晚會策劃方案范文集錦7篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的晚會策劃方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
晚會策劃方案 篇1
一、主題：
喜迎元旦，快樂XX
二、創(chuàng)意闡述
特色統(tǒng)一性：
這是在XX老師和同學(xué)組織下的一臺元旦聯(lián)歡晚會。在新的一年里，迎新老朋友作為一種極具親和力的交流方式。節(jié)目形式不限，歌曲，朗讀，樂器演奏，戲曲等均納為主題，內(nèi)容清新向上。
加強互動性：
以節(jié)目單為主，也就是說：先報上固定的節(jié)目和表演者，由策劃組委會排定先后順序。固定節(jié)目報名方式：在本帖回復(fù)，報名時報上節(jié)目（含內(nèi)容）和表演者名單，用的名字必須要和晚會的名一樣，不能更改報名，報名截止到29日止。特聘兩個固定節(jié)目《好日子》《難忘今宵》的演唱者。
擴大參與性：
邀請一些知名人士參加，比如：對XX作出杰出貢獻的老師，班組長。跟XX有密切關(guān)系的友人，也就是特邀嘉賓。
豐富欣賞性：
參與節(jié)目者和節(jié)目單要經(jīng)過嚴密的審核。固定節(jié)目數(shù)量控制在15—20個。
三、晚會流程
★晚會時間：20xx年元月1日晚上20；00———0：00
★晚會地點：XX一室
兩個固定不變節(jié)目：《新年好》《難忘今宵》。
《新年好》在開場宣布晚會開始后由嘉賓來演唱。
《難忘今宵》在晚會結(jié)束語前由嘉賓來演唱。
晚會的幾點說明和注意事項：
1）為保證晚會整場效果，請所有演職人員7：30分點前進入晚會現(xiàn)場并試好自己的麥。晚會期間一律不予試麥。
2）為使晚會有一個良好的運行效果，請大家盡量使用聊天室“悄悄話”功能（包括獻花，打字聊天。）
3）請尊重他人也尊重自己，在演職人員及佳賓拿麥說話唱歌的時候，請主動關(guān)好您自己的麥。
開場：
男：親愛的各位老師同學(xué)們，大家晚上好~！今夜，讓你我歡聚一堂，構(gòu)筑今宵歡樂無眠之夜；今夜，星光燦爛，點燃元旦的焰火，看喜慶的禮花四處綻放。在溢滿歡樂的笑聲中，此起彼落的歌聲里，心隨歡歌笑語飛上了遙遠的星河。
女：尊敬的各位朋友，各位來賓晚上好，今夜，你如約走來，帶著滿面春風，一身華彩，走進XX，讓我們手挽手，心連心，同唱一曲歡樂的歌。
大成校長為晚會致詞。
老師代表講話。
主持人宣布晚會開始。
演唱《新年好》。
晚會正式開始（中間穿插嘉賓麥序，基本以一個固定麥序一個佳賓麥序的形式來走）。
嘉賓演唱《難忘今宵》。
結(jié)束語
整場晚會結(jié)束。
主持人：
晚會節(jié)目：
歌曲《新年好》演唱：冰心瑩穎老師（場景班班長）。
歌曲《癡心絕對》演唱：歌手逸飛。
朗誦《想掬一捧雪花送你，我的朋友》朗誦者：騎士老師（按扭班班長）。
歌曲《網(wǎng)絡(luò)情緣》演唱：淺月。
歌曲《長江之歌》演唱：月中云朵。
歌曲《長江謠》演唱：高夫老師。
歌曲《感恩的心》演唱：紫蝶。
歌曲《堆積情感》演唱：藝影。
歌曲《雨蝶》演唱：浪漫櫻花老師（場景班班長）。
歌曲《南屏晚鐘》演唱：竹風。
歌曲《甜蜜蜜》演唱：竹影清清。
歌曲《愛的路上我和你》演唱：燈火老師。
歌曲《香巴拉并不遙遠》演唱：雨眸。
歌曲《風中的眼睛》演唱：冬雨。
歌曲《今宵多珍重》演唱：雅婕老師。
歌曲《軍中姐妹》演唱：云夢。
歌曲《萬事如意》演唱：云兒。
歌曲《難忘今宵》演唱：玉樹臨風老師。
晚會時間控制在四個小時內(nèi)。
相約XX，就是相約一首不老的情歌，讓我們在聆聽情歌中感受快樂！
晚會策劃方案 篇2
時間：12月24日 18:00正式開始
地點：北京某酒店
主題：
一.惜別李英先生
二.平安夜狂歡
晚會流程：
一.惜別李英先生
主持人：張三
�。�1） 所有人員安預(yù)先訂好的桌次做好。（5分鐘）
�。�2） 主持人張三宣布晚會開始。致簡短開場白，并播放公司各部長感言（10－15分鐘）。
（3） 主持人上臺，請出公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。。
（4） 掌聲中領(lǐng)導(dǎo)上臺，（立式麥克擺放）致平安夜祝福，發(fā)表對李英的任期評價，寄語未來。（5分鐘）
�。�5） 主持人上臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)致辭，請領(lǐng)導(dǎo)留步并頒發(fā)博士服裝及結(jié)業(yè)證書。（5分鐘）
�。�6） 讓場面靜下來，有請李英發(fā)表離職感言。（2分鐘）（身穿博士服）
（7） 掌聲中李英下場，主持人中場攔阻，現(xiàn)場即興采訪。（8分鐘）
采訪問題舉例：
1. 來*廠兩年最大的感受是什么？
2. 來*廠兩年最難忘的事是什么？
3. 某些與生活息息相關(guān)的趣味問題等。
（8） 掌聲中會場氣氛漸濃，每個人漸入佳境，主持人宣布上菜，并給大家近60分鐘的自由表達時間進行正餐與歡飲。
晚會策劃方案 篇3
一、時間：
12月23日
二、地點：
××三樓
三、主要內(nèi)容：
1、晚宴;
2、聯(lián)歡;
3、抽獎
四、活動特點：
1、推選出"狂歡寶貝"為主線，開展互動游戲，營造歡樂氣氛;
2、邀請××××或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動。
活動具體安排
進場之前每個人發(fā)一個祝福卡片，提前寫好祝福語，交到企劃部，統(tǒng)一進行會場布置。
1、16：30主持人宣布活動開始;
2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
3、舉杯共慶晚宴開始，每桌推選出一名桌長，由桌長組織參加后續(xù)活動人員;
4、17：00開始游戲環(huán)節(jié)
游戲說明：整個游戲過程，參加活動的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫)，最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行"狂歡寶貝"的角逐，進行"送歡笑、送祝福"大比拼，每人說一句祝福的話，還要送一個最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰的花最多，誰就是當晚的"狂歡寶貝"，獲得由總經(jīng)理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。
抽獎環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進行一次抽獎環(huán)節(jié)，禮品由總經(jīng)辦四位老總準備，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。
游戲一：模仿秀
參與人員：5人
玩法：首先指定一個人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。
游戲二：copy100%
參與人員：4人一組參加，分兩組
玩法：由主持人告訴每組第一個人謎底，然后此人用動作表演向后面的人表達，最后一個人再說出謎底，每人有三次機會。
1、歌曲
(1)刀郎——情人、沖動的懲罰(歌名及演唱者)
(2)老鼠愛大米(歌名)
2、歇后語
(1)打腫臉——充胖子
(2)豬鼻子插大蔥——裝象
(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心
(4)老虎的屁股摸不得
游戲三：人生百味
參與人員：2人一組參加，分兩組
玩法：將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝，一個品嘗一人猜，品嘗的人只能用動作來表達，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。
游戲四：齊心協(xié)力
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。
游戲五：我心目中的圣誕老人
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo)，一人遮住眼畫，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。
活動效果
營造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼，進行良好溝通，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。
晚會策劃方案 篇4
摘要
前期階段是整個開發(fā)流程中關(guān)系到開發(fā)成敗的核心階段。房地產(chǎn)策劃在前期階段實施的目的并不僅僅只是為了營銷，更多的是通過創(chuàng)新來提供具有差異化的住宅產(chǎn)品，為消費者營造一種新的住宅消費理念和生活方式。
房地產(chǎn)策劃的過程先是單方的誘導(dǎo)、再是多方的互動，其形式是多方參與，其結(jié)果是多方受惠。好的策劃是一個增值過程，不僅是單純的商業(yè)行為，而是人居文化的導(dǎo)入。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、誘導(dǎo)、培育、增值
一、前言
從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”，將會成為樓市開發(fā)的主要潮流，這就從需求的角度來要求開發(fā)商在前期階段對產(chǎn)品進行準確定位，全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用產(chǎn)品的差異化特性，從使用價值和文人關(guān)懷兩方面更好地滿足消費者的改善性需求。
不同城市、不同地域的消費者，其需求心理是有差異的，消費者有共性的消費需求，更有個性化的消費需求，產(chǎn)品定位必須考慮到差異化和個性化。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂，也是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵，房地產(chǎn)策劃最終都是要為銷售服務(wù)的，但不能就把房地產(chǎn)策劃只定位成為營銷策劃，房地產(chǎn)策劃的文化性和人性化特點，使它從管理和決策的角度出發(fā)，貫穿了項目開發(fā)的全過程，從而又具有增值性。
本文將以“潤華名座”樓盤為研究內(nèi)容，重點闡述策劃在房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期階段的重要性�！皾櫲A名座”樓盤，沒有任何優(yōu)勢條件的前提下，在浙江中部的一個小城里，通過前期的策劃對產(chǎn)品的準確定位，把 80平方米左右的房型作為主流房型，引進“LOFT”結(jié)合當?shù)氐男枨筮M行創(chuàng)新，利用產(chǎn)品差異化的特性，在目前市場低迷的情況下，受到了當?shù)叵M者的追捧。
本文所提及的策劃不同于目前流行的任何一種說法，它強調(diào)的是對開發(fā)項目的整體策劃，重點就在開發(fā)的前期階段，營銷策劃只是它的一個環(huán)節(jié)策劃，營銷策劃的重點也不在銷售階段而是在前期階段，它是在銷售階段執(zhí)行前期階段就已經(jīng)確定好的目標，利用營銷的手段在推廣、實施、補充和完善，來修正因為開發(fā)周期過長而導(dǎo)致的局部的差錯，它秉承前期階段該環(huán)節(jié)策劃的理念和前期項目策劃的宗旨，并進行創(chuàng)造性的市場推廣，使項目銷售成功，沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營銷環(huán)節(jié)策劃的定位，就沒有成功的銷售。整體策劃以整個項目為研究對象，并考慮到增值性，所有策劃的重點都在前期階段。
二、前期階段策劃的重要性
房地產(chǎn)策劃是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨特的創(chuàng)新為核心，綜合運用各種輔助手段，按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進行創(chuàng)造性且可操作性的規(guī)劃活動。
其涵義有：一是房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運用科學(xué)進行策劃的行為；二是房地產(chǎn)策劃具有明確的目的性；三是房地產(chǎn)策劃是在市場調(diào)研和市場定位的基礎(chǔ)上進行的；四是房地產(chǎn)策劃是按特定的程序運作的；五是房地產(chǎn)策劃是以創(chuàng)新為中心的；六是房地產(chǎn)策劃要綜合運用各種策劃手段。
從某種意義上說，一個開發(fā)項目是否成功，房地產(chǎn)開發(fā)公司能否獲得預(yù)期的收益，是由項目的前期階段的策劃方案、規(guī)劃設(shè)想、項目定位、操作模式等決定的，而能否實現(xiàn)開發(fā)公司的最初設(shè)想，在項目前期進行策劃至關(guān)重要。因此，前期階段的策劃工作是體現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗、開發(fā)理念與運作水平的競技場�？梢哉f,沈陽住宅網(wǎng)，同一條件的地塊上，不同的開發(fā)商，會有不同的思路與構(gòu)想，從而開發(fā)出不同的建筑產(chǎn)品，比較其優(yōu)劣的標尺便是市場是否認可與接受，這正是體現(xiàn)開發(fā)商功力與實力的地方。
策劃是從前期對市場、功能、產(chǎn)品、開發(fā)策略等的研究與制定，到執(zhí)行階段結(jié)合市場變化、環(huán)境變化及營銷過程的把握，事實上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策劃就應(yīng)該介入做形勢策劃和投資策劃。在項目前期階段的策劃中，根據(jù)市場趨勢、項目區(qū)位進行產(chǎn)品的功能規(guī)劃，解決開發(fā)商產(chǎn)品定位的問題，這樣可以預(yù)先有目的地利用產(chǎn)品的差異性，來安排項目內(nèi)容的主要賣點。
前期階段策劃的重要性表現(xiàn)在如下幾個方面：
1、策劃的前瞻性
因為房地產(chǎn)開發(fā)流程煩瑣、開發(fā)周期太長、不確定因素太多以及項目開發(fā)本身具有不可避免的開發(fā)風險，此外房地產(chǎn)這個特殊“商品”的性質(zhì)也需要事先策劃、提前定位，所以我們不得不“先謀而后建”。
在策劃時，還要給產(chǎn)品預(yù)留可以升級的空間，要用超前的眼光研究時尚，決勝于未來，使產(chǎn)品在今后一段時間內(nèi)都不會落后，這樣的附加值才有可能成為賣點，才有增值的可能。不動產(chǎn)產(chǎn)品的銷售特性、投資利潤的分析、市場的誘導(dǎo)和培育、產(chǎn)品創(chuàng)新以及決策依據(jù)都需要策劃具有前瞻性，如果策劃離開了前瞻性，只能說是一種普通的工作計劃了，那策劃也就失去了本身的意義。
2、策劃的創(chuàng)新性
首先表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，差異化是產(chǎn)品創(chuàng)新的表達方式，但創(chuàng)新又不僅僅只是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還包括通過開發(fā)商的誘導(dǎo)和市場的培育，使消費者的消費方式和住宅理念的創(chuàng)新，進而推動行業(yè)自身的進步和住居生活水平的提高。
產(chǎn)品的差異化不是異想天開，差異化并不完全等于創(chuàng)新，但必須以創(chuàng)新為前提，有時候甚至就是改變那么一點點，使之更趨于人性化，在原來住宅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，可以改變或者創(chuàng)新的東西確實太多了。
在控制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策劃設(shè)計中盡可能一次性或多次性地引進智能、節(jié)能、環(huán)保、科技、信息化的因子，把產(chǎn)品做到開放化，使空間走向多樣化，把有差異化特色的住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁過來的時候，不是照搬照抄，結(jié)合當?shù)氐男枨蠡蛘呱盍?xí)慣，再次大膽地改變，使之再次差異化，變成自己的東西，差異化并不是難事，要用換位思考的方式去進行設(shè)計。
假如這套房子就是自己的，將怎么處理得更合理一些，在合理的基礎(chǔ)上更實用一些，在實用的基礎(chǔ)上更美觀一些，在美觀的基礎(chǔ)上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高，合理地設(shè)置采光通風又要避免能源的浪費，在垂直交通系統(tǒng)或者平面交通系統(tǒng)稍微做一些改進使之更方便一些，在公建場所中盡量多一些無障礙化設(shè)計，在枯燥的室內(nèi)平面上做一點小小的錯層使之單調(diào)顯得豐富起來，把踏步不要做那么陡峭方便一下老人，把有些開關(guān)按鈕設(shè)計的低一點方便一下小孩等等，說到底這些還不是真正的創(chuàng)新，只能是細節(jié)改良，在產(chǎn)品中體現(xiàn)了人文關(guān)懷，我們要做的事情真是太多了，實在不應(yīng)該舍本求末地去進行概念包裝。
也許有人會反問，開發(fā)一個項目那有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化？是的，在一個垃圾住宅產(chǎn)品都能熱銷的年代，是不需要也沒有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的，照搬照抄就可以了，這樣做開發(fā)也就根本不需要策劃了。但是時代總是要進步的，行業(yè)也總是要成熟的，我?guī)缀鯚o法想象，策劃離開了創(chuàng)新還能叫什么？甚至了包裝都叫不上！
3、策劃具有增值性
其增值性表現(xiàn)在有形增值和無形增值兩個方面。
�。�1）有形增值：房地產(chǎn)策劃首先追求的是物質(zhì)利益。房地產(chǎn)策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點群，離開了理性的策劃，熱衷于華而不實的賣點是一種病態(tài)的表現(xiàn)。因為要追求賣點，所以不惜來提高開發(fā)成本，導(dǎo)致高成本帶來的高售價，甚至已出現(xiàn)明顯的成本高于售價的問題，開發(fā)商可以把握成本價，實際卻不能左右銷售價的。多數(shù)賣點策劃模式對提高項目的品質(zhì)起到了一定的作用，但同時也使許多開發(fā)商樓盤成本處于高處不勝寒之境，導(dǎo)致銷售平均價格也大大超過大多數(shù)消費者的心理接受程度，這種強行包裝的產(chǎn)品理所當然的就滯銷和空置了，這就說明為什么有的樓盤很少有空置，而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現(xiàn)在項目通過策劃后，相對于周邊同類產(chǎn)品可以獲取高于同行業(yè)的利潤，或者相對項目沒有做策劃前，也可以獲取較高的利潤。
（2）無形增值：房地產(chǎn)策劃追求的不僅僅是物質(zhì)利益，同時也要追求房地產(chǎn)開發(fā)過程中的三贏，即消費者的消費者價值、項目所處的城市價值、開發(fā)商的企業(yè)價值都能夠得到同步提升，并且可以獲取品牌延伸、企業(yè)形象和人文關(guān)懷等無形資產(chǎn)帶來的增值。
4、策劃具有文化性
�。�1）地域文化性：做地產(chǎn)策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費者的消費思維方式，考慮到項目的文化和產(chǎn)品的附加值。大開發(fā)商有著這方面的深刻教訓(xùn)，產(chǎn)品可以復(fù)制，但地域文化是具有獨特性和排他性的，所以產(chǎn)品的附加值并不一定可以復(fù)制，故對優(yōu)秀樓盤的復(fù)制不一定成功。開發(fā)商要放低架子學(xué)會隨鄉(xiāng)入俗，一方水土養(yǎng)一方人，沒有什么生活方式是合理不合理的，實事求是做策劃，按照需求做精品（有創(chuàng)新的產(chǎn)品），除此以外，開發(fā)商別無選擇。
（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項目其效益釋放量越大”。王志剛先生強調(diào)把每個房地產(chǎn)項目文化內(nèi)涵作為策劃的切入點，強調(diào)項目蘊涵的文化對產(chǎn)生“名牌”項目主導(dǎo)作用。品牌需要策劃的刺激和維護才能長新不衰，策劃的過程就是一種文化行為的具體體現(xiàn)。
5、策劃具有人性化
開發(fā)商應(yīng)該從人性化的角度出發(fā)，把人文關(guān)懷體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品中，要把這種精神自始至終地貫穿開發(fā)的全過程，從前期階段開始策劃時就要把關(guān)，對產(chǎn)品進行正確定位，不要一味去逐利，正確地誘導(dǎo)和良性地培育才能贏得市場和消費者的認可，才能樹立自己的開發(fā)品牌，實施品牌戰(zhàn)略從來就不是簡單地去做大盤或者豪宅。
成熟的開發(fā)商不是單純地做項目，更不是一錘子買賣，衣缽滿盆后就洗手不干了，要有全局性、戰(zhàn)略性的眼光前瞻地對待市場，從人性化做起，沒有什么能比衣食住行的產(chǎn)品更能體現(xiàn)人文關(guān)懷了，尤其是一生一世的住宅產(chǎn)品，體現(xiàn)人性化是策劃的宗旨。
6、策劃具有決策性
策劃要體現(xiàn)為決策服務(wù)的功能，策劃中的形勢策劃和投資利潤策劃等過程，就是開發(fā)商決策的重要依據(jù)。策劃理論是90年代末從管理科學(xué)分離出的一種理論，是經(jīng)濟決策理論的一門分支。企業(yè)策劃理論強調(diào)：一是企業(yè)的任何決策應(yīng)在策劃以后進行，這是避免決策失誤的有效途徑；二是策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為；三是在策劃過程中，能影響決策者的決策、意見、方向等。
房地產(chǎn)策劃，實際上是給房地產(chǎn)開發(fā)項目出謀劃策。在出謀劃策過程中，策略運用的成功與否，將影響房地產(chǎn)開發(fā)項目的成敗，策略、謀略的合理運用，可為項目的開發(fā)獲得成功。策略是思維活動的一種重要表現(xiàn)形式，它作為人類的高級思維活動，是個體實現(xiàn)意志行動的智慧保證。
7、策劃具有整合性
在房地產(chǎn)策劃的過程中，要面對各種不同的資源，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在策劃沒有介入之前，是零亂的、無頭緒的。房地產(chǎn)策劃就是要參與到這些資源中去，理清它們的關(guān)系，分析它們的功能，分辨它們的主次，將它們糅合一起，圍繞中心，形成一個共同的目標，使房地產(chǎn)項目開發(fā)成功。雜亂的資源經(jīng)過整合，就會變成裂變和聚變的雙重效應(yīng)。從這個意義上來說，資源整合的好壞，將影響整個房地產(chǎn)開發(fā)項目的成敗。
8、策劃具有系統(tǒng)性
房地產(chǎn)開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，有了前期科學(xué)、詳盡、準確的調(diào)研和定位，還要對資金投入、手續(xù)報批、規(guī)劃設(shè)計、工程施工、營銷推廣等環(huán)節(jié)進行合理的預(yù)見、計劃和控制，才能保證項目開發(fā)的順利實施。即使這樣，至今也沒有一個項目能夠完全按照當初所擬定的計劃分毫不差的進行，所以，計劃首先要有，然后要根據(jù)變化不斷優(yōu)化和調(diào)整，并按照計劃嚴格執(zhí)行，說房地產(chǎn)開發(fā)是最復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點不為過。策劃是為開發(fā)服務(wù)的，所以策劃必須要有系統(tǒng)性。
策劃必須要全盤系統(tǒng)地考慮如下因素：政策、市場供求、消費群體、地段、環(huán)境、功能、戶型、生態(tài)、配套設(shè)施、管理服務(wù)、價格等，當然還有利潤目標。尤其要注重入市時機、產(chǎn)品個性、創(chuàng)新和品牌。也正由于房地產(chǎn)開發(fā)是典型的系統(tǒng)工程，所以策劃必須在項目的前期就進行參與，參與越早，發(fā)揮作用的空間也就越大，效果也就越突出。
策劃的環(huán)節(jié)都是普遍聯(lián)系的，前后都有因果關(guān)系存在，上一個環(huán)節(jié)策劃的'成果就是下一個環(huán)節(jié)策劃的依據(jù)，或者后一個環(huán)節(jié)策劃的存在就是前一個環(huán)節(jié)策劃的目的，從來沒有哪個環(huán)節(jié)的策劃是單獨存在的。
策劃還有其他一些特性，比如目的性、風險性等。
策劃的目的性就是為了創(chuàng)新和增值，環(huán)節(jié)策劃的目的是在策劃的總體目標下，為后續(xù)環(huán)節(jié)的策劃提供依據(jù)，使得整個策劃有條不紊地進行；策劃的風險性是因為開發(fā)周期過長，內(nèi)外影響的因素太多，不可預(yù)見的成分和不確定因素也太多，使策劃過程中設(shè)定的目標值與實際結(jié)果不符，因此并不是每個策劃都能成功。
晚會策劃方案 篇5
吹著二十一世紀的號角，踩著新世紀延伸的大道，迎著新學(xué)年的晨曦，我們歡快地來了。如今20xx年已接近尾聲，20xx年的腳步聲近了，為了迎接20xx年元旦的到來，安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會文藝部擬定主辦本次晚會。具體計劃如下：
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進學(xué)院內(nèi)部團結(jié)，增進大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點：節(jié)目新穎，體現(xiàn)當代大學(xué)生實際生活以及需求。
4、時間：待定。
5、地點：
6、對象：學(xué)院全體師生。
7、主辦單位：
8、承辦單位：
9、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合。
第一部分具體組織安排
1、 拉贊助
2、 由學(xué)生會外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設(shè)計、海報制作及宣傳等工作的進行。
先由學(xué)生會內(nèi)部成員或老師自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔氣質(zhì)優(yōu)秀，表達能力、組織能力、應(yīng)變能力和責任心都強的學(xué)生或老師。主持人數(shù)量應(yīng)控制在7個以下4人以上（最后如果出現(xiàn)人員出現(xiàn)問題可以及時替換），組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序
由學(xué)生會安保部負責保證晚會的安全和治安工作，維護晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置
由社團部、編輯部和策劃部等部門負責。會場布置人員須參加當晚的舞臺搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。
5、節(jié)目編排
由各社團、各部門負責人負責本社團、本部門的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。節(jié)目要在12月中旬上報到晚會節(jié)目組。彩排時，各社團、部門節(jié)目自帶與節(jié)目相關(guān)的磁帶或cd等。
6、通知領(lǐng)導(dǎo)
由晚會總負責人（待定）負責聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準時參加晚會。參會主要領(lǐng)導(dǎo)須準備好晚會開場時的演說稿或結(jié)束稿。
7、dv拍攝
主要控制當晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便（不用加工處理）。
8、晚會現(xiàn)場攝影
負責晚會前后整個過程的攝影記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作
安排好當晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會有關(guān)電腦的運用順暢有效。
10、彩燈控制
安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調(diào)工作
負責晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作
一、活動宣傳：
1 前期宣傳工作
（1）宣傳板
制作：元旦晚會宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
（2）海報
制作：20xx年元旦晚會海報。
要求：噴繪海報或手繪海報
�。�3）宣傳單
制作：元旦晚會傳單
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
�。�4）廣播宣傳
要求：利用學(xué)院廣播臺做宣傳不得影響正常播音。
�。�5）：現(xiàn)場宣傳
要求：不得影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)與生活，不得影響學(xué)院正常秩序。
（6）：發(fā)布信息在學(xué)院網(wǎng)站
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息
2、宣傳對象：安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)全體學(xué)生
3、后期宣傳工作（活動結(jié)束后）：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進行回顧報道。
二、前期活動工作（時間：待定）
1.通知各社團遞交節(jié)目名單
2.所報節(jié)目參加人員
3.晚會節(jié)目主持人
4.參加晚會人員名單
5.對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作
7.晚會節(jié)目準備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作（時間：待定）
1．校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報
2．進行網(wǎng)上宣傳
3.推進各社團的節(jié)目進程
4．對所有參賽的節(jié)目進行前期篩選（是為了保證晚會節(jié)目質(zhì)量）
5．對所有參賽節(jié)目進行彩排并進行選優(yōu)方案
6．確定所有參賽節(jié)目
7、晚會期間：（時間：待定）
�。�1）現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序
（2）晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作
�。�3）晚會后的收尾工作
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品
2、費用處理
3、書面總結(jié)
4、vcd制作
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳
6、上傳晚會錄象、照片等置安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院網(wǎng)站，便于未參加晚會同學(xué)觀看
第三部分工作人員和項目組
一、工作人員
顧問：待定
統(tǒng)籌組：二、項目組：
1、第一項目組：節(jié)目組
組長：待定 組員：待定
任務(wù)：
（1）完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
�。�2）主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核。
�。�3）負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接。
�。�4）準備好晚會所需的一切服裝道具。
�。�5）根據(jù)節(jié)目要求提出舞臺條件，并交與舞臺組。
2、第二項目組：宣傳組
組長：待定組員：學(xué)生會宣傳部團委網(wǎng)絡(luò)文秘組
任務(wù)：
（1）利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳。
（2）現(xiàn)場攝影及cd攝像。晚會結(jié)束后的vcd制作及上傳等。
3、第三項目組：外聯(lián)組
組長：待定組員：學(xué)生會外聯(lián)部團委外聯(lián)組成員
任務(wù)：
�。�1）負責聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。
�。�2）聯(lián)系晚會前熱場商家、校內(nèi)商家及食堂等。
�。�3）負責晚會費用的處理
4、第四項目組：禮儀組
組長：待定組員：待定
任務(wù)：
�。�1）確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬。
（2）組建一禮儀組培訓(xùn)后確定禮儀人員名單（人數(shù)待定），主要負責接待參加晚會的院領(lǐng)導(dǎo)及商家（贊助商）出席代表。
�。�3）晚會當日準備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及商家（贊助商）。（注：所需物品提前向后勤組聯(lián)系，另其有足夠時間準備）
�。�4）聯(lián)系記者 攝影人員。（此項任務(wù)待定0）
5、第五項目組：舞臺組
組長：待定組員：待定
任務(wù)：
�。�1）監(jiān)督并確保舞臺的建設(shè)及時及質(zhì)量。
�。�2）晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。
6、第六項目組：后勤組
組長：待定組員：待定
任務(wù)：
（1）舞臺組搭建舞臺需要的材料。
�。�2）晚會所必須的設(shè)備調(diào)試，如音箱、彩燈等
�。�3）物品購買及工作證制作：包括晚會小禮品、獎品等。
�。�4）禮儀組所需的且是必須的一切物品，不能辦到的提前通知禮儀組，便于其改變接待嘉賓等方式。
7、第六項目組：機動組
組長：待定組員：待定
任務(wù)：
�。�1）晚會期間，負責會場紀律維持、督促后勤組的會場后勤保障以及處理緊急情況。
�。�2）協(xié)助比較忙的項目組的工作。
晚會策劃方案 篇6
第一部分 晚會概況
【晚會組織能力】
今年的晚會籌辦有了20xx年的經(jīng)驗，基本上顯得大家心里有底及自信；本次晚會得到公司楊生的支持，且比20xx年更為重視；與20xx年不同的是：今次不是讓個人去單干，而是以團組的形式組成專門的小組進行，以期達到集廣思益，眾爍成金的效果，比20xx年的聯(lián)歡晚會辦得更好，更出色。
【晚會目的及意義】
太陽每天都是新的，象征著希望的誕生；而我們永捷確良即將迎來希望的20xx年，期待著在20xx年全員成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進一步！所謂好的開始乃成功的一半，我們將之寄于“20xx年聯(lián)歡晚會”，喚起永捷確良人挑戰(zhàn)來年“奮發(fā)向上，開拓進取“的更大決心！
【晚會主題】
這臺聯(lián)歡晚會的主題是“樂融融”。通過在本次晚會/晚宴中用歡樂的節(jié)目/抽獎活動及祝福的話語融洽全場的氣氛，在和諧的，快樂的氛圍中宣揚公司文化，增強他們的歸屬感，期待著他們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。
【晚會形式及內(nèi)容】
形式不限，可單人或團組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈（組合式）、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風格。
具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負責。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定。
晚會開始前半個小時，公司員工及貴賓陸續(xù)入場。入場期間，晚會現(xiàn)場播放音樂（歡愉的，高昂的）。晚會進行時，整臺晚會從前至后都要拍攝DV記錄，并在晚會的不同時段進行抽獎活動。晚會后，凡參加表演未獲的員工都將給予￥50元以感謝其積極的參與，獲獎的員工將由人事部頒發(fā)獎金。
節(jié)目名次的評選將通過晚會嘉賓及員工代表的評選定出結(jié)果，晚會將評選出最佳創(chuàng)意獎兩名，評出最佳表演獎兩名，最佳歌手兩名，獎金（待定）。
【特色節(jié)目】
1、 晚會開始
A、在節(jié)目主持人上臺，大合唱聲中（歌曲待定），/由總經(jīng)理/董事長向大家致辭/老板們祝酒，拉開晚會的序幕。
2、 抽 獎
穿插于節(jié)目中，做法基本按照去年小獎放前面，大獎放后面。
現(xiàn)場抽獎獎品大部分為禮品，小部分為現(xiàn)金獎勵！禮品的種類待了解公司員工意向情況再定。
3、 輕松游戲
由小組成員共同討論后列出以下幾個游戲以活躍現(xiàn)場氣氛：
A、 吹汽球：分5組進行，一男一女為一組，準備好若干個汽球，先吹完符合規(guī)則的小組獲勝，并為獲勝的小組發(fā)放禮品。
B、 喝汽水：男女皆宜，現(xiàn)場抽人參加，引導(dǎo)參與感，規(guī)則是用吸管將汽水喝完，先喝完的參加者為勝�。ㄆ悍疫_/七喜500毫升）
3、現(xiàn)場即興節(jié)目。
視現(xiàn)場氣氛而定。
4、壓軸節(jié)目
此壓軸節(jié)目放在晚會的最后，亦是最高潮時段，由楊生操縱。
【晚會地點和時間】
地點：深圳市沙井鎮(zhèn)上園大酒店
時間：200X年1月20日 晚17：00~22：00
【晚會籌備日程安排】
供應(yīng)商贊助 12月4日開始
前期宣傳 12月6日左右
道具準備 截至1月10日（如準備“抽獎箱及獎券”）
節(jié)目彩排 12月28日第一次初排
&
nbsp; 1月6日第二次彩排
20xx年1月12日第三次彩排
選擇主持人 節(jié)目基本到位時（第一次彩排時）
現(xiàn)場布置 1月20日上午10:00－下午5：00
【晚會籌備組】
籌備小組負責人：明莉
節(jié)目策劃組：明 莉 楊 帆 湯 紅 李雙雙 鄭艷平
小組職責分配
員工動員宣傳：李雙雙 楊 帆
部門負責人動員：明 莉 湯 紅
節(jié)目彩排總負責：明 莉
后 勤 ：湯 紅 李雙雙
供應(yīng)商贊助跟進：鄭艷平
【具體組織安排】
1、 供應(yīng)商贊助
負責人：鄭艷平
主要負責本次晚會經(jīng)費供應(yīng)商贊助的跟催，分階段提交報告楊生及小組開會時知會小組成員。
2、 員工動員工作
負責人：楊 帆 李雙雙
主要負責動員公司基層員工的積極性，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信，楊帆負責男員工的動員，李雙雙負責女員的動員工作。
3、 部門負責人動員工作
負責人：明 莉 湯 紅
主要負責與公司高層的溝通，尋求支援；做各部門負責人的思想工作，達成一個生產(chǎn)目標要趕，公司活動亦同樣賦予熱情去全情投入的共識，通過他們對下屬的了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工，從而推動員工的積極性。
4、 選擇主持人
先由公司員工/自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達能力、組織能力、應(yīng)變能力和責任心都強的公司員工。主持人數(shù)量在4個以下，組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
5、 現(xiàn)場布置
負責人：湯 紅 明 莉 李雙雙
人事部做好晚會的后勤保障工作，會場布置人員須參加當晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎名單，拿道具等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。
6、 節(jié)目編排
負責聯(lián)歡晚會的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。每個節(jié)目要在12月底上報到晚會節(jié)目策劃組。彩排時，各節(jié)目帶上與節(jié)目的CD。
7、 通知晚會貴賓
由楊生及幾位老板安排指示
8、 演員化妝
由人事部負現(xiàn)購買化妝品，請人/有經(jīng)驗的公司員工自行化妝，節(jié)目主持人專業(yè)化妝。
9、 DV拍攝
由上園酒店DJ負責：主要控制當晚DV拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，保證錄像帶制作出來的質(zhì)量。
10、 晚會現(xiàn)場拍照
負責：待定
負責晚會前后整個過程的拍攝記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作，拍完后交由湯紅負責沖曬。
11、 協(xié)調(diào)工作
負責人：待定
負責晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管，都要按要求完成。
12、 選擇迎賓小姐
由節(jié)目策劃小組負責迎賓小姐的選擇。擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳、親和力強的公司女員工。
【晚會后期工作】
1、 按獲獎名單為得獎員工有計劃有組織地分發(fā)獎品。
2、 費用處理，由湯紅負責。
3、 晚會舉辦完書面總結(jié)，由明莉負責提交報告
第二部分 贊助
【晚會經(jīng)費來源】
1、 活動所有經(jīng)費來源于供應(yīng)商贊助。
2、 按經(jīng)費設(shè)定晚會抽獎禮品金額及其它預(yù)算。
【經(jīng)費預(yù)算】
橫 幅 費用待定
膠 卷 費用待定
服裝租用 費用待定
道 具 費用待定
VCD歌碟 費用待定
現(xiàn)場錄像帶 費用待定
游戲小禮品 待定
現(xiàn)場布置 費用待定
化 妝 品 費用待定
節(jié)目獎金發(fā)放 費用待定
抽獎金額 費用待定
來回上園車費 費用待定
宴會餐費 費用待定
共 計 ？元
第三部分 晚會注意事項
1、 暫無（待討論）
第四部分 晚會籌備實施情況
1、 第一次小組開會（7/12/20xx AM16：00~17：00），會議內(nèi)容：
定出了小組5成員第一階段的職責，重點是動員員工的積極性報名參加節(jié)目。
2、 此報告由明莉總體初步策化，待第二次會議研討。
3、 第二次報告將匯報節(jié)目籌備進展情況及有關(guān)環(huán)節(jié)的準備情況。
HTSA聯(lián)歡晚會籌備小組 明 莉
晚會策劃方案 篇7
即將逝去的**年，是很有意義的一年，是勵精圖治的一年！春節(jié)即將到來，一品威客網(wǎng)為您準備了新年晚會策劃方案。
一、主題：
慶元旦，迎新年——“留住溫暖，留住愛”**元旦晚會
二、晚會基調(diào)：喜慶、祥和、熱烈。
三、晚會流程：
1）晚會地點：xxx路xxx酒店xx樓
2）晚會時間：xxx年xx月xx日xx時-xx時
3）節(jié)目和游戲：
形式不限，可單人或團組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈（組合式）、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風格。
具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負責。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定。
節(jié)目來源：1）每部門限出一個節(jié)目，形式不限，內(nèi)容健康接近主題；2）至少要有10個節(jié)目出來。
四、晚會采購：
彩帶，氣球，禮品，熒光紙，糖、水果等食品，其他等等。
五、籌備組相關(guān)人員：
總組長：王xx
副組長：何xx、譚xx、李xx
主持人：陳xx、黃xx
晚會采購組：丁xx。（負責物品的保存及賬目）
晚會ppt及音樂制作：王xx、劉xx。
晚會多媒體放映：王xx、xx等。
攝像組：持有相機同學(xué)。
節(jié)目收集員：張xx。
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