配件主管的崗位職責(zé)（通用6篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的件主管的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
配件主管的崗位職責(zé)篇1
1.在公司分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按照歐曼總廠配件手冊(cè)要求對(duì)配件部的軟件，硬件，商品，庫(kù)存，人員，環(huán)境，流程，秩序的有效控制與有序管理。
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)配件庫(kù)管員，舊件管理員，配件計(jì)劃員的組織管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
3.負(fù)責(zé)配件，精品，輔料的采購(gòu)計(jì)劃的制定，對(duì)庫(kù)房定置標(biāo)識(shí)，商品入庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)管理，保管存放，庫(kù)存盤點(diǎn)，出庫(kù)付貨，舊件回收，利用返廠等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管控。
4.負(fù)責(zé)所有進(jìn)廠車輛【包括歐曼在內(nèi)】所需配件用品的報(bào)價(jià)，訂購(gòu)，發(fā)運(yùn)等工作，為維修爭(zhēng)取跨車型類客戶資源，為公司創(chuàng)造更高利潤(rùn).
5.負(fù)責(zé)掌握中心庫(kù)配件賬戶金額盈余情況，做好故障件的驗(yàn)收，保管與費(fèi)用結(jié)算，協(xié)調(diào)好與歐曼配件部，中心庫(kù)及歐曼附屬配套產(chǎn)品對(duì)口部門之間的關(guān)系，保障業(yè)務(wù)順暢。
6.負(fù)責(zé)對(duì)配件庫(kù)存結(jié)構(gòu)，庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)，保修件返廠，舊件利用管理進(jìn)行準(zhǔn)確安排，科學(xué)管控。
7.按照歐曼要求履行服務(wù)職責(zé)，帶領(lǐng)本部員工遵守公司各項(xiàng)管理制度，對(duì)配件部商品訂購(gòu)及時(shí)性，商品入庫(kù)系統(tǒng)性，交付配件準(zhǔn)確性，商品質(zhì)保確定性，配件壽命提醒性負(fù)責(zé)。
8.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用，查詢，根據(jù)配件技術(shù)資料能夠解決車輛報(bào)修遇到的配件技術(shù)問題，能夠利用配件服務(wù)信息系統(tǒng)快速進(jìn)行相關(guān)配件查詢。
9.熟練掌握歐曼配件業(yè)務(wù)規(guī)范，熟悉當(dāng)?shù)嘏浼袌?chǎng)狀況，定期反饋市場(chǎng)配件價(jià)格及供應(yīng)商信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
10.協(xié)調(diào)好與其他部門之間的關(guān)系，保證售后與銷售，財(cái)務(wù)，行政的業(yè)務(wù)銜接與工作順暢，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
配件主管的崗位職責(zé)篇2
一、充分理解并嚴(yán)格執(zhí)行上汽通用的營(yíng)銷政策，關(guān)注并保證考核細(xì)則中各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
二、負(fù)責(zé)配件部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作。
三、負(fù)責(zé)配件預(yù)測(cè)和訂貨計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)配件庫(kù)存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
五、審批配件索賠相關(guān)事宜。
六、設(shè)置配件位置碼，組織配件到貨驗(yàn)收，配件的入庫(kù)檢驗(yàn)和庫(kù)存盤點(diǎn)。定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
七、負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞信息。協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
八、負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
九、負(fù)責(zé)配件部環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6S管理。
十、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
配件收發(fā)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)配件需求的預(yù)測(cè)，統(tǒng)計(jì)分析配件儲(chǔ)備量和使用量，結(jié)合發(fā)運(yùn)周期等因素，建立合理配件庫(kù)存。
二、制定配件訂購(gòu)計(jì)劃，并按上汽通用要求及時(shí)上報(bào)訂單。
三、負(fù)責(zé)配件訂貨發(fā)票的審核，資料存檔，配件索賠。
四、負(fù)責(zé)管理配件庫(kù)，維修配件庫(kù)環(huán)境，安全及防火。
五、按要求對(duì)庫(kù)存配件進(jìn)行規(guī)范化的管理和維護(hù)。
六、建立庫(kù)存賬目，負(fù)責(zé)配件的入庫(kù)驗(yàn)收及配件的發(fā)放工作，對(duì)采購(gòu)后驗(yàn)收合格的配件，及時(shí)擺放到位。并記賬和保存各種原始憑證。
七、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行定期盤點(diǎn)，對(duì)帳物不符的要查明原因，上報(bào)配件經(jīng)理做出處理；
八、根據(jù)領(lǐng)料單按"先進(jìn)先出"的原則發(fā)貨，保證配件的品種、規(guī)格、數(shù)量正確，迅速及時(shí)。
配件主管的崗位職責(zé)篇3
配件主管崗位職責(zé)
1）負(fù)責(zé)配件訂貨計(jì)劃和庫(kù)位改善；
2）負(fù)責(zé)制定配件的儲(chǔ)備上下限定額；
3）負(fù)責(zé)到貨配件的入庫(kù)；
4）負(fù)責(zé)新車計(jì)劃、配件知識(shí)的培訓(xùn)工作；
5）對(duì)新老車型、庫(kù)存限額的計(jì)劃和預(yù)見能力；
6）對(duì)員工專業(yè)的提升和現(xiàn)場(chǎng)管理能力
汽車4S店做配件經(jīng)理需要做什么
1.徹底執(zhí)行店內(nèi)和工廠配件運(yùn)營(yíng)的相關(guān)規(guī)定；
2.監(jiān)督指導(dǎo)配件部門做好本服務(wù)中心的配件管理工作；
3.協(xié)調(diào)號(hào)配件部門和其他部門的關(guān)系，確保維修業(yè)務(wù)的正常開展；
4.對(duì)配件采購(gòu)及銷售進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)配件部門人員的績(jī)效評(píng)估及考核；
5.了解本地區(qū)配件市場(chǎng)的動(dòng)向。
配件主管的崗位職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)管理、督促配件人員做好配件工作。
2、根據(jù)謳歌汽車的要求和市場(chǎng)需求合理調(diào)整庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍內(nèi)。
3、參加謳歌汽車售后服務(wù)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)店內(nèi)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好配件部門和其他部門的`關(guān)系，確保維修工作的順利開展。
5、負(fù)責(zé)向謳歌汽車服務(wù)部反饋配件方面的業(yè)務(wù)信息。
6、審核、簽發(fā)配件訂單。
7、審核、上報(bào)配件月度報(bào)表給謳歌汽車服務(wù)部。
配件主管的崗位職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫(kù)管理，自覺遵守倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。
2、為了確保庫(kù)存準(zhǔn)確，保證帳物相符，配件管理員按照財(cái)務(wù)要求應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、隨時(shí)了解庫(kù)存配件的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫(kù)清單、出庫(kù)清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。
5、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。
6、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。
8、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
9、配合配件經(jīng)理做好倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)工作，并及時(shí)完成配件經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃。
配件主管的崗位職責(zé)篇6
一、在維修廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理配件的計(jì)劃、采購(gòu)、提運(yùn)、保管、發(fā)放等工作。
二、負(fù)責(zé)編制周、月度配件材料采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)急配件采購(gòu)計(jì)劃，并督促協(xié)調(diào)計(jì)劃的實(shí)施，保證配件及時(shí)供應(yīng)。
三、檢查、督促提運(yùn)員配件到位的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，按照配件計(jì)劃表對(duì)配件的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行再次確認(rèn)，對(duì)配件是否為原廠件進(jìn)行把關(guān)。
四、檢查、督促庫(kù)房管理員按照公司管理規(guī)定，保管、發(fā)放配件，做到賬目清楚，貨架配件標(biāo)示清晰明了，堆放整齊，發(fā)放程序規(guī)范。
五、協(xié)助庫(kù)房管理員，每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行一次盤點(diǎn)，保證配件合理庫(kù)存量。
六、加強(qiáng)與前臺(tái)接待的溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)急配件采購(gòu)回來后，及時(shí)將信息反饋至維修車間管理處，預(yù)約維修車輛應(yīng)急配件要及時(shí)反饋至前臺(tái)接待員處。
七、嚴(yán)格控制庫(kù)存量，減少應(yīng)急配件材料計(jì)劃，科學(xué)合理地儲(chǔ)備易損易耗配件材料，保證日常車輛維修所需配件材料基本齊全。
八、經(jīng)常深入維修車間、班組、前臺(tái)接待等處，及時(shí)了解配件材料的需求情況，發(fā)現(xiàn)配件材料質(zhì)量問題，及時(shí)落實(shí)更換及索賠工作。
九、做好庫(kù)房6S管理工作：設(shè)施干凈、整潔有序;零件擺放整齊美觀;地面貨物堆放規(guī)范;清潔工具定點(diǎn)擺放;辦公用品擺放整齊。
十、加強(qiáng)與維修車間、業(yè)務(wù)部、客服部、銷售部等的溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造維修廠良好和諧的工作氛圍。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
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