[經(jīng)典]安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本1

　　首先，我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨我公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)和工作指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　　一、企業(yè)基本情況

　　我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于20xx年7月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨(dú)厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢(shì)。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)能力13000噸，其產(chǎn)品主要銷(xiāo)往東北、西北、西南地區(qū)。公司機(jī)關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財(cái)務(wù)部、供銷(xiāo)部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。

　　二、目前安全管理運(yùn)作機(jī)制及現(xiàn)狀

　　根據(jù)上級(jí)對(duì)安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，我公司目前，安委會(huì)有成員人；安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長(zhǎng)1人、安全專(zhuān)責(zé)1人、9個(gè)生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。與此同時(shí)，還強(qiáng)力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化安全管理，取得了自公司成立以來(lái)無(wú)重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績(jī)。

　　三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

　　開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)�；�于這一認(rèn)識(shí)，我公司自20xx年年初起，在市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的大力指導(dǎo)和幫助下，動(dòng)員全公司力量，按照標(biāo)準(zhǔn)精心組織、各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面規(guī)范和改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多的努力，目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求，并通過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評(píng)，自評(píng)得分92分。

　　回顧開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以來(lái)的工作，我們的基本做法是：

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實(shí)。有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、安監(jiān)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)所涉及的范圍逐一對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行了具體劃分和落實(shí)，并對(duì)完成時(shí)間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎(jiǎng)罰辦法，定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項(xiàng)討論確定，確保各項(xiàng)工作卓有成效的穩(wěn)步推進(jìn)。

　�。ǘ�）拾遺補(bǔ)缺、規(guī)范管理、全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化安全管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)

　　工作，在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們?cè)谑煜で覝?zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報(bào)警裝置、各種檢測(cè)儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。

　　（四）達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實(shí)并舉，全面提升安全管理水平。在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們對(duì)經(jīng)內(nèi)評(píng)通過(guò)的.每項(xiàng)制度、規(guī)定及規(guī)范要求，及時(shí)下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行，采取班前提問(wèn)、專(zhuān)題考試、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人落實(shí)等方式全面推進(jìn)。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理且易于操作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上是我公司在安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化方面所做工作的簡(jiǎn)要回顧，通過(guò)總結(jié)我們做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，仍有一定差距和不足。對(duì)此，我們將以此次檢查考評(píng)為契機(jī)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議，積極制定措施、方案，認(rèn)真查改存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個(gè)新的高度，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　我的匯報(bào)完了，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正！

　　謝謝大家！

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本2

　　摘要：大部分的企業(yè)在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題非常復(fù)雜，讓安全生產(chǎn)不能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效果。通過(guò)研究當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所遇到的問(wèn)題，得出企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式應(yīng)該如何制定。

　　關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；管理；問(wèn)題；策略

　　企業(yè)需要以工人的安全為第一要?jiǎng)?wù)，這就需要增加安全生產(chǎn)的內(nèi)容，才能夠保證企業(yè)的發(fā)展。

　　1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所遇到的問(wèn)題

　　在眾多企業(yè)當(dāng)中其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理仍然存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在管理制度不健全，在工作人員沒(méi)有安全意識(shí)以及監(jiān)督管理的力度不足等三方面。就制度方面而言，部分企業(yè)雖然制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，但并沒(méi)有將這些制度準(zhǔn)確有效的落實(shí)到實(shí)際工作中，使這些制度無(wú)法有效的發(fā)揮出其應(yīng)具有的作用。甚至還有些企業(yè)沒(méi)有根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)制定相關(guān)的管理制度。就安全意識(shí)方面而言，由于企業(yè)為了尋求快速的發(fā)展，招收員工的時(shí)，并沒(méi)有注重員工的個(gè)人素質(zhì)，使得員工的綜合素質(zhì)普遍偏低，他們?cè)谏�產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中并不具備安全生產(chǎn)的能力，對(duì)其相關(guān)的知識(shí)也不甚了解，進(jìn)而就導(dǎo)致他們不具備安全生產(chǎn)意識(shí)。就監(jiān)管力度而言，企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠主要就是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員對(duì)監(jiān)管工作不夠重視，在加上監(jiān)管的流程以及監(jiān)管的制度都不夠完善，監(jiān)管人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有參考的依據(jù)，進(jìn)而就導(dǎo)致相關(guān)的管理人員無(wú)法有效的保證對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)管力度，這種情況一旦發(fā)生，將嚴(yán)重的制約企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

　　2加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的策略

　　2.1完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。企業(yè)為了有效的加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的管理效率，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須要完善企業(yè)安全審查和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，只有將相關(guān)的體系準(zhǔn)確有效的完善，才能將相關(guān)的措施落實(shí)到實(shí)際工作中。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，政府已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，并已經(jīng)出臺(tái)一系列的安全生產(chǎn)法律條文，在這些法律條文中，明確指出企業(yè)要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式有效的落實(shí)到實(shí)際工作中，企業(yè)必須要有效的了解安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性以及安全生產(chǎn)管理模式的主要內(nèi)容。就企業(yè)而言，它是構(gòu)成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主體部分，如果企業(yè)有效的將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，企業(yè)的安全等級(jí)就會(huì)得到提升。為此企業(yè)必須要增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，并且根據(jù)自身現(xiàn)有的資源以及外部的發(fā)展環(huán)境，制定出科學(xué)合理符合實(shí)際的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)劃書(shū)，相關(guān)工作人員在制定計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中，必須要保證計(jì)劃書(shū)的實(shí)效性以及針對(duì)性，并且定期的對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，因?yàn)楣ぷ魅藛T是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的執(zhí)行者，只有將工作人員的意識(shí)提升上去，才能保證完善體系工作能夠有效的進(jìn)行，只有這樣才能保證企業(yè)獲得持續(xù)有效的'發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.2嚴(yán)格監(jiān)管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員以及操作人員。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式與傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)模式有著較大的區(qū)別，相對(duì)而言，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式更加的有針對(duì)性，這種管理模式是一對(duì)一的進(jìn)行管理，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都包含在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的管理范圍之內(nèi)。應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的要求，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要有專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)管，這樣就會(huì)使安全生產(chǎn)管理的更加全面，監(jiān)管力度也得到了有效的提升。企業(yè)還必須定期的對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，以此來(lái)提升管理人員的工作積極性，使其重視起安全生產(chǎn)。就操作人員而言，從事安全生產(chǎn)的操作人員必須要嚴(yán)格的執(zhí)行管理人員所下達(dá)的任務(wù)以及公司的規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，還要通過(guò)實(shí)踐工作有效的增加自身的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自身的操作水平。除此之外，我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究中，也存在著人才缺乏的情況，就需要進(jìn)行人才的招納，其主要招納方式應(yīng)該以招聘為主，廣泛吸收社會(huì)人才；以獵頭為輔，高精度尋找專(zhuān)項(xiàng)人才，這樣才能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)完成。

　　2.3完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法。完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其主要的內(nèi)容分為三點(diǎn)：首先，應(yīng)該積極的吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)當(dāng)前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理最大的問(wèn)題就是沒(méi)有一個(gè)較好的參考標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我國(guó)的企業(yè)能夠積極的學(xué)習(xí)國(guó)外的內(nèi)容，從國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)中，不斷的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這對(duì)于我國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)方面的發(fā)展是至關(guān)重要的。其次，能夠?qū)⑽�收�?lái)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身情況為基礎(chǔ)的內(nèi)容。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠按照自己企業(yè)的需求，不斷的改變?cè)�生理論從而更好的�?chuàng)造出符合自己企業(yè)情況的管理方法。最后，進(jìn)行管理方法的評(píng)測(cè)。在當(dāng)前來(lái)看，企業(yè)中改進(jìn)出來(lái)的管理方法未必就是最合適的，因此就需要采用試行的方式，在小范圍內(nèi)試行，才能夠保證企業(yè)能夠及時(shí)的對(duì)管理方法進(jìn)行修改，這是非常重要的。從當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式中存在的問(wèn)題入手，探究企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式應(yīng)該如何建設(shè)，從而保證企業(yè)更好的發(fā)展。這也是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政策，其主要是為了保障人民能夠更好的進(jìn)行工作，從而獲得更好的生活水平。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]于洋.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，20xx（12）：171-178.

　　[2]張冬.企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式探析[J].黑龍江科技信息，20xx（27）：289.

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本3

　　為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)）、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)安委[20xx]4號(hào)）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生， 按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào)）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

　�。ǘ�）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到20xx年達(dá)到******

　�。ㄈ�）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、達(dá)標(biāo)要求

　　按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見(jiàn)進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評(píng)，6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè)，完成全部工作，7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。

　　四、主要內(nèi)容

　　按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

　�。ㄒ唬┌踩�目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

　　（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

　�。ㄈ�）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

　　（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　�。ㄎ澹┌踩�投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

　　（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

　　（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

　　（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

　　（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度。

　　（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

　　（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

　�。ㄊ�二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

　�。ㄊ�三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

　�。ㄊ�四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

　�。ㄊ�五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

　�。ㄊ�六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

　　各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的'認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

　�。ǘ�）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開(kāi)展，同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門(mén)按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)�；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

　�。ㄈ�）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門(mén)、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

　�。ㄋ模┙∪珯C(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。

　　*****運(yùn)輸有限公司

　　20xx。*。*。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本4

　　一、引言

　　近年來(lái)，為貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局、自治區(qū)安全監(jiān)管局有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的通知精神，切實(shí)做好全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

　　二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　2.1人文氣氛和人際關(guān)系的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態(tài)度行為和認(rèn)知的意識(shí)方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達(dá)到最終目的。在主體匯總生產(chǎn)力和安全生產(chǎn)最活躍的因素還是人，在實(shí)踐中堅(jiān)持以人為本，把安全管理工作做好。企業(yè)及時(shí)開(kāi)展安全文化活動(dòng)。把安全理念通過(guò)安全的生產(chǎn)實(shí)踐，整合，積累，創(chuàng)造，總結(jié)，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊(cè)”積極把“安全文化手冊(cè)”學(xué)習(xí)，宣傳工作，進(jìn)入大腦，進(jìn)入心中，促進(jìn)文化內(nèi)心的安全，付出代價(jià)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范。牢固樹(shù)立安全第一，增加安全投入，創(chuàng)新安全管理，落實(shí)科技戰(zhàn)略，自覺(jué)應(yīng)對(duì)“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產(chǎn)第一，與“軟件”關(guān)系，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導(dǎo)者，經(jīng)理人，實(shí)踐者。加快員工技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)發(fā)送，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，專(zhuān)注于幫助，采礦，機(jī)電，通風(fēng)，運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)決克服松散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會(huì)安全，意識(shí)自治，“標(biāo)準(zhǔn)崗位，干標(biāo)準(zhǔn)生活”，創(chuàng)造本質(zhì)安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實(shí)現(xiàn)煤礦，機(jī)器，環(huán)境協(xié)調(diào)與和諧，實(shí)現(xiàn)基本安全。2.2安全理論是指教育培訓(xùn)，監(jiān)管體系和工程技術(shù)作為安全對(duì)策的最佳管理。安全技術(shù)是指使用和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，設(shè)備，原材料，工具，使過(guò)程安全保護(hù)控制至關(guān)重要，以確保系統(tǒng)在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實(shí)新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)柳州市職業(yè)衛(wèi)生管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康權(quán)益，20xx年市安全監(jiān)管局、衛(wèi)計(jì)委、人社局、總工會(huì)聯(lián)合組織開(kāi)展了職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、企業(yè)申請(qǐng)、縣區(qū)初審、聯(lián)合評(píng)審、綜合評(píng)定、社會(huì)公示等程序，有13家企業(yè)通過(guò)評(píng)審，成為第四批柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)。為表彰先進(jìn)，激勵(lì)各企業(yè)更加扎實(shí)有效地做好職業(yè)病防治工作，根據(jù)《柳州市關(guān)于開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（柳安監(jiān)管〔20xx〕49號(hào)）的規(guī)定，決定授予柳州十一冶機(jī)械制造有限責(zé)任公司等13家企業(yè)“柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，有效期五年。受表彰的企業(yè)要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，努力為勞動(dòng)者創(chuàng)建更加安全健康的作業(yè)環(huán)境。希望各單位向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)病危害防治主體責(zé)任，盡早使本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理達(dá)到先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的貢獻(xiàn)。

　　三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定指南

　　3.1管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是以國(guó)家頒布的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性。此外，從安全管理的角度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)為主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和記錄各種原則；教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的安全行為和道德價(jià)值觀大多數(shù)的監(jiān)督，真正建立起企業(yè)員工首先想到的安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。3.2現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)《勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》的頒布，結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，主要對(duì)環(huán)境和實(shí)施制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。通過(guò)事故樹(shù)、事故樹(shù)、事故樹(shù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)生產(chǎn)安全產(chǎn)生不利影響，制定具體的.現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。如對(duì)實(shí)施物業(yè)管理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，有毒有害物質(zhì)的控制、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備、信號(hào)、報(bào)警管理，讓人們做他們自己的工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，物料擺放有序，完整和準(zhǔn)確的為操作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而達(dá)到或減少不安全的操作環(huán)境。3.3操作標(biāo)準(zhǔn)化。操作標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)國(guó)家制定的“三個(gè)程序”，結(jié)合企業(yè)安全規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)是符合人體工程學(xué)的方法，逐一進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的程序和行動(dòng)消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯(cuò)誤，為了實(shí)現(xiàn)由不安全行為造成的人身事故的有效預(yù)防和控制，對(duì)核心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　四、促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

　　企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)的管理和安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種科學(xué)的管理手段，如原有的中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司與原勞動(dòng)部，全國(guó)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和甘肅省有關(guān)部門(mén)企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行評(píng)審指出：“銀公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是適應(yīng)深化企業(yè)改革的要求。建立現(xiàn)代企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)企業(yè)一種新型的現(xiàn)代管理手段和方式，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，做好安全生產(chǎn)的基本方針是提高企業(yè)整體素質(zhì)，綜合管理一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)的利益培訓(xùn)機(jī)制的開(kāi)拓。是國(guó)有大企業(yè)在社會(huì)主義運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理手段在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好安全生產(chǎn)的成功生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)銀，其中規(guī)范化管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化這三個(gè)方面的三個(gè)方面相互聯(lián)系，特別是運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)用人機(jī)行為科學(xué)理論，運(yùn)營(yíng)人的運(yùn)行過(guò)程中的行動(dòng)分解，規(guī)定的操作程序和每個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，十年來(lái)，公司的工廠和礦山開(kāi)發(fā)了各種操作程序近3000個(gè)，科學(xué)規(guī)范了人類(lèi)行為的運(yùn)行，糾正了以前的錯(cuò)誤行為和習(xí)慣性行為，避免了濫用和非法經(jīng)營(yíng)。以和過(guò)去只是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行安全操作程序更加嚴(yán)格，更具體。司機(jī)過(guò)去在車(chē)床上工作，強(qiáng)調(diào)過(guò)去如何執(zhí)行安全程序，但是操作人員不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)常造成事故，目前的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)盡可能快，操作簡(jiǎn)便更好我們也強(qiáng)調(diào)操作的標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)的一套管理，工業(yè)衛(wèi)生，文明生產(chǎn)，加上一套規(guī)章制度的約束，人機(jī)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的完美搭配，使操作員能夠處于最佳的安全狀態(tài)。還使用系統(tǒng)工程生物節(jié)律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點(diǎn)”（事故點(diǎn)，事故點(diǎn)，防塵點(diǎn)）控制，電腦控制等現(xiàn)代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理向前發(fā)展。

　　五、倡導(dǎo)安全文化理念

　　要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業(yè)事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于政府、社會(huì)、公民對(duì)安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結(jié)為人民群眾的安全文化素質(zhì)的提高。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，安全文化建設(shè)的核心是提高全民的安全文化素質(zhì)，這是一項(xiàng)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)建設(shè)工作。安全文化理念是人們關(guān)于安全問(wèn)題的深入思考。是一種知識(shí)的升華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個(gè)群體內(nèi)所有人的安全價(jià)值觀、安全意識(shí)、安全目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和。安全文化的本質(zhì)是人們渴望并積極創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康、少災(zāi)難的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值、企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。安全文化建設(shè)有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產(chǎn)、自律規(guī)范和規(guī)范作為自己的義務(wù)和責(zé)任。今后，必須在企業(yè)、社會(huì)、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業(yè)時(shí)刻關(guān)注安全工作，避免或減少事故的發(fā)生。

　　六、結(jié)語(yǔ)

　　任何事故都是一些不安全行為的發(fā)生，系統(tǒng)的不安全狀態(tài)、惡劣的環(huán)境、缺乏管理的“四要素”導(dǎo)致或構(gòu)成。要做好安全生產(chǎn)工作，并對(duì)事故機(jī)理的理論必須深入研究，采取相應(yīng)的對(duì)策，加強(qiáng)管理，標(biāo)本兼治，常不懈，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)：

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本5

　　1、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)職業(yè)健康安全管理水平的提高

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化——企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要

　　3、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹職業(yè)健康安全法規(guī)

　　5、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保通過(guò)二級(jí)評(píng)審

　　6、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施

　　7、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)管理效率

　　8、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化

　　9、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工健康安全意識(shí)

　　10、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)效益提高

　　11、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，你我的健康安全保證

　　12、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，改善勞動(dòng)者職業(yè)健康安全狀況

　　13、提高全民的'健康安全意識(shí)，積極貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

　　14、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保職業(yè)健康安全管理績(jī)效

　　15、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

　　16、抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

　　17、提高職業(yè)健康安全管理績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

　　18、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)

　　19、貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

　　20、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證勞動(dòng)者權(quán)益

　　21、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理，積極貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

　　22、提升企業(yè)的品質(zhì)和形象，全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

　　23、全員動(dòng)員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　24、以人為本，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全管理水平提高

　　25、人人參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本6

　　摘要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前企業(yè)安全管理體系中的基本管理模式，體現(xiàn)了管理的對(duì)象、管理的關(guān)鍵點(diǎn)和管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，具有很強(qiáng)的實(shí)踐操作性和績(jī)效評(píng)價(jià)性，對(duì)于健全與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范作業(yè)行為，提升本質(zhì)安全，發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)其重要性，準(zhǔn)確把握其核心要素，加強(qiáng)科學(xué)管理，注重管理體系落地見(jiàn)效，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行了粗略的探討。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；探討

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，是現(xiàn)代先進(jìn)管理思想在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要應(yīng)用。它通過(guò)確立安全目標(biāo)、建立安全工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全員、全過(guò)程和全方位的全要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和動(dòng)態(tài)持續(xù)改進(jìn)的一種模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，能有效提升運(yùn)行質(zhì)量，已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

　　1概述

　�。�1）簡(jiǎn)述。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展逐步形成和完善的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理方法，在每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位，其工作都要符合相關(guān)部門(mén)制定的安全標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)管控措施，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效。在最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-20xx）中是這樣定義的：建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進(jìn)[1]。20xx年，國(guó)務(wù)院提出開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)。隨后提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的概念。20xx年，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20xx)發(fā)布，現(xiàn)更新為GB/T33000—20xx，20xx年相繼發(fā)布了20余個(gè)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，20xx年、20xx年《安全生產(chǎn)法》兩次修改，均將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入法條，并逐步強(qiáng)化其法定地位。目前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已成為我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本模式。（2）重要性。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理體系，涵蓋了從制度設(shè)定、人員技能、設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)計(jì)到作業(yè)環(huán)境等全部相關(guān)要素，并將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的對(duì)標(biāo)管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)在標(biāo)準(zhǔn)的建立、實(shí)施、考評(píng)的過(guò)程中，不斷落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，規(guī)范安全生產(chǎn)管理的全要素、全過(guò)程，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　2主要特征

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全管理體系，具有現(xiàn)代管理體系的特征。體現(xiàn)了管理過(guò)程、管理對(duì)象、管理關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，它包含借鑒、整合了目標(biāo)管理、全過(guò)程管理、ABC管理、PDCA管理等多種管理思想和管理方式，力求要素完備、自主運(yùn)行，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，具很強(qiáng)的實(shí)踐操作性和績(jī)效評(píng)價(jià)性，符合安全管理的基本規(guī)律，是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合的管理模式。主要具有以下特征：

　�。�1）體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全員、全過(guò)程和全方位的全要素管理。安全生產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，不容許有任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素均納入其中，包含了從確定目標(biāo)職責(zé)、形成制度化管理，到員工教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，再到現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理、隱患排查治理，最后再到應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理，不斷循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進(jìn)，體現(xiàn)了安全管理的全方位，體現(xiàn)了事前、事中、事后的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物、法、環(huán)等風(fēng)險(xiǎn)要素的全覆蓋。

　�。�2）體現(xiàn)了以政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)的制度化管理。確定、制定各類(lèi)安全標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基本前提。企業(yè)在應(yīng)明確安全生產(chǎn)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的收集、整理以及適用的`程序和方式，制定相應(yīng)的管理制度；在安全管理和安全技術(shù)等方面建立有效的標(biāo)準(zhǔn)清單，并轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　（3）體現(xiàn)了以風(fēng)險(xiǎn)前置與末端治理為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理。安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí)，形成企業(yè)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理方案，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患實(shí)行最高級(jí)別管理，使企業(yè)關(guān)口前移，有效建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，及時(shí)化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�4）體現(xiàn)了以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的基層管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最直接的場(chǎng)所，對(duì)設(shè)備、工藝和人員作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重中之重。因此，企業(yè)應(yīng)從改善現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制、規(guī)范管理體系入手，強(qiáng)化重點(diǎn)管理，加強(qiáng)人、機(jī)、環(huán)境的有效監(jiān)控，使設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境保持良好的狀態(tài)，努力做到職責(zé)明晰，標(biāo)準(zhǔn)明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效。

　�。�5）體現(xiàn)了以崗位標(biāo)準(zhǔn)化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位，因此應(yīng)針對(duì)不同崗位，編制標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)的規(guī)范和要求。比如，建立標(biāo)準(zhǔn)化的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、崗位巡查與處理制度、崗位應(yīng)急處置措施。通過(guò)培訓(xùn)，使崗位人員準(zhǔn)確把握崗位標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和要求，使他們深入領(lǐng)會(huì)安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知會(huì)內(nèi)容，提高崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，從而實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、人人達(dá)標(biāo)。

　�。�6）體現(xiàn)了企業(yè)自評(píng)與外部評(píng)審、政府認(rèn)證相結(jié)合的持續(xù)改進(jìn)管理。《安全生產(chǎn)法》（20xx版）在20xx年修改的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入了主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，更加強(qiáng)化了它的的法定地位。國(guó)家相關(guān)部門(mén)還制定了評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定程序，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為三級(jí)（一級(jí)級(jí)別最高），在企業(yè)自評(píng)、外部評(píng)審的基礎(chǔ)上，由政府主管部門(mén)認(rèn)定發(fā)放等級(jí)證書(shū)，三年有效。同時(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢(xún)服務(wù)、評(píng)審、科研、管理和規(guī)劃等方面也都做了相應(yīng)的規(guī)定。

　　3存在的問(wèn)題

　�。�1）基層基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。特別是企業(yè)基層員工的安全意識(shí)不高、安全技能不足，設(shè)備設(shè)施機(jī)械化、自動(dòng)化水平不高，管理制度不完善。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，體現(xiàn)為人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全員參與等。（2）認(rèn)識(shí)程度有待提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化早期是以政府推動(dòng)為主，現(xiàn)已成為法定內(nèi)容，在某些高危行業(yè)，政府還將標(biāo)準(zhǔn)化是否達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，企業(yè)為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，被動(dòng)推進(jìn)，流于形式，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（3）與其他職業(yè)安全管理體系各自獨(dú)立，分別運(yùn)行。企業(yè)在建立運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的同時(shí)還進(jìn)行ISO14001或OHSAS18001的職業(yè)安全管理體系的運(yùn)行。這些體系之間雖然目標(biāo)和核心內(nèi)容大致相同，但管理運(yùn)行方式各有所側(cè)重，存在機(jī)構(gòu)重疊、文件重復(fù)等問(wèn)題，產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)管理等多項(xiàng)內(nèi)容，需要多個(gè)部門(mén)共同參與，涉及大量的數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)信息化管理主要依托其綜合辦公系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全管理的信息化未納入其中，有的企業(yè)，安全管理仍然以人工為主，制約了安全管理效率、質(zhì)量水平的提升。

　　4措施建議

　�。�1）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)性和主動(dòng)性。企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行主體和責(zé)任主體，無(wú)論是從企業(yè)安全發(fā)展的角度，還是從執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的角度，企業(yè)都應(yīng)從主觀上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，重視程度上進(jìn)一步提高，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)安全管理基本的管理模式，融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，成為企業(yè)自發(fā)的積極主動(dòng)的行為，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。（2）加強(qiáng)科學(xué)管理，注重管理制度落實(shí)見(jiàn)效。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)確有效地制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)范化和制度化。在建立健全責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)制度的同時(shí)將重點(diǎn)放在責(zé)任制是否落實(shí)、制度是否執(zhí)行上，解決制度規(guī)定不執(zhí)行、不落實(shí)的問(wèn)題。管理過(guò)程應(yīng)真實(shí)記錄工作過(guò)程，反映真實(shí)管理成果，進(jìn)而針對(duì)性地進(jìn)行整改提高，使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到落實(shí)，有效促進(jìn)安全管理水平提高。（3）注重管理人員技能提升。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種管理體系，是從建立標(biāo)準(zhǔn)，到標(biāo)準(zhǔn)加運(yùn)行的一整套過(guò)程，能否達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平，因此，管理人員的作用非常重要。（4）充分運(yùn)用信息化手段。安全管理點(diǎn)多面廣，信息量多，特別是在人員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查等方面，應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用和大數(shù)據(jù)處理，為事故預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)檢查、事故分析等提供服務(wù)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供科學(xué)、清晰的過(guò)程支持。（5）加強(qiáng)與其他職業(yè)安全體系有機(jī)整合。目前，多體系運(yùn)行客觀存在，必須進(jìn)一步加強(qiáng)它們之間的融合。如對(duì)共同要素進(jìn)行整合、對(duì)相容要素進(jìn)行融合、個(gè)性要素進(jìn)行專(zhuān)門(mén)處理，從體系方針和目標(biāo)、企業(yè)人員組織、體系文件、評(píng)審過(guò)程和體系的持續(xù)改進(jìn)等方面，盡可能地實(shí)現(xiàn)管理一體化。這對(duì)企業(yè)的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)合性提出了更高的要求。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，主要是指運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，形成覆蓋全員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的安全標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程管理，讓每個(gè)員工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的程序和標(biāo)準(zhǔn)工作，識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)、排查事故隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)前置與末端治理的雙重管控，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展起著非常重要的作用。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（(AQ/T9006—20xx)）（GB/T33000-20xx）[S].

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本7

　　20xx年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來(lái)慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門(mén)經(jīng)理為成員。

　　二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。

　　針對(duì)酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題較大的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改通知書(shū)，要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的.順利銜接和連續(xù)。

　　三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳

　　一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全 知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。 為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作，對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門(mén)，落實(shí)四不放過(guò)原則。酒店與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無(wú)事故。其次還要求各部門(mén)逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到人。督促他們對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問(wèn)。

　　五、加強(qiáng)隱患排查整治。第一，在鞏固專(zhuān)項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排出的問(wèn)題治理達(dá)到100%以上。 總之，今年以來(lái)，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，雖取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本8

　　去年三月以來(lái)，我市全面貫徹全國(guó)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)工作會(huì)議精神和總局總體部署要求，結(jié)合寧波實(shí)際，認(rèn)真研究部署，制定實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，出臺(tái)管理辦法，落實(shí)工作責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)工作開(kāi)局良好。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任

　　多年來(lái)。我市高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特別是我市被確定為全國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)之一后，市政府常委會(huì)議專(zhuān)題聽(tīng)取企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)。市委書(shū)記王輝忠同志、市長(zhǎng)劉奇同志先后做出重要指示，要求各地、各部門(mén)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化示范城市創(chuàng)建工作，積極完善工作措施，落實(shí)配套政策及資金，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。市委常委、副市長(zhǎng)余紅藝在全市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，專(zhuān)題部署標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)工作任務(wù)，要求各縣（市）、區(qū)人民政府和市級(jí)有關(guān)部門(mén)迅速做出工作部署，做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)調(diào)要將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。并成立了由余紅藝副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，16個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。全市先后9次召開(kāi)市級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議、行業(yè)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究討論推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各地、各有關(guān)部門(mén)都先后召開(kāi)了政府常務(wù)會(huì)議、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，專(zhuān)題研究本地區(qū)、本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，層層分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。

　　一年來(lái)，國(guó)家總局和浙江省局十多次來(lái)寧波指導(dǎo)幫助標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　二、認(rèn)真制定方案，明確創(chuàng)建任務(wù)

　　為了制定科學(xué)有效的實(shí)施方案，我市先后組織開(kāi)展了全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、高危企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、建筑企業(yè)、旅游企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)情況底數(shù)排摸，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)甄別、核實(shí)，確定了我市規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)底數(shù)為4777家。多次聽(tīng)取各地、有關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建工作的意見(jiàn)建議，深入企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況、存在的困難和問(wèn)題。確定了“鞏固原有達(dá)標(biāo)成果、提升達(dá)標(biāo)等級(jí)水平、擴(kuò)大企業(yè)創(chuàng)建面、保證達(dá)標(biāo)質(zhì)量”的工作原則，制定了《XX市開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，于5月25日下發(fā)。7月29日，國(guó)家安監(jiān)總局正式批復(fù)同意我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案。根據(jù)方案要求，市安監(jiān)局、市住建委、市交通委、市城管局、市貿(mào)易局、市旅游局、市水利局等牽頭部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)及責(zé)任分工，制定出臺(tái)了建筑施工、交通運(yùn)輸、市政工程、水利工程、旅游、大型商場(chǎng)超市等專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案；16個(gè)縣（市）、區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，分別制定了各地企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，進(jìn)一步明確本地、本行業(yè)企業(yè)3—5年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

　　三、出臺(tái)政策措施，增強(qiáng)創(chuàng)建動(dòng)力

　　2011年市委在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的決定》中將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。市政府每年安排300萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，各縣（市）、區(qū)政府每年安排100—300萬(wàn)元配套經(jīng)費(fèi)，主要用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專(zhuān)家咨詢(xún)、評(píng)審補(bǔ)助、政策調(diào)研、信息平臺(tái)建設(shè)、協(xié)調(diào)推進(jìn)等工作；還專(zhuān)門(mén)下發(fā)《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，要求市安監(jiān)局等18個(gè)部門(mén)逐步探索建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制，把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容和措施；為進(jìn)一步推動(dòng)我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，市人大已將《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)條例》列入2012年度立法調(diào)研計(jì)劃，并已著手開(kāi)始調(diào)研。各地、各有關(guān)部門(mén)針對(duì)本地、本行業(yè)實(shí)際，采取一系列政策措施，有力推動(dòng)了企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。如：對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)行1—10萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策；納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；制定“創(chuàng)標(biāo)企業(yè)名錄”領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)責(zé)任；政府提供評(píng)審、咨詢(xún)費(fèi)用；組織專(zhuān)家為創(chuàng)標(biāo)企業(yè)把脈問(wèn)診；溫馨告知書(shū)為企業(yè)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化解疑答惑；將企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與技改資金、當(dāng)?shù)胤龀终�策、評(píng)先評(píng)優(yōu)等相關(guān)掛鉤等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市2011年度共投入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)3400余萬(wàn)元，有力的促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。

　　四、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量

　　在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我市始終堅(jiān)持進(jìn)度、質(zhì)量?jī)墒肿ィ�著力于以制度建設(shè)為保障，以中介機(jī)構(gòu)力量為依托，以監(jiān)督檢查為抓手，不斷規(guī)范評(píng)審隊(duì)伍建設(shè)和評(píng)審工作。我市先后出臺(tái)了《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審管理辦法》、《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件，對(duì)評(píng)審程序和評(píng)審組織單位、評(píng)審單位、評(píng)審人員的資質(zhì)管理及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組成員組成做出了明確規(guī)定和要求，并將評(píng)審員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成列為評(píng)審單位資質(zhì)重要條件；明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審由企業(yè)自主選擇評(píng)審單位，必要時(shí)由評(píng)審組織單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，這既充分保障了企業(yè)的自主選擇權(quán)利，促進(jìn)評(píng)審單位的良性競(jìng)爭(zhēng)，又保證了評(píng)審進(jìn)度的平衡推進(jìn)。經(jīng)過(guò)資質(zhì)審查及社會(huì)公示，我市確定了XX市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)為評(píng)審組織單位，寧波國(guó)際投資咨詢(xún)有限公司等18家單位為工礦商貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位。各評(píng)審單位通過(guò)交流取經(jīng)、自主培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)學(xué)等方式，不斷提升評(píng)審員對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握，增強(qiáng)評(píng)審業(yè)務(wù)能力。在嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)的基礎(chǔ)上，市、縣兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室認(rèn)真審查企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)資料，各部門(mén)加強(qiáng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及合規(guī)性檢查，評(píng)審組織單位嚴(yán)格審核評(píng)審報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審進(jìn)度和質(zhì)量。截止2月底，18家評(píng)審單位共承擔(dān)了全市1109家企業(yè)評(píng)審及650家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建咨詢(xún)服務(wù)工作。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、咨詢(xún)推向市場(chǎng)，積極倡導(dǎo)規(guī)范評(píng)審、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、有序競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)審秩序，充分發(fā)揮了中介機(jī)構(gòu)技術(shù)支撐力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審服務(wù)力量，為我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

　　去年我市組織舉辦了各行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員培訓(xùn)班5期，共計(jì)培訓(xùn)評(píng)審人員近600人次，極大的.增強(qiáng)了我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審、咨詢(xún)力量。全市還分門(mén)別類(lèi)組織開(kāi)展了系列培訓(xùn)活動(dòng)，組織創(chuàng)建部門(mén)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，共培訓(xùn)35批、3500余人次。通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高創(chuàng)建工作積極性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我市利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，并在XX市安全生產(chǎn)網(wǎng)上開(kāi)通了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、各地各行業(yè)相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，使企業(yè)能及時(shí)了解上級(jí)部門(mén)的工作要求，下載相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件、標(biāo)準(zhǔn)等，有效地方便了群眾、服務(wù)了企業(yè)。為加強(qiáng)信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送制度，明確各地、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送要求，著力營(yíng)造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。

　　六、堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，樹(shù)立創(chuàng)建典型

　　堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我市推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法，針對(duì)我市企業(yè)數(shù)量多、基礎(chǔ)條件參差不齊的現(xiàn)狀，我市主要抓好兩個(gè)層面的引導(dǎo)工作：一是樹(shù)立企業(yè)典型，強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)。在一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)寧波歐琳廚具有限公司、二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)三星重工業(yè)（寧波）有限公司、浙江吉利汽車(chē)集團(tuán)召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)創(chuàng)標(biāo)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標(biāo)熱情，并不斷提升達(dá)標(biāo)等級(jí)，2011年度我市共有97家企業(yè)通過(guò)二級(jí)以上達(dá)標(biāo)。針對(duì)小微企業(yè)規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我市在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，明確主營(yíng)收入500萬(wàn)元以下的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)等為主的縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，2011年度完XX縣級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)485家。二是樹(shù)立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。7月份和11月份分別在XX區(qū)、XX區(qū)兩地召開(kāi)全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)措施及成果，推廣先進(jìn)地區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)，幫助各地破解推進(jìn)難題，集思廣益促創(chuàng)建。同時(shí)，行業(yè)部門(mén)積極先試先行，市旅游局會(huì)同市安監(jiān)局聯(lián)合制定下發(fā)了《XX市星級(jí)飯店、a級(jí)旅游景區(qū)、旅行社安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、并完成了首批25家三星級(jí)以上飯店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)，促進(jìn)了飯店安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。市住建委結(jié)合建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)，修訂完善了《XX市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》把企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況納入了企業(yè)信用檔案，與企業(yè)的信用等級(jí)、招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建數(shù)量設(shè)置了加分項(xiàng)，促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效帶動(dòng)了其它行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　七、突出隱患治理，打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)性重要工作。自去年全國(guó)安全隱患排查治理順義現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我市認(rèn)真分析2008年以來(lái)安全隱患排查治理工作主要做法和存在的問(wèn)題，完善相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，形成“企業(yè)自主履責(zé)、政府組織協(xié)調(diào)、部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)、中介技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)保障”的隱患排查治理工作新思路。制定了《XX市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理指導(dǎo)意見(jiàn)》，并對(duì)�；�、礦山、煙花爆竹、一般工業(yè)企業(yè)制定了具體的隱患排查治理實(shí)施方案，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，細(xì)化隱患排查內(nèi)容，明確各類(lèi)企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)建設(shè)、消防、質(zhì)監(jiān)、交通、旅游、水利、海洋漁業(yè)、教育等部門(mén)將結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定出臺(tái)相應(yīng)的隱患排查治理管理辦法和指導(dǎo)意見(jiàn)。通過(guò)企業(yè)自查、中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)檢查和政府部門(mén)督查相結(jié)合，日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，企業(yè)自主隱患治理和政府部門(mén)掛牌督辦相結(jié)合，傳統(tǒng)管理和信息化管理相結(jié)合，初步建立起 “政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)督，屬地為主、條塊結(jié)合，企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與”的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作格局。我市正在進(jìn)一步制定完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[患排查標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制度、排查方法，進(jìn)一步完善隱患排查信息系統(tǒng)功能，形成重過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的隱患排查考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。

　　八、下步工作打算

　　下一步，我們將牢固樹(shù)立全局觀念、任務(wù)觀念、時(shí)間觀念，努力抓好三個(gè)結(jié)合，處理好一個(gè)關(guān)系。三個(gè)結(jié)合：一是抓大與抓小相結(jié)合，全面推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松，鼓勵(lì)基礎(chǔ)好的企業(yè)提質(zhì)升級(jí)；在小微企業(yè)繼續(xù)加大規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)力度，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平的提高；二是抓點(diǎn)與抓面相結(jié)合，樹(shù)立典型地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)，分級(jí)分類(lèi)抓好示范點(diǎn)建設(shè)，以典型引路，促進(jìn)地區(qū)、行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)；三是激勵(lì)與約束相結(jié)合，在獎(jiǎng)勵(lì)政策不變的前提下，加快《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)條例》調(diào)研論證工作，積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)與約束措施，逐步建立起以激勵(lì)為主轉(zhuǎn)向約束為主的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促使企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。處理好一個(gè)關(guān)系是：處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，既要注重創(chuàng)建數(shù)量，更要保證創(chuàng)建質(zhì)量，要充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加大各地、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查、考核力度，確保工作目標(biāo)按時(shí)完成。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)審隊(duì)伍建設(shè)，一方面繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督檢查作用，加大現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)、資料審查的力度和頻次；另一方面，除了依靠評(píng)審單位的自我培訓(xùn)外，加大培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)國(guó)家一級(jí)評(píng)審單位、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)制定單位的相關(guān)專(zhuān)家對(duì)我市的評(píng)審員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，以提高我市的評(píng)審人員能力水平，確保評(píng)審質(zhì)量。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本9

　　20xx年x月底我有幸參加了安徽省長(zhǎng)豐縣開(kāi)辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)讓我獲益良多，在此我談?wù)劥舜闻嘤?xùn)的心得：

　　一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

　　二、為什么要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　1、國(guó)家法律法規(guī)的強(qiáng)制要求。國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔20xx〕2號(hào)）要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”的要求。冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前，冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

　　2、企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)法規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。不符合要求的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。《安全生產(chǎn)法》第八十一條c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)

　　管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。

　　《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》第三十七條 事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處于罰款：

　�。ㄒ唬┌l(fā)生一般事故的，處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰款。

　　第三十八條 事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生，依照下列規(guī)定處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）發(fā)生一般事故的，處于一年年收入30%的罰款。

　　三、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得意義

　　第一、企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，提出明確、具體的要求，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題，能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。

　　第二、有利于進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定，可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

　　第三、有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了原則要求，設(shè)定了各項(xiàng)法律制度。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化，并通過(guò)運(yùn)行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范，從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

　　四、如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)？

　　學(xué)習(xí)機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化指南。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容有以下13個(gè)方面：

　　1.建立安全生產(chǎn)目標(biāo)及其管理制度：要明確目標(biāo)的制定、分解、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、考核等環(huán)節(jié)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要以文件的形式發(fā)布并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估考核。

　　2.建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，確立機(jī)構(gòu)的職責(zé)：按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會(huì)或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定安全管理人員及其職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3.安全投入：建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投取管理制度，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，制定年度的安全管理措施的計(jì)劃，按計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。

　　4.法律法規(guī)與安全管理制度：建立法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，定期進(jìn)

　　行評(píng)審和更新，將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。

　　5.教育培訓(xùn)：建立安全生產(chǎn)監(jiān)獄培訓(xùn)管理制度，確定安全教育培訓(xùn)主管部門(mén)，定期識(shí)別培訓(xùn)需求，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

　　6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施的建設(shè)要遵循“三同時(shí)”的原則，廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則，如：廠區(qū)內(nèi)要進(jìn)行人車(chē)分流，制作斑馬線，樓梯超過(guò)五米要設(shè)置梯間平臺(tái)，裸露的傳動(dòng)裝置要安裝防護(hù)網(wǎng)并且防護(hù)網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的`要求非常嚴(yán)格且范圍最廣，占安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)內(nèi)容的比重也最大，是我們今后工作的重點(diǎn)。

　　7.作業(yè)安全：作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”，即做好作業(yè)安全的臺(tái)賬建設(shè)，建立危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)，危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可等。

　　8.隱患排查：建立隱患排查管理制度，制定隱患排查方案，建立隱患治理的評(píng)審制度。

　　9.危險(xiǎn)源辨識(shí)：建立危險(xiǎn)源管理制度，將危險(xiǎn)源登記建檔并備案，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理。

　　10.職業(yè)健康：建立職業(yè)健康的管理制度，做好職業(yè)危害的申報(bào)工作，熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī)，為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，在勞動(dòng)合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。

　　11.應(yīng)急救援：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立應(yīng)急救援管理制度，創(chuàng)建綜合性的應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展一年不少于一次綜合性的應(yīng)急救援演

　　練和不少于兩次的單項(xiàng)應(yīng)急救援演練。

　　12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理：發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理并備案。

　　13.績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定管理制度，開(kāi)展本公司的自評(píng)工作并做好持續(xù)改進(jìn)。

　　通過(guò)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，讓我對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容有了充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運(yùn)用學(xué)到的所有知識(shí)并在今后不斷充實(shí)自己，為公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本10

　　1. 繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

　　2. 客戶(hù)是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。

　　3. 安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開(kāi)心。

　　4. 安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

　　5. 安全你一人，幸福全家人。

　　6. 你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。

　　7. 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的'基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

　　8. 安全第一是真理，全家不能沒(méi)有你。

　　9. 樹(shù)立城市憂(yōu)患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。

　　10. 安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。

　　11. 安全措施做足，家庭美滿(mǎn)幸福。

　　12. 居安思危年年樂(lè)，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。

　　13. 嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開(kāi)端。

　　14. 人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

　　15. 生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航。

　　16. 為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。

　　17. 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。

　　18. 心中時(shí)刻裝安全，吃飯睡覺(jué)都香甜。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本11

　　現(xiàn)把我們污水處理廠運(yùn)行四班實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的做法歸納如下：

　　一、制定班組安全建設(shè)活動(dòng)切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)。

　　通過(guò)完善班組安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作。

　　通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)班組安全建設(shè)的重要意義。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。

　　三、學(xué)習(xí)和掌握班組安全管理方法。

　　學(xué)習(xí)“六個(gè)三”先進(jìn)班組安全管理法，即“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；“三必談”發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開(kāi)一次談心會(huì)；“三提高”提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四、范文寫(xiě)作建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

　　強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：班前會(huì)制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理制度、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、安全績(jī)效考核制度等。

　　抓實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。具體崗位安全職責(zé)明確化。

　　完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

　　五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　1．嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容：

　�。�1）宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；

　　（2）布置工作任務(wù)的同時(shí)，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)；

　　（3）了解上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況，對(duì)遺留的.安全問(wèn)題提出防范措施；

　�。�4）明確安全值班和安全檢查的重點(diǎn)；

　�。�5）了解員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，XX要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

　　（1）交班具體規(guī)定：

　�、侔嘟M長(zhǎng)提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知；

　�、塾幸韵虑闆r拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。

　�。�2）接班具體規(guī)定

　�、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前15分鐘參加班前會(huì)；

　�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；

　�、叟c交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn)確認(rèn)；

　　④接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；

　�、萁影鄷r(shí)

　　由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到防患于未然。

　　4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目

　　巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除，不組織生產(chǎn)。

　　六、落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度。

　　每次班組安全生產(chǎn)檢查都明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，最終形成安全檢查記錄，作為上報(bào)的依據(jù)。

　　通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，我們班的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)得到明顯提升，并受到上級(jí)表?yè)P(yáng)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本12

　　神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

　　為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、目的意義

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的`現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：

　　1. 建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

　　2. 立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和

　　安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

　　3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。

　�。ㄒ唬┌踩�管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：王啟瑞

　　副組長(zhǎng)：黃建軍 秦 泰

　　成 員：王有倉(cāng) 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

　　李雁峰

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。

　�。ǘ�）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉(cāng)兼任辦公室主任。 工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)

　　跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。

　　四、工作安排

　　xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）

　　各單位要下發(fā)專(zhuān)題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。

　　第二階段： 組織實(shí)施（9月30日前）

　　各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）

　　各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確�；顒�(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）

　　12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀組織單

　　位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自�；ケＲ庾R(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì)抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行

　　力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　聯(lián)系人及電話(huà)：李志國(guó) 4316135

　　附件：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建

　　活動(dòng)考核評(píng)分表

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本13

　　第一條 為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))精神,規(guī)范電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作,制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于發(fā)電企業(yè)(含火電、水電、風(fēng)電等)、輸電企業(yè)、地(市)級(jí)供電企業(yè),以及施工工期在兩年以上的電力工程建設(shè)項(xiàng)目。其它電力企業(yè)和電力工程建設(shè)項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。

　　第三條 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)執(zhí)行《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》;輸電企業(yè)和供電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)執(zhí)行《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》;電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)執(zhí)行《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。上述有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)均簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)》。

　　第四條 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)采用對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分的方式,評(píng)審得分=(實(shí)得分/應(yīng)得分)×100。其中,實(shí)得分為評(píng)分項(xiàng)目實(shí)際得分值的總和;應(yīng)得分為評(píng)分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值的總和。

　　第五條 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)),依據(jù)評(píng)審得分確定。其中,標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)得分大于90分,標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)得分大于80分,標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)得分大于70分。

　　取得標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上即為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

　　第六條 電力企業(yè)經(jīng)評(píng)審、審核和公告符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件的,授予電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱(chēng)號(hào);電力工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審、審核和公告符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件的,授予電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)項(xiàng)目稱(chēng)號(hào)。

　　第七條 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的主要程序如下:

　　(一)電力企業(yè)對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》條款組織開(kāi)展自查、自評(píng)工作,形成自評(píng)報(bào)告;

　　(二)電力企業(yè)根據(jù)本單位(或工程建設(shè)項(xiàng)目)自評(píng)結(jié)果,向所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出評(píng)審申請(qǐng)。同一電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)再次提出申請(qǐng)時(shí)間間隔應(yīng)不少于半年;

　　(三)電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)對(duì)電力企業(yè)的評(píng)審申請(qǐng)材料進(jìn)行審查。其中,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)的評(píng)審申請(qǐng)材料經(jīng)審查合格后報(bào)電監(jiān)會(huì);

　　(四)獲準(zhǔn)評(píng)審的電力企業(yè)委托評(píng)審人員經(jīng)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的評(píng)審機(jī)構(gòu)開(kāi)展評(píng)審;

　　(五)評(píng)審機(jī)構(gòu)按照《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容和要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)審,形成評(píng)審報(bào)告;

　　(六)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)電力企業(yè)提交的評(píng)審報(bào)告組織審核。審核通過(guò)的,予以公告;

　　(七)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)公告無(wú)異議的電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別的`安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)和牌匾。

　　第八條 申請(qǐng)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件:

　　(一)取得電力業(yè)務(wù)許可證;

　　(二)評(píng)審期內(nèi)未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身死亡或3人以上重傷的電力人身事故、較大以上電力設(shè)備事故、電力安全事故以及對(duì)社會(huì)造成重大不良影響的事件;

　　(三)發(fā)電機(jī)組(或風(fēng)電場(chǎng))通過(guò)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià);運(yùn)行水電站大壩按規(guī)定注冊(cè);

　　(四)電力建設(shè)工程項(xiàng)目已經(jīng)核準(zhǔn),并在電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案;

　　(五)無(wú)其它違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為。

　　第九條 取得電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化稱(chēng)號(hào)的電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)應(yīng)保持績(jī)效,持續(xù)改進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　第十條 電監(jiān)會(huì)履行以下監(jiān)督管理職責(zé):

　　(一)組織制定有關(guān)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

　　(二)組織評(píng)審機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審人員和電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)責(zé)人員的培訓(xùn);

　　(三)組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)的審核;

　　(四)統(tǒng)一制定電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)和牌匾式樣,并向符合條件的標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)頒發(fā)證書(shū)和牌匾;

　　(五)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作中的其它有關(guān)事宜;

　　(六)對(duì)電力企業(yè)、評(píng)審機(jī)構(gòu)在達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)中的違規(guī)行為進(jìn)行處理。

　　第十一條 電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)履行以下監(jiān)督管理職責(zé):

　　(一)審查電力企業(yè)提交的評(píng)審申請(qǐng)材料;

　　(二)組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)的審核;

　　(三)向符合條件的標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)頒發(fā)證書(shū)和牌匾;

　　(四)組織轄區(qū)內(nèi)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn);

　　(五)對(duì)電力企業(yè)、評(píng)審機(jī)構(gòu)在達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)中的違規(guī)行為進(jìn)行處理。

　　第十二條 電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)出現(xiàn)下列情況之一的,降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別。其中,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)、二級(jí)電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目),由原發(fā)證電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)撤消稱(chēng)號(hào),所在地電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)授予比原級(jí)別低一級(jí)的稱(chēng)號(hào)并換發(fā)證書(shū)和牌匾;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目),由原發(fā)證電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)直接撤消稱(chēng)號(hào):

　　(一)發(fā)生負(fù)有責(zé)任的較大以上電力人身傷亡事故、電力安全事故和設(shè)備事故;

　　(二)發(fā)生電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)定的、對(duì)社會(huì)造成重大不良影響的事件;

　　(三)發(fā)生違反法律法規(guī)及電力監(jiān)管規(guī)章制度的嚴(yán)重事件。

　　第十三條 電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)出現(xiàn)下列情況之一的,由原發(fā)證電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)撤消其電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化稱(chēng)號(hào):

　　(一)發(fā)生重大以上電力人身傷亡事故、電力安全事故和設(shè)備事故;

　　(二)發(fā)生違反法律法規(guī)及電力監(jiān)管規(guī)章制度的重大事件。

　　第十四條 電力企業(yè)存在下列行為之一的,由原發(fā)證電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)撤消其電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化稱(chēng)號(hào),予以通報(bào),且兩年內(nèi)不得重新提出申請(qǐng):

　　(一)通過(guò)賄賂、隱瞞、欺騙、弄虛作假等不正當(dāng)方式取得達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的;

　　(二)偽造、涂改安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)證書(shū)的;

　　(三)倒賣(mài)、出租、出借、轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)證書(shū)的。

　　第十五條 電力企業(yè)不按要求開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、未達(dá)標(biāo)及存在重大隱患整改不力的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查和安全考核,并按照有關(guān)規(guī)定處理。

　　第十六條 評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)客觀、公正、獨(dú)立地開(kāi)展評(píng)審工作,對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)于評(píng)審過(guò)程中有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其退出電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作:

　　(一)出具虛假或者嚴(yán)重失實(shí)的評(píng)審報(bào)告;

　　(二)泄露被評(píng)審單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密;

　　(三)發(fā)生其它違法、違規(guī)行為,情節(jié)嚴(yán)重的。

　　第十七條 電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)降級(jí)或被撤消稱(chēng)號(hào)后經(jīng)整改符合條件的,以及申請(qǐng)高于已取得級(jí)別的,可按本辦法有關(guān)規(guī)定重新申請(qǐng)?jiān)u審。

　　第十八條 電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在指定媒體或網(wǎng)站上公告電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)和達(dá)標(biāo)電力工程建設(shè)項(xiàng)目名單。

　　第十九條 電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)可將轄區(qū)內(nèi)電力企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)結(jié)果向所在地銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、擔(dān)保業(yè)等部門(mén)通報(bào)。

　　第二十條 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)(或工程建設(shè)項(xiàng)目)證書(shū)和牌匾有效期為5年。有效期屆滿(mǎn)前3個(gè)月應(yīng)按本辦法第七條程序辦理?yè)Q證手續(xù)。

　　第二十一條 任何單位和個(gè)人對(duì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)中的違法、違規(guī)行為,可向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)投訴或者舉報(bào)。

　　第二十二條 本辦法下列用語(yǔ)的含義:

　　(一)本辦法中“大于”、“以上”包括本數(shù)。

　　(二)評(píng)審期為申請(qǐng)日前一年時(shí)間。

　　(三)發(fā)電企業(yè)、輸電企業(yè)和地(市)級(jí)供電企業(yè),是指直接從事發(fā)電、輸電、變電、供電運(yùn)行管理的企業(yè)。

　　(四)施工工期,是指電力工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中確定的施工工期。

　　(五)評(píng)審機(jī)構(gòu),是指從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審的第三方機(jī)構(gòu)。

　　第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本14

　　為加強(qiáng)對(duì)分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)分公司20xx至20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及自評(píng)。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（一類(lèi)達(dá)標(biāo)企業(yè)）的評(píng)分細(xì)則以及國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

　　一、企業(yè)概況。

　　廣西有限責(zé)任公司是民營(yíng)企業(yè)，欽北分公司是屬下的一個(gè)分公司，單位全稱(chēng)：廣西禾運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司。注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地址：欽州灣大道進(jìn)城路口西側(cè)。經(jīng)營(yíng)范圍：汽車(chē)旅客運(yùn)輸。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人：（經(jīng)理），日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人：（綜合科科長(zhǎng)），聯(lián)系電話(huà)：0777－7103792。

　　欽北分公司成立于19xx年1月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬(wàn)元；占地面積20xx㎡，總建筑面積1000㎡。分公司設(shè)置有綜合科、經(jīng)營(yíng)科、安技科、財(cái)務(wù)科、股份合作車(chē)管理科、股份合作車(chē)隊(duì)。人員構(gòu)成，從業(yè)人員440人，公司管理人員21人，專(zhuān)職安全員5人，駕駛員293，乘務(wù)員121人。

　　截止20xx年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車(chē)121輛，其中：高級(jí)車(chē)29輛，中級(jí)車(chē)92輛，總客位合計(jì)3707個(gè)座位；客運(yùn)班線41條，其中：跨省班線10條20輛車(chē)；市際班線3條3輛車(chē)；縣際班線19條78輛車(chē)；縣內(nèi)班線9條20輛車(chē)； 欽北分公司控股合作客車(chē)達(dá)到78輛，20xx年欽北分公司無(wú)投資新購(gòu)或更新客車(chē)。

　　經(jīng)營(yíng)班線共41條121塊線路牌，其中：跨省班線10條20塊，市際班線3條3塊，縣際班線19條78塊，縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營(yíng)班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車(chē)輛總運(yùn)行里程328981495公里，年發(fā)班班次164765次，實(shí)現(xiàn)年旅客運(yùn)輸量188.56萬(wàn)人。

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)以“安全第一為基礎(chǔ)，以過(guò)程管理為重點(diǎn)，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。

　　二、廣西運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖

　�。�略）

　　三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況：

　　欽北分公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，建立了各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員、履行安全職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理 ，開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，積極開(kāi)展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動(dòng)，每年至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場(chǎng)演練。

　　四、自評(píng)主要內(nèi)容：

　　1安全目標(biāo) （應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分）

　　1.1安全工作方針與目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，分公司年初制定的20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào)文），明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。制訂實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施，對(duì)20xx年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

　　1.2制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案（20xx—20xx）（欽泰禾發(fā)[20xx]162號(hào)），分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號(hào)）,明確了分公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作。

　　1.3年度計(jì)劃。根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào)）、欽北20xx年春運(yùn)安全質(zhì)量計(jì)劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]3號(hào)）、20xx年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長(zhǎng)假安全工作（欽泰欽北發(fā)[20xx]7號(hào)）、關(guān)于貫徹落實(shí)防止疲勞駕駛行為專(zhuān)項(xiàng)整治（欽泰欽北發(fā)[20xx]6號(hào)）、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開(kāi)展全員全過(guò)程自主安全管理行動(dòng)（欽泰禾發(fā)[20xx]13號(hào)）、20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕16號(hào)）、20xx年大檢查大排查大整治實(shí)施方案。（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕19號(hào)）、平安交通“百日行動(dòng)”實(shí)施方案（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕24號(hào)）、20xx年“中秋”“國(guó)慶”安全質(zhì)量計(jì)劃（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕25號(hào)）等年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　1.4目標(biāo)考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào)）將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（欽泰禾發(fā)[20xx]159號(hào)），每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不完成目標(biāo)的給予罰款。

　　2管理機(jī)構(gòu)和人員 （應(yīng)得分40分，實(shí)得分40分）

　　2.1安全管理機(jī)構(gòu)。分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。其他成員負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。根據(jù)分公司的實(shí)際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全技術(shù)科，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作。按照安全例會(huì)管理制度，分公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)（詳見(jiàn)會(huì)議記錄本），安全會(huì)議主要針對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下階段安全工作進(jìn)行了布置。

　　2.2管理人員配備。關(guān)于調(diào)整專(zhuān)職安全管理人員的通知（欽泰欽北發(fā)[20xx]26號(hào)），明確按規(guī)定配備5名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知（欽泰欽北發(fā)[20xx]24號(hào)）明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。

　　3安全責(zé)任體系 （應(yīng)得分45分，實(shí)得分45分）

　　3.1健全責(zé)任制。

　　分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé)（欽泰欽北發(fā)[20xx]30號(hào)）。明確了全體員工的崗位安全職責(zé)，并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，20xx年共簽訂了11份（部門(mén)）安全責(zé)任狀。駕駛員年度安全責(zé)任狀227份。

　　3.2責(zé)任制考評(píng)。根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的通知（欽泰禾發(fā)[20xx]159號(hào)），每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不完成目標(biāo)的給予罰款，并公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。

　　4法規(guī)和安全管理制度 （應(yīng)得分70分，實(shí)得分70分）

　　4.1資質(zhì)。分公司按期對(duì)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》進(jìn)行檢查及年審，確保資質(zhì)有效，合法經(jīng)營(yíng)。

　　4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時(shí)識(shí)別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（詳見(jiàn)清單）。并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中每年對(duì)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。提高員工的安全法律意識(shí)。

　　4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺(tái)了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度（詳見(jiàn)安全管理制度清單）。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時(shí)每年對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn)，讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全管理制度的重要性，從而自覺(jué)地認(rèn)真執(zhí)行到實(shí)際工作中。

　　4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程（欽泰禾發(fā)〔20xx〕115號(hào)），并制定成冊(cè)發(fā)放給員工。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

　　4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（詳見(jiàn)檢查表）。已建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

　　5安全投入 （應(yīng)得分50分，實(shí)得分50分）

　　5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度（欽泰禾發(fā)[20xx]156號(hào)），按照制度的要求每年按營(yíng)收的1.5%提取安全費(fèi)用，并另立帳目，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，按安全生產(chǎn)的需要及時(shí)投入安全資金，20xx年11月至20xx年11月共計(jì)提安全費(fèi)用418967.64元，投入安全資金410488.25元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，為旅客減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.2費(fèi)用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實(shí)，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)檢查、監(jiān)督小組（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕1號(hào)），領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提及使用情況，每季度對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況核查總結(jié)，保證安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí)建立了安全費(fèi)用管理臺(tái)帳。

　　6裝備設(shè)施 （應(yīng)得分75分，實(shí)得分75分）

　　6.1車(chē)輛管理。 通過(guò)查看安管系統(tǒng)車(chē)輛建制和車(chē)輛技術(shù)檔案，分公司車(chē)輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；車(chē)輛持有有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證》、《道路客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查車(chē)輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器；制定了道路旅客運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理制度（欽泰禾發(fā)〔20xx〕167號(hào)）并落實(shí)制度，按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，通過(guò)對(duì)在建車(chē)輛的排查，所有車(chē)輛按時(shí)進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)狀況良好；營(yíng)運(yùn)車(chē)輛符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限，最大年限10年。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度，加強(qiáng)臨近報(bào)廢車(chē)輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報(bào)廢車(chē)輛管理制度，及時(shí)處理臨近報(bào)廢車(chē)的安全隱患；每月進(jìn)行一次車(chē)輛安全設(shè)備設(shè)施排查，確保車(chē)輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。

　　7科技創(chuàng)新與信息化 （應(yīng)得分100分，實(shí)得分100分）

　　7.1科技應(yīng)用。根據(jù)GPS車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定（欽泰禾發(fā)〔20xx〕83號(hào)），落實(shí)了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定；旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線客車(chē)按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端，通過(guò)GPS終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用；分公司所有車(chē)輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)，與廣西道路運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管總平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；每月定期檢查車(chē)載終端使用情況，確保車(chē)輛在線時(shí)間，保證車(chē)載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸（車(chē)載終端設(shè)備使用情況排查表、車(chē)輛GPS終端上線率統(tǒng)計(jì)表）；通過(guò)泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)錄入了所有建制車(chē)輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車(chē)輛技術(shù)檔案信息和記錄車(chē)輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確；配備專(zhuān)職人員（分公司車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員信息名冊(cè)）負(fù)責(zé)監(jiān)控車(chē)輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度（GPS值班監(jiān)控操作規(guī)程），對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為（違法違規(guī)行為處理記錄），建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳（監(jiān)控值班日志）。

　　7.2.科技創(chuàng)新。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了升級(jí)；設(shè)有營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場(chǎng)所視頻監(jiān)控平臺(tái)等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

　　8隊(duì)伍建設(shè) （應(yīng)得分90分，實(shí)得分87分）

　　8.1培訓(xùn)計(jì)劃。按照集團(tuán)公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕2號(hào)），并制定了長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的通知》（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號(hào)），培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。切實(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。

　　8.2宣傳教育。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育活動(dòng)。通過(guò)出黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)橫額等多方面宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。（20xx年欽北分公司安全宣傳板報(bào)）

　　8.3管理人員。分公司共有5人專(zhuān)職安全管理人員，全部經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證。專(zhuān)職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于24小時(shí)。

　　8.4從業(yè)人員培訓(xùn)。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對(duì)全體員工進(jìn)行不少于24小時(shí)再培訓(xùn)，如：20xx年新《道路旅客運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、20xx年《道路接駁運(yùn)輸管理辦法（試行）》培訓(xùn)、20xx年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急演練及消防知識(shí)培訓(xùn)等。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員，進(jìn)行培訓(xùn)合格了再上崗。如：新員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等。

　　8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　9作業(yè)管理 （應(yīng)得分155分，實(shí)得分152分）

　　9.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。每周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查；

　　9.2安全值班。制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度—領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度（欽泰禾發(fā)[20xx]113號(hào)），重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。

　　9.3相關(guān)方管理。為加強(qiáng)相關(guān)方的管理，與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書(shū)，明確雙方的安全責(zé)任，每月對(duì)相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)外來(lái)人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。

　　9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自（欽泰禾發(fā)（20xx）81號(hào)），并落實(shí)駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔；嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同，20xx年新簽訂駕駛員23人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi)；客運(yùn)車(chē)輛每日運(yùn)行里程超過(guò)400公里（高速公路直達(dá)里程超過(guò)800公里）的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員，目前所有班次配備率100%；經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過(guò)4小時(shí)，或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)超過(guò)8小時(shí)的現(xiàn)象；及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，每天通過(guò)GPS監(jiān)控平臺(tái)下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛；駕駛員按照規(guī)定填寫(xiě)《行車(chē)日志》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個(gè)別問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

　　9.5營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理。建立車(chē)輛技術(shù)檔案，實(shí)行一車(chē)一檔，20xx年分公司三季度建制車(chē)輛121輛，檔案內(nèi)容記載及時(shí)、完整準(zhǔn)確，無(wú)隨意更改；聘用車(chē)輛技術(shù)管理員專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作，每天對(duì)報(bào)班車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報(bào)班；建立并落實(shí)車(chē)輛安全檢查制度。通過(guò)車(chē)輛“三檢制度”做好出車(chē)前、行車(chē)中及收車(chē)后的車(chē)輛檢查工作；車(chē)輛的維護(hù)、維修作業(yè)在交通運(yùn)輸管理部門(mén)認(rèn)定的泰禾欽州汽車(chē)修理廠進(jìn)行。

　　9.6運(yùn)輸管理。客運(yùn)班線按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客，通過(guò)安管系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)排查，所有車(chē)輛按照正常行車(chē)線路行駛，無(wú)站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ；客運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無(wú)違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸， 無(wú)違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸記錄；通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)運(yùn)行三級(jí)公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車(chē)時(shí)間，對(duì)夜間途徑達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。

　　9.7警示標(biāo)志。在存在一定危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知。如：飲水機(jī)的.小心燙手、電器開(kāi)關(guān)的小心漏電等，所有的危險(xiǎn)種類(lèi)都對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了危險(xiǎn)告知并制定了應(yīng)急措施。

　　10危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 （應(yīng)得分40分，實(shí)得分40分）

　　10.1危險(xiǎn)源辨識(shí)。分公司根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 （摘自 欽泰禾發(fā)[20xx]81號(hào)）。

　　組織開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作。通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，經(jīng)辨識(shí)，分公司無(wú)重大危險(xiǎn)源。

　　10.2風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)。通過(guò)《崗位危害因素告知書(shū)》向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔。

　　11隱患排查與治理 （應(yīng)得分70分，實(shí)得分70分）

　　11.1隱患排查。結(jié)合集團(tuán)公司20xx年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾發(fā)[20xx]182號(hào)），分公司制定了20xx分公司年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾欽北發(fā)[20xx]44號(hào)）。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。每月組織開(kāi)展進(jìn)一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制措施。（安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺(tái)賬）

　　11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開(kāi)展隱患排查治理，對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案 “五到位”。在20xx年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。

　　12職業(yè)健康 （應(yīng)得分25分，實(shí)得分23分）

　　12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(zhuān)（兼）職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每?jī)赡陮?duì)員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)（20xx年職業(yè)健康培訓(xùn)），使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書(shū)（存10盒）。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具（關(guān)于印發(fā)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知（欽泰禾發(fā)〔20xx〕111號(hào)））。

　　13安全文化 （應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分）

　　13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報(bào)，并在專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報(bào)及安全宣傳橫額（20xx年安全宣傳專(zhuān)欄照片、20xx年安全宣傳橫額照片）。公開(kāi)了安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼和電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理（安全投訴、舉報(bào)調(diào)查處理記錄表）。

　　13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開(kāi)展一次安全承諾活動(dòng)（20xx年安全承諾活動(dòng)），與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。并編制了《安全知識(shí)手冊(cè)》發(fā)放到員工手中（安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)放記錄）。每年組織開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)（關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[20xx]16號(hào)）。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤（欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)辦法（欽泰欽北發(fā)[20xx]28號(hào)）、20xx年優(yōu)秀駕駛員名單）。并舉辦了20xx年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流和推廣座談會(huì)暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?huì)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

　　14應(yīng)急預(yù)案 （應(yīng)得分85分，實(shí)得分82分）

　　14.1預(yù)案制定。分公司根據(jù)實(shí)際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā)[20xx]176）、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案（欽北站字〔20xx〕24號(hào)）。并根據(jù)實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案（欽泰欽北發(fā)【20xx】18號(hào)）。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案有臺(tái)風(fēng)暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā)[20xx]9號(hào)）、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案（欽泰欽北發(fā)【20xx】20號(hào)）。應(yīng)急預(yù)案已報(bào)備給集團(tuán)公司安技部，通過(guò)電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報(bào)送。

　　按照管理規(guī)定每年定期開(kāi)展一次對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。（道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料）

　　14.2預(yù)案實(shí)施。按規(guī)定對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了安全宣傳、培訓(xùn)教育，20xx年上半年消防演練、《消防滅火知識(shí)》培訓(xùn)資料。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。

　　14.3應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)實(shí)際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的通知（附應(yīng)急救援人員花名冊(cè)）、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。并且對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高救援隊(duì)伍的救援水平。

　　14.4應(yīng)急裝備。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備（應(yīng)急物資及裝備清單）并對(duì)裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)（應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄），使其處于良好的狀態(tài)。

　　14.5應(yīng)急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，20xx年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評(píng)審，總結(jié)。

　　14.6存在問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)演練效果不是很好，日常訓(xùn)練少。

　　15事故報(bào)告調(diào)查處理 （應(yīng)得分50分，實(shí)得分50分）

　　為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置，分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援演練等。分公司建立了事故記錄本，20xx年無(wú)道路交通死亡事故。

　　16績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) （應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分）

　　16.1績(jī)效評(píng)定。分公司按有關(guān)規(guī)定，每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)（欽北分公司20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告及改進(jìn)措施）。

　　16.2持續(xù)改進(jìn)。分公司印發(fā)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào))，并根據(jù) 20xx年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報(bào)，及安全達(dá)標(biāo)不符合項(xiàng)的整改報(bào)告，編寫(xiě)了20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善（20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃及改進(jìn)措施）。

　　16.3安全管理體系建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制（交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū)：一級(jí)；職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)）。

　　五、自評(píng)總結(jié)。

　　經(jīng)過(guò)分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真地逐行地開(kāi)展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)）的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年10月20日形成自評(píng)得分結(jié)果：總分1000分，自評(píng)得分987分。依根自評(píng)考核得分結(jié)果，達(dá)到一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范本15

　　為進(jìn)一步推動(dòng)天空區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和市安全監(jiān)管局印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作暫行管理辦法》的通知要求，在天空范圍內(nèi)承接安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的評(píng)審單位需做如下承若:

　　1、評(píng)審單位應(yīng)本著公平合理的原則，依據(jù)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，自行與企業(yè)洽談協(xié)商評(píng)審費(fèi)用，并簽訂評(píng)審技術(shù)服務(wù)合同，嚴(yán)禁惡意提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、評(píng)審單位在評(píng)審過(guò)程中弄虛作假、欺瞞、蒙騙過(guò)關(guān)，或違反規(guī)定進(jìn)行咨詢(xún)與評(píng)審捆綁等牟取不正當(dāng)利益的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律取消在我區(qū)的評(píng)審資格，并視情上報(bào)市局做處理，構(gòu)成犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)；

　　3、評(píng)審單位評(píng)審人員在評(píng)審過(guò)程中及評(píng)審后，注重實(shí)效，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)評(píng)審質(zhì)量差，服務(wù)不到位等現(xiàn)象；對(duì)企業(yè)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等數(shù)據(jù)及其商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得私自利用和外泄，不經(jīng)企業(yè)同意不得搬抄、復(fù)印等企業(yè)的相關(guān)資料；

　　4、評(píng)審單位的評(píng)審人員，應(yīng)遵守《天津市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作暫行管理辦法》的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行評(píng)審，（含標(biāo)準(zhǔn)以外安全隱患）對(duì)其作出的文件資料審查和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論負(fù)責(zé)；

　　5、評(píng)審單位的評(píng)審人員不準(zhǔn)接受企業(yè)任何饋贈(zèng)，不準(zhǔn)吃請(qǐng)或在企業(yè)用餐，因時(shí)間緊、往返距離較遠(yuǎn)及其它特殊情況，確需在企業(yè)用餐的，必須報(bào)評(píng)審組織單位批準(zhǔn)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐（工作餐）并交納費(fèi)用，不得使用企業(yè)車(chē)輛接送專(zhuān)家；

　　6、評(píng)審單位收到評(píng)審?fù)ㄖ�后，主�?dòng)與申請(qǐng)企業(yè)協(xié)商確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)間，制定評(píng)審計(jì)劃，將評(píng)審計(jì)劃上報(bào)評(píng)審組織單位，按照評(píng)審程序開(kāi)展評(píng)審；（將首次、末次評(píng)審會(huì)議內(nèi)容告知企業(yè)）評(píng)審專(zhuān)家不得借評(píng)審之際向企業(yè)恐嚇、推薦第三方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)以牟取其他利益；

　　7、評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)在評(píng)審過(guò)程中，嚴(yán)格按照有關(guān)行業(yè)的.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，歸納成不符合項(xiàng)表，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字，末次會(huì)上要將企業(yè)存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，并提出明確的整改要求和整改時(shí)限；

　　8、評(píng)審單位對(duì)企業(yè)存在的不符合項(xiàng)有協(xié)助指導(dǎo)的義務(wù)，及督促企業(yè)按照要求進(jìn)行整改。如企業(yè)不符合項(xiàng)較多，評(píng)審單位應(yīng)需對(duì)企業(yè)不符合項(xiàng)進(jìn)行復(fù)評(píng)，依據(jù)企業(yè)的整改情況，填寫(xiě)符合要求的評(píng)審報(bào)告，評(píng)審單位要逐一建立評(píng)審檔案，如實(shí)記錄評(píng)審的全過(guò)程，并留存必要的影像資料，以備后查；

　　9、評(píng)審單位評(píng)審后2個(gè)月內(nèi)向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作總結(jié)、評(píng)審結(jié)論原件、評(píng)審得分表、評(píng)審人員信息等相關(guān)材料，按照檔案標(biāo)準(zhǔn)整理歸檔移交評(píng)審組織單位，并對(duì)其作出的文件審查和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論負(fù)責(zé)；

　　10、評(píng)審單位及評(píng)審人員要實(shí)事求是、客觀公正的原則，依法依規(guī)開(kāi)展評(píng)審工作，嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，確保評(píng)審質(zhì)量。要自覺(jué)接受安全監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督，確保評(píng)審工作的嚴(yán)肅性和公正性。

　　評(píng)審單位如違反上述承諾，天空區(qū)安監(jiān)局有權(quán)取消其在本轄區(qū)內(nèi)的評(píng)審資格，并上報(bào)市局。

　　承諾單位（蓋章）

主要負(fù)責(zé)人（簽字）

　　xx年xx月xx日

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