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工程部部長的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-08-10 18:30:41 工作職責(zé) 我要投稿

工程部部長的崗位職責(zé)(精選20篇)

  崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家收集的工程部部長的崗位職責(zé)(精選20篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程部部長的崗位職責(zé)(精選20篇)

  工程部部長的崗位職責(zé)1

  1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

  2、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé),根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

  3、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作,制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),正確規(guī)范管理項(xiàng)目;

  4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的`審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

  5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

  6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;

  7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價(jià)建立工作;

  8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

  9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

  10、對于交工后的項(xiàng)目,定期進(jìn)行回訪工作,并對反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;

  11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作,并對員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

  工程部部長的崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的.日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;

  2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

  3、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,進(jìn)度控制和成本控制;

  4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;

  5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

  工程部部長的崗位職責(zé)3

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績效考核,提出本部門工作人員晉升、獎(jiǎng)懲建議;

  4、加強(qiáng)本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;

  5、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與城市公司工程部門的`溝通和協(xié)調(diào);

  6、安排總工對開工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交底工作;

  7、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的簽發(fā);

  8、經(jīng)常深入工地,定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會議;

  9、組織公司對項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作,并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評定;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部部長的崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過程中各項(xiàng)工程的施工和管理;

  2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范,對各分項(xiàng)工程進(jìn) 行預(yù)檢和專項(xiàng)檢查;

  3、對工程部工作定期提交合理化建議;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項(xiàng)管理制度的'正常進(jìn)行;

  5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

  6、對工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。

  工程部部長的崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,編制工程部月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對接,施工圖設(shè)計(jì)論證、圖紙審查;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`施工組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確保現(xiàn)場施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系,保障良好的施工環(huán)境。

  工程部部長的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會審工作;

  2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn),評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;

  3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;

  4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;

  5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的.重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

  6、每月對項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,并對項(xiàng)目提出控制建議;

  7、對項(xiàng)目工程進(jìn)行管控,根據(jù)實(shí)際需求審核采購計(jì)劃;

  8、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;

  9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修過程中的工程技術(shù)方法,對創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;

  10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問題時(shí)提供技術(shù)支持;

  11、對已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);

  12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;

  13、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況,并進(jìn)行評估和驗(yàn)收,提出整改建議;

  14、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。

  工程部部長的崗位職責(zé)7

  一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽;組織施工圖會審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。

  三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

  四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  五、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的'進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

  六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

  七、主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

  八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

  工程部部長的崗位職責(zé)8

  職責(zé)描述:

  1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會簽,改造方案的預(yù)算申報(bào);

  3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),包括工藝流程和方法設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計(jì)劃等)編制;

  4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗(yàn)證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計(jì)驗(yàn)證等

  5、參與樣車試制和驗(yàn)證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;

  6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的.調(diào)研及應(yīng)用;

  7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);

  8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;

  9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行驗(yàn)證;

  10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能提升;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

  任職要求:

  1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷

  2、性別:不限

  3、專業(yè):汽車類、機(jī)械類

  4、年齡: 35以上

  5、工作經(jīng)驗(yàn):至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上團(tuán)隊(duì)(不少于10人)管理經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)完成3個(gè)以上整車項(xiàng)目和車間規(guī)劃。

  6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;

  7、計(jì)算機(jī)能力:熟練使用辦公軟件;

  8、語言要求:普通話

  9、其他:職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。

  工程部部長的崗位職責(zé)9

  職責(zé)描述:

  1、推動(dòng)智能交通工程項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)集成實(shí)施、安全管理任務(wù)完成。

  2、參與具體的項(xiàng)目管理。

  3、負(fù)責(zé)工程部(安全管理部)日常管理,承擔(dān)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、計(jì)算機(jī)、通信、交通工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,年齡在45歲以下。

  2、具有5年以上工程項(xiàng)目管理、系統(tǒng)集成、維護(hù)或軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上系統(tǒng)集成、維護(hù)、工程管理類部門高級主管或高級項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、具有智能交通或交通行業(yè)工程管理者經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  4、具有較強(qiáng)的'抗壓能力、獨(dú)立解決問題能力、邏輯分析能力,具有較好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力。

  工程部部長的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù);組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等的協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。

  2、參與總工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的'圖紙會審、技術(shù)交底,施工過程中的設(shè)計(jì)變更洽商等。

  3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。

  4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工;嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。

  5、對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證,初核工程變更,審查施工單位的月報(bào),對工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見,

  6、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣,送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。

  7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

  8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,做好施工日記。

  9、根據(jù)施工進(jìn)度需要,協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。

  10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),向主管部門提出竣工報(bào)告,對施工單位報(bào)送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行審核把關(guān),并對圖紙和資料的真實(shí)性簽字確認(rèn)。

  11、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

  12、完成公司交辦的其他工作。

  工程部部長的崗位職責(zé)11

  1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,對所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向施工隊(duì)組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)制止違章作業(yè)。

  3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

  4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)安排整改其提出的`安全隱患或問題。

  5對主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

  6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào),并配合調(diào)查與處理。

  工程部部長的崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  2.控制生產(chǎn)過程成本,提高工作效率;

  3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“5S”管理工作;

  4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工,嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品

  5.質(zhì)量;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作,并做好維修記錄;

  6.負(fù)責(zé)原輔材料庫的管理工作;

  7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的`制度及實(shí)施生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理;

  8.負(fù)責(zé)安全管理工作。

  工程部部長的崗位職責(zé)13

  1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計(jì)的推薦,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際狀況擬定本項(xiàng)目具體的.施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位透過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

  工程部部長的崗位職責(zé)14

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

  3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

  4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎(jiǎng)懲的建議。

  5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。

  8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的.監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。

  11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價(jià)和校正。

  12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部部長的崗位職責(zé)15

  職責(zé)一:工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理

  1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作

  2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度

  職責(zé)二:工程項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督

  1、組織開展工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控與管理工作,監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)

  2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的`進(jìn)度與偏差分析,督促整改落實(shí)

  3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核

  工程部部長的崗位職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

  2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

  3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

  4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

  5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?

  6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。

  7、組織解決生產(chǎn)中的`技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

  8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。

  工程部部長的崗位職責(zé)17

  1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。

  2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的'技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接;

  5.主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié);

  6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

  工程部部長的崗位職責(zé)18

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作,負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的`建設(shè);

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

  3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;

  4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

  5、組織工程項(xiàng)目的開工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;

  7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工作;

  8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作;

  9、參與工程招投標(biāo)工作;

  10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

  11、對施工隊(duì)伍選擇提供建議;

  12、對施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

  13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

  工程部部長的崗位職責(zé)19

  1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。

  3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

  4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。

  6、按時(shí)對各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的'工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

  9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。

  10、認(rèn)真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。

  11、負(fù)責(zé)對各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

  12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對事故參建單位的處理意見。

  工程部部長的崗位職責(zé)20

  一、協(xié)助部長全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

  三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

  四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

  五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

  六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門做好本部門員工的`各項(xiàng)管理工作。

  七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

  八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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