以錢生錢的賺錢方法
畢業(yè)后懷揣著土木工程系的學(xué)位,李秦回到牙買加工作,搞高速公路建設(shè)項(xiàng)目。在做道路設(shè)計(jì)師的短暫工作經(jīng)歷后,李秦感到這份職業(yè)沒(méi)什么發(fā)展。多倫多又再次吸引李秦回到加拿大這個(gè)國(guó)度,1977年他返回學(xué)校,轉(zhuǎn)讀商學(xué)專業(yè)的研究生。他能完成學(xué)業(yè),全靠牙買加政府提供的獎(jiǎng)學(xué)金。但即使如此,他也必須在學(xué)校的酒吧中工作,賺取每小時(shí)25加元的收入來(lái)維持生計(jì)。
1983年,李秦用從加拿大大陸銀行借來(lái)的資金以每股1加元的價(jià)格購(gòu)買了麥肯基(mackenzie)公司價(jià)值50萬(wàn)加元的股票。在短短的4年以后,隨著股價(jià)攀升,這筆錢變成了350萬(wàn)加元,最終為李秦提供了進(jìn)一步拓展自己事業(yè)的資金。
李秦走上了他的從商之路。這筆錢適時(shí)地幫助他以20萬(wàn)加元的價(jià)格購(gòu)進(jìn)了小型金融顧問(wèn)公司aic。1987年,aic有80萬(wàn)加元運(yùn)作資金,到1998年,這間公司已經(jīng)市值1200萬(wàn)加元,成為加拿大互惠基金公司中的佼佼者。
李秦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了許多牙買加人的夢(mèng)想——去國(guó)外發(fā)展,賺大錢,而且做得相當(dāng)出色。他擁有將10美分變成1美元的能力,全拜生存需求所賜。成為一名億萬(wàn)富翁,李秦完全是依靠自力更生,白手起家的。
在李秦的生意中,唯一所涉及的就是極度抽象的概念"錢",被用來(lái)投資的錢;用來(lái)購(gòu)買股票和債券的錢;用來(lái)投資保險(xiǎn)公司的錢。以錢生錢,投資別人的錢來(lái)使自己賺到更多的錢。
李秦投資的某些公司本身也會(huì)投資其他一些公司,那些公司可能有盤剝工人,濫用自然資源的行為。畢竟,從最基本的層面來(lái)說(shuō),錢不僅僅是一個(gè)抽象的概念。錢是基于供求規(guī)律,是基于那些供給和需求的貨物和服務(wù),而不是印有女王頭像的一張紙。當(dāng)他在維多利亞會(huì)議中心向一群商人和投資人闡述他的理念時(shí),你就能從那稀薄的空氣中體會(huì)到李秦和那些人之間是那么相去甚遠(yuǎn)。
他不同意在投資方面的大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建議。特別是他不同意多樣化投資,一種把錢投入不同的公司和行業(yè),希求他們中的一些可以賺錢的理念。他說(shuō),如果你能投資一些你所感興趣的公司和行業(yè),你就能對(duì)它有更深層次的了解,做出好的投資決定,這樣你就能做得更好。這就是他為什么能一直賺錢的`原因。
實(shí)際上李秦對(duì)商業(yè)所知甚少,創(chuàng)業(yè)初期他做生意多半靠鼓吹本領(lǐng)和一股沖勁。"為了讓顧客信任你,你必須看起來(lái)像個(gè)闊佬。"他說(shuō)。所以李秦重置了他的衣櫥,把他銹跡斑斑的小汽車扔進(jìn)了垃圾桶,換了一輛租來(lái)的高級(jí)轎車羅斯—羅伊斯。他閱讀所有他能理解的關(guān)于投資的文章,于是當(dāng)他遇到第一個(gè)顧客時(shí),就能比較像樣地談?wù)撓嚓P(guān)話題了。"假如我打算成功,就必須模仿那些已經(jīng)成功的人的樣子。"李秦說(shuō)。李秦曾研究現(xiàn)代卓越的財(cái)富創(chuàng)造者,如巴菲特、本杰明·格雷姆和沃倫·布非,他發(fā)現(xiàn)他們成功的秘訣在于邏輯推理、紀(jì)律和合理性,最終他確立了一套創(chuàng)造財(cái)富的哲學(xué),就是紀(jì)律和理性必須勝過(guò)投機(jī)操作。
不過(guò)當(dāng)他直接給潛在客戶打電話或者商談的時(shí)候,除了投資理論,李秦也很重視發(fā)揮個(gè)性魅力。他的第一批客戶之一歇洛里·杰瑪尼(sherallyjamani)是一位家庭醫(yī)生,一次李秦順道到杰瑪尼的診所里拜訪,兩個(gè)人聊了45分鐘,談的全部是關(guān)于金錢方面的話題。杰瑪尼醫(yī)生回憶說(shuō),"當(dāng)時(shí)他看起來(lái)并不是和我隨便談?wù)劦臉幼印?quot;現(xiàn)在,杰瑪尼仍是李秦的客戶。
一旦他有了自信以及一定的客戶基礎(chǔ),他就開始更多的冒險(xiǎn)。1982年利率高漲、股票跌入底谷時(shí),李秦鼓勵(lì)他所有的顧客買進(jìn)以賺差值。"當(dāng)時(shí),的確對(duì)邁克要做的事很有信心,但還是有一點(diǎn)害怕。"一位客戶和李秦商量緩一緩再買入。1983年,當(dāng)客戶幾周后再回來(lái)時(shí),市場(chǎng)值已經(jīng)回升了17%,讓他后悔不迭,"那之后,我對(duì)他絕對(duì)信任。"現(xiàn)在李秦仍管理著包括杰瑪尼在內(nèi)的200名老顧客的證券。
到20世紀(jì)80年代初期,李秦已經(jīng)在"投資者集團(tuán)"以及后來(lái)的"皇家資產(chǎn)管理者"建立了良好的信用。他游走在金融顧問(wèn)和證券管理者的雙重角色間。他使客戶進(jìn)入穩(wěn)固的、成長(zhǎng)型的并有著強(qiáng)勁資金注入的公司。