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土特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2021-12-03 18:29:16 策劃方案 我要投稿

土特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的土特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,歡迎大家分享。

土特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  土特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1

  土特產(chǎn)賣(mài)得出去是因?yàn)榭蛻舭l(fā)現(xiàn)它的性能更好、具有更高的價(jià)值或者是因?yàn)樗鼈儽容^獨(dú)特。因此,土特產(chǎn)新產(chǎn)品推廣要根據(jù)客戶認(rèn)知的需要來(lái)發(fā)現(xiàn)和了解客戶的客戶期望、消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)習(xí)慣,然后努力去滿足和超過(guò)客戶的期望。發(fā)掘是什么使得土特產(chǎn)更好、具有更高的價(jià)值或者更為獨(dú)特,并且如何比競(jìng)爭(zhēng)者更好地向客戶傳遞這些利益是土特產(chǎn)能夠獲得成功的關(guān)鍵,如果這些客戶需求能夠被識(shí)別出來(lái)并在土特產(chǎn)新產(chǎn)品推廣中體現(xiàn)出來(lái),那么企業(yè)就能夠獲得成功。

  首先是市場(chǎng)分析:錦州小菜屬于土特產(chǎn)的范疇,市場(chǎng)上土特產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,他們的產(chǎn)品定位一般是禮品和贈(zèng)品,他們的營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇自建直營(yíng)店和,批發(fā)商合作和零售店,他們的廣告特色強(qiáng)調(diào)健康,歷史蘊(yùn)含。需求情況多位過(guò)節(jié)贈(zèng)送禮品,返家攜帶特產(chǎn)或作為旅游觀光是購(gòu)買(mǎi)。本地推廣很好,大范圍推廣效果有限,進(jìn)出口需求上升。

  其次是自身分析:錦州小菜主要產(chǎn)品有:馳名中外的什錦小菜類(lèi)、蝦油制品類(lèi)、蝦醬類(lèi)、鹽漬菜類(lèi)五大類(lèi)一百余個(gè)品種。什錦小菜創(chuàng)始于清朝康熙年間,距今已有三百年多的歷史,系皇家貢品而聞名于世。乾隆皇帝東巡祭祖途經(jīng)錦州品嘗什錦小菜時(shí)贊不絕口,并揮筆寫(xiě)下對(duì)聯(lián):“名震塞外九百里,味壓江南十三樓”,橫批:“什錦小菜”。一九九二年,溥杰老先生重書(shū)此聯(lián),并題寫(xiě)廠名。這一文化遺產(chǎn)已用于產(chǎn)品包裝裝潢之中,使什錦小菜成為歷史文化產(chǎn)品。有深厚的文化底蘊(yùn),有享譽(yù)海內(nèi)外的名聲。

  最后擬定策劃方案如下:

  定位:禮品與家常小菜,不僅過(guò)節(jié)旅游這些特殊情況可以買(mǎi),一年四季都可以買(mǎi)來(lái)作為常用食品。如果單純作為禮品,就要受到時(shí)令的限制,而錦州小菜又不屬于奢侈品。而定位包含家常小菜就能夠突破傳統(tǒng)思維,擴(kuò)大銷(xiāo)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  定價(jià):分層次和分包裝定價(jià),分別適合禮品和家常小菜。

  情感訴求:親朋好友一起吃,更溫馨。注入感情因素使得再以地方特色和文化內(nèi)涵泛濫的廣告語(yǔ)中獨(dú)樹(shù)一幟,更有人情味。

  寓于獨(dú)特魅力:以乾隆皇帝御筆,“名震塞外九百里,味壓江南十三樓”,橫批:“什錦小菜”。配上歷史淵源,打造品牌文化和品牌形象。

  推廣手段:在錦州對(duì)外交流文化節(jié)中作為參展和交流項(xiàng)目,樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品深加工的標(biāo)桿,提升馳名品牌形象。 建立錦州地方特色推廣機(jī)構(gòu),攜產(chǎn)品參加各種博覽會(huì),展覽會(huì),參加農(nóng)業(yè)節(jié)目,贊助電視節(jié)目,讓更多經(jīng)銷(xiāo)商了解錦州小菜。利用網(wǎng)絡(luò)傳媒進(jìn)行宣傳。

  分銷(xiāo)渠道選擇:可控區(qū)域內(nèi),成本合算建立直營(yíng)店;市場(chǎng)未開(kāi)拓地區(qū)選擇大型當(dāng)?shù)卮笮团l(fā)商;城市中選擇直接供貨大型連鎖超市和零售店。根據(jù)實(shí)際情況選擇多種分銷(xiāo)渠道,避免單一渠道的不足,很好利用多種分銷(xiāo)形式實(shí)現(xiàn)整體效應(yīng)。

  土特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2

  自改革開(kāi)放以來(lái)人們的生活水平大幅度提高,人們已經(jīng)不單單滿足于吃飽和穿暖了,人們更愿意追求的是健康的飲食習(xí)慣,所以綠色飲食,無(wú)公害成為了人們的首選,下面我來(lái)介紹一下我們當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)以及它的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,以便使它能走出當(dāng)?shù),給人們帶來(lái)更多的美味。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃借助自身品牌優(yōu)勢(shì),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,其中產(chǎn)地、品種、水質(zhì)尤為重要,是長(zhǎng)期制勝的法寶。不斷完善品種,推陳出新,開(kāi)發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費(fèi)心理需求,占據(jù)高端市場(chǎng),出奇制勝。

  一、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況分析

  1.產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

  黃花菜作為我的家鄉(xiāng)的特長(zhǎng),早在200多年前,渠縣的吳家場(chǎng)一帶就已大面積種植,故稱(chēng)吳菜。渠縣特產(chǎn)。種植面積達(dá)4萬(wàn)多畝,年產(chǎn)量達(dá)180萬(wàn)斤,居全國(guó)前列。渠縣黃花菜以其獨(dú)特的7根花蕊,6-8瓣花瓣聞名,它色澤黃潤(rùn)鮮明、香味濃馥、肉質(zhì)肥碩、條干粗長(zhǎng)聞名全國(guó)。故又稱(chēng)“中國(guó)黃花菜之后”。渠縣黃花菜富含蛋白質(zhì)、粗纖維、灰分、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺酸、尼克酸、核黃素、維生素a、b、c、e、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血壓、催乳、利尿、開(kāi)胃、安神等功效。渠縣黃花菜是筵席上的山珍佳肴。

  2.產(chǎn)品市場(chǎng)分析:

  渠縣是一座充滿生機(jī)和活力的縣級(jí)城市,水土資源豐富,自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機(jī),和已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng),已成為渠縣的綠色名片,隨著人們生活水平不斷提高,保健意識(shí)逐漸增強(qiáng),綠色產(chǎn)品有著廣闊的發(fā)展前景,市場(chǎng)潛力巨大。

  目前在渠縣有很多農(nóng)民種植黃花,作為一種經(jīng)濟(jì)作物來(lái)種植,隨著黃花品牌的打響,黃花大有走出省外的趨勢(shì),目前在渠縣很少的公司在銷(xiāo)售黃花菜,市場(chǎng)還有很大的空間可以來(lái)銷(xiāo)售。

  3.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析:

  隨著生活水平的提高,商業(yè)意識(shí)的增強(qiáng),全民對(duì)綠色產(chǎn)品的'青睞,政府對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的支持與投入,黃花品牌才剛剛建立,還都處于初級(jí)階段,品牌意識(shí)還是剛剛興起,幾乎沒(méi)有什么公司參與競(jìng)爭(zhēng),公司才剛剛起步,還有很多不足等,相信隨著時(shí)間的推移,公司會(huì)慢慢的發(fā)展壯大,把渠縣的特產(chǎn)銷(xiāo)售出去,讓大家都能?chē)L到美味的黃花。

  4.消費(fèi)者群體:

  適合每一個(gè)人消費(fèi),沒(méi)有任何有害健康的物質(zhì),是做菜送禮的好東西。

  5、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃---內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析:

  a、內(nèi)部環(huán)境分析:

  優(yōu)勢(shì):黃花菜作為地方特色品牌,親和力強(qiáng),在縣內(nèi)名氣好,降低很多宣傳成本,利于推廣。投資人品牌意識(shí)強(qiáng),成功意識(shí)強(qiáng),綜合素質(zhì)強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)和廣告意識(shí)強(qiáng),有一定的社會(huì)資源,一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),并已形成一部分穩(wěn)定的客戶資源。劣勢(shì):還處于起步階段,市場(chǎng)占有率低,沒(méi)形成自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有自己的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),人員缺乏,渠道單一,產(chǎn)品不夠完善,有自己的黃花基地,很難保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定如一,成品包裝粗糙,節(jié)日產(chǎn)品準(zhǔn)備不充分,管理上隨意性強(qiáng),點(diǎn)子為主,還不是公司化運(yùn)作。應(yīng)作好自身產(chǎn)品組合,突出重點(diǎn),真正走出去,形成規(guī)模效益。

  b、外部環(huán)境分析:

  機(jī)會(huì)點(diǎn):大環(huán)境渠縣水土自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助渠縣縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機(jī),和業(yè)已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)的大氣候,共同打造松原的綠色名片。

  隨著人們生活水平不斷提高,保健意識(shí)逐漸增強(qiáng),綠色產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊;送禮送綠色、健康、特色的理念,對(duì)回歸自然、原生態(tài)的追崇和心理需求;送禮攀比心理,高端消費(fèi)不怕貴,只要特、精;

  威脅:因門(mén)檻低,群體還會(huì)擴(kuò)大,不能保證良好的價(jià)格體系,多品牌分割市場(chǎng),最終品牌是保證。

  二、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃:主要依據(jù)4p法則,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

  企業(yè)市場(chǎng)定位:打造渠縣特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)第一品牌

  產(chǎn)品市場(chǎng)定位:低、中、高檔禮盒裝綠色產(chǎn)品

  目標(biāo)消費(fèi)群:各類(lèi)消費(fèi)人群

  產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分:高檔產(chǎn)品中高檔產(chǎn)品中低檔產(chǎn)品低檔產(chǎn)品

  利潤(rùn)點(diǎn):高檔、中高檔禮品

  賣(mài)點(diǎn):突出黃花這一品牌

  產(chǎn)品:保證產(chǎn)品質(zhì)量是長(zhǎng)期制勝的法寶。不斷完善產(chǎn)品體系,推陳出新,開(kāi)發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費(fèi)心理需求,不怕貴,占據(jù)高端市場(chǎng),出奇制勝。

  價(jià)格:基本合理,具體依市場(chǎng)而定,要有競(jìng)爭(zhēng)力。

  渠道:

  縣內(nèi)大型超市:

  縣內(nèi)大型超市主要是凱歌超市和重客隆超市,有多家連鎖店,超市無(wú)論購(gòu)物環(huán)境、規(guī)模還是知名度、人氣上,以凱歌超市最為知名。品類(lèi)齊全,包裝設(shè)計(jì)較好, 有小包裝、真空包裝等,還有廠家促銷(xiāo)員。

  社區(qū)糧油便利店:是家庭消費(fèi)黃花的主要場(chǎng)所,各社區(qū)都有,因其送貨上門(mén),省時(shí)省力,很受歡迎,上貨渠道多樣,產(chǎn)品以中低檔為主,品牌不等,易于溝通。大客戶:團(tuán)購(gòu)也是很重要的一種銷(xiāo)售形勢(shì),部分單位內(nèi)設(shè)食堂同時(shí)有為職工搞福利的習(xí)慣,但是具體消費(fèi)品種多樣,很多都是有固定合作關(guān)系,重點(diǎn)抓住企業(yè)負(fù)責(zé)后勤的領(lǐng)導(dǎo),聘專(zhuān)人進(jìn)行電話營(yíng)銷(xiāo)預(yù)約等形式。最好建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,以節(jié)日更為主要。

  作為主要消費(fèi)場(chǎng)所的賓館酒店也可以嘗試營(yíng)銷(xiāo)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

  大型糧油批發(fā)商:網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,以巨大糧油最為知名,但以銷(xiāo)售自己品牌為主,借助批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),走入流通,可以形成量,以量取勝,省了很多人力物力,但在產(chǎn)品旺銷(xiāo)之前不易成交,而且放貨價(jià)格更低,要為其留出足夠利潤(rùn)空間。

  建議前期還是以自己做終端店為主,當(dāng)產(chǎn)品被大眾認(rèn)可再進(jìn)流通。

  區(qū)域中型超市:因?yàn)楝F(xiàn)在人的消費(fèi)習(xí)慣,便利性的原則,中型超市也是其中一種消費(fèi)場(chǎng)所,有的商超帶糧油,不過(guò)沒(méi)形成氣候,有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

  直營(yíng)店:公司在很多地方都開(kāi)有直接銷(xiāo)售的店鋪,顧客可以到店鋪去購(gòu)買(mǎi)等

  促銷(xiāo):從宏觀上主打“黃花”這一品牌,微觀上依銷(xiāo)售渠道不同采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  1.宏觀上:主要是做好節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),宣傳渠縣特產(chǎn),名品薈萃,主打黃花這一品牌;

  集中力量全面參與黃花節(jié),做整合營(yíng)銷(xiāo),印制畫(huà)冊(cè)、手袋、宣傳彩頁(yè),現(xiàn)場(chǎng)展示銷(xiāo)售等;

  整合資源,推出“買(mǎi)黃花特產(chǎn)贏旅游大獎(jiǎng)活動(dòng)”等;

  網(wǎng)站的建設(shè)與推廣:可以建立電商網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)

  2.微觀上:糧油店?duì)I銷(xiāo),利用宣傳畫(huà)、工作服等促銷(xiāo)方式鼓勵(lì)進(jìn)貨,一定進(jìn)貨量可以為業(yè)主更換牌匾畫(huà)面,同時(shí)也宣傳了自己的品牌,擴(kuò)大影響。

  大型超市節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),可在戶外做巨幅,擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,同時(shí)上促銷(xiāo)員。團(tuán)購(gòu)方面,抓住主要負(fù)責(zé)人,給予一定利益。

 。ǘa(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃---資源配置:

  1.組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

  專(zhuān)人負(fù)責(zé)大客戶開(kāi)發(fā),尋找客戶資料,建立客戶檔案,進(jìn)行電話營(yíng)銷(xiāo),是長(zhǎng)期工程,以女士為主,1-2人。

  專(zhuān)人負(fù)責(zé)超市、糧油店、二批商及外阜的開(kāi)發(fā)與維護(hù),3-4人。

  2.運(yùn)做市場(chǎng),涉及送貨和售后服務(wù),應(yīng)配置送貨車(chē)一臺(tái),并作車(chē)體廣告,形成流動(dòng)廣告。

  3.人員定位準(zhǔn)確,分工明確,用人之長(zhǎng),各司其職,各盡其責(zé),相應(yīng)授權(quán)。業(yè)務(wù)人員待遇另議。

 。ㄈa(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃---廣告計(jì)劃:

  可以在公交站臺(tái),網(wǎng)絡(luò)上,短信,電視臺(tái),宣傳年畫(huà)等上面投放廣告,特別是在電視和網(wǎng)絡(luò)上投放更多廣告,把品牌打響。

  (四)、銷(xiāo)售目標(biāo):目前只是考慮先把品牌打響,迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),在五年內(nèi)擴(kuò)大品牌的知名度并實(shí)現(xiàn)盈利等

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