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物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-04-15 18:43:04 智聰 工作職責(zé) 我要投稿

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用33篇)

  崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下面是關(guān)于物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)的內(nèi)容,歡迎閱讀!

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用33篇)

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的全面管理,直接分管人事、財(cái)務(wù)工作。

  2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,及時(shí)了解部門年度經(jīng)營情況、費(fèi)用組成,對財(cái)務(wù)審批和重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

  3、每月定期監(jiān)督、檢查設(shè)備設(shè)施、安全和環(huán)境等業(yè)務(wù)管理;指導(dǎo)中心、安全工作,對部門安全管理負(fù)主要責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)本部門各類設(shè)施的檢查、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督、住戶重大裝修改造的審批、重大返修工作的跟進(jìn)。

  5、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目所有工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

  6、熟悉客戶情況,建立良好的.客戶關(guān)系。

  7、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

  2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

  3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

  4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

  5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的`驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項(xiàng)維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運(yùn)行情況;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

  8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1、全面負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)目日常管理工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算,完善制度,持續(xù)改進(jìn)。

  3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運(yùn)行服務(wù)成本,開源節(jié)流。

  4、負(fù)責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),理順工作關(guān)系,確保各項(xiàng)工作的有序開展。

  5、以身作則,帶頭遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排管理處各崗人員工作對工作實(shí)施進(jìn)行過程監(jiān)控,必要時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。

  6、負(fù)責(zé)對管理處全員的培訓(xùn),以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。

  7、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,關(guān)心員工,營造良好的工作氛圍。

  8、按公司要求對管理處員工進(jìn)行績效考核,做好公平、公正、透明、合理。

  9、加強(qiáng)與其他部門、業(yè)主、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通。

  10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1、全面負(fù)責(zé)的環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、顧客投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、社區(qū)文化活動等各項(xiàng)工作

  2、制定物管工作目標(biāo)和計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施

  3、負(fù)責(zé)社區(qū)物管處對外各種業(yè)務(wù)合同的審核、修正并監(jiān)督實(shí)施

  4、參與組織每年的物業(yè)管理質(zhì)量檢查及配合做好質(zhì)量體系管理評審的工作

  5、負(fù)責(zé)跨部門和相鄰單位的協(xié)調(diào)

  6、負(fù)責(zé)物管處全體員工的思想教育工作

  人事:

  1、協(xié)助總經(jīng)理辦公室進(jìn)行物管處全體人員的'招聘與解聘工作

  2、制定物管處崗位編制

  3、制定物管處各崗位的工作要求及成績考核標(biāo)準(zhǔn)

  4、物管處員工的培訓(xùn)、發(fā)展

  5、物管處內(nèi)部協(xié)調(diào)

  6、結(jié)合公司制度制定物管處激勵(lì)機(jī)制

  財(cái)務(wù):

  1、負(fù)責(zé)物管處成本指標(biāo)的預(yù)算

  2、負(fù)責(zé)物管處所購物品的審核

  3、負(fù)責(zé)物管處各部門預(yù)算的審核

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

  2、對項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

  3、對項(xiàng)目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  4、對項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

  6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計(jì)劃和總結(jié)。

  7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案。

  8、對項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。

  10、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的`管理運(yùn)作制度,計(jì)劃周密安排得體。

  11、每年組織項(xiàng)目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查。

  12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。

  13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔。

  14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1.小區(qū)經(jīng)理是苑區(qū)管理部最高級的管理人員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等,負(fù)責(zé)執(zhí)行苑區(qū)安保、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運(yùn)作,并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  2.主動與苑區(qū)業(yè)主、住客接觸及維持良好關(guān)系,保持一流的管理服務(wù),依據(jù)公約,盡力滿足業(yè)主、住客要求。

  3.合理分派工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作。

  4.監(jiān)管屬下的員工素質(zhì),并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核,確使他們的工作達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)。

  5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的.紀(jì)律,對任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工,存入員工檔案內(nèi)。

  6.苑區(qū)小區(qū)經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計(jì)一切有關(guān)苑區(qū)管理問題及困難,如超越職責(zé)范圍或能力,應(yīng)盡力及時(shí)以書面形式匯報(bào)總經(jīng)理。

  7.每日巡查苑區(qū),巡視的范圍包括苑區(qū)設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)苑區(qū)有任何問題,應(yīng)予以記錄及時(shí)處理,并報(bào)告總經(jīng)理。

  8.負(fù)責(zé)苑區(qū)保安、清潔、園林養(yǎng)護(hù)及與其它部門協(xié)調(diào)的程序,并作適當(dāng)調(diào)整,以確保各項(xiàng)工作順利及有效開展。

  9.根據(jù)總經(jīng)理室的要求及指示,定時(shí)舉辦應(yīng)急演習(xí),使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應(yīng)急之程序,同時(shí)亦使用戶對管理工作有進(jìn)一步認(rèn)識,以建立互讓及合作精神。

  10.小區(qū)經(jīng)理于每月須呈交有關(guān)管理部的工作報(bào)告于總經(jīng)理,并做好本年度工作總結(jié)報(bào)告及次年工作計(jì)劃報(bào)告于業(yè)委會。

  11.定期召開部門工作會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通各級工作人員。

  12.當(dāng)接獲客戶投訴,應(yīng)及時(shí)記錄及處理,基于投訴性質(zhì)及嚴(yán)重性去采取適當(dāng)行動,并將處理情況匯報(bào)總經(jīng)理。如若超出管理的權(quán)限范圍或能力,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;

  2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;

  3、主持管理評審;

  4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

  6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

  7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

  8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的`審批;

  9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織執(zhí)行《物業(yè)值班經(jīng)理管理制度》,并對制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  2、值班經(jīng)理由項(xiàng)目部門主管級以上人員當(dāng)任,當(dāng)任期間嚴(yán)格履行值班經(jīng)理應(yīng)履行職責(zé)。

  3、當(dāng)任值班經(jīng)理期間必須保證值班經(jīng)理熱線電話24小時(shí)開機(jī)和通暢,及時(shí)接聽業(yè)主、住宅、員工的來電咨詢、求助、投訴和匯報(bào)等電話,并負(fù)責(zé)突發(fā)事件的協(xié)助處理。

  4、將來電內(nèi)容及跟進(jìn)處理情況及時(shí)在值班經(jīng)理工作日志上做好記錄。

  5、值班經(jīng)理作為受理來電內(nèi)容的首問責(zé)任人,必須對來電內(nèi)容的跟進(jìn)處理情況、結(jié)果和回復(fù)全程負(fù)責(zé),直至來電所提問題得到解決。

  6、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定《值班經(jīng)理輪值表》,10天為一個(gè)輪值周期。

  7、每月25日,由當(dāng)值值班經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定上月25日至本月24日的.值班經(jīng)理工作報(bào)告,總結(jié)并分析值班期間的問題,為提升工作和服務(wù)質(zhì)量出謀劃策。

  8、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人每日審閱《值班經(jīng)理工作日志》,及時(shí)掌握值班經(jīng)理熱線電話來電和首問責(zé)任人跟進(jìn)處理情況,并根據(jù)相關(guān)內(nèi)容給予批示。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面掌握公司日常運(yùn)作情況,落實(shí)公司各方面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),當(dāng)好參謀和助手。

  2、按照行政管理部工作職責(zé)主持工作,對部門員工日常工作進(jìn)行檢查和考核,保證部門不出現(xiàn)工作差錯(cuò)。

  3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、后勤管理等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的'培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

  4、檢查監(jiān)督各部門制度落實(shí)情況并及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時(shí)協(xié)助各部門進(jìn)行整改。

  5、負(fù)責(zé)收文的初閱并提出初步處理意見及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1、對公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系及事務(wù)處理;

  2、明確對各項(xiàng)目工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的要求,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)物業(yè)管理工作的落地與推進(jìn);

  3、掌握各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、客戶滿意度、物資耗用等情況;

  4、進(jìn)行方案制定,對體系文件、服務(wù)方案等進(jìn)行制定,并落實(shí);

  5、對指定員工進(jìn)行培訓(xùn),確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行和物業(yè)服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  1.協(xié)助總經(jīng)理制定和完善安防、工程管理制度;

  2.負(fù)責(zé)安防、工程的日常監(jiān)控與管理;

  3.協(xié)助落實(shí)公司大型促銷活動,組織安排工程物業(yè)部對活動進(jìn)行支持;

  4.協(xié)調(diào)商場與商管公司的工作關(guān)系;

  5.負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),開展部門培訓(xùn)、績效考核工作;

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目保安管理、水電管理、維修和物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等收費(fèi)管理及設(shè)備維修。

  2、按照公司部署,有計(jì)劃地搞好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

  3、保證項(xiàng)目清潔衛(wèi)生,搞好環(huán)衛(wèi)工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的停車管理。

  5、建立和健全水電氣管理制度,指導(dǎo)、督促公司員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,搞好安全工作。

  6、負(fù)責(zé)水、電氣日常維修工作安排(包括水、電、氣抄表、核算、收費(fèi)、對外繳費(fèi)等),及時(shí)處理好各項(xiàng)日常維修工作。

  7、編制和組織實(shí)施設(shè)備維修計(jì)劃和備品備件的購置計(jì)劃。

  8、建立設(shè)備臺帳,定期核對,做到帳實(shí)相符,防止公司資產(chǎn)流失。

  9、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立監(jiān)管考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制,經(jīng)常對公司員工的.工作態(tài)度、勞動紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評估,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  10、定期檢查安全措施,消除安全隱患。

  11、加強(qiáng)信息管理。主動向公司匯報(bào)敏感、異常情況,重大、緊急的問題立即向總經(jīng)理報(bào)告。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的物業(yè)管理工作,建立、健全和規(guī)范物業(yè)管理運(yùn)作體系;

  2、制定年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

  3、負(fù)責(zé)對所轄物業(yè)內(nèi)的.秩序、保潔、維修、綠化、客服工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保管理服務(wù)水平;

  4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng),并按規(guī)定向公司反饋過程與結(jié)果 ;

  5、與業(yè)主/租戶保持密切聯(lián)系,并不定期組織回訪業(yè)主/租戶,聽取業(yè)主/租戶意見或建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;

  6、負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和其它有關(guān)費(fèi)用的收繳情況,保證管理費(fèi)收繳指標(biāo)按時(shí)完成;

  7、負(fù)責(zé)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)與相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)罰,并配合公司人力資源管理部門相應(yīng)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)購物中心物業(yè)設(shè)施設(shè)備、環(huán)境品質(zhì)、安全管理和衛(wèi)生工作的'計(jì)劃管理和督導(dǎo)檢查;

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)方案的制定審核、招投標(biāo)管理、驗(yàn)收和供應(yīng)商考核管理;

  3、負(fù)責(zé)購物中心內(nèi)設(shè)備設(shè)施的定期保養(yǎng)維護(hù)、檢修、異常處理和隱患處理等技術(shù)把關(guān)工作;

  4、負(fù)責(zé)安保、保潔等第三方單位的工作管理、洽談、評估等工作;

  5、負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)預(yù)算制定和能耗等費(fèi)用管控。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  1.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的.經(jīng)營管理工作;

  2.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目公司的年度各類經(jīng)營責(zé)任指標(biāo);

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),前期人才團(tuán)隊(duì)組建,后期人才團(tuán)隊(duì)配置、培養(yǎng)等;

  4.負(fù)責(zé)及時(shí)掌握物業(yè)管理外部資源信息,如政策法規(guī)、行業(yè)動向等

  5.熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系,及時(shí)妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的關(guān)系;

  6.所負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,以達(dá)成年度業(yè)績指標(biāo);

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 16

  1、及時(shí)辦理各項(xiàng)文件整理、收集、匯簽,做好各項(xiàng)會議記錄;總經(jīng)理辦公室內(nèi)務(wù)整理;高效率、高質(zhì)量的出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司及所屬綜合部來訪客人的接待。

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司辦公用品的申報(bào)、采購、發(fā)放、結(jié)算及庫存存盤點(diǎn)工作。

  4、督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng)。

  5、負(fù)責(zé)對公司所管轄各項(xiàng)目部秘書的報(bào)文程序及相關(guān)規(guī)定的核查。

  6、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司總經(jīng)理室物品的管理。

  7、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司各種呈批、文件、合同、書籍等檔案管理。

  8、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司會議室、總值班室的使用管理。

  9、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開并列席相關(guān)會議,做好會議記錄,及時(shí)出臺《會議紀(jì)要》。

  10、負(fù)責(zé)為物業(yè)公司總經(jīng)理記錄安排的會議、接見、外出等工作日程計(jì)劃,并適時(shí)提醒。

  11、做好物業(yè)公司文件的.收、發(fā)工作,并做好記錄、存檔工作。

  12、協(xié)助總經(jīng)理起草各類辦公文件。

  13、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)編擬相關(guān)工作報(bào)告,主要有:物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)《工作日志》《主管領(lǐng)導(dǎo)周工作匯報(bào)》、《總結(jié)表》、物業(yè)公司總各部門《周報(bào)》、《防止問題再發(fā)生》、《總裁辦督辦表》等。

  14、負(fù)責(zé)接、轉(zhuǎn)物業(yè)公司總經(jīng)理及所屬綜合部的電話,注意使用規(guī)范、禮貌用語,做好電話記錄,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電話內(nèi)容。

  15、協(xié)助物業(yè)公司總經(jīng)理了解各部門情況,收集、積累信息資料,為主管領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見。

  16、每月20日統(tǒng)計(jì)次月的辦公用品采購計(jì)劃。

  17、承辦物業(yè)公司總經(jīng)理及所屬綜合部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 17

  1、直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部工作;

  2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算及部門物資的需用計(jì)劃;

  3、根據(jù)公司質(zhì)量方針,遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),開展工程部的管理工作,保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作;

  4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄;

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的.保養(yǎng)、維修計(jì)劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人),經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況;

  6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作,按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案,并做好歸檔工作;

  8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案,提出涉及工程方面的意見;落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;

  9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患;

  10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性;

  11、配合人事部,參與工程部應(yīng)聘人員的工作,提出部門的意見;

  12、認(rèn)真寫好工作記錄,發(fā)揮工作主動性和積極性;

  13、完成上級交辦的其他工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 18

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的物業(yè)客戶服務(wù)、保潔綠化、安全秩序維護(hù)、工程維護(hù)等工作的組織開展;

  2、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督實(shí)施物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)辦理租戶出入園,收退租手續(xù),室內(nèi)二次裝修的申報(bào)審核工作,督導(dǎo)進(jìn)行裝修監(jiān)理,停車管理工作;

  4、定期對園區(qū)的'設(shè)備管理與維護(hù)、秩序維護(hù)、消防管理、環(huán)境管理等工作巡視檢查;

  5、對園區(qū)物業(yè)的突發(fā)事件進(jìn)行處理,做好處理結(jié)果的跟蹤;

  6、負(fù)責(zé)受理客戶投訴,組織客戶意見征詢活動,了解客戶對公司各項(xiàng)服務(wù)的意見及建議;

  7、監(jiān)管催收各項(xiàng)費(fèi)用及維護(hù)園區(qū)內(nèi)租戶關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行班次排班,崗位專業(yè)知識/業(yè)務(wù)技術(shù)等培訓(xùn);

  9、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理處理相關(guān)工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 19

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,按公司要求制定和實(shí)施年度經(jīng)營目標(biāo),全面負(fù)責(zé)商業(yè)杭州公司工程、物業(yè)日常經(jīng)營管理工作;

  2、編制并審核工程、物業(yè)部分年度資金預(yù)算,組織制定并完善公司服務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施;

  3、在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成物業(yè)工程年度目標(biāo)任務(wù),杭州區(qū)域公司所有設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理,保證設(shè)施設(shè)備的`正常運(yùn)行;

  4、審定各項(xiàng)目工程的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能減排及年度工程維修預(yù)算并有效推行實(shí)施;

  5、對工程管理所有費(fèi)用支出負(fù)責(zé),審批費(fèi)用使用的合理性、規(guī)范性并負(fù)責(zé)全程督導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大工程的規(guī)劃、施工質(zhì)量的驗(yàn)收、外包廠商的合作與管理;

  7、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目公共設(shè)施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進(jìn)行分析與匯報(bào),提出整改方案;

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 20

  1、履行《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定的相關(guān)義務(wù),維護(hù)小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好;

  2、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率;

  3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理,確保裝修有序進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)本服務(wù)中心年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制;

  5、組織開展各項(xiàng)節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實(shí)現(xiàn)成本控制;

  6、開展各種經(jīng)營活動,豐富盈利渠道,增加小區(qū)收入;

  7、及時(shí)妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主(使用人)的關(guān)系;

  8、維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

  9、定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的'業(yè)余生活;

  10、加強(qiáng)與公司各職能部門的溝通、協(xié)調(diào),做好相關(guān)工作;

  11、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,組織開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 21

  1.在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行董事會決議,主持物業(yè)公司日常事務(wù),全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作,并對董事會負(fù)責(zé)。

  2.貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規(guī),依法經(jīng)營,執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。

  3.組織實(shí)施經(jīng)營董事會批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃,和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。

  4.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作程序,制定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量,使業(yè)主滿意。

  5.建立健全公司組織機(jī)構(gòu),使之合理、精致、高效;召集和主持公司例會,及時(shí)解決管理中暴露的問題。

  6.在董事長的委托權(quán)限內(nèi),以物業(yè)公司代表的身份簽署涉及到物業(yè)范圍的'有關(guān)協(xié)議,合同或和約及處理有關(guān)事宜。

  7.協(xié)調(diào)指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管、各個(gè)管理處經(jīng)理、主任的工作,保證企業(yè)個(gè)方面的工作順利進(jìn)行。

  8.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。

  9.決定組織體制的編制,負(fù)責(zé)公司屬下職能部門主管、管理處以及高級職員的簽定、錄用、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。

  10.有重點(diǎn)定期或不定期地對一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

  11.搞好員工的思想工作,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,服務(wù)意識高的員工隊(duì)伍。

  12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會現(xiàn)象。

  13.與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)良好形象。

  14.負(fù)責(zé)涉及到物業(yè)使用的工程項(xiàng)目發(fā)包及簽訂工作。

  15.以身作則,關(guān)心員工,提高企業(yè)凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 22

  1、制定集團(tuán)酒店物業(yè)管理及客戶服務(wù)政策。

  2、執(zhí)行政府各項(xiàng)規(guī)矩、法令,并按照法律條款組織制定編寫項(xiàng)目各類制度、年度預(yù)算、架構(gòu)、操作管理流程。

  3、按照項(xiàng)目實(shí)際狀況,編寫項(xiàng)目各類應(yīng)急預(yù)案,并有方案、有目的的舉行實(shí)施、演練。

  4、妥當(dāng)處理現(xiàn)場突發(fā)大事。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與組織支配項(xiàng)目現(xiàn)場各類事務(wù),含客服、保安、工程、以及外包單位的`管理。

  6、定時(shí)參與公司所組織的會議以及培訓(xùn),協(xié)作公司不定時(shí)的客戶參觀,并做須要的講解與指引。

  7、定時(shí)出具每月報(bào)告至公司,建立內(nèi)部交流平臺。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 23

  1、協(xié)助項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理開展客服職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的`檢查、監(jiān)督,對不符合理要求的現(xiàn)象,及時(shí)糾正或向上級及相關(guān)部門反映。

  3、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作,制訂并組織實(shí)施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案,積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。

  4、組織指導(dǎo)客服員工對業(yè)主報(bào)修接待、登記,及時(shí)安排維修部上門處理,并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對處理結(jié)果的意見征詢工作;

  5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。

  6、配合物業(yè)總經(jīng)理做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。

  7、負(fù)責(zé)客服部員工的考核工作。

  8、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作,與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。

  9、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 24

  1、制定區(qū)域公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)對分管部門、項(xiàng)目工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的工作計(jì)劃和制定的政策、方案或制度;

  3、負(fù)責(zé)管控分管部門、項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度,保證各項(xiàng)工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)的完成;

  4、負(fù)責(zé)分管部門、項(xiàng)目工作服務(wù)質(zhì)量達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)營,客戶滿意度符合公司要求;

  5、創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的'拓展,不斷提升公司盈利能力;

  6、對外負(fù)責(zé)代表區(qū)域公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營決策和商務(wù)談判工作;

  7、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理過程中突發(fā)事件的處理和解決;

  8、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 25

  1、精通物業(yè)管理各個(gè)工作環(huán)節(jié),具備實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和組織執(zhí)行能力;

  2、制定并落實(shí)項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案、管理計(jì)劃;提高物業(yè)日常服務(wù)品質(zhì),持續(xù)改善管理流程,日常物業(yè)服務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,適當(dāng)把控財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;

  3、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

  4、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目資產(chǎn)(如車位、房屋等)的運(yùn)行情況;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 26

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,完成年度戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo);

  2、管理所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理工作(前介—市場—品能),并對服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、建立、健全物業(yè)管理運(yùn)營體系、相關(guān)各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,并分解落實(shí)到相關(guān)項(xiàng)目;

  4、推進(jìn)和改善公司物業(yè)管理質(zhì)量,提高客戶滿意度,創(chuàng)造品牌效應(yīng);

  5、協(xié)助開拓市場,外接物業(yè)項(xiàng)目,特別是大型商業(yè)綜合體、寫字樓項(xiàng)目;

  6、做好平臺管理和跨部門工作協(xié)調(diào),建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,管理并提升公司整體物業(yè)項(xiàng)目的工作業(yè)績;

  7、定期組織業(yè)務(wù)管理骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)溝通;

  8、對物業(yè)品質(zhì)管控具備豐富的`經(jīng)驗(yàn)。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 27

  1、協(xié)助招聘管理處配置人員,負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)及其考核和獎(jiǎng)懲;

  2、制訂各類緊急事件之處理程序,對"南昌工廠"整體物業(yè)管理負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;

  3、處理投訴及突發(fā)事件需到現(xiàn)場;

  4、出席各類會議,并提交會議記錄;

  5、負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)員工工作日檢和員工考核,并做好記錄;

  6、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力;

  7、不斷建立和完善科學(xué)的運(yùn)作、監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋流暢管理工作高效;

  8、制定"南昌工廠"物業(yè)管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定"南昌工廠"全體員工的職責(zé),并監(jiān)督實(shí)施;

  9、制定管理"南昌工廠"物業(yè)管理年度、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  10、負(fù)責(zé)管理"南昌工廠"物業(yè)管理日常管理經(jīng)費(fèi)的審報(bào)工作,合理控制費(fèi)用開支;

  11、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)員工工作安排,負(fù)責(zé)管理"南昌工廠"員工工作績效考評證;

  12、負(fù)責(zé)審批《月采購申請表》、《員工物品領(lǐng)用單》,對物資的使用進(jìn)行有效的.程序控制;

  13、負(fù)責(zé)組織管理"南昌工廠"物業(yè)的各項(xiàng)工作檢查,通過檢查、考核,加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,樹立"創(chuàng)一流"工作成績的榮譽(yù)感,督導(dǎo)各項(xiàng)服務(wù)工作的有效落實(shí)。

  14、組織每日管理"南昌工廠"員工工作例會,及時(shí)了解人員狀況、工作難點(diǎn),檢查、總結(jié)和布置工作;

  15、自覺接受"南昌工廠"工作人員的民主監(jiān)督,采納合理化建議,并加以實(shí)施;

  16、通過與"南昌工廠"的聯(lián)系,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作;

  17、接受公司的月、年度和任期考核,接受獎(jiǎng)懲,對公司和"南昌工廠"負(fù)責(zé);

  18、以身作則,關(guān)心員工,為員工解決實(shí)際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,限度地發(fā)揮和調(diào)動全體管理處員工的工作熱情和責(zé)任感,增強(qiáng)集體的凝聚力。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 28

  1、收取及審閱物業(yè)管理巡樓報(bào)告及每天的'投訴記錄,并處理跟進(jìn);

  2、編制及安排各級管理人員值班表,并報(bào)管理中心行政部;

  3、定期對物業(yè)清潔、綠化進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào);

  4、監(jiān)管下屬員工的日常運(yùn)作及安排,并依據(jù)管理中心各類規(guī)章制度對下屬員工的違紀(jì)行為作出處理;

  5、遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作;

  6、制定大廈客戶手冊、裝修指南等,完善物業(yè)部工作制度及各項(xiàng)工作程序;

  7、每天召集所轄人員之工作會議,安排日常工作,跟進(jìn)前一天工作結(jié)果;

  8、接受及處理客戶投訴,并予記錄,及向上級報(bào)告;

  9、協(xié)助追收租金、物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用之工作;

  10、檢查物業(yè)管理各項(xiàng)日常記錄,跟進(jìn)所列問題;

  11、跟進(jìn)處理突發(fā)事件;

  12、擬定各類客戶通知,并安排通知發(fā)送;

  13、負(fù)責(zé)定期安排及親自拜訪客戶,調(diào)查客戶意見,統(tǒng)計(jì)服務(wù)滿意率,及時(shí)報(bào)告上級;

  14、協(xié)助辦理有關(guān)政府機(jī)構(gòu)事宜;

  15、負(fù)責(zé)編寫部門月度報(bào)告,總結(jié)上月工作情況,制定下月工作計(jì)劃;

  16、安排下屬人員的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)行政部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 29

  1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的.管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

  4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

  6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

  8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

  9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項(xiàng)提出整改意見。

  10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

  11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

  12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 30

  1、全面負(fù)責(zé)商務(wù)大樓的物業(yè)管理工作 ,監(jiān)督、管理物業(yè)公司對于樓宇設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及各項(xiàng)工作安排;

  2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目樓宇的招商工作,進(jìn)行客戶的洽談、跟進(jìn)、簽約等工作;

  3、負(fù)責(zé)管理費(fèi)、水電費(fèi)及停車費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的收繳審核;并定期向業(yè)主方及公司總部匯報(bào)部門工作;

  4、負(fù)責(zé)部門的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理;負(fù)責(zé)制定及完善部門管理制度及工作流程;

  5、遇到緊急事故、突發(fā)事項(xiàng),能夠做好緊急預(yù)案并全責(zé)處理善后工作;

  6、負(fù)責(zé)保潔、保安、綠化、電梯、空調(diào)、監(jiān)控、消防等的日常管理、檢查及監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項(xiàng)合同的履行及落實(shí);

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)部與其他各部門的關(guān)系;

  8、維護(hù)與客戶、政府、行業(yè)協(xié)會等外聯(lián)關(guān)系。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 31

  1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物管部的各項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備等技術(shù)和管理工作;

  3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;

  4、負(fù)責(zé)向經(jīng)營戶及消費(fèi)者提供日常維修、保安、保潔、倉儲維修等服務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)對本部門各班組的工作進(jìn)行檢查,指導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)經(jīng)營戶及消費(fèi)者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗(yàn)收工作;

  7、負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作及制定樓宇工程驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織新接物業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作;

  8、負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;

  9、對采購物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評價(jià);

  10、負(fù)責(zé)審核本部門提交的物品申購報(bào)告,交主管領(lǐng)導(dǎo)審核的并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  11、負(fù)責(zé)本部門水、電等各專業(yè)技工的`工作技能的培訓(xùn)及考核計(jì)劃的制定,并配合物管部組織實(shí)施;確保其正常運(yùn)行。

  12、監(jiān)督、組織實(shí)施與物業(yè)管理有關(guān)的計(jì)量檢測設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。

  13、全面規(guī)劃公司服務(wù)設(shè)施、消防設(shè)施的添置、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等工作,為質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作提供保障;

  14、負(fù)責(zé)收集設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行原始記錄,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為提高運(yùn)行質(zhì)量提供依據(jù)。

  15、組織領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 32

  1、統(tǒng)籌住宅項(xiàng)目管理工作,接受甲方監(jiān)督做好現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)工作;

  2、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)各部門的.專業(yè)培訓(xùn)考核工作;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體預(yù)算,及各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及各類項(xiàng)目文件的編制、審核工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部人才培養(yǎng),定期組織員工專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能;

  7、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時(shí)糾正;

  8、做好項(xiàng)目外聯(lián)各項(xiàng)工作。

  物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 33

  1、制定物業(yè)管理體系、質(zhì)量品質(zhì)管理規(guī)劃和環(huán)境管理規(guī)劃。

  2、制定和提供有關(guān)管理手冊運(yùn)作信息,為公司管理決策提供信息支持。

  3、協(xié)助物業(yè)總監(jiān)組織項(xiàng)目物業(yè)管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)對合作方的工作監(jiān)督和檢查,組織建立服務(wù)品質(zhì)管理檔案,提出改進(jìn)方案。

  5、不斷改進(jìn)完善管理手冊文件,確保各崗位使用的.管理手冊的即時(shí)更新,并對管理手冊進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放管理工作。

  6、組織開展管理評審工作。組織并協(xié)助各物業(yè)服務(wù)中心開展顧客意見調(diào)查活動。

  7、處理管理服務(wù)的投訴,監(jiān)督相關(guān)物業(yè)服務(wù)中心對投訴處理結(jié)果的回訪工作。

  8、制定物業(yè)服務(wù)中心的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營管理工作的正常進(jìn)行。

  9、組織召開品質(zhì)分析會、運(yùn)營分析會等重點(diǎn)會議。

  10、對外判項(xiàng)目、合作管理項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管,達(dá)成管理目標(biāo)。

  11、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要,接管、移交新、舊物業(yè)。

  12、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系;督促項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心與客戶建立良好客戶關(guān)系,樹立良好形象,代表項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心對外關(guān)系及接待來訪客戶、群眾、團(tuán)體、單位等。

  13、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目的開拓策劃及物業(yè)項(xiàng)目前期工作的組織實(shí)施。

  14、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

  15、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)策劃、編制和評審。

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