中國投資教父沈南鵬的創(chuàng)業(yè)語錄
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創(chuàng)業(yè)應(yīng)有所為有所不為。
創(chuàng)業(yè)是件高風(fēng)險的事情,作為一名創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好全面準(zhǔn)備。
你一定要熱愛你所做的事情,要有成就一番事業(yè)的熱情。
“51∶49法則”揭示了創(chuàng)業(yè)者獲得風(fēng)險投資的難度和偶然性,同時更說明了創(chuàng)業(yè)的高失敗率。
創(chuàng)業(yè)者必須“善變”。如果創(chuàng)業(yè)者是一個一成不變的人,那么他的創(chuàng)業(yè)很難成功。
中國的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮傳統(tǒng)行業(yè),在中國消費經(jīng)濟不斷增長的前提下,傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的可能性是非常大的。
創(chuàng)業(yè)后的運營和執(zhí)行很重要,但是商業(yè)模式的發(fā)展更重要。
除了做好失敗的心理準(zhǔn)備外,創(chuàng)業(yè)者還要為自己從事的新行業(yè)做好技術(shù)準(zhǔn)備,在制作商業(yè)計劃書和組建團隊的時候要把創(chuàng)業(yè)所需要的各種要素充分考慮進去。
盡管創(chuàng)業(yè)很辛苦,但榜樣的力量是無窮的。
我如果手里有100元錢,我只會拿出20元用來投資。
判斷市場規(guī)模有多大,最好通過科學(xué)的數(shù)據(jù)去驗證。
判斷團隊的執(zhí)行力,雖然沒辦法對團隊進行心理測試來判斷其強弱,但可以選擇不同場合與團隊進行訪談和多次接觸。比如在寬松的環(huán)境里談個人經(jīng)歷,或在正式場合談公司的`一些細(xì)節(jié),從中去了解對方。
判斷商業(yè)模式是不是有吸引力,可以去找他的客戶調(diào)查了解,因為客戶最有發(fā)言權(quán)。
不能為遷就項目而降低標(biāo)準(zhǔn),投資并不是誰投得快誰贏,而是誰投得準(zhǔn)誰贏,這是場馬拉松,而不是百米沖刺。
我相信即便是擁有財富之后,消費習(xí)慣本身也不會有太多的改變,所以財富最終的用途是變成一種工具,用來創(chuàng)造新的財富。
在相同的情況下,除了執(zhí)行力外,擁有好的合作伙伴非常重要。
最漂亮的計劃書沒有用,關(guān)鍵是把計劃書變成賺來的錢。
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