- 相關(guān)推薦
精選做好職業(yè)規(guī)劃錦集七篇
東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,工作了許久,你還記得當(dāng)初的目標(biāo)嗎?我想是時(shí)候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。為了讓您不再為做職業(yè)規(guī)劃頭疼,以下是小編為大家收集的做好職業(yè)規(guī)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇1
劉老師的建議
人的職業(yè)生涯大概是從22歲到55歲(60歲),也就33年到38年。大致可以分為幾個(gè)階段:
1、耕耘期(進(jìn)入職場(chǎng)-30歲左右):需要不斷學(xué)習(xí)充電,積累經(jīng)驗(yàn),尋找方向。這個(gè)時(shí)期身強(qiáng)力壯,沒有家庭的牽掛。
2、發(fā)展期(30歲左右-45歲):繼續(xù)充實(shí)、積累,找到自己定位。這個(gè)時(shí)期壓力比較大,有來自家庭的壓力和事業(yè)發(fā)展的壓力。
3、收獲期(45歲以后):有了之前的鋪墊,這個(gè)階段更多追求的是平穩(wěn)。安全和穩(wěn)定為最重要的訴求。當(dāng)然為了達(dá)到收獲期的訴求,需要前期的積累和規(guī)劃。而35歲之前是個(gè)人高速成長(zhǎng)的階段,需要不斷學(xué)習(xí)積累,不斷做加法。35歲以后在某種程度上是在做減法,驗(yàn)證后逐漸放棄,然后專注于一個(gè)領(lǐng)域。
在中國(guó)的教育背景下,大多數(shù)人都是先就業(yè)后擇業(yè)。面對(duì)大學(xué)專業(yè)和工作機(jī)會(huì)的選擇的時(shí)候,大部分都是身不由己。進(jìn)入職場(chǎng)工作數(shù)年后,才真正明白自己喜歡什么,想要什么。所以很多職場(chǎng)中人都必須要經(jīng)歷一次或是兩次轉(zhuǎn)軌,才能切換到自己最適合的軌道。
就大李的情況而言,他發(fā)展比較一帆風(fēng)順,但還處于職業(yè)上生涯的第一個(gè)階段。到底人力資源總監(jiān)這條道路是不是自己最適合的軌道呢?要回答這個(gè)問題,需要想清楚自己45歲以后希望處于一個(gè)什么狀態(tài)?想要什么樣的生活?在什么樣的行業(yè)、什么樣的公司、什么樣的職能下工作?在什么樣的環(huán)境里與什么樣的人交流和互動(dòng)?
具體說來,其實(shí)有以下幾種可能性。
1、如果希望繼續(xù)在人力資源管理領(lǐng)域發(fā)展,可以考慮去更大的公司做相同的職位,擴(kuò)大管理團(tuán)隊(duì)和所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的規(guī)模。也可以去其他的行業(yè)的相同規(guī)模的公司做同樣的職位,使自己的職業(yè)興趣得到充分表達(dá)。
我們有一位MBA校友,MBA前和MBA畢業(yè)后分別在不同生產(chǎn)制造公司做人力資源的工作,MBA畢業(yè)5年后做到了一個(gè)歐洲企業(yè)的中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)。在她的職業(yè)興趣的組合里,創(chuàng)意創(chuàng)新是她很感興趣的一個(gè)領(lǐng)域。但是在歐洲制造業(yè)的公司做人力資源工作很少有機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意創(chuàng)新的興趣。最近她轉(zhuǎn)到了一家美資的消費(fèi)品公司做人力資源總監(jiān),一方面自己的人力資源領(lǐng)域的經(jīng)歷得到延續(xù),畢竟徹底轉(zhuǎn)變的成本非常高。另一方面滿足了她自己對(duì)創(chuàng)意創(chuàng)新的職業(yè)興趣,因?yàn)檫@個(gè)消費(fèi)品公司是非常市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向的,創(chuàng)意創(chuàng)新是公司的生存之道。
2.如果對(duì)人力資源領(lǐng)域感興趣,但是又不愿意做一個(gè)In-House 的人,可以從人力資源主要三塊業(yè)務(wù):招聘、培訓(xùn)和組織發(fā)展,三個(gè)方面延伸。
確定自己的偏好,有的人對(duì)人才甄選和搜尋感興趣,可以選擇做獵頭顧問,幫助企業(yè)推薦人才。有的人對(duì)培訓(xùn)感興趣,可以成為專職的培訓(xùn)師,甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練。有的人對(duì)組織發(fā)展感興趣,可以轉(zhuǎn)型去做專職的人力資源咨詢顧問。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)以上三個(gè)方面的人才需求都是很大的。
3、最后一種情況,如果對(duì)人力資源工作不感興趣了,那就需要重新探索自己的興趣、能力、價(jià)值觀、性格,找到自己真正感興趣的方向。
有個(gè)校友,就讀MBA之前做了9年人力資源的工作,做到一個(gè)大公司的人力資源總監(jiān)。在她就讀MBA期間不斷探索尋找自己的職業(yè)方向后,確定自己適合做銷售的工作。經(jīng)過不斷嘗試,現(xiàn)在她已經(jīng)是一個(gè)知名金融企業(yè)負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理。盡管轉(zhuǎn)型非常艱難,但是她成功找到了自己新的定位,轉(zhuǎn)換到了自己職業(yè)生涯后20年的軌道。
總結(jié)對(duì)于轉(zhuǎn)型的建議:
1、探索自我:包括四個(gè)方面,興趣、能力、價(jià)值觀、性格;
2、探索外界:不同職位,不同公司,不同行業(yè)。
最終的目標(biāo)就是要在自我和外界之間找到一個(gè)平衡。跳出現(xiàn)有的思維框架,跳出原來的圈子去重新審視自己,多與不同的人溝通,找到自己的方向。
企業(yè)人力資源管理案例大全
HR從業(yè)者要想真正做好人力資源管理的實(shí)際工作,就需要對(duì)人力資源管理工作有清晰的分析思路及應(yīng)對(duì)策略,這個(gè)時(shí)候多看一些企業(yè)人力資源案例,深入理解人力資源案例分析思路,對(duì)于真正應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中是很有幫助的。下面為大家整理一些企業(yè)人力資源管理案例大全,想要深入理解企業(yè)人力資源案例分析的小伙伴們可以參考一下:
案例1:?jiǎn)T工想離職,公司未處理怎么辦
員工小康是某個(gè)公司的核心員工,因?yàn)閭(gè)人想要追求更好的發(fā)展想要辦理離職手續(xù),并按照公司的要求遞交了離職申請(qǐng)。但是公司的人手不足想要求小康能夠留下來繼續(xù)工作,并答應(yīng)給小康漲工資。但是轉(zhuǎn)眼1個(gè)月過去之后,小康的工資并沒有加工資便再次提出離職申請(qǐng)。可是部門以討論他的需求申請(qǐng)為由一直拖延時(shí)間不給其辦理離職手續(xù)。小康覺得很困惑,從上次提出離職申請(qǐng)計(jì)算已經(jīng)拖延一個(gè)月了,希望公司能夠盡快找到新員工進(jìn)行工作交接手續(xù)。那么小康這么做是正確的嗎?
案例分析:從這個(gè)案例中小康的做法是對(duì)的,正式員工提前1個(gè)月申請(qǐng)離職,在獲批之后就該辦好交接手續(xù)。小康一個(gè)月前遞交了離職申請(qǐng),公司也沒有了解員工真正的想法采取相關(guān)的措施留住核心員工,也沒有一個(gè)合理說法給予小康而拖延離職的時(shí)間,那么這么拖延離職的時(shí)間是不妥的。該企業(yè)的人事部門可以先采取招聘措施招聘到合適的人才來接手小康的工作,若是想要留下小康,則應(yīng)該先和小康溝通了解其真正的想法,采取合理的慰留員工措施。若是小康沒有意向,則需要盡快找到合適的人選,和小康協(xié)調(diào)好交接時(shí)間,確保工作不會(huì)因?yàn)閱T工離職而暫停。
案例2:新老員工工資不平衡,要怎么處理
某個(gè)公司為了追求更好的發(fā)展,從某個(gè)地方重薪聘請(qǐng)一名優(yōu)秀人才作為公司高管,工資比起公司其他資歷深的管理者要高出很多。許多員工對(duì)此表示不滿,要求要漲工資,甚至有位總監(jiān)要提出離職。出現(xiàn)這種情況,應(yīng)該要怎么辦呢?
案例分析:一個(gè)公司的工資水平最重要的是符合市場(chǎng)的行情,根據(jù)市場(chǎng)的薪資水平進(jìn)行定薪才是關(guān)鍵點(diǎn)。除非有特別的理由,不然新員工比老員工工資高勢(shì)必會(huì)引起老員工的不滿。所以可以通過這些方法幫助解決:一是員工福利和調(diào)薪方面讓老員工占的優(yōu)勢(shì)多一些,適當(dāng)縮小新老員工的工資差距,二是明確新員工的績(jī)效考核指標(biāo),能夠明確看到新員工的工作成績(jī)。在制定薪資的時(shí)候要注意薪酬水平的要根據(jù)市場(chǎng)的行情進(jìn)行,薪酬制定根據(jù)內(nèi)部的公平原則(績(jī)效)都是非常重要的,這樣才有可能制定出激勵(lì)員工的薪酬體系。
案例3:技術(shù)骨干轉(zhuǎn)型管理不適應(yīng)要怎么辦
小陳是公司的技術(shù)骨干,其技術(shù)能力得到公司的一直認(rèn)可。總經(jīng)理覺得這個(gè)人才不錯(cuò),便提拔他為公司技術(shù)部門的高管,主要負(fù)責(zé)部門的管理。但是這讓技術(shù)出身的他覺得很吃力,因?yàn)樯婕暗綀F(tuán)隊(duì)管理、人際溝通協(xié)調(diào)等等工作,都不是自己所常常所喜歡的工作,所以萌生了辭職的念頭。那么總經(jīng)理可以怎么做,才能留住這個(gè)核心員工呢?
案例分析:職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)需要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)及所擅長(zhǎng)的地方進(jìn)行工作發(fā)展規(guī)劃的,而企業(yè)所要做的是結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的發(fā)展法相提供可以晉升的機(jī)會(huì)。小陳是技術(shù)核心骨干,轉(zhuǎn)型管理很吃力的時(shí)候就需要考慮是否真的合適在管理層方向發(fā)展,若是不能夠很好的勝任工作,說明不合適。為了讓員工更好的發(fā)揮自己擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),為了員工更好的發(fā)展不受限制,只需要保證技術(shù)性員工可以拿到管理崗位相當(dāng)?shù)墓べY即可,不必要讓其成為不合適的管理人員。
上市公司股權(quán)激勵(lì)案例
上市公司股權(quán)激勵(lì)模式是怎么樣的?上市公司為什么需要股權(quán)激勵(lì)?上市公司股權(quán)激勵(lì)案例有哪些?在解決第三個(gè)問題之前,先來簡(jiǎn)單了解前面兩個(gè)問題。
一、上市公司股權(quán)激勵(lì)模式是怎么樣的?
1、業(yè)績(jī)股票
是指在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jī)目標(biāo),如果激勵(lì)對(duì)象到年末時(shí)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買公司股票。業(yè)績(jī)股票的流通變現(xiàn)通常有時(shí)間和數(shù)量限制。
2、股票期權(quán)
是指公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利,激勵(lì)對(duì)象可以在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以事先確定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的本公司流通股票,也可以放棄這種權(quán)利。股票期權(quán)的行權(quán)也有時(shí)間和數(shù)量限制,且需激勵(lì)對(duì)象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金。目前在我國(guó)有些上市公司中應(yīng)用的虛擬股票期權(quán)是虛擬股票和股票期權(quán)的結(jié)合,即公司授予激勵(lì)對(duì)象的是一種虛擬的股票認(rèn)購(gòu)權(quán),激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后獲得的是虛擬股票。
3、虛擬股票
是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股票,激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價(jià)升值收益,但沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。
4、股票增值權(quán)
是指公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利,如果公司股價(jià)上升,激勵(lì)對(duì)象可通過行權(quán)獲得相應(yīng)數(shù)量的股價(jià)升值收益,激勵(lì)對(duì)象不用為行權(quán)付出現(xiàn)金,行權(quán)后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。
5、限制性股票
是指事先授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的公司股票,但對(duì)股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當(dāng)激勵(lì)對(duì)象完成特定目標(biāo)(如扭虧為盈)后,激勵(lì)對(duì)象才可拋售限制性股票并從中獲益。
6、延期支付
是指公司為激勵(lì)對(duì)象設(shè)計(jì)一攬子薪酬收入計(jì)劃,其中有一部分屬于股權(quán)激勵(lì)收入,股權(quán)激勵(lì)收入不在當(dāng)年發(fā)放,而是按公司股票公平市價(jià)折算成股票數(shù)量,在一定期限后,以公司股票形式或根據(jù)屆時(shí)股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵(lì)對(duì)象。
7、經(jīng)營(yíng)者/員工持股
是指讓激勵(lì)對(duì)象持有一定數(shù)量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈(zèng)與激勵(lì)對(duì)象的、或者是公司補(bǔ)貼激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買的、或者是激勵(lì)對(duì)象自行出資購(gòu)買的。激勵(lì)對(duì)象在股票升值時(shí)可以受益,在股票貶值時(shí)受到損失。
8、管理層/員工收購(gòu)
是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購(gòu)買本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營(yíng)。
二、上市公司為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)
1、公司經(jīng)營(yíng)層身份的體現(xiàn)
2、追隨創(chuàng)業(yè)者(股東)員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
3、權(quán)利平等意識(shí)、法治進(jìn)步的推動(dòng)
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才流動(dòng)的選擇
5、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的初步形成、股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)成為優(yōu)秀公司留住人才的最佳選擇
三、上市公司股權(quán)激勵(lì)案例有哪些?
上市公司股權(quán)激勵(lì)案例舉例如下:
。ㄒ唬h鼎技術(shù)
漢鼎技術(shù)的激勵(lì)方案是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的典型案例。20xx年11月21日,公司大股東鼎漢電氣將其持有的1770萬元股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給顧慶偉1026萬元、楊高運(yùn)300萬元、幸建平108萬元、方磊102萬元、楊帆90萬元、吳志軍72萬元、張霞72萬元。公司表示,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要是對(duì)高級(jí)管理人員等核心人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為1元/股。
(二)漢威電子
漢威電子主要股東也于20xx年12月2日分別向鐘克創(chuàng)、劉瑞玲等35名自然人轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。受讓人中多數(shù)為公司的管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干,轉(zhuǎn)讓價(jià)格亦為1元/股。
。ㄈ┨铰氛
探路者的激勵(lì)方案則是增資及股權(quán)轉(zhuǎn)讓兼而有之。該公司曾于20xx年4月15日由大股東盛發(fā)強(qiáng)將所持2.1359%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司高管之一的石信,理由是獎(jiǎng)勵(lì)其多年為公司發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。同時(shí),公司還通過了增資擴(kuò)股的議案,同意馮鐵林等12名新股東及石信等3位原股東以貨幣方式向公司增1405萬元,其79.976萬元增加注冊(cè)資本,余額計(jì)入資本公積。公司解釋此次增資系為了保持公司高管隊(duì)伍的穩(wěn)定,并激勵(lì)骨干員工的工作積極性。
(四)佳豪船舶
佳豪船舶于20xx年12月22日通過非同一價(jià)格的增資,吸收了紫晨投資和趙德華等35名自然人成為公司新的股東。其中,趙德華等人為公司高管及核心人員,其增資價(jià)格低于紫晨投資6倍有余。佳豪船舶表示,該次非同一價(jià)格增資系于公司股份化之前完成,因此并不違反相關(guān)規(guī)定。同時(shí),紫晨投資也出函證實(shí)其增資價(jià)高系出于真實(shí)意圖的表示,因此另一部分的“低價(jià)”也不確認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)。
。ㄎ澹┥裰萏┰
神州泰岳于20xx年5月18日設(shè)立,在當(dāng)年的10月10日進(jìn)行了首次股權(quán)激勵(lì)。20xx 年3 月18 日,公司20xx 年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了增資擴(kuò)股方案,以現(xiàn)金增資3,632,000 股,每股認(rèn)購(gòu)價(jià)格為2.5 元,認(rèn)購(gòu)對(duì)象為主要的公司中層管理團(tuán)隊(duì)成員、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。神州泰岳對(duì)增資擴(kuò)股原因與定價(jià)依據(jù)解釋是:考慮到公司在IT 運(yùn)維管理領(lǐng)域已取得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)快速提升,為使公司主要的中層管理團(tuán)隊(duì)成員、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干充分分享到公司發(fā)展的成果,留住對(duì)公司發(fā)展發(fā)揮過重要作用的人員,堅(jiān)定其對(duì)公司未來發(fā)展的信心,公司決定面向上述人員進(jìn)行增資擴(kuò)股。本次增資擴(kuò)股價(jià)格為2.5 元/股,系以公司20xx 年末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值扣除20xx 年度現(xiàn)金分紅后的差額為基礎(chǔ),經(jīng)各方友好協(xié)商確定。
。┌部粕
安科生物于1994年3月22日設(shè)立,并于1995年8月10日實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。20xx年9月3日,本公司召開20xx年度第一次臨時(shí)股東大會(huì),決定增加發(fā)行股份300萬股,每股面值1元,由公司營(yíng)銷、管理和技術(shù)骨干按經(jīng)審計(jì)的20xx年6月30日每股凈資產(chǎn)2.47元為依據(jù),以每股2.65元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)公司全部增發(fā)股份。
(七)北陸藥業(yè)
20xx 年3 月13 日本公司20xx 年度股東大會(huì)審議通過了《北京北陸藥業(yè)股份有限公司定向增資方案》,根據(jù)該方案,公司非公開發(fā)行不超過1,250 萬股的股份,其中王代雪認(rèn)購(gòu)不超過280 萬股,洪薇認(rèn)購(gòu)不超過60 萬股,機(jī)構(gòu)投資者盈富泰克認(rèn)購(gòu)不超過750 萬股,段賢柱認(rèn)購(gòu)不超過95 萬股,武杰認(rèn)購(gòu)不超過25萬股,劉寧認(rèn)購(gòu)不超過20 萬股,李弘認(rèn)購(gòu)不超過20 萬股。根據(jù)20xx 年公司經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)2,395 萬元,按此次增資完成后股本5,088.8491萬股計(jì)算,市盈率為11 倍,此次定向增資價(jià)格在參考市盈率基礎(chǔ)上與投資者溝通后,確定所有認(rèn)購(gòu)人的認(rèn)購(gòu)價(jià)格均為每股5.33 元,并均以現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)。其中,段賢柱,公司總經(jīng)理;武杰,公司副總經(jīng)理;劉寧,公司董事會(huì)秘書;李弘,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
。ò耍┣嗨晒煞
20xx 年4 月26 日,為了建立和健全公司長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制,增強(qiáng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定性,改善公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),青松化工股東會(huì)通過了增資擴(kuò)股的議案,同意由陳尚和、傅耿聲、鄧建明、蘇福星、鄭恩萍、江美玉、王德貴、鄧新貴、陳春生、林永桂10 名自然人以現(xiàn)金2,002.20 萬元認(rèn)購(gòu)470 萬股新增出資額,每單位出資額認(rèn)購(gòu)價(jià)格4.26 元,即在經(jīng)審計(jì)的20xx 年末每股凈資產(chǎn)3.39元的基礎(chǔ)上溢價(jià)25.74%。以上股東中,陳春生、林永桂為個(gè)人投資者,未在公司任職,其他股東均為公司的高級(jí)管理人員及中層管理人員,其中陳尚和、傅耿聲為有限公司原股東。
成功的危機(jī)公關(guān)案例分析
在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,危機(jī)公關(guān)能力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng),如何快速正確應(yīng)對(duì)來自互聯(lián)網(wǎng)以及線下的危機(jī),這對(duì)企業(yè)公關(guān)人員是一個(gè)巨大考驗(yàn)。危機(jī)公關(guān)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得特別的重要,公關(guān)人員需要做到的就是以一種極為有效的溝通快速處理遇到的困境。溝通之前,需要快速去尋找和分析危機(jī)的源頭,搜集信息,分析歸類,做出決策。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇2
求職指導(dǎo):剛?cè)肼殘?chǎng),做好職業(yè)規(guī)劃很重要
初入職場(chǎng)難免忙亂、迷茫,作為新人的你,是否在為尋找不到職業(yè)目標(biāo)而困惑?滿腔熱血卻常常奮斗無門,你是否心生疑問:職場(chǎng)生活難道真是這樣子嗎?
方案一:立足本行業(yè),謀求更高發(fā)展
第一步:短期目標(biāo)——穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。
需抓緊時(shí)間,在現(xiàn)有崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)專業(yè)技能。在此之后,轉(zhuǎn)換工作環(huán)境?捎(jì)劃離開目前家庭小作坊式的公司,在大中型企業(yè)謀求初級(jí)崗位。需要提醒的是,轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期,薪水或許得不到較大提升,但只要企業(yè)文化氛圍對(duì)自身職業(yè)技能的發(fā)展有利,也就達(dá)到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境,進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。
第二步:中期目標(biāo)——三年內(nèi)成為行家
中期目標(biāo)是成為相關(guān)職業(yè)的專家。能熟練運(yùn)用英文;廣泛涉獵心理學(xué)、管理類書籍,拓寬知識(shí)和技能,為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層目標(biāo)準(zhǔn)備。
方案二:積累知識(shí)、財(cái)富及社會(huì)經(jīng)驗(yàn),尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)
在某行業(yè)中,你要有足夠的興趣,有意自己投資開業(yè)的愿望,職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二,即并給出了投資健身行業(yè)成為“小老板”需“三步走”的行動(dòng)規(guī)劃。
第一步:達(dá)到短期目標(biāo)——應(yīng)聘于一家較大的公司任相關(guān)崗位
初任時(shí)的工資可能低一點(diǎn),無須太過介意,只求在公司站穩(wěn)腳跟,爭(zhēng)取在年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。
第二步:積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),積累行業(yè)信息
在搞好日常工作的前提下,注意積累健身行業(yè)信息,掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。為達(dá)到這一目的,業(yè)余時(shí)間還可兼職當(dāng)健身教煉,為日后經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)打基礎(chǔ)。
第三步:實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期目標(biāo)——完成經(jīng)驗(yàn)積累自己當(dāng)老板
結(jié)累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,處處做有心人。在完成了上述兩步規(guī)劃之后,自己開業(yè)當(dāng)老板,進(jìn)入新的發(fā)展通道。
職業(yè)規(guī)劃專家分析點(diǎn)評(píng)
新人如何走出職業(yè)“困頓期”
1、抓住入職前三年,理性規(guī)劃職業(yè)生涯
職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,職場(chǎng)新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展,必須抓住入職前三年,合理進(jìn)行規(guī)劃,提出了三點(diǎn)建議:
沉下心來打基礎(chǔ)。三年是成長(zhǎng)和成熟的重要階段,是打基礎(chǔ)的三年,也是培養(yǎng)良好心理素質(zhì)、心理承受力的三年。要能夠沉下心來,努力適應(yīng)社會(huì),適應(yīng)公司環(huán)境,學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,獨(dú)立行事,學(xué)會(huì)承受和忍耐,學(xué)會(huì)察言觀色,少說多做。掌握一些自已喜歡的,社會(huì)需要的技能,為自已在未來的擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中增加砝碼,為實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),做好鋪墊。
多思考理性規(guī)劃。多思考,碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師,理性確立目標(biāo)并付諸堅(jiān)定而有效的行動(dòng),慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。
保持良好心態(tài)。成功是每個(gè)人追求的目標(biāo),但要避免急功近利。每個(gè)成功者的背后都有一番辛酸故事,都有著痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整在這個(gè)時(shí)候顯得尤為必要。要不斷調(diào)整自已,保持靜心、細(xì)心、耐心,專心,樂觀自信地對(duì)待工作生活。
2、避免走入兩個(gè)誤區(qū)
職場(chǎng)新人要實(shí)現(xiàn)合理定位和規(guī)劃,特別要注意避免兩個(gè)誤區(qū):
過于關(guān)注收入高低的誤區(qū)。對(duì)于剛剛工作的新人來說,收入較少是個(gè)較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入,而是要抓住機(jī)會(huì)提升自我。
“興趣至上”的誤區(qū)。興趣不代表能力,你對(duì)某一特定職業(yè)有興趣并不意味著你一定能干好這個(gè)職業(yè),因此要處理好個(gè)人興趣與工作的關(guān)系。只有在對(duì)某一職業(yè)感興趣并具有該職業(yè)所要求技能時(shí),才能做好工作取得成功。
總之,職場(chǎng)新人只有及時(shí)提高認(rèn)識(shí)社會(huì)和認(rèn)識(shí)自我的能力,盡快度過當(dāng)代大學(xué)生步入社會(huì)開始階段的狀態(tài),盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,并找到合適自己的職業(yè)規(guī)劃,才會(huì)不斷成長(zhǎng)和成熟,才能處變不驚,避免陷入職業(yè)困頓,從而邁出成功的步伐。所以說,職場(chǎng)新人,日子完全可以不用這樣過!
做好職業(yè)規(guī)劃 篇3
沒有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,怎么從事一份工作呢?盲目的工作,只會(huì)讓你迷失了方向。
一、認(rèn)清自己的現(xiàn)狀認(rèn)清自己其實(shí)是整個(gè)職業(yè)規(guī)劃中最難的部分,但認(rèn)清自己又是職業(yè)規(guī)劃無法繞開的一個(gè)步驟。
認(rèn)識(shí)自己要從:職業(yè)愛好、職業(yè)特長(zhǎng)、工作能力、性格特點(diǎn)、價(jià)值觀、主要優(yōu)缺點(diǎn),這幾個(gè)方面進(jìn)行分析,也可以使用MBA的戰(zhàn)略分析工具——SWOT 方法來對(duì)自己進(jìn)行分析。
二、確定自己的奮斗目標(biāo)一個(gè)人的職業(yè)目標(biāo),可大可小,可近期,可遠(yuǎn)期,怎么規(guī)劃呢?
可以從三個(gè) 10 來考慮,這三個(gè) 10 是:1、10 天內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?——短期目標(biāo) 2、10 個(gè)月內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?——中期目標(biāo) 3、10 年內(nèi)我要達(dá)成
什么目標(biāo)?——長(zhǎng)期目標(biāo)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)又可分為:崗位目標(biāo):希望在什么崗位工作;職務(wù)目標(biāo):希望獲得什么職位;經(jīng)濟(jì)目標(biāo):希望取得的經(jīng)濟(jì)收益;成就 目
標(biāo):希望取得的社會(huì)認(rèn)可,等等,這樣幾個(gè)方面。
做了以上的分析之后,你再看看,你十天內(nèi)的目標(biāo)和你十個(gè)月內(nèi)的目標(biāo),是否有助于你達(dá)成十年目標(biāo),如果不是,那么,你要重新進(jìn)行選擇,如果是,那就堅(jiān)持下去吧。
三、分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距當(dāng)你完成前面的兩項(xiàng)功課,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的現(xiàn)狀與目標(biāo)差距很大,越是長(zhǎng)期的目標(biāo)越看似不可能實(shí)現(xiàn)。
這時(shí),你要明白人類的天性會(huì)「高估現(xiàn)在,低估未來」,就好比一個(gè)孩子看中商場(chǎng)的一件玩具,而媽媽承諾下月買個(gè)更好的,孩子通常都不會(huì)選擇下月更好的玩具,非要現(xiàn)在能看到的一樣。
所以,不要被你自己的目標(biāo)嚇倒,你要找出自己現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。
四、制定行動(dòng)計(jì)劃找出減少差距的方法,制定行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃通常分為3個(gè)部分:
1、尋找能夠幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行業(yè)、企業(yè)與崗位;不要怕找不到,而放棄努力,記住,只要你堅(jiān)持,上帝就會(huì)把最好的給你。
2、培訓(xùn)自己的技能,可以是在工作中的學(xué)習(xí),也可以選擇培訓(xùn)班學(xué)習(xí);
3、尋求幫助,尋找可以幫助你實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的貴人、機(jī)會(huì)。
五、開始行動(dòng)行動(dòng)所要面對(duì)的就是「不確定性」,在尋找工作的過程中,每個(gè)人都會(huì)遇到許多工作「機(jī)會(huì)」,這些所謂的機(jī)會(huì)有的也許會(huì)讓你偏離自己的方向,有的看似一般,卻可能讓你通向成功,需要仔細(xì)進(jìn)行甄別。
所謂的職業(yè)規(guī)劃就是這么簡(jiǎn)單:認(rèn)識(shí)自己→明確目標(biāo)→發(fā)現(xiàn)差距→制定計(jì)劃→開始行動(dòng)。
不要幻想太多,實(shí)際行動(dòng)更為重要。當(dāng)然知易行難,想得好不如做得好,職業(yè)規(guī)劃在執(zhí)行的時(shí)候,既要能夠堅(jiān)持既定方針,又要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出調(diào)整,掌握好「度」很重要。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇4
21世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的社會(huì),也是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),提前做好自己的規(guī)劃對(duì)我們更好的適應(yīng)社會(huì)打下基礎(chǔ),作為新時(shí)代的職場(chǎng)人,就應(yīng)該對(duì)社會(huì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)在的就業(yè)形式,社會(huì)的的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等等,對(duì)自己的性格能力都應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí),只有這樣我們才能更好適應(yīng)社會(huì),為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在我們的職場(chǎng)生活中,想做好就有六種常見的方法,只要用心做,認(rèn)真做,價(jià)值人生還是屬于你!
一、目前趨勢(shì)法:
“從眾心理”是人類自我保護(hù)的本能表現(xiàn),所以才出現(xiàn)了“熱門”以及“隨大流”。目前趨勢(shì)法,可以降低我們的外在風(fēng)險(xiǎn),但是這個(gè)時(shí)候容易出現(xiàn)“盲目從眾”,并且會(huì)忽略自己的個(gè)人感受。
所以,需要問一問自己,“我究竟喜歡不喜歡,我究竟適合不適合?”,也就是“最適合的,才是最好的!
二、自然發(fā)生法:
一切都順其自然,尤其是在“包分配”的年代,之所以在那個(gè)時(shí)代可以使用,是因?yàn)槟鞘且粋(gè)不太強(qiáng)調(diào)“個(gè)體成就感”和“自我幸福感”的時(shí)期,而今天,尤其是人類進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著社會(huì)的發(fā)展,人性關(guān)注的回歸,人們?cè)絹碓较M梢宰约簽樽约鹤龀鲎詈玫倪x擇,來體現(xiàn)自己的人生價(jià)值和意義。
如果可以一直都“順其自然”下去,永遠(yuǎn)能夠做到“接納現(xiàn)實(shí),順應(yīng)外界要求”,自然發(fā)生法也不失為一種選擇。
三、最少努力法:
時(shí)下流行的一句話“長(zhǎng)得好不如生的好,生的好不如嫁的好”,盡管不同的人對(duì)此看法不同,但是我們要區(qū)別“是出于正義感的否定”,還是源于“酸葡萄心理”的“羨慕嫉妒恨”。
當(dāng)然,從存在主義的角度來講,如果我們能夠一如既往的“為自己的選擇承擔(dān)責(zé)任”,并且任何時(shí)候都能夠堅(jiān)定地為自己的行為負(fù)責(zé),那就是“白蛇自迷許仙,許仙自娶白蛇,與和尚有什么關(guān)系?”的事情了。
四、刻板印象法:
現(xiàn)實(shí)依據(jù),有可能是理性的參考,也有可能是對(duì)適應(yīng)性的限制。所以要區(qū)別“保守”和“經(jīng)驗(yàn)”。
五、櫥窗游走法:
有時(shí)候最好的選擇,就是沒有選擇。
當(dāng)我們無法選擇的時(shí)候,不妨跳出選擇本身,看看“我為什么會(huì)被選擇困住?”或者“我最后要達(dá)成什么樣的目的?哪個(gè)選擇距離我的目標(biāo)更近!
六、拜金主義法:
合法合理地追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,這一點(diǎn)本身沒有錯(cuò)。
如果盲目的追求無法持續(xù)的經(jīng)濟(jì)利益的話,無論對(duì)于個(gè)體、對(duì)于集體,還是對(duì)于整個(gè)人類世界,都是不可取的。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇5
每年的九十月份,既是商家的銷售旺季,也是人才市場(chǎng)的旺季,因?yàn)檫@是一年中跳槽的大好時(shí)機(jī)。每到此時(shí),避過了酷熱的盛夏,不少企業(yè)開始根據(jù)下半年業(yè)務(wù)需要“招兵買馬”,才市空缺崗位增多。不少職場(chǎng)人士也開始萌生跳槽之意,并紛紛作實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備。職場(chǎng)人該不該此時(shí)跳槽?能不能再找到更適合自己的職業(yè)歸屬?
0755rc今年上半年的調(diào)查顯示:50.7%的受訪者計(jì)劃“1年內(nèi)跳槽”,8%的人已進(jìn)入跳槽階段,正在積極“尋找機(jī)會(huì)”,而35.3%的人則表示“剛剛跳槽不久”,只有6%的人“近期沒有跳槽打算”。計(jì)劃跳槽者中,同一環(huán)境中工作2~4年的人最多,轉(zhuǎn)崗主要是覺得目前的崗位沒有前途或是薪酬方面的原因。
推薦閱讀
盤點(diǎn)讓人類都自愧不如的自然界理財(cái)圣經(jīng)
理財(cái)五大金律 不富都難
回首炒股歷程中的四個(gè)第一次 卡奴如何煉成 測(cè)試你的卡奴指數(shù) 富二代不花父母錢 34歲億萬身家 養(yǎng)孩子攢齊教育經(jīng)費(fèi)三步走 房產(chǎn)限購(gòu) 唯一購(gòu)房指標(biāo)該咋用 淘寶便宜保險(xiǎn) 爭(zhēng)做“四有”好人 有受訪者直接表示:現(xiàn)代社會(huì)長(zhǎng)久在一個(gè)崗位上工作已經(jīng)很不現(xiàn)實(shí)了,長(zhǎng)時(shí)間局限在一個(gè)狹窄的平臺(tái)上,企業(yè)并不會(huì)因?yàn)槟闾?shí)而重用你,只會(huì)覺得你不求上進(jìn)。華中人才有關(guān)人士介紹,這也是職場(chǎng)人的壓力之源,因此一旦發(fā)現(xiàn)自己沒有上升空間,人們就會(huì)選擇跳槽。
對(duì)此,0755rc專家建議職場(chǎng)人士要對(duì)自身職業(yè)發(fā)展有良好的規(guī)劃,既要耐得住寂寞,踏實(shí)地在合適的'職業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)期積累,也要在關(guān)鍵時(shí)刻敢于決定。如果發(fā)現(xiàn)難以突破,不如大膽放棄,有做其他選擇的勇氣,跳出來往往海闊天空。
周小姐3年前來到武漢,在一家中型公司做出納。她工作勤奮,經(jīng)常加班加點(diǎn),閑余時(shí)間還積極備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。不久,她的職位被轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù),工資也翻了一倍。今年CPA考試一結(jié)束,周小姐就另謀高就,在一家外資企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù),工資上漲了近1/3。周小姐現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法課程,希望3年內(nèi)做到外企的財(cái)務(wù)經(jīng)理。
吳先生原本是某房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人,工作一年后跳槽去了一家房地產(chǎn)雜志,工資漲了,工作環(huán)境好了,但媒體的快節(jié)奏讓他感到并不輕松。半年后,他又跳槽去了一家大型辦公用品公司,辦公地點(diǎn)在郊區(qū)。吳先生對(duì)此感到不滿意,于是接連跳往某電視臺(tái)、品牌電腦公司,最后又回到房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。他的跳槽經(jīng)驗(yàn)可謂豐富,但是兜了一個(gè)大圈后又回到了原點(diǎn),可謂是徒勞無功。
0755rc職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為:跳槽是職業(yè)生涯中的大事,不可盲目做決定。周小姐之所以跳槽成功,是因?yàn)橛忻鞔_的職場(chǎng)目標(biāo),跳槽是按照自己清晰的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行的,因此效果顯著;而相比之下,吳先生的跳槽顯得非常隨意,對(duì)工作有一點(diǎn)不滿意就“走為上計(jì)”,這種跳槽不僅達(dá)不到原來的職業(yè)目標(biāo),還浪費(fèi)了不少時(shí)間和精力。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇6
都市的繁華與喧囂給多少人創(chuàng)造了一夜致富的機(jī)會(huì),使多少人從下里巴人變成了瀟灑小資,又讓多少人為之追逐,為之奮斗,為之興奮,為之潸然,為之憔悴……
21世紀(jì)的都市人享受著前所未有文明的同時(shí)也背負(fù)了太多的責(zé)任和壓力。身在異鄉(xiāng)為異客的人們更是有切膚的感受。眼花繚亂、日益紛呈的時(shí)裝,濃香裊繞、精致生花的美食,溫馨舒適、環(huán)境優(yōu)雅的房子,別致個(gè)性、名貴時(shí)尚的愛車,生活的壓力使幸而又不幸的現(xiàn)代人有了更多努力奮斗的理由,也有了更多的憧憬和夢(mèng)想。
小卞來滬前前后后算起來已有九年多了,剛到三十歲。九年時(shí)間,小卞從囊中羞澀的外來學(xué)生歷練成了閱歷豐富的有為白領(lǐng)。九年時(shí)間似乎很長(zhǎng),但對(duì)小卞來說,真正自己成長(zhǎng)起來卻僅僅只有兩年多。巨大的轉(zhuǎn)變都源于小卞一次偶然的職業(yè)咨詢,歸功于小卞一次成功的職業(yè)抉擇。現(xiàn)在的小卞已經(jīng)在申城站住了腳跟,前不久在市區(qū)買了房子,雖然有一部分銀行貸款,但終于也有了一個(gè)真正屬于自己的窩,F(xiàn)在回想起來,小卞仍覺得生活美好的像夢(mèng)里般。
小卞大學(xué)的專業(yè)是文科管理,畢業(yè)后在一次人才交流會(huì)上被一家國(guó)際知名品牌服裝的中國(guó)代理公司看中,做了業(yè)務(wù)代表。與身邊的同學(xué)朋友相比,自己的各方面待遇雖不算很好,但也不差,小卞做的很賣力。但慢慢地,小卞漸漸發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)并不像自己想象的那么簡(jiǎn)單,不是光靠努力和熱忱就可以做好一切。同樣做市場(chǎng),做銷售,小卞的很多同學(xué)私下多少還有點(diǎn)灰色收入,小卞公司的產(chǎn)品價(jià)格卻很透明,只有努力提高銷售業(yè)績(jī)才能讓自己每月的提成多一點(diǎn),收入多一點(diǎn),小卞對(duì)此多少感到有點(diǎn)郁悶;公司的績(jī)效考核制度很嚴(yán)格,同事間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍也很濃厚,一開始小卞還覺得蠻有意思,漸漸地也覺得疲累了。業(yè)績(jī)做的不算很好,也不算太差,每天要看看老板臉色。轉(zhuǎn)眼間將近三年過去了,身邊的很多同學(xué)都已結(jié)婚,有些都有了孩子,小卞感到壓力越來越大。雖然工作了三年,卻沒有多少積蓄,眼看快奔三的人了,成家立業(yè)對(duì)于自己來說卻都還是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。
小卞覺得自己必須有所改變!必須要換工作,起碼要對(duì)未來有個(gè)更加科學(xué)、有效、合理的計(jì)劃。打定主意后,小卞在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了相關(guān)了解,最后來到了向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了職業(yè)咨詢。原本只想在這里得到一些分析建議和幫助,沒想到卻改變了自己未來的整個(gè)職業(yè)方向,也改變了自己在這個(gè)熟悉而陌生城市的命運(yùn)。
在向陽生涯,小卞在職業(yè)規(guī)劃師的幫助下對(duì)自己的性格、職業(yè)氣質(zhì)及能力素質(zhì)方面有了全新而深入的了解,認(rèn)識(shí)到自己目前所存在的問題,對(duì)自己可能發(fā)掘的契機(jī)也有了一些方向。在這里,小卞發(fā)現(xiàn)自己很喜歡職業(yè)規(guī)劃師所扮演的角色以及職業(yè)規(guī)劃師的工作內(nèi)容。了解到有職業(yè)規(guī)劃師的培訓(xùn)認(rèn)證學(xué)習(xí)班,小卞毫不猶豫就報(bào)名了。
在學(xué)習(xí)班小卞表現(xiàn)出色,成績(jī)優(yōu)異,順利地通過了后來的資格認(rèn)證考試。畢業(yè)后,小卞辭去了原來的工作,先從職業(yè)規(guī)劃師助理做起,慢慢成長(zhǎng)為專業(yè)的CCDM職業(yè)規(guī)劃師。做職業(yè)規(guī)劃咨詢的同時(shí),小卞也受一些企業(yè)邀請(qǐng)擔(dān)任了職業(yè)規(guī)劃顧問,幫助企業(yè)內(nèi)的員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。將近兩年時(shí)間過去了,職業(yè)規(guī)劃師工作給小卞帶來了物質(zhì)上、精神上雙重的豐厚回報(bào)。粗略算下來,自己現(xiàn)在一年的收入已經(jīng)過了二十萬,年薪數(shù)十萬計(jì)再也不是夢(mèng)想了。不僅如此,職業(yè)規(guī)劃工作為小卞積累了廣絡(luò)的人脈,通過層層關(guān)系,小卞已經(jīng)成為圈內(nèi)小有名氣的專業(yè)人士,展現(xiàn)在他面前的職業(yè)發(fā)展之路,越來越寬廣了!
向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師感言:
很多人參加向陽生涯的CCDM職業(yè)規(guī)劃師資格培訓(xùn)班,并選擇這個(gè)職業(yè)的初衷,是因?yàn)榭吹剿呢S厚回報(bào),也有不少人像小卞這樣因?yàn)橄矏鬯赃x擇,最后同樣獲得了不錯(cuò)的回報(bào)。職業(yè)規(guī)劃師這個(gè)職業(yè)有它的很多優(yōu)勢(shì)。從國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求來分析,在目前的就業(yè)態(tài)勢(shì)下,職業(yè)規(guī)劃師需求很廣,發(fā)展空間大;它受人尊重,社會(huì)地位高;職業(yè)穩(wěn)定,越老越吃香;并且,它還是個(gè)高度自由的職業(yè),亦可靈活兼職。這些都是吸引越來越多的人青睞這一職業(yè)的原因。然而,對(duì)于像小卞這樣真正深入到這一職業(yè)的人來說,收獲最多的,也許還是它助人自助的精神實(shí)質(zhì)帶給自己的無窮樂趣和從業(yè)過程中累積起來的生命厚度。
作為國(guó)內(nèi)唯一獲得政府認(rèn)可的職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu),向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)特別提議政府部門能夠在職業(yè)規(guī)劃專業(yè)人才的培養(yǎng)上多加關(guān)注,多培訓(xùn)專業(yè)人才;同時(shí),勞動(dòng)、教育、人事等部門應(yīng)多多宣傳職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)知識(shí),讓全社會(huì)都來學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃,讓每個(gè)人都做自己的職業(yè)規(guī)劃師!如此,才能從根本上解決就業(yè)問題!
上海向陽生涯管理咨詢有限公司作為國(guó)內(nèi)首家職業(yè)規(guī)劃師崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu),匯集了國(guó)內(nèi)頂尖的職業(yè)生涯管理專家與國(guó)家職業(yè)心理咨詢師專家團(tuán)隊(duì),專注于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)“職業(yè)生涯規(guī)劃”的理論研究和實(shí)踐指導(dǎo),專業(yè)提供職業(yè)定位、職業(yè)轉(zhuǎn)型、職業(yè)規(guī)劃等職業(yè)發(fā)展咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇7
考個(gè)好大學(xué)不如選個(gè)好專業(yè)。以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育,要求考生在填報(bào)高考志愿之前,就要綜合考慮自身?xiàng)l件和發(fā)展預(yù)期提前做出職業(yè)規(guī)劃,再根據(jù)職業(yè)規(guī)劃來填報(bào)高考志愿。只有在職業(yè)規(guī)劃上提前做足功課、充分準(zhǔn)備,才能在高考志愿填報(bào)中勝人一籌,選中理想專業(yè)。然而,在我們對(duì)歷年就業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)中,就業(yè)的專業(yè)對(duì)口率較低,其根本原因是很多考生在報(bào)考志愿的時(shí)候,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展缺乏預(yù)期而且對(duì)大學(xué)開設(shè)的專業(yè)是學(xué)什么、將來要做什么、就業(yè)情況如何,缺乏充分了解。在此,筆者對(duì)如何選擇適合自己的專業(yè)談幾點(diǎn)想法。
一、自我評(píng)估,正確認(rèn)識(shí)你自己
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。發(fā)現(xiàn)和了解自己的興趣及能力,學(xué)習(xí)和工作才能更有激情及動(dòng)力。因此,考生首先要從性格、興趣、愛好、特長(zhǎng)、學(xué)習(xí)成績(jī)等幾個(gè)方面對(duì)自己做一個(gè)全方位的測(cè)評(píng),想清楚自己的優(yōu)勢(shì)是什么,劣勢(shì)是什么,了解自己的職業(yè)傾向,也就是自己適合哪方面的工作,盡早地規(guī)劃人生未來。行業(yè)沒有好壞之分,只看你自身具有的潛質(zhì)和能力適不適合。
二、讀懂專業(yè)設(shè)置,關(guān)注學(xué)!袄溟T”但有特色專業(yè)
大學(xué)中的專業(yè)設(shè)置大致分為兩類,一類側(cè)重就業(yè),培養(yǎng)的是技術(shù)技能型人才;另一類側(cè)重基礎(chǔ)理論,適合繼續(xù)深造學(xué)習(xí)。高職教育開設(shè)的專業(yè)就側(cè)重前者。專業(yè)的確分“冷”、“熱”,但是這種“冷”和“熱”具有時(shí)間依賴性和地域依賴性,是根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的政策以及市場(chǎng)的需求等因素來決定的。例如,在近幾年的招生中,考生傾向于報(bào)考我院的工程造價(jià)、建筑工程技術(shù)、會(huì)計(jì)電算化等幾個(gè)專業(yè),而對(duì)船舶工程這個(gè)相對(duì)較冷門的專業(yè)缺乏關(guān)注。在國(guó)家“建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略和浙江省大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的政策引導(dǎo)下,南洋學(xué)院船舶工程技術(shù)專業(yè)依托上海交通大學(xué)船舶與海洋工程類專業(yè)國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的辦學(xué)實(shí)力和強(qiáng)大的師資力量,傳承交大“南洋公學(xué)”的文化底蘊(yùn),培養(yǎng)出了一批又一批高技術(shù)技能型人才,在上海大型國(guó)有造船企業(yè)和知名船舶設(shè)計(jì)院所從事船舶的設(shè)計(jì)和制造工作,參與了國(guó)家級(jí)和國(guó)際級(jí)的大型項(xiàng)目。畢業(yè)生供不應(yīng)求,就業(yè)層次較高,未來發(fā)展前景廣闊。
三、找準(zhǔn)個(gè)人與學(xué)校、專業(yè)的匹配點(diǎn)
首先要有明確的目標(biāo),根據(jù)個(gè)人性格、學(xué)習(xí)興趣選擇合適的方向,做出自己的職業(yè)規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃選擇專業(yè)。
其次,選報(bào)學(xué)校和專業(yè)的志愿要有梯度,關(guān)注公辦院校熱門專業(yè)的同時(shí)更要關(guān)注民辦院校中的優(yōu)勢(shì)專業(yè)。浙江省的民辦高職教育蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出了很多有實(shí)力的民辦高職學(xué)校,它們的特色專業(yè)也值得考生考慮。例如南洋學(xué)院的電氣自動(dòng)化專業(yè)和模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè),均為省級(jí)特色專業(yè)。民辦院校的辦學(xué)體制更加靈活,專業(yè)設(shè)置也更以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,在多年的發(fā)展中形成了自己的亮點(diǎn)和品牌,因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具活力。
第三,要結(jié)合個(gè)人成績(jī)來選擇專業(yè),熱門專業(yè)的分?jǐn)?shù)線一般都較高,如果學(xué)習(xí)成績(jī)不太突出,最好避熱就冷。
最后,很重要的一點(diǎn)是要充分了解自己所選專業(yè)的就業(yè)行情,對(duì)于大多數(shù)選擇高職教育的考生來說,更多的考慮是面向就業(yè),入學(xué)時(shí)候的熱門專業(yè)并非會(huì)在畢業(yè)就業(yè)時(shí)依舊熱門。要以自己的職業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ),盡可能多地了解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,確定理想專業(yè)。
好的人生離不開好的規(guī)劃,人生規(guī)劃當(dāng)趁早。
【精選做好職業(yè)規(guī)劃錦集七篇】相關(guān)文章:
精選信仰作文300字錦集七篇10-26
精選汽車買賣合同錦集七篇12-12
精選景觀作文400字錦集七篇03-29