怎么管理屢犯戒律的明星員工

　　 重讀了一遍《天龍八部》。文學批評家陳世驤先生概括得好，《天龍八部》就是八個字：“無人不冤，有情皆孽”。陳世驤先生讀的是文學家的門道，我順便看了看管理的熱鬧。比如丐幫，作為天下第一幫，其組織結(jié)構、決策過程、領導人更替等等很有特點。比如星宿派，其干部選拔過程頗為獨到。

　　又比如虛竹，其職業(yè)發(fā)展過程很值得研究。喬峰(蕭峰)做幫主，是能力高強。段譽有勢力，是出身高貴。而孤兒虛竹，武功低、腦袋笨、職務低，除了對人善良、對少林寺忠誠之外沒有別的優(yōu)點，卻成為《天龍八部》之中，職業(yè)發(fā)展最為迅速的人物。

　　他因為善良而有奇遇，從能力弱、職位低的少林寺小和尚，一步登天，武功有了，職位也有了，當上逍遙派的掌門人、靈鷲宮的主人，當然高薪也有了。啟示是什么？不是人品很重要，而是要想得高職高薪，必須——跳槽。如果不是跳槽到逍遙派，作為少林寺第三輩的.小和尚，“玄、慧、虛、空”，虛竹想要出頭，要等到什么時候？

　　以上說虛竹，是開個玩笑。下面說虛竹，才是正經(jīng)的。

　　虛竹念念不忘少林寺，又回到少林寺當了小和尚，在番僧鳩摩智單挑少林寺、少林寺面臨散伙危機時挺身而出，用玄生大師的話說，“全仗虛竹一人挽救”。但是，虛竹此前犯了殺戒、淫戒、葷戒、酒戒的事，以及私自學了旁門武功、悄悄當了左道掌門之事，也就此暴露出來。

　　大敵未退、正當用人之際的少林寺，面前擺下了很多企業(yè)都遇到過的一道難題：如何管理桀驁不馴、屢犯戒律的明星員工？

　　玄生、玄寂、玄渡討論來討論去，沒有討論出主意。還是作為少林寺CEO的方丈玄慈一錘定音，決定“依正道行事，寧為玉碎，不為瓦全”，“少林寺千年來造福天下不淺，善緣深厚，就算一時受挫，也決不致一敗涂地，永無興復之日�！�

　　聽了玄慈的話，“玄渡、玄生等暗暗嘆息，雖有維護虛竹之意，但方丈所言，乃是以大義為重，不能以一時的權宜利害，毀了本寺戒律清譽�！弊詈笠恢峦ㄟ^，打虛竹一百棍，并逐出少林寺。不因為馬上要抗敵，就赦免虛竹的過失。

　　玄慈大師的解決方案，不僅僅是大“義”凜然，也是受“利”的驅(qū)動，不過不是眼前的蠅頭小利，而是長久的基業(yè)大計。玄慈寧愿“一時受挫”，不愿在原則問題上妥協(xié)，圖的是長期利益、根本利益。

　　當然，你不一定要學玄慈，因為絕大多數(shù)的公司，追求的不是基業(yè)常青，而是短期賺錢。當然，那樣的話，你也不要指望建立起少林寺一樣的百年基業(yè)。

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