2021項目負責人任命書（精選5篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，任命書使用的情況越來越多，任命書是下命令讓某人擔任某一職務的證書。那要怎么寫好任命書呢？下面是小編為大家整理的2021項目負責人任命書（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　項目負責人任命書1

　　茲任命xxx為xxx工程項目部項目技術負責人，負責處理項目工程的安全、施工技術管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。

　　沈陽七龍建設工程有限公司阜新分公司

　　建設單位：

　　日期：

　　項目負責人任命書2

　　根據(jù)工程管理需要，我單位決定任命xxx為xxx工程項目負責人。

　　項目負責人是我單位法人授權負責本工程管理和合同履行的代表，他將領導建設項目部管理人員對工程項目實施全面管理。

　　建設單位：

　　日期：

　　項目負責人任命書3

XXX：

　　茲任命你為XXXXXXXXXX建設項目房建工程項目施工員(身份證號：XXXXXXXXXXXX)，負責該工程項目中的現(xiàn)場施工及管理工作，施工管理過程中一切行為將予以承擔。

　　建設單位：

　　日期：

　　項目負責人任命書4

　　我謹代表XXXXXX有限公司，任命XXX先生/女士擔任XXXX的項目經(jīng)理，項目代號：XXXXXX。其職責和權限為：

　　1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

　　2、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。

　　4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

　　5、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　6、進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

　　7、經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的.組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

　　建設單位：

　　日期：

　　項目負責人任命書5

XXX：

　　茲任命你為XXXXXXXXXXXXX建設項目房建工程項目材料員（身份證號：XXXXXXXXXXXXXX），負責該工程項目中的材料采購及管理工作，材料管理過程中一切行為將予以承擔。

　　建設單位：

　　日期：