質量管理員工主要工作小結
從運行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總結如下:
一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質
為確保質量體系有效運行,適應公司管理、體系執(zhí)行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso9001:XX版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。
、侔凑铡禭X年度培訓計劃》的'要求,組織全體人員學習iso9001:XX質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。
、跒榱颂岣呱a員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓?己撕细癜l(fā)了上崗證。
、蹫榧訌娰|量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。
二、強化文件和資料控制,實施規(guī)范管理
為確保文件和資料控制更加規(guī)范,辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔,發(fā)放等管理工作,確保各類文件、資料的完整性和統一性。
三、建議
在日常工作中,文件的打英復印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一臺電腦和打印機,以節(jié)省成本,望公司領導批準。
辦公室:
XX年3月30日
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