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班長(zhǎng)職責(zé)

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班長(zhǎng)職責(zé)

班長(zhǎng)職責(zé)1

  1、主持本班工作,執(zhí)行管理處、保安部和分隊(duì)工作指令;

  2、熟悉各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和操作程序,掌握責(zé)任區(qū)保安工作的規(guī)律及特點(diǎn),帶領(lǐng)和督導(dǎo)本班人員認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作;

  3、負(fù)責(zé)處理本班的日常事務(wù),如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題;對(duì)遇到的.一般問(wèn)題有臨時(shí)處置權(quán),重大問(wèn)題要及時(shí)向分隊(duì)長(zhǎng)和保安部報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)本班人員的考核、考勤等工作,檢查、糾正本班人員的違規(guī)行為;

  5、組織開(kāi)展本班隊(duì)員思想教育、體能訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;

  6、完成分隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作

班長(zhǎng)職責(zé)2

  崗位職責(zé)

  一、在物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全面負(fù)責(zé)安排小區(qū)范圍內(nèi),公共設(shè)備設(shè)施的管理、維修、保養(yǎng)工作,并積極配合中心其他有關(guān)部門(mén)的工作。

  二、完成公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo),帶頭執(zhí)行公司及中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、制定設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行和完好,防止事故的'發(fā)生。

  四、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的相關(guān)規(guī)章制度,并督促檢查執(zhí)行情況,還需根據(jù)本部人員、中心需求,適時(shí)修改完善各類(lèi)制度。

  五、負(fù)責(zé)做好員工的思想政治工作和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力、素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,使員工能互相配合,積極工作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

  六、經(jīng)常向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、交流思想、配合相關(guān)部門(mén)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。維修部

班長(zhǎng)職責(zé)3

  1、熟練掌握各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)的操作流程及操作規(guī)程。

  2、嚴(yán)格管理各崗位員工按檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行操作,杜絕人為因素影響檢測(cè)結(jié)果。協(xié)助質(zhì)檢組按操作規(guī)范要求取樣、制樣,保證取樣的廣泛性,做到公平、公正取樣。

  3、嚴(yán)格送樣制度,各相關(guān)部門(mén)送樣須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,并轉(zhuǎn)品管部開(kāi)具送樣檢測(cè)通知單,填寫(xiě)檢測(cè)項(xiàng)目,在完善以上手續(xù)后方可安排檢測(cè)。手續(xù)不全的樣品化驗(yàn)室組長(zhǎng)有權(quán)利和義務(wù)拒檢。

  4、做好化驗(yàn)室所有員工的管理工作,堅(jiān)決禁止化驗(yàn)室各崗位工作人員與客戶(hù)直接接觸,并適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),崗位練兵活動(dòng),不斷提高作業(yè)人員的作業(yè)水平。

  5、組織員工定期學(xué)習(xí)公司有關(guān)的規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī),提高化驗(yàn)室全體員工的思想素質(zhì)按規(guī)定做好化驗(yàn)室數(shù)據(jù)記錄及存檔處理工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,有關(guān)數(shù)據(jù)、資料除對(duì)口部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)同意查閱的.外,其他部門(mén)及個(gè)人概不允許查閱、傳看。

  7、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司利益為最高利益,決不做有損公司利益的任何事情。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。 2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

  4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

  5、組織班組安全活動(dòng),開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的'思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

  6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  7、高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁亂拋雜物。

  8、鋼筋搬運(yùn)、加工和綁扎過(guò)程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時(shí),應(yīng)立刻停止作業(yè),向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

  9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工,綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁偷工減料,弄虛作假。 10、團(tuán)結(jié)互助,相互提醒,確保安全生產(chǎn)。

  11、發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

班長(zhǎng)職責(zé)5

  1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的`實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門(mén)處理好涉及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問(wèn)題。

  4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)管理及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估。

  5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)秩序。

班長(zhǎng)職責(zé)6

  班長(zhǎng)作為園中的核心層,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導(dǎo)層的后選。我園采用民意選舉制,一學(xué)期任命一次,請(qǐng)認(rèn)真履行以下職責(zé):

  1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定,及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)本班工作;

  2、積極組織本班教師備課,在上繳教案之前由班長(zhǎng)先檢查過(guò)關(guān);

  3、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區(qū)域;

  4、帶領(lǐng)班級(jí)人員布置環(huán)境,包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境,比賽看誰(shuí)的布置吸引孩子,更有創(chuàng)意,要求配合主題每個(gè)月更換一次,每周增添一些;

  5、監(jiān)督班級(jí)成員堅(jiān)守崗位,搞好幼兒安全工作,教育活動(dòng)應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi),嚴(yán)格遵守交接班制度,及時(shí)記錄幼兒出勤人數(shù)和進(jìn)餐數(shù),幼兒健康和服藥等情況,及時(shí)消除隱患,避免安全事故的發(fā)生;

  6、以班級(jí)為主線,帶領(lǐng)全班教師積極開(kāi)展與家長(zhǎng)的溝通工作,包括:送/離園的.溝通、開(kāi)放日的活動(dòng)安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請(qǐng)家長(zhǎng)配合的工作、家長(zhǎng)會(huì)的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;

  7、本班的一切設(shè)施和教具由班長(zhǎng)與庫(kù)房交接,實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有情況及時(shí)報(bào)修報(bào)損,除正常磨損外,出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害、丟失等情況由班長(zhǎng)負(fù)責(zé);

  8、班長(zhǎng)要協(xié)調(diào)好骨干教師、實(shí)習(xí)教師、保育員教師、外請(qǐng)兼職教師的溝通工作,并把各項(xiàng)工作合理分配,有情況及時(shí)與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)商解決;

  9、班長(zhǎng)本著以工作為重的原則公平對(duì)待新老教師和保育員,不得有私心;

  10、每月每班下發(fā)10元到50元班費(fèi),由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)和本班教師商量添置教具,班費(fèi)記錄明確清晰,開(kāi)票記帳;

  11、組織戶(hù)外活動(dòng),每班必須配齊三名保教人員,可和辦公室人員定時(shí)定人,以保證戶(hù)外活動(dòng)的安全;

  12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班教師上班時(shí)間不能接聽(tīng)私人電話,不說(shuō)與工作、與孩子無(wú)關(guān)的話題;

  13、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之前帶領(lǐng)其他教師做好家訪工作;

  14、每次更換下來(lái)的布置,統(tǒng)一整理裝箱,箱外貼有明細(xì),以名冊(cè)的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長(zhǎng)職責(zé)7

  一、負(fù)責(zé)治安巡邏管理。

  二、負(fù)責(zé)物品、人員的進(jìn)出管理。

  三、負(fù)責(zé)防火、防盜、宣傳工作。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)人口的清理。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)施工人員的.治安管理。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)火警、火災(zāi)的調(diào)查處理。

  七、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備正常使用狀態(tài)的管理。

  八、負(fù)責(zé)定期對(duì)管理區(qū)域進(jìn)行消防檢查。

  九、負(fù)責(zé)車(chē)輛安全的管理。

  十、負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)的標(biāo)志、設(shè)施管理。

  十一、負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)崗位清潔衛(wèi)生管理。

  十二、負(fù)責(zé)道路標(biāo)識(shí)管理。

  十三、負(fù)責(zé)交通秩序管理。

  十四、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。

  十五、負(fù)責(zé)檢查評(píng)比工作開(kāi)展考評(píng)結(jié)果的實(shí)施。

  十六、負(fù)責(zé)儀容、儀表的督促檢查及服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和提高。

  十七、負(fù)責(zé)服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范化管理。

  十八、負(fù)責(zé)本班員工勞動(dòng)紀(jì)律及崗位責(zé)任制管理。

  十九、負(fù)責(zé)本班員工宿舍管理。

  二十、完成上級(jí)交辦的其它工作。

班長(zhǎng)職責(zé)8

  1.大班長(zhǎng)為本班次第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2 .負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,督促職工填寫(xiě)各種記錄,符合工藝要求。

  3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)班大班長(zhǎng)應(yīng)與工藝班長(zhǎng).工藝員及當(dāng)班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施,消除不合理因素,減少質(zhì)量損失。如果在白班應(yīng)在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào),中.夜班應(yīng)在次日白班向車(chē)間主任匯報(bào)。

  3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問(wèn)題,在無(wú)法解決時(shí),經(jīng)報(bào)請(qǐng)綜合計(jì)劃處當(dāng)班調(diào)度員同意后,當(dāng)班大班長(zhǎng)可及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),并匯報(bào)車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系,采取有效措施,盡快恢復(fù)生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。

  3.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)工作牌的.使用過(guò)程及回收數(shù)量,將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄,存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。

班長(zhǎng)職責(zé)9

  一、在年級(jí)輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和工作安排;對(duì)班級(jí)其他班委負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)總班班長(zhǎng)開(kāi)展工作;檢查監(jiān)督本班干部履行職責(zé)情況,學(xué)期期末形成文字材料上交總班匯總。

  二、全面負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

  三、負(fù)責(zé)協(xié)助總班長(zhǎng)完成年級(jí)綜合測(cè)評(píng)計(jì)算和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作。

  四、定期組織班委的生活會(huì)及班會(huì),做好會(huì)議記錄。

  五、時(shí)刻了解掌握本班同學(xué)各方面的'狀況,適時(shí)和隨時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)工作。

  六、協(xié)助學(xué)習(xí)總班檢查維護(hù)學(xué)習(xí)紀(jì)律,作好考勤,確保良好的學(xué)習(xí)秩序和學(xué)習(xí)效果。

  七、周末、節(jié)假日做好學(xué)生歸校簽到情況統(tǒng)計(jì),并將具體情況上交總班長(zhǎng)統(tǒng)一匯總。

  八、組織開(kāi)展好學(xué)習(xí)、生活、文體活動(dòng)等各項(xiàng)工作,并經(jīng)常向有關(guān)年級(jí)輔導(dǎo)員及總班匯報(bào)。

  九、配合團(tuán)總支定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)本班工作。

  十、定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)本班工作及思想動(dòng)態(tài)。

  十一、完成學(xué)校、學(xué)院及年級(jí)交給的其他工作。

班長(zhǎng)職責(zé)10

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理,工程施工組織,人員配置;

  2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的'資產(chǎn)管理;

  4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

  5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

  (1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;

  (2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

  (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

  (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決。

  6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高功效;

  7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

班長(zhǎng)職責(zé)11

  一職責(zé)

  1.1在車(chē)間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫(kù)”的“三不”原則。

  1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為各工序做好物資、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  1.3負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

  1.4搞好在制品、半成品的管理工作,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能,監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》操作生產(chǎn),使生產(chǎn)處于有效控制。

  1.5負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃,及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實(shí)物資數(shù)據(jù),特殊情況及時(shí)反映。

  1.6適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為,并加以正確指導(dǎo)。

  1.7負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)機(jī)械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護(hù)。

  1.8嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  1.9負(fù)責(zé)小批量不良品的`處理。及時(shí)報(bào)告車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  1.10完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。

  二權(quán)限

  2.1有權(quán)對(duì)所轄班組員工人事調(diào)動(dòng)和安排。

  2.2有權(quán)批示班組員工一日假期。

  2.3有權(quán)對(duì)管轄員工做獎(jiǎng)懲建議(含解聘申請(qǐng)權(quán))。

  2.4有權(quán)對(duì)料件質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出異議。

  2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利。

  2.6有權(quán)對(duì)車(chē)間主管進(jìn)行越級(jí)申訴。

班長(zhǎng)職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全督導(dǎo)工作,工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)制止不按規(guī)定作業(yè)的`行為。在維修和檢修工作中,首先考慮安全工作是否有問(wèn)題,才開(kāi)始工作。

  2、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、有權(quán)對(duì)電氣設(shè)備非正常狀態(tài)進(jìn)行處理或提出處理意見(jiàn)。

  4、發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí),有權(quán)采取臨時(shí)措施,事后報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有權(quán)提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)意見(jiàn)。

  6、記錄當(dāng)班期間反映出來(lái)的電氣設(shè)備問(wèn)題。

  7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)生產(chǎn)崗位的對(duì)講機(jī)呼叫,問(wèn)明情況后根據(jù)事情的大小輕重緩急指派具體人員,并作好記錄。

班長(zhǎng)職責(zé)13

  1.按照生產(chǎn)要求,有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程,工藝參數(shù),并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

  2. 監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù),并及時(shí)匯報(bào)異常情況;

  3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的`問(wèn)題,包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;

  4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求,使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

  5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作,完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗(yàn)證工作;

班長(zhǎng)職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)做好維修站全面工作開(kāi)展;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)輛維修流程,培訓(xùn)操作者及維修技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維修規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督車(chē)輛配件庫(kù),及時(shí)采購(gòu)常用配件和車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)用品;

  4、負(fù)責(zé)做好維修站人員考勤工作;

  5、負(fù)責(zé)維修站室內(nèi)外的衛(wèi)生清潔,保證物品堆放有序。

班長(zhǎng)職責(zé)15

  一、在保安部和隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)保安日常事務(wù)的工作實(shí)施。

  二、負(fù)責(zé)組織本班的保安執(zhí)勤工作,監(jiān)督和指導(dǎo)隊(duì)員的執(zhí)勤情況,及時(shí)糾正和查處違章違紀(jì)現(xiàn)象并做好登記工作。

  三、熟悉在緊急情況下本班的組織指揮,處理日常工作落實(shí)和安全保衛(wèi)措施,預(yù)防各種事故,工作中如有處理不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

  四、負(fù)責(zé)當(dāng)班隊(duì)員的考勤和獎(jiǎng)罰登記,不定時(shí)檢查當(dāng)班各崗位的執(zhí)勤情況,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織開(kāi)好班務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)并參與每月的獎(jiǎng)罰考評(píng)工作。

  五、按安全科制定的培訓(xùn)計(jì)劃搞好組織實(shí)施工作并做好言傳身教地抓好培訓(xùn)。

  六、督促本班人員的日常工作,并對(duì)因管理不力造成工作失誤及重大責(zé)任事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

  七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班人員的.關(guān)系,搞好團(tuán)結(jié)。

  八、上班前負(fù)責(zé)檢查本班隊(duì)員的著裝、儀表,各崗位通訊器材的管理工作。

  九、完成保安部和公司交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

  十、做好上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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