張瑞敏的精選語錄
篇一：海爾張瑞敏名言名句精選
1. 領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運轉(zhuǎn)。
2. 海爾人才觀念——人人是人才，賽馬不相馬;
3. 盤活資產(chǎn)首先要盤活人。
4. 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
5. 海爾售后服務(wù)——用戶永遠是對的
6. 人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。
7. 我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的來回答你“我們唯一害怕的只是我們自己”。
8. 求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人理解人尊重人愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。
9. 高標準，精細化，零缺陷。
10. 一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之成為現(xiàn)實。提練堅持重復(fù)，這是你成功的法寶;持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇(全球二十世紀最優(yōu)秀經(jīng)理人)。
篇二：海爾張瑞敏名言名句精選
1. 求人不如求己。
2. 永遠比對手快一步。
3. 自主創(chuàng)新成就名牌
4. 要么不干，要干就要爭第一。
5. 賣信譽，而不是賣產(chǎn)品。
6. 什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單;什么不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
7. 在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
8. 抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點抓提高。
9. 作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
10. 止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
11. 每一個人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
12. 要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。
13. 帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
14. 職能簽字是事先沒有市場目標的簽字，事先無人負責(zé)的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。
15. 智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。
16. 每個中高級管理人員只有自己先找到市場才能找到市場中競爭的方向。
17. 企業(yè)強大難，保持長盛不衰更難;重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才
18. 干部怎樣對員工?創(chuàng)造一個充滿活力的氛圍。
19. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個可以出人才的機制。
20. 觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
21. 人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
22. 堅持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
23. 圖難于其易，為大于其細。
24. 下棋找高手。
25. 在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
26. 學(xué)歷有上限，不是越高越好;其次是動手能力強;此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。
27. 世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
28. “鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機制，把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命)。
29. 海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。
30. 海爾資本運營——東方亮了，再亮西方
31. 說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
32. 核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
33. 質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。
34. 對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。
35. 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方每個人每件事上。
36. 砸冰箱砸出海爾"神話"
37. 市場是每個人的上級。
38. 沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。
39. 干部怕的就是不知道自己怕什么。
40. 現(xiàn)在沒有國界了，中國獅子可以吃美國羊。
篇三：海爾張瑞敏名言名句精選
1. 周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。
2. 如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。
3. 企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。
4. 管理無小事，“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細�！�(老子所言)可謂“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。
5. 領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
6. “立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標立刻辦“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。
7. 打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。
8. 盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
9. 企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。
10. 干部怎樣對待管理?悟性和韌性。
篇四：海爾張瑞敏名言名句精選
1. 漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進，必須一步到位。
2. 干部的目標做超級領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
3. 開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。
4. SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。
5. 企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。
6. 海爾理念——海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè);
7. 沒有思路就沒有出路。
8. 要效果，不要借口。
9. 看不出問題是最大的問題。
10. 不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營一部機器。
11. 把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。
12. 企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。
13. 如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。
14. 企業(yè)只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作(世界管理之父德魯克)。
15. 沒有十全十美的.產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
16. 否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。
17. 什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
18. 我們不是“居安思�！�，而是“居危思進”。
19. 管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
20. 創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。
21. 有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品
22. 干部怎樣對待問題?要%地落實責(zé)任，即“見數(shù)也見人”的原則。每個%的問題都可以轉(zhuǎn)化為%的責(zé)任，%的責(zé)任人。
23. 海爾市場觀念——“市場唯一不變的法則，就是永運在變”;“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”;“賣信譽，而不是賣產(chǎn)品”“否定自我，創(chuàng)造市場”;牛津管理評論
24. 如何做事有一個老師——孔子的《論語》;如何做人有一個老師——老子的《道德經(jīng)》;如何參與經(jīng)營進入市場，還有一個老師——孫武的《孫子兵法》。
25. 我要是允許把這臺冰箱賣了,就等于允許你們明天再生產(chǎn)臺這樣的冰箱。
26. 海爾作風(fēng)——迅速反應(yīng)，馬上行動;
27. 事前反復(fù)研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。
28. 佛經(jīng)上說“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里�！�
29. 流程再造就是先要再造人。
30. 市場目標的確定不是以個人能力為限，而是以用戶滿意度為準。
31. 不能用職能管理的手推職能管理的山。
32. 重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題。
33. 企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
34. 管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
35. 在位要受控，升遷*競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
篇五：海爾張瑞敏名言名句精選
1. 改善是無窮的。
2. 有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。
3. 突破自我，突破思維定勢，突破昨天。
4. 我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
5. 把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
6. 對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負責(zé)，員工反過來就會對你負責(zé)。——張瑞敏語錄
7. 一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認用戶的承認。企業(yè)對用戶真誠到永遠，才有用戶社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展
8. 要在國際市場競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量�！獜埲鹈裘�
9. 抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會產(chǎn)生;不抓人的工作，數(shù)就會越來越差，不能見數(shù)不見人。
10. 有記者問“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的我喜歡的品牌。”
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