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人力資源部演講稿

時(shí)間:2021-05-13 16:39:52 人力資源 我要投稿

人力資源部演講稿4篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家整理的人力資源部演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源部演講稿4篇

人力資源部演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們:

  大家早安!早上好!

  XX,終于過(guò)去了,預(yù)言沒(méi)有來(lái)臨,美好的生活還可以繼續(xù);XX年的中國(guó),神九上天了,航母下水了,xx茶葉在大伙兒的努力下也越來(lái)越美了!感謝這一年來(lái),大家在工作上給予人力資源部的支持與配合,正因?yàn)橛辛舜蠹业闹С峙c配合,才使人資部的工作得以順利、有序地開展,謝謝大家!

  XX年人力資源部總共引進(jìn)人才143人,其中一類人員,也就是經(jīng)理級(jí)別人員2名,二類人員25名,三類人員116人;員工總?cè)藬?shù)由一月初的468增加到11月底的538人;增加了70人;

  主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個(gè)招聘渠道完成;基本上部室人員的招聘,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿足招聘需求;而這兩個(gè)招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求;新的一年里,人資部將重點(diǎn)拓展和充實(shí)校園招聘渠道;在上半年的四、五、六月份,下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘;并視實(shí)際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校,為公司定點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才。

  薪酬和績(jī)效管理方面工作:XX年工資總額截止11月份為xx萬(wàn),全年預(yù)計(jì)xx萬(wàn)(不含年終獎(jiǎng)),比上一年度工資總額上升約xx萬(wàn),人均工資上升xx元,人均月銷售額增長(zhǎng)xx元。4月份起部室開始實(shí)施績(jī)效考核;績(jī)效管理體系仍有進(jìn)一步提升和改善的空間。

  雖然我們員工人均月工資增加了xx,工資總額上升了xx萬(wàn);總的來(lái)說(shuō)員工的薪資待遇都有一定提高了;但是我們的員工離職率還是比較高;全年離職總?cè)藬?shù)(截止11月份)xx人,年離職率xx%(XX年xx%,比去年下降2個(gè)百分點(diǎn)),月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說(shuō)明我們的勞動(dòng)關(guān)系還不夠穩(wěn)固、和諧;還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)(具體操作層面,如通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、企化文宣等),營(yíng)造良性的企業(yè)文化氛圍,使員工對(duì)公司有歸宿感,對(duì)團(tuán)隊(duì)有向心力。

  另外還要通過(guò)逐步完善的員工培訓(xùn)和職涯發(fā)展體系,使公司在快速發(fā)展的同時(shí),也給員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái)。12月份第一期的雛鷹培訓(xùn)班順利完成;參訓(xùn)人數(shù)26人,培訓(xùn)總課時(shí)29小時(shí),授課總體滿意度9.1分;新的一年里,將進(jìn)一步完善儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,建立常態(tài)、規(guī)范的儲(chǔ)備干部培養(yǎng)機(jī)制;另一項(xiàng)重點(diǎn)工作是,建立店長(zhǎng)崗位的勝任素質(zhì)模型;從而逐步建立和完善店長(zhǎng)崗位的培養(yǎng)培訓(xùn)體系。

  任何一家優(yōu)秀的企業(yè)、任何一個(gè)偉大的品牌都是由一批優(yōu)秀的員工、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的;我記得李總上次在雛鷹培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)時(shí)和雛鷹班的學(xué)員說(shuō):你們希望將來(lái)是在一個(gè)什么樣的企業(yè)里上班,你們希望xx的將來(lái)是一個(gè)什么樣子的企業(yè),那就是全靠你們自己想要把xx做成一個(gè)什么樣子;我確信xx的前景是光明美好的!但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的,困難和問(wèn)題一定不會(huì)少;只要我們齊心協(xié)力、全力以赴!XX年的xx、XX年的各位 一定會(huì)更加精彩!

  最后,祝愿大家及你們的家人,在新的一年里:心想事成、幸福安康!謝謝!

人力資源部演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫XXX,35歲,1999年7月畢業(yè)于XX財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系,全日制大學(xué)本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語(yǔ)四級(jí)。同年有幸進(jìn)入了XXX這個(gè)大家庭,1999年7月至20xx年1月在XXX從事會(huì)計(jì)柜員,20xx年1月至20xx年1月從事XXX,20xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。

  我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部XXX崗,之所以競(jìng)聘這一職位,具有以下優(yōu)勢(shì)。

  首先,我具備良好的個(gè)人品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨10年的老黨員,都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  其次,我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在校期間,年年均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金;在攻讀碩士期間,學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)?0多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間,在履行本職崗位職責(zé)之余,密切關(guān)注本部門其他板塊工作的進(jìn)展情況,對(duì)薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得;同時(shí)參與了會(huì)計(jì)出納部組織的主管考試,取得了上崗資格證。

  第三,我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。

  1.從事人力資源干部管理具體工作11年,較為全面系統(tǒng)地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準(zhǔn)則,有較豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉國(guó)家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定,做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握,心中有數(shù)。

  3. 工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強(qiáng),肯鉆研,有創(chuàng)新意識(shí),有一定的文字駕馭能力。

  如果我能競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī),開拓思維、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二是樹立三種意識(shí):一種是服務(wù)一線意識(shí)。任何時(shí)候都要樹立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。一種是合規(guī)管理意識(shí)?茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識(shí)。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門,部門人員要經(jīng)得起考驗(yàn),以身作則,遵守行規(guī)行紀(jì),起模范帶頭作用。

  三是在具體專業(yè)上,繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé),盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來(lái),從人力資源規(guī)劃角度出發(fā),定期制作中層人員人力資源月報(bào)、年報(bào)即進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),分析中層人員各類別結(jié)構(gòu),特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況,適時(shí)提出管理人員的梯隊(duì)建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議;研究引入關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI與平衡記分卡BSC,探索中層人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,確?己丝疾斓目茖W(xué)性、客觀性。

  最后,不管我的競(jìng)聘成功與否,我都將謙虛謹(jǐn)慎,鍥而不舍,服從安排,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。

  我的演講完了,謝謝大家。

人力資源部演講稿 篇3

  大家好。我叫××,來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的.選擇是正確的。

人力資源部演講稿 篇4

  我競(jìng)聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。常言道:四十而不惑。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競(jìng)聘臺(tái),展示自我,接受各位對(duì)我的評(píng)判,希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么……

  一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

  我于1982年8月參加工作,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,雙大專學(xué)歷,西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè),現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。

  1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎(chǔ)性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手,著手對(duì)全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查,歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度,為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說(shuō)話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系,進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制,作到了目標(biāo)明確,責(zé)任到人,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比,并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學(xué),運(yùn)用到工作中,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作,積極建言獻(xiàn)策。

  參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)方案》的起草工作,經(jīng)過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),醫(yī)院行政輕裝上陣,同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。

  提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度,對(duì)本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制,同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議,起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。

  提出了對(duì)新參加工作人員及聘用人員,在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的要求,末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度,還設(shè)計(jì)了“成都市結(jié)核病防治院?jiǎn)T工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測(cè)、互測(cè)測(cè)評(píng)表”。與四川有線電視臺(tái)制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報(bào)道,逐步提高了成都市結(jié)防院的社會(huì)影響力。

  按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系,在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面,積極建言獻(xiàn)策。

  3、作為結(jié)防院工會(huì)副主席,在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開先進(jìn)單位稱號(hào)的基礎(chǔ)上,積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度,在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。

  4、20xx年非典期間,借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間,參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作,該辦法已通過(guò)成都市政府的論證會(huì)。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國(guó)務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。

  5、20xx年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見(jiàn)》,為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。

  20xx年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員;

  20xx年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)

  20xx年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

  20xx年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。

  二、競(jìng)聘有利條件

  1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì);二是政策法規(guī)觀念強(qiáng),處事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力;四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。

  2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法,與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過(guò)組織人事工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、易接受新知識(shí)和新觀念,符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對(duì)復(fù)合型人員的要求。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。

  三、競(jìng)聘后的工作設(shè)想與思路

  如果這次我能競(jìng)聘上人才和人力資源部主任崗位,我將帶領(lǐng)全科員工,實(shí)施以下工作設(shè)想和思路:

  (一)確定一個(gè)工作重點(diǎn)。即:以推行全員聘用制單位為重點(diǎn),不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案

  的通知》要求,以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn),以聘用制為突破口,不斷深化醫(yī)院改革。

  (二)抓住一個(gè)工作核心。即:以完善聘用制為核心,不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭(zhēng)議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過(guò)程中,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。

  (三)打好一個(gè)工作基礎(chǔ)。即:以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ),逐步建立崗位管理制度。通過(guò)科學(xué)合理地設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件,實(shí)行崗位管理。

 。ㄋ模┬纬梢惶仔聶C(jī)制:人才評(píng)價(jià)機(jī)制;選拔任用機(jī)制;合理流動(dòng)機(jī)制;分配激勵(lì)機(jī)制;競(jìng)爭(zhēng)上崗;雙向選擇;優(yōu)勝劣汰。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)建一套新制度:評(píng)聘分開制度;競(jìng)爭(zhēng)上崗制度;人員管理制度;崗位管理制度;崗效工資制度;流動(dòng)用人制度;分流人員安置。

 。┙ㄔO(shè)一支好隊(duì)伍:規(guī)模適中;素質(zhì)精良;結(jié)構(gòu)合理;活力強(qiáng)盛員工隊(duì)伍。

 。ㄆ撸┙⒖茖W(xué)、合理、可操作性的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系:績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán)。

  總之,如果我能競(jìng)聘成功,我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,團(tuán)結(jié)科室同志,立足本職,努力、勤奮工作,積極開拓進(jìn)取。如果沒(méi)有成功,我也決不氣餒,找出差距,彌補(bǔ)不足,使今后的工作更加完善。

  我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、支持我。使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

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