你有幫助。
企業(yè)文化的表現(xiàn)形式
企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，它是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積淀形成的企業(yè)成員共同的意識(shí)形態(tài)、共同默認(rèn)的規(guī)范和習(xí)慣，它屬于精神范疇，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)有重要的作用。人的行為是受意識(shí)引導(dǎo)的，有什么樣的意識(shí)，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為。如果把企業(yè)文化認(rèn)為是精神領(lǐng)域的現(xiàn)象，那么它必然會(huì)在企業(yè)成員的各種活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)，這些活動(dòng)諸如經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)目標(biāo)的制定、企業(yè)成員相互的交往等。企業(yè)文化必然有其表現(xiàn)形式，然而脫離了企業(yè)文化實(shí)質(zhì)的表現(xiàn)形式是一種“形式的文化”。企業(yè)文化就其內(nèi)涵來(lái)講可以分為企業(yè)宗旨、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)四個(gè)部分。企業(yè)文化這四部分內(nèi)容都屬于企業(yè)的意識(shí)形態(tài)，是一個(gè)有機(jī)整體，共同解釋了不同企業(yè)的成員行為。企業(yè)宗旨是指企業(yè)存在的終極目標(biāo)是什么，企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)成員對(duì)價(jià)值的看法，即對(duì)不同的價(jià)值物的比較。由于行為受到思想意識(shí)的指引，企業(yè)成員對(duì)價(jià)值物的比較就造成了企業(yè)成員行為的不同選擇。
企業(yè)文化的功能
企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大的影響，因?yàn)樗粌H強(qiáng)化了傳統(tǒng)管理的一些功能。而且還具有很多傳統(tǒng)管理所不能替代的新的功能。概括而言，企業(yè)文化主要有以下六種功能：
(一)導(dǎo)向功能。這是指企業(yè)文化對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)各個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向的導(dǎo)向作用，使之符合企業(yè)的目標(biāo)。由于企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)整體及各成員共同的價(jià)值觀、理念和利益，因而能使人們自覺(jué)地把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。
(二)約束功能。它是通過(guò)制度文化和道德規(guī)范而發(fā)生作用的。企業(yè)文化建設(shè)雖然并不排斥規(guī)章制度等硬性約束，但更加強(qiáng)調(diào)的是道德規(guī)范等不成文的'軟約束。這種軟性約束，是在尊重成員個(gè)體感情基礎(chǔ)之上的一種無(wú)形的控制，使成員在企業(yè)文化的影響下能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)行為的自我約束和控制，使企業(yè)群體產(chǎn)生巨大的合力。因此，軟約束比硬約束有著更加強(qiáng)大而持久的影響，是企業(yè)文化精髓的真正的體現(xiàn)。
(三)凝聚功能。企業(yè)文化具有一種無(wú)可比擬的粘合劑和強(qiáng)力磁場(chǎng)的作用，它通過(guò)共同的價(jià)值觀、企業(yè)精神、群體意識(shí)和思想信念等的作用，形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，把企業(yè)全體成員團(tuán)結(jié)成一個(gè)有機(jī)體。共同為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而拼搏。
(四)激勵(lì)功能。積極的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人，相信每一個(gè)人，重視每一個(gè)人。在這種價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)文化氛圍中。人們所受到的激勵(lì)是其他激勵(lì)方法所不能比擬的。在企業(yè)文化的激勵(lì)下，企業(yè)成員積極工作，將自己的勞動(dòng)融化到集體事業(yè)中去，分享企業(yè)的榮譽(yù)和成果，本身又會(huì)得到自我實(shí)現(xiàn)及其他高層次精神需要的滿(mǎn)足，從中受到激勵(lì)。積極的企業(yè)文化使企業(yè)成員的士氣步入良性循環(huán)的軌道，可以長(zhǎng)期保持較佳狀態(tài)。
(五)協(xié)調(diào)功能。企業(yè)文化的形成使企業(yè)成員有了共同的價(jià)值觀念，對(duì)眾多問(wèn)題的認(rèn)識(shí)趨于一致，存在共同思想、共同信念、共同語(yǔ)言，使大家在較好的文化氛圍中相互交流和溝通，有利于克服矛盾、減少摩擦。使企業(yè)成員的關(guān)系和諧，各種活動(dòng)更加協(xié)調(diào)。在這種氣氛中工作，有利于工作效率的提高。
(六)塑造形象功能。企業(yè)文化比較集中地概括了企業(yè)的基本宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和行為準(zhǔn)則。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會(huì)大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神面貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，形成企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化是一門(mén)新興的邊緣學(xué)科，它與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等許多方面密切相關(guān)。從不同的角度來(lái)研究便會(huì)產(chǎn)生不同的定義，但從整體意義上來(lái)看，實(shí)質(zhì)的內(nèi)涵還是基本一致的：企業(yè)文化的核心是一種共有的價(jià)值觀，是指導(dǎo)企業(yè)及組織成員行為的規(guī)范。因此，企業(yè)文化可以定義為一種從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織中形成的組織文化。它所包含的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所共同認(rèn)可。企業(yè)文化可以分為廣義和狹義兩種。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化以及制度文化的總和：狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識(shí)形態(tài)。本文討論的是狹義的企業(yè)文化。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，那么，其他的構(gòu)成要素又包含哪些內(nèi)容呢?哈佛大學(xué)教授特雷斯・迪爾和麥肯錫管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家艾倫・肯尼迪在《企業(yè)文化》一書(shū)中總結(jié)出企業(yè)文化五大組成要素(此略)。
【企業(yè)文化以何種形式表現(xiàn)】相關(guān)文章：
淺談素描的幾種表現(xiàn)形式03-28
怎樣杜絕企業(yè)文化的形式主義12-29