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生產(chǎn)線建設(shè)工程進(jìn)度與質(zhì)量控制研究范文
摘要：通過(guò)對(duì)水泥工業(yè)生產(chǎn)線建設(shè)工程中典型的施工質(zhì)量管理程序及其與施工工序關(guān)聯(lián)性的梳理指出，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制中完全可以融入相當(dāng)大一部分質(zhì)量控制程序，進(jìn)度控制與質(zhì)量控制可以有機(jī)結(jié)合，深度整合，統(tǒng)一規(guī)劃和展現(xiàn)，使得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成為進(jìn)度的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度計(jì)劃與跟蹤同時(shí)也是對(duì)質(zhì)量控制的規(guī)劃與監(jiān)督，為保質(zhì)保量地按時(shí)完成項(xiàng)目筑起更為可靠的保障機(jī)制。
關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量；進(jìn)度；管理；控制
建設(shè)工程項(xiàng)目管理包含成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、信息管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織管理與協(xié)調(diào)管理等。雖然質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同屬于項(xiàng)目管理中不可或缺的兩大重要內(nèi)容，但是長(zhǎng)期以來(lái)，他們分屬于兩個(gè)專(zhuān)業(yè)、兩種崗位，目標(biāo)上各有所向，理念上自成一體，標(biāo)準(zhǔn)上獨(dú)立成型，規(guī)劃時(shí)彼此分離，實(shí)施中各行其是，操作中互相脫節(jié)，矛盾、制約和難以協(xié)調(diào)是其相互關(guān)系的常態(tài)，對(duì)立多于統(tǒng)一。傳統(tǒng)觀念中，進(jìn)度往往基于形象進(jìn)度，很少把質(zhì)量控制的內(nèi)容體現(xiàn)在進(jìn)度里面，也很少在進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和事件方面將任務(wù)、作業(yè)跟質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。往往單純、片面地認(rèn)為形象進(jìn)度和實(shí)物進(jìn)度的推進(jìn)就是進(jìn)度推進(jìn)的全部，進(jìn)度管理的對(duì)象僅限于施工本身的作業(yè)流程；又認(rèn)為質(zhì)量控制更側(cè)重于建立規(guī)章制度、事后做資料、補(bǔ)手續(xù)。這些認(rèn)知的缺陷和誤區(qū)，反映在實(shí)踐中，經(jīng)常發(fā)生形式上符合時(shí)效要求的作業(yè)和物件因?yàn)槲磁c應(yīng)有的質(zhì)量狀態(tài)相匹配，而實(shí)質(zhì)上并未達(dá)到真正意義上的完成狀態(tài)。許多項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中看似進(jìn)度不錯(cuò)，但到了最后階段因補(bǔ)漏、缺失、整改造成整個(gè)項(xiàng)目遲遲不能驗(yàn)收和交付，實(shí)際上就是整個(gè)工期大大延誤。雖然對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度控制關(guān)系的分析和處理已經(jīng)得到過(guò)很多討論和實(shí)踐，但在技術(shù)手段層面上的剖析依然膚淺疲弱。如果能找到一體化、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)手段將兩者更加緊密地整合在一起，就能相互促進(jìn)，大大提升項(xiàng)目管理的整體水平。
1項(xiàng)目質(zhì)量是由構(gòu)成項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量共同構(gòu)建而成
一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)總承包項(xiàng)目，建成后所要求達(dá)到的、合同約定的性能考核指標(biāo)，是項(xiàng)目最重要的終極質(zhì)量目標(biāo)。比如，一個(gè)包含從石灰石、砂巖等原料破碎開(kāi)始直至水泥制成品出廠的完整水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目，總承包合同一般都會(huì)約定的性能考核指標(biāo)就包括石灰石及其它輔助原料破碎后的顆粒度和運(yùn)轉(zhuǎn)率，原料粉磨系統(tǒng)的產(chǎn)量、電能消耗、出磨原料的含水量，原料均化的混合率，熟料燒成系統(tǒng)的熟料產(chǎn)能和質(zhì)量、熱和電力能耗，煤磨系統(tǒng)的產(chǎn)能、能耗、煤粉的細(xì)粒度和含水率，水泥磨系統(tǒng)的產(chǎn)能、質(zhì)量、能耗等。圍繞性能考核指標(biāo)，實(shí)際上是生產(chǎn)線上各個(gè)主要環(huán)節(jié)和設(shè)備的考核辦法，以及指標(biāo)數(shù)據(jù)所組成的一整套性能測(cè)試的綜合體質(zhì)。例如，燒成系統(tǒng)的考核就包含：預(yù)熱器的出口壓力、旋風(fēng)筒的除塵效率、窯的熟料產(chǎn)出量和質(zhì)量、篦冷機(jī)的出口熟料溫度等。工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目為了確保其常年達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、維持前面所舉例的一系列質(zhì)量水平，需要成千甚至上萬(wàn)臺(tái)大小設(shè)備都配合正常運(yùn)行。不僅是設(shè)備本身，還有支撐和圍護(hù)這些設(shè)備的鋼或混凝土的結(jié)構(gòu)（如基礎(chǔ)、支架、廠房）、為操作和監(jiān)控這些設(shè)備的人員服務(wù)的各項(xiàng)設(shè)施（如平臺(tái)、廊道、樓梯、房屋），都必須處于良好、安全、穩(wěn)定的狀態(tài)。現(xiàn)代文明化工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在安全、健康、環(huán)保、美觀、適宜、人文等方面的訴求也是重要的質(zhì)量特性。質(zhì)量要求不僅是要保證項(xiàng)目投入生產(chǎn)使用后能保持生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、生活的正常和持續(xù)，也是為了在建設(shè)實(shí)施時(shí)期確保整個(gè)工程順利進(jìn)行，不因質(zhì)量事故而中斷或延誤，更是為了確保工程建設(shè)者的健康和安全。所以一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)絕非合同紙面上的性能考核指標(biāo)那么單純。
2工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目最終質(zhì)量至關(guān)重要
實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程就是項(xiàng)目實(shí)施階段，特別是現(xiàn)場(chǎng)施工階段。施工質(zhì)量的優(yōu)劣取決于各個(gè)施工工序的管理水平和質(zhì)量。在建設(shè)施工領(lǐng)域，為了確保所有這些結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備的施工質(zhì)量，地方、行業(yè)、國(guó)家乃至國(guó)際上，都制定有各種專(zhuān)業(yè)的施工檢驗(yàn)、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，一些有成熟經(jīng)驗(yàn)和良好管理水平的總承包或施工單位還有包含質(zhì)量控制計(jì)劃（QCP）在內(nèi)的、有效和完善的標(biāo)準(zhǔn)化工程施工管理體系文件。一個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程是由許多施工工序所組成，各個(gè)工序是逐步形成建設(shè)項(xiàng)目最后實(shí)體形態(tài)（結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備）的分階段實(shí)現(xiàn)過(guò)程。例如：挖土，基坑支護(hù)，地基處理、墊層，回填土，綁扎鋼筋、支模板、澆筑混凝土、砌磚、抹灰、保溫層、防水層、門(mén)窗，地坪、道路基層和面層，鋼結(jié)構(gòu)和非標(biāo)件的組對(duì)、焊接、吊裝就位、固定焊接或螺栓錨固，設(shè)備裝配、吊裝就位、安裝、調(diào)整，爐窯的耐火材料砌筑，耐磨保護(hù)襯板安裝，管道的隔熱和防腐等。每個(gè)工序的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的最終質(zhì)量有著不同程度乃至決定性的影響。有些工序如果因質(zhì)量事故而中斷、返工、更改或延誤，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段的質(zhì)量控制的重點(diǎn)、基礎(chǔ)和核心，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度要求嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)和管理，強(qiáng)調(diào)“所有的施工過(guò)程都要按規(guī)定的要求進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)檢、交接檢，重要環(huán)節(jié)必須進(jìn)行會(huì)檢、旁站檢、平行檢。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。”施工每到一定的時(shí)間、階段、部位或單體，成功通過(guò)驗(yàn)收以表明該部位、單體達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才意味著相關(guān)環(huán)節(jié)的工作的成功完成。而成功完成的每一件物體（設(shè)備、構(gòu)件等）或每一步工作就像生產(chǎn)線上檢測(cè)合格、過(guò)關(guān)的零件，可供產(chǎn)品整體的裝配。這是確保產(chǎn)品（項(xiàng)目）整體最終符合（包括性能考核指標(biāo)在內(nèi)的）質(zhì)量要求的必要過(guò)程。例如：下列工序必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)：地基承載力檢測(cè)，樁基的承載力和（樁身）結(jié)構(gòu)完整性檢測(cè)，地下構(gòu)筑物（如地坑）、屋面的防水檢測(cè)，混凝土、水泥砂漿、磚砌體的強(qiáng)度檢測(cè)，鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度檢測(cè)，混凝土預(yù)制構(gòu)件的結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)，鋼結(jié)構(gòu)、非標(biāo)件（如容器）、管道的焊接檢測(cè)，鋼結(jié)構(gòu)、非標(biāo)件、管道的防腐、防火涂裝檢測(cè)，鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)和其它機(jī)械連接的緊固連接件（如高強(qiáng)度螺栓、螺栓球節(jié)點(diǎn)）的力學(xué)性能檢測(cè)，防雷、接地電阻檢測(cè)……。又如：對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序，必須旁站監(jiān)理，進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。水泥生產(chǎn)線工程常見(jiàn)的特殊過(guò)程、部位和工序有：樁檢測(cè)、各種現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，如對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽檢或復(fù)驗(yàn)，土壤、建筑材料（砂、石、水泥、鋼筋、管材、線纜、防水材料、建筑陶瓷、夾板等）、砼試塊的取樣和送檢，帶電操作，電力線路及電力電纜試驗(yàn)，絕緣電阻及接地電阻測(cè)試，電動(dòng)機(jī)干燥檢查及試運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行，定位放線、沉降觀測(cè)，道路路基和路面，等等。隱蔽工程，由于在覆蓋隱蔽后很難發(fā)現(xiàn)缺陷，容易留下隱患，又很難在破壞程度有限、代價(jià)較低、影響面很小的前提下加以檢測(cè)以驗(yàn)明和認(rèn)定其質(zhì)量、修復(fù)缺陷，所以特別要求隱蔽工程在隱蔽之前必須檢驗(yàn)合格。就是說(shuō)，對(duì)于隱蔽工程的前后工序來(lái)講，質(zhì)量檢查是極為重要和不可逾越的銜接點(diǎn)，“隱蔽”相當(dāng)于進(jìn)度控制理論中“里程碑”似的節(jié)點(diǎn)。水泥生產(chǎn)線工程常見(jiàn)的隱蔽工程有樁基、地基基礎(chǔ)，回填土，鋼筋施工，混凝土澆筑，預(yù)埋管線纜，防水，保溫，筑爐、保溫和襯板前的焊接，二次澆筑前的地腳螺栓，地坪、道路的基層，風(fēng)管、水管試壓，接地裝置、等電位（均壓環(huán)）及防雷引下線等。施工質(zhì)量控制必須對(duì)全部作業(yè)過(guò)程，也即各道工序的質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行控制。為了達(dá)到持續(xù)控制，控制的基本環(huán)節(jié)分成事前、事中和事后質(zhì)量控制。事先控制是對(duì)施工作業(yè)的條件（施工要素、環(huán)境條件、計(jì)劃方案等）加以檢查；事中控制是在各個(gè)工序的活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量有影響和關(guān)系的因素進(jìn)行監(jiān)控（平行檢測(cè)和巡檢、旁站監(jiān)理）；而事后控制，就是對(duì)工序的結(jié)果、效果的質(zhì)量加以把關(guān)、定論，質(zhì)量檢查、試驗(yàn)和驗(yàn)收就是事后質(zhì)量控制最常見(jiàn)、常用的方法。質(zhì)量控制的座右銘“未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序”最好地詮釋了工序的完成點(diǎn)、相互之間的銜接點(diǎn)（下道工序的開(kāi)始點(diǎn)），往往就是質(zhì)量驗(yàn)收的時(shí)間點(diǎn)，質(zhì)量檢查（包括工序開(kāi)工條件的檢查）必然要成為絕大多數(shù)工序開(kāi)始和完成的標(biāo)志性事件。從進(jìn)度控制角度去理解就是質(zhì)量檢查不僅是受質(zhì)檢的工序其完成/結(jié)束的重要標(biāo)志、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，屬于該工序的進(jìn)度的一個(gè)組成部分，甚至有可能本身就是一道不可遺漏的、必須存在的工序。此外，工程施工管理體系文件也定義了諸多與施工有關(guān)的質(zhì)量管理與控制的規(guī)則、制度、流程和環(huán)節(jié)，例如：圖紙自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制、審批施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，檢查施工機(jī)具和儀器、衡器，對(duì)施工選用產(chǎn)品的制造商進(jìn)行資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量考察，開(kāi)工報(bào)告審批，質(zhì)量事故的鑒定、調(diào)查和處理，甚至質(zhì)量分析協(xié)調(diào)會(huì)等。這些屬于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的一部分，不僅是對(duì)形象化、實(shí)物形態(tài)的施工工序有著質(zhì)量管控作用，而且與后者往往存在著工藝關(guān)系、組織關(guān)系、時(shí)間順序關(guān)系等的邏輯關(guān)系。
3質(zhì)量控制程序等效于進(jìn)度控制中的任務(wù)或作業(yè)
如果把質(zhì)量控制的每道過(guò)程和環(huán)節(jié)也作為進(jìn)度的一道任務(wù)或作業(yè)，那么基本上就像施工工序一樣對(duì)進(jìn)度日程具有影響，同樣可以成為進(jìn)度控制中的任務(wù)或作業(yè)。例如：鋼筋作為重要的施工要素——建筑材料，進(jìn)場(chǎng)必須檢查其合格證等質(zhì)量證明材料，然后現(xiàn)場(chǎng)取樣和送去力學(xué)性能復(fù)試。對(duì)于安裝之前的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，要檢查出廠合格證，缺件、損壞、銹蝕、加工面的情況，復(fù)查設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、位置、標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，并與設(shè)備本身進(jìn)行核對(duì)，檢查吊裝機(jī)具及設(shè)備本身零部件等各部位。這樣的過(guò)程屬于事先質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。如果把它作為進(jìn)度的一道任務(wù)（作業(yè)），就與隨后的鋼筋加工、設(shè)備吊裝就位等工序形成了完成--開(kāi)始（FS）的邏輯關(guān)系。再如前面提到的事中質(zhì)量控制，須全程旁站監(jiān)理的特殊工序與同樣當(dāng)作任務(wù)（作業(yè)）的旁站監(jiān)理工作之間猶如開(kāi)始—開(kāi)始（SS）、完成—完成（FF）之類(lèi)的關(guān)系。至于最常見(jiàn)的事后質(zhì)量檢查，就更容易地理解成與受檢工序之間存在著完成（上道受檢工序）--開(kāi)始（質(zhì)檢、驗(yàn)收）（FS）或者完成（質(zhì)檢、驗(yàn)收）--開(kāi)始（下道受檢工序）（FS）或者完成—完成（FF）之關(guān)系。對(duì)于FF關(guān)系，基本上可以理解為質(zhì)檢過(guò)程可以在工序接近完成的最后時(shí)間里就可以開(kāi)展，檢查完之后，該工序就可以很快收尾。如：模板工程接近完成時(shí)，封模前，檢查模板內(nèi)垃圾是否清除干凈，檢查完畢要及時(shí)封模。當(dāng)某個(gè)或某批次的物體（結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備）隨著通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)合格的各工序的完成而到達(dá)一定的形態(tài)時(shí)，就可以到達(dá)工程驗(yàn)收的節(jié)點(diǎn)。按照受驗(yàn)收物體的功能、特性、類(lèi)別、部位、施工材料或施工工藝工種，以及完工時(shí)間、范圍或規(guī)模等，這些物體可劃分檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等層次。顯然，這些層次化的驗(yàn)收項(xiàng)在進(jìn)度管理中有著完全對(duì)應(yīng)的的工作任務(wù)分解（WBS）。典型例子有：地上主體結(jié)構(gòu)施工之前對(duì)基礎(chǔ)的驗(yàn)收，裝修之前對(duì)主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收，設(shè)備或鋼結(jié)構(gòu)安裝前對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的交付安裝驗(yàn)收，單體設(shè)備空載試車(chē)，等等。
4質(zhì)量控制程序?qū)M(jìn)度的影響及其進(jìn)度處理方法
質(zhì)量檢查的延誤實(shí)質(zhì)上就是對(duì)進(jìn)度的延誤。國(guó)家的施工合同文本要求，以及很多承包合同里的條款都有：檢查前限期通知監(jiān)理或建設(shè)單位（國(guó)外工程可能對(duì)應(yīng)的是咨詢(xún)公司或業(yè)主），后者限期回應(yīng)并實(shí)施檢查之類(lèi)的規(guī)定，正是為了強(qiáng)調(diào)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不僅對(duì)于質(zhì)量本身尤為重要，對(duì)于進(jìn)度也是有力的保證。為了使每道工序的質(zhì)量受控，編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)也要嚴(yán)格按照質(zhì)量控制計(jì)劃的程序，并對(duì)實(shí)際開(kāi)展的作業(yè)活動(dòng)密切跟蹤。如有偏差，不僅要想到可能會(huì)影響進(jìn)度，更要意識(shí)到對(duì)質(zhì)量的影響。那些技術(shù)難度大、施工難度大、施工過(guò)程時(shí)間長(zhǎng)、影響質(zhì)量的因素復(fù)雜和質(zhì)量不容易穩(wěn)定或合格率不容易高、對(duì)最終項(xiàng)目質(zhì)量有重大影響的部位或環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生質(zhì)量事故很可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，因此這些部位或環(huán)節(jié)最需要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，其所對(duì)應(yīng)的工序必須納入進(jìn)度控制范圍內(nèi)。質(zhì)量管理與進(jìn)度管理不僅管理的目標(biāo)不同，使用的手段也不同。進(jìn)度管理的技術(shù)手段有廣為熟知和應(yīng)用的橫道圖（又稱(chēng)甘特圖）、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（又稱(chēng)CPM、PERT、CPA、MPM）。這些方法是專(zhuān)為進(jìn)度管理而發(fā)明和設(shè)計(jì)，具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)針對(duì)性和適用性。除了甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)度管理所用到的其它表現(xiàn)形式，如任務(wù)（作業(yè)）分配圖、資源分配圖、資源使用和工作圖表，等等幾乎都可以直接運(yùn)用于質(zhì)量控制上。相比較而言，質(zhì)量管理就沒(méi)有具有廣泛代表性和適用性，又被普遍認(rèn)同和應(yīng)用的技術(shù)手段。雖然，諸如分層法、因果分析法、直方圖、排列圖、分布圖之類(lèi)的方法在不同范圍和程度上時(shí)有運(yùn)用，但具體形態(tài)千差萬(wàn)別，而且都是基于通用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的具體應(yīng)用，缺乏專(zhuān)業(yè)針對(duì)性和統(tǒng)一性。如果將質(zhì)量管理與進(jìn)度管理在技術(shù)手段上加以整合，進(jìn)度控制所用的各種技術(shù)性方法也能用于質(zhì)量控制，就可以更好地發(fā)揮進(jìn)度管理方法的優(yōu)勢(shì)。
5結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)本文分析，可以對(duì)進(jìn)度控制與質(zhì)量控制之間的對(duì)立和統(tǒng)一關(guān)系有更新、更深入的認(rèn)識(shí)。兩種控制更緊密地整合對(duì)于解決他們的許多矛盾、協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系會(huì)有積極的作用。
作者:李似旭 單位:天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司
參考文獻(xiàn)：
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