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研發(fā)部職責(zé)

時(shí)間:2022-08-20 16:01:27 工作職責(zé) 我要投稿

研發(fā)部職責(zé)(精選10篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的研發(fā)部職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

  研發(fā)部職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的研發(fā)工作,認(rèn)證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評(píng)審和聯(lián)系

  2、對(duì)已有課程的修訂、更新和維護(hù),負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫的建設(shè)、收集、篩選、錄入和分類和整理

  3、負(fù)責(zé)對(duì)與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取,

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)

  5、對(duì)各分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持

  6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護(hù),包括文件制度的修訂和完善

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

  研發(fā)部職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流,對(duì)新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

  2、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),提出相應(yīng)的解決方案。

  3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

  4、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的項(xiàng)目帶給技術(shù)支撐。

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際狀況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

  研發(fā)部職責(zé) 篇3

  一、直接職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

  2、明確文檔編寫種類及格式,對(duì)項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評(píng)審會(huì);

  3、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃,并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;

  4、針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃,向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

  5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

  6、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制完善軟件開發(fā)流程;

  7、制度本部門人員短期和長(zhǎng)期需求計(jì)劃,并配合行政部的人員招聘工作;

  8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計(jì)劃及總結(jié);

  9、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;

  11、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績(jī)效考評(píng)及監(jiān)督管理工作;

  12、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

  13、需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定。

  14、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。

  15、配合市場(chǎng)部門開展工作,向市場(chǎng)部門帶給必要的技術(shù)支持。

  16、指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估;

  二、管理職責(zé)

  1、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶給項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目;

  2、參與工程項(xiàng)目的洽談制定和審核工作,對(duì)公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期技術(shù)方案軟件合同額等方面帶給技術(shù)支持;

  3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出存在的問題,提出改善工作的意見和推薦,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  4、定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個(gè)高效有朝氣技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì);

  5、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

  6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)潛力;

  7、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)營分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng);

  研發(fā)部職責(zé) 篇4

  1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度安排,協(xié)調(diào)本部門個(gè)技術(shù)崗位的工作配合;

  2、負(fù)責(zé)組織本門員工對(duì)專業(yè)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體藝術(shù)水平;

  3、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題,指導(dǎo)設(shè)計(jì)重大技術(shù)問題的研究和處理;

  4、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙技術(shù)資料的審查;

  6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝等情報(bào)資料的收集整理歸檔;

  研發(fā)部職責(zé) 篇5

  一、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

  二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

  三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;

  四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

  五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資;

  六、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度;

  七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

  八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施

  九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程;

  十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審;

  十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫;

  十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;

  十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織;

  十四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

  十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);

  十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;

  十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。

  十八、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  研發(fā)部職責(zé) 篇6

  一、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

  二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象;

  三、計(jì)劃性開展日常工作,完成甚至超額完成部門工作任務(wù);

  四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),遵守本企業(yè)廠規(guī);

  五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù),并執(zhí)行到日常工作中去,不能只找失敗的客觀理由,而應(yīng)探索出成功的有效方法;

  六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能,準(zhǔn)確報(bào)價(jià);

  七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷售方案;

  八、主動(dòng)尋求談判技巧,多請(qǐng)教別人,學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn);遇到技術(shù)性問題主動(dòng)與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通;

  九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作,不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來;

  十、每天按時(shí)上下班,不遲到不早退,認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作;

  十一、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作,以便開會(huì)和業(yè)務(wù)過程中需要;

  十二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動(dòng)尋找客戶,開拓市場(chǎng),了解并掌握市場(chǎng)信息;

  十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等;

  十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系,培養(yǎng)客戶忠誠度;

  十五、新客戶合同簽定前,應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等,所有證件均需加蓋鮮章。

  研發(fā)部職責(zé) 篇7

  一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作,包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等管理工作;

  二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;

  三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會(huì)議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);

  四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;

  五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作;

  六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作;

  七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作;

  研發(fā)部職責(zé) 篇8

  一、核心職責(zé)

  1、全力配合營銷部門開展客戶開發(fā)工作,為客戶開發(fā)提供全方位、全程技術(shù)支持;

  2、配合公司的中長(zhǎng)期客戶開發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃,為維護(hù)及鞏固現(xiàn)有客戶、市場(chǎng)及為營銷部全方位開拓市場(chǎng)提供技術(shù)支持,保障市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大與業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng);

  二、主要工作

  1、為營銷部門市場(chǎng)開發(fā)提供整體技術(shù)解決方案;

  2、在客戶開發(fā)過程中,根據(jù)營銷部門提供的信息情報(bào),提供針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研支持,為營銷部門開發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  3、客戶開發(fā)過程中,與營銷部門共同組成項(xiàng)目開發(fā)工作小組,以商務(wù)技術(shù)的角度開展工作,為商務(wù)談判提供技術(shù)上的保障;

  4、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的審核制訂輸出及管理;

  5、機(jī)加刀具的計(jì)劃、申購、配備及管理;

  6、工裝、夾具、治具、檢具的'設(shè)計(jì)與管理。

  7、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫。

  8、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料,解決方案、客戶專案、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫。

  三、職責(zé)分解

 。ㄒ唬┙M織體系和制度,工作流程的建立與執(zhí)行。

  1、在行政人資部的組織下建立部門組織機(jī)構(gòu),設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位,配置技術(shù)研發(fā)部人員工作職責(zé)。

  2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運(yùn)營工作體系,管理制度及工作流程(對(duì)應(yīng)營銷拓展部及其他部門的日常工作協(xié)調(diào))。

  3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)管理和考核制度,培訓(xùn)工作流程(包括公司內(nèi)部技術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓(xùn),對(duì)營銷拓展部部門及其他部門的技術(shù)培訓(xùn))。

  4、建立與執(zhí)行部門樣品庫的管理體系,管理制度及工作流程(包括公司內(nèi)部樣品以及市場(chǎng)收集樣品)。

  5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫的管理體系,管理制度及工作流程。

  (二)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

  1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營銷拓展部銷售工作的實(shí)際需要,分階段做好技術(shù)開發(fā)部職能的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

  2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開部得不同發(fā)展階段,做好部門崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃。

  3、配合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,營銷拓展部的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,適時(shí)制定技術(shù)開發(fā)部職能的發(fā)展規(guī)劃與落實(shí)計(jì)劃。

 。ㄈ┤粘I(yè)務(wù)工作運(yùn)營

  1、配合營銷部拜訪客戶,與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系,了解客戶需求,解決客戶技術(shù)問題、提供全面的技術(shù)解決方案,建立客戶技術(shù)檔案。

  2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計(jì)與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)

  3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進(jìn)行分類造冊(cè)工作,以便日常業(yè)務(wù)使用,確保每一產(chǎn)品在任何時(shí)候均能及時(shí)有準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)技術(shù)資料使用。

  4、配合營銷部的市場(chǎng)開拓需要,與總以辦合作設(shè)計(jì)、制定針對(duì)各行業(yè)、各地區(qū)、各系列產(chǎn)品等方面的說明書宣傳彩頁。

  5、根據(jù)營銷部的具體客戶需求擬定解決方案,配合營銷部建立客戶專案文件。

  6、根據(jù)營銷部要求開展客戶、客戶所在行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研工作并提供調(diào)研報(bào)告。

  7、根據(jù)營銷部的拓展實(shí)際需求,結(jié)合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略、營銷部的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)行收集、整理市場(chǎng)技術(shù)信息情報(bào)資料工作。

  8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃(月度、季度、年度),對(duì)本部門、營銷部及其他部門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

  9、對(duì)產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說明材料,并對(duì)所有需要員工進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一公司人員對(duì)公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹,以提升公司的整體專業(yè)形象。

  10、在技術(shù)的角度給營銷部提供市場(chǎng)開拓方向建議。

  11、在營銷部擬定的準(zhǔn)則下,配合營銷部的市場(chǎng)實(shí)際需求開發(fā)針對(duì)性的新產(chǎn)品。

  12、從技術(shù)角度建立和管理工作過程中的成功客戶案例,并與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)形成介紹說明文件資料提供營銷部的市場(chǎng)開拓使用。

  13、結(jié)合營銷拓展部實(shí)際需求,營銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。

  14、配合網(wǎng)絡(luò)營銷需求,與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁,確保每一個(gè)產(chǎn)品均有對(duì)應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁。

  15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)的全面性技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)工作。

  16、根據(jù)部門實(shí)際工作情況,配合公司發(fā)展需要向總經(jīng)理,營銷部提交包括統(tǒng)計(jì)分析在內(nèi)的各項(xiàng)反映技術(shù)開發(fā)部實(shí)際情況的工作報(bào)告。

 。ㄋ模┬畔⒐芾

  1、檔案庫有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

  2、技術(shù)開發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

  3、樣品庫管理過程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等因本項(xiàng)工作產(chǎn)生的文件原件卷宗管理。

  4、所有本部門需要或配合營銷部及其他部門需要制定的一切文件原件卷宗管理。

  5、本部門及其他關(guān)聯(lián)部門員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

  (五)部門建設(shè)

  1、部門員工的組織與分工。

  2、員工培訓(xùn)與成長(zhǎng)輔導(dǎo)。

  3、部門內(nèi)考核管理。

  4、部門內(nèi)人才梯隊(duì)計(jì)劃。

  5、部門內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

  四、與營銷項(xiàng)目配合工作流程

  營銷項(xiàng)目提出立項(xiàng)申請(qǐng)→技術(shù)部門審核確認(rèn)立項(xiàng)→技術(shù)全程配合參與項(xiàng)目商務(wù)談判,提供技術(shù)及報(bào)價(jià)支持并簽訂合同→與項(xiàng)目經(jīng)理共同組成項(xiàng)目小組→項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)→模具開發(fā)方案及圖紙審核確認(rèn)→負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計(jì)制造及刀具的配備→下發(fā)生產(chǎn)所需技術(shù)文件,指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)行試樣/小批量/批量生產(chǎn)并進(jìn)行持續(xù)改善→項(xiàng)目完成。

  五、部門人員配置及架構(gòu)

  部門正式人員編制4人,兼職1人,共5人,其中:經(jīng)理1名,專職工程師3名,兼職工程師1名

  六、技術(shù)研發(fā)部的考核

  與項(xiàng)目開發(fā)掛勾,具體考核措施公司另行制訂。

  研發(fā)部職責(zé) 篇9

  職責(zé)描述:

  組織落實(shí)公司產(chǎn)品和解決方案的研發(fā)工作;統(tǒng)籌資源,確保項(xiàng)目進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量;主導(dǎo)重大技術(shù)問題的技術(shù)攻關(guān),提升團(tuán)隊(duì)開發(fā)水平;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管控。

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,電子信息相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2、10年以上ict行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上軟件開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),5年以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),管理過20人以上產(chǎn)品開發(fā)、測(cè)試、集成團(tuán)隊(duì);

  3、具有大型復(fù)雜系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、敏捷開發(fā)經(jīng)驗(yàn),良好的研發(fā)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品策劃能力,對(duì)用戶體驗(yàn)有較強(qiáng)的把握力,能夠很好的規(guī)劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能、使用流程與交互體驗(yàn);

  4、有國內(nèi)大型知名軟件系統(tǒng)工作經(jīng)歷優(yōu)先,負(fù)責(zé)過政府系統(tǒng)項(xiàng)目者優(yōu)先,持系統(tǒng)架構(gòu)師資格證書者優(yōu)先。

  研發(fā)部職責(zé) 篇10

  1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。

  2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的論證、決策。

  3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開展及報(bào)告撰寫。

  4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

  5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新。

  6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。

  1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。

  2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

  3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;

  4、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

  5、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審;

  6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織;

  8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;

  9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資;

  10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;

  11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;

  12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

  13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;

  14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

  15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程;

  16、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫;

  17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。

  18、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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