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物業(yè)品質(zhì)人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-07-06 12:50:52 工作職責(zé) 我要投稿

物業(yè)品質(zhì)人員崗位職責(zé)

  崗位是一個(gè)詞語(yǔ),泛指職位,各位,我們看看物業(yè)品質(zhì)人員崗位職責(zé),了解一下吧!

物業(yè)品質(zhì)人員崗位職責(zé)

  篇一:物業(yè)品質(zhì)人員崗位職責(zé)

 。ㄒ唬w系建設(shè):

  建立規(guī)范所有管理行為和業(yè)務(wù)行為的程序體系

  組織、協(xié)助各部門制定、修訂程序文件、作業(yè)規(guī)程和檢驗(yàn)

  標(biāo)準(zhǔn)

  組織制訂針對(duì)不同物業(yè)類型的物業(yè)管理通用模版

  組織、籌備新建管理處管理體系

  保證各個(gè)管理處作業(yè)規(guī)范的針對(duì)性并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)

  質(zhì)量體系文件的修訂、評(píng)審、發(fā)放、管理

  外來(lái)文件的發(fā)放、控制

  參與各管理處年度管理方案的評(píng)審

  質(zhì)量管理資料的檔案管理

 。ǘ﹦(chuàng)優(yōu)工作:

  根據(jù)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)要求擬訂公司年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

  制定管理處創(chuàng)優(yōu)模板并推動(dòng)日常管理

  參與創(chuàng)優(yōu)管理處的創(chuàng)優(yōu)方案的制訂并協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)方案的具體

  實(shí)施

  負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門對(duì)各物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)的檢查、評(píng)審

 。ㄈ┡嘤(xùn)與指導(dǎo):

  公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓(xùn)工作

  公司內(nèi)審員的管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

  對(duì)管理處進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)

  為公司的業(yè)務(wù)拓展提供品質(zhì)管理方面的支持

  篇二:物業(yè)品質(zhì)人員崗位職責(zé)

  一、體系建設(shè)

  1. 負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、監(jiān)督管理和持續(xù)改進(jìn);

  2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及配合進(jìn)行管理評(píng)審;

  3. 負(fù)責(zé)信息管理,并進(jìn)行物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),通過(guò)市場(chǎng)研究提交報(bào)告,為公司決策提供依據(jù);

  4. 負(fù)責(zé)及時(shí)收集國(guó)家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、與物業(yè)管理有關(guān)的管理信息、文字資料,及時(shí)傳遞及反饋市場(chǎng)信息。

  二、質(zhì)量監(jiān)控

  1.績(jī)效管理:管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作,跟蹤、督促各部門的各類工作計(jì)劃擬制、審批、實(shí)施及落實(shí)情況,并組織計(jì)劃完成情況的'評(píng)價(jià);

  2. 負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示和決議,跟蹤檢查、督促公司各部門的落實(shí)情況,及時(shí)總結(jié)并向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)。

  3. 負(fù)責(zé)公司顧客投訴管理,負(fù)責(zé)顧客滿意度基礎(chǔ)資料的收集、分析,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  4. 負(fù)責(zé)定期收集各種管理指數(shù)并實(shí)施分析,提交分析報(bào)告。

  三、技術(shù)管理與監(jiān)控

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的可行性研究與服務(wù)定位;

  2. 負(fù)責(zé)公司工程、安防、秩序、消防、綠化等各類技術(shù)指導(dǎo),組織技術(shù)提升工作;

  3. 負(fù)責(zé)公司各服務(wù)技術(shù)在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督,組織優(yōu)化工作;

  4. 負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)更新的組織工作;

  5. 組織對(duì)公司各技術(shù)流程、重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督、評(píng)價(jià);

  6. 從技術(shù)角度對(duì)公司重要人事變動(dòng)提出建議或評(píng)價(jià)。

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