實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)工作的職責(zé)
多做事，多吃虧，多做功課。作為實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)，別想能鎮(zhèn)住誰(shuí)誰(shuí)，你沒(méi)事鎮(zhèn)人家干嗎？首先要多做事，下面是小編為大家收集的實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)工作的職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一階段：5月份
工作重心：如何做好實(shí)習(xí)上崗各項(xiàng)準(zhǔn)備
1. 隊(duì)長(zhǎng)召集隊(duì)員開會(huì)見(jiàn)面，相互認(rèn)識(shí)，互留手機(jī)號(hào)碼，建立實(shí)習(xí)隊(duì)QQ群，重申實(shí)習(xí)管理制度，以嚴(yán)格實(shí)習(xí)紀(jì)律。
2. 隊(duì)長(zhǎng)召集隊(duì)員開會(huì)協(xié)商租房，研究解決方案，及時(shí)落實(shí)租房事宜。（醫(yī)院不安排住宿的實(shí)習(xí)隊(duì)）
3. 隊(duì)長(zhǎng)臨出發(fā)前要檢查隊(duì)員是否都配發(fā)《畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)考核手冊(cè)》。
4. 隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)主動(dòng)與帶隊(duì)老師聯(lián)系，協(xié)助帶隊(duì)老師做好實(shí)習(xí)上崗前的會(huì)議、行李裝車、實(shí)習(xí)上崗等工作。
第二階段：6-7月
工作重心：如何快速的適應(yīng)新環(huán)境是工作重心
1. 隊(duì)長(zhǎng)要登記隊(duì)員新?lián)Q的手機(jī)號(hào)碼，并以電子郵件方式在6月底及時(shí)發(fā)送給蔣國(guó)英老師。
2. 隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員要盡快熟悉醫(yī)院及周邊新環(huán)境，前兩周要每天晚上開短會(huì)，互通信息，克服不適。
3. 隊(duì)長(zhǎng)要主動(dòng)到帶教管理部門詢問(wèn)情況及匯報(bào)全隊(duì)學(xué)習(xí)生活等工作，增加與帶教管理部門的溝通。
4. 隊(duì)長(zhǎng)要制定本隊(duì)目標(biāo)和具體措施：
第一要人人講素質(zhì)、講禮貌、愛(ài)學(xué)習(xí)、肯吃苦，給醫(yī)院留下好印象，為后面的評(píng)優(yōu)和就業(yè)打好基礎(chǔ)；
第二要在隊(duì)內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，隊(duì)員之間要相互切磋技藝，實(shí)現(xiàn)共同提高實(shí)踐能力的實(shí)習(xí)目的；
第三要讓隊(duì)員轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人士，牢牢樹立紀(jì)律意識(shí)和嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，防止曠工等違紀(jì)事件發(fā)生；
第四要做好正副隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)支書分工，搞好隊(duì)員內(nèi)部團(tuán)結(jié)，針對(duì)初期常發(fā)生的生活細(xì)節(jié)糾紛要及時(shí)化解；
第五要搞好本隊(duì)住宿衛(wèi)生及住宿安全防盜工作，不允許外人進(jìn)房和留宿，尤其是異性；
5. 隊(duì)長(zhǎng)在此期間要每隔兩周發(fā)一封電子郵件給蔣國(guó)英老師匯報(bào)全隊(duì)學(xué)習(xí)生活情況以及存在的問(wèn)題。
第三階段：8-11月
工作重心：如何防止因熟悉后倦態(tài)產(chǎn)生的事故曠工戀愛(ài)等各違紀(jì)情況
1. 隊(duì)長(zhǎng)要開會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律問(wèn)題，擇時(shí)召開隊(duì)會(huì)要求隊(duì)員自尊自愛(ài)、維護(hù)個(gè)人、全隊(duì)和學(xué)院形象。
2. 隊(duì)長(zhǎng)要反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作細(xì)心，防止隊(duì)員由于粗心而產(chǎn)生醫(yī)療事故，定期到護(hù)理部了解隊(duì)員工作情況。
3. 隊(duì)長(zhǎng)要加強(qiáng)隊(duì)員實(shí)習(xí)管理，定期到各住宿點(diǎn)去巡訪，了解隊(duì)員個(gè)人生活情況，掌握全隊(duì)動(dòng)態(tài)及隱患。
4. 隊(duì)長(zhǎng)在此期間要每個(gè)月發(fā)一封電子郵件給蔣國(guó)英老師匯報(bào)全隊(duì)學(xué)習(xí)生活情況以及存在的問(wèn)題。
5. 隊(duì)長(zhǎng)要督促各住宿點(diǎn)隊(duì)員及時(shí)繳付租房期間產(chǎn)生的`水電費(fèi)用，妥善處理好與房東間的費(fèi)用糾紛問(wèn)題。
6. 隊(duì)長(zhǎng)再次叮囑隊(duì)員在輪轉(zhuǎn)時(shí)妥善保管好《畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)考核手冊(cè)》，防止材料中途遺失或染污漬。
第四階段：12-2月
工作重心：如何處理就業(yè)求職與實(shí)習(xí)工作的時(shí)間沖突
1. 隊(duì)長(zhǎng)要督促隊(duì)員開始制作個(gè)人簡(jiǎn)歷等求職材料，領(lǐng)取并復(fù)印《就業(yè)推薦書》投簡(jiǎn)歷，原件自己保管好。
2. 隊(duì)長(zhǎng)要開會(huì)再次強(qiáng)調(diào)紀(jì)律問(wèn)題，原則上隊(duì)員利用自己休息時(shí)間就業(yè)應(yīng)聘并叮囑注意人身財(cái)產(chǎn)安全。
3. 隊(duì)長(zhǎng)在此期間要最少要發(fā)一封電子郵件給蔣國(guó)英老師匯報(bào)全隊(duì)就業(yè)思想動(dòng)態(tài)、情況以及問(wèn)題。
4. 隊(duì)長(zhǎng)要總結(jié)隊(duì)員前期表現(xiàn)并了解各相關(guān)科室對(duì)各隊(duì)員的評(píng)價(jià)，并發(fā)電子郵件給片區(qū)管理老師。
第五階段：2-3月份
工作重心：妥善處理實(shí)習(xí)離崗各項(xiàng)工作
1. 隊(duì)長(zhǎng)要配合學(xué)院做好"優(yōu)秀實(shí)習(xí)生"評(píng)選工作，凡隊(duì)長(zhǎng)未按要求發(fā)電郵和工作的一律取消評(píng)優(yōu)資格。
2. 隊(duì)長(zhǎng)要收齊全隊(duì)《考核手冊(cè)》，統(tǒng)一按照要求去蓋章及做總鑒定，并及時(shí)帶回學(xué)校交給實(shí)習(xí)管理辦公室蓋章。
3. 隊(duì)長(zhǎng)要叮囑隊(duì)員離開醫(yī)院后，要及時(shí)到隊(duì)長(zhǎng)處領(lǐng)取蓋好章及登記好成績(jī)的《畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)考核手冊(cè)》。
4. 隊(duì)長(zhǎng)要代表全隊(duì)寫"感謝信",率全隊(duì)到帶教管理部門致謝，感謝實(shí)習(xí)期的辛勤付出，留下好印象。
5. 隊(duì)長(zhǎng)要隊(duì)員做好離開前等各項(xiàng)工作，如住宿衛(wèi)生清掃、鑰匙轉(zhuǎn)交、物品清點(diǎn)及押金水電等費(fèi)用結(jié)算。
6. 隊(duì)長(zhǎng)要叮囑隊(duì)員及時(shí)登錄學(xué)院就業(yè)獲悉相關(guān)消息，以便資格考試和就業(yè)應(yīng)聘報(bào)名。大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)日記心內(nèi)科實(shí)習(xí)小結(jié)護(hù)理畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)
拓展：實(shí)習(xí)生小組長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么
實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)是帶隊(duì)教師的有力助手，是帶隊(duì)教師和實(shí)習(xí)生之間溝通的橋梁，也是實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與實(shí)習(xí)生之間聯(lián)系的紐帶，對(duì)于團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全組同學(xué)順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)具有非常重要的作用。
由于實(shí)習(xí)點(diǎn)分散，帶隊(duì)教師只能巡回指導(dǎo)。在許多情況下，實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)需要獨(dú)當(dāng)一面，全面負(fù)責(zé)、認(rèn)真組織，協(xié)調(diào)各方面的力量開展實(shí)習(xí)工作。因此，要選擇那些責(zé)任心強(qiáng)，善于與人合作，具有獨(dú)立工作能力的同學(xué)擔(dān)任實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)。根據(jù)實(shí)際情況，可設(shè)正副組長(zhǎng)各一人。
實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)具體的工作任務(wù)是：
(一)與實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師聯(lián)系，承上啟下，使實(shí)習(xí)生及時(shí)了解實(shí)習(xí)的有關(guān)事宜，使帶隊(duì)教師及時(shí)掌握實(shí)習(xí)生的
情況，對(duì)個(gè)人不能決斷的事情要及時(shí)請(qǐng)示與協(xié)商。
(二)聯(lián)系實(shí)習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師，接受實(shí)習(xí)任務(wù)，反映實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)或建議。
(三)組織組內(nèi)同學(xué)及時(shí)交流思想、總結(jié)工作，在組員出現(xiàn)情緒波動(dòng)或遇到某些困難的時(shí)候要予以及時(shí)解決。
(四)主持撰寫并落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃，如實(shí)施預(yù)講、說(shuō)課、評(píng)課等活動(dòng)。
(五)檢查本組實(shí)習(xí)生每天的出勤情況及遵守紀(jì)律情況。
(六)在同一年級(jí)的若干實(shí)習(xí)生中組成備課小組，安排專人負(fù)責(zé)。備課小組長(zhǎng)的主要職責(zé)是定期組織備課活動(dòng)。
(七)實(shí)習(xí)開始和結(jié)束時(shí)，小組長(zhǎng)要代表實(shí)習(xí)小組成員妥善做好相關(guān)工作，如見(jiàn)面會(huì)、告別會(huì)等。
(八)實(shí)習(xí)結(jié)束后，小組長(zhǎng)要組織全體隊(duì)員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并寫出實(shí)習(xí)小組匯報(bào)材料。
此外，實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)要制作相關(guān)的表格，以利于開展工作，如實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)成員基本情況表——利于實(shí)習(xí)師生之間聯(lián)系;課程表——利于帶隊(duì)教師和實(shí)習(xí)小組成員聽課;通訊聯(lián)絡(luò)表——利于實(shí)習(xí)生與有關(guān)人員及部門及時(shí)聯(lián)系;值日表——利于做到分工明確，責(zé)任到人。
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