食品車(chē)間主任崗位職責(zé)（通用7篇）

　　現(xiàn)如今，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的食品車(chē)間主任崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　食品車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇1

　　一、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃

　　1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、生產(chǎn)過(guò)程管理

　　1、主持班級(jí)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

　　2、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　四、車(chē)間安全生產(chǎn)管理

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。

　　2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　五、車(chē)間生產(chǎn)成本控制

　　1、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　2、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車(chē)間設(shè)備管理

　　1、組織車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　2、合理安排車(chē)間設(shè)備得使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率。

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理。

　　七、車(chē)間員工管理

　　1、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn)。

　　2、配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

　　食品車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇2

　　一、嚴(yán)密組織車(chē)間（班組、生產(chǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責(zé)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

　　二、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度，認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備，會(huì)同機(jī)修工、保全工及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，避免機(jī)械出現(xiàn)故障，杜絕事故發(fā)生。

　　三、為保證成品率，要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐，提出合理化技術(shù)、工藝建議（改進(jìn)、。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作，教育員工遵紀(jì)守法，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況，按要求做好生產(chǎn)計(jì)量，確保統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　五、督促員工按要求上崗，執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時(shí)，督促員工交清當(dāng)班機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等，保證交接做到情況不清不交，工作任務(wù)不明不交，做好交接班記錄。

　　六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　七、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，確保車(chē)間生產(chǎn)中安全，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　食品車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的`日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備。

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。

　　6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　食品車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇4

　　1，協(xié)調(diào)其他部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料，設(shè)備工具等各項(xiàng)資源；

　　2，落實(shí)各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程，確保達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)反饋生產(chǎn)完成情況，解決存在的問(wèn)題；

　　3，考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)生不符合的工藝流程，工藝參數(shù)等進(jìn)行分析，提出糾正措施并識(shí)別，分析潛在的不符合項(xiàng)，提出預(yù)防改進(jìn)措施，跟蹤落實(shí)改進(jìn)效果；

　　4，生產(chǎn)成本管理：根據(jù)成本預(yù)算，合理調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中的制造費(fèi)用；

　　5，管理生產(chǎn)日常事務(wù)，指導(dǎo)，培訓(xùn)各生產(chǎn)車(chē)間主任完成本職工作；

　　6，制定并完善車(chē)間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7，做好設(shè)備月間；季度；年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃并定期實(shí)施；

　　8，執(zhí)行車(chē)間管理標(biāo)準(zhǔn)，管理車(chē)間環(huán)境。

　　食品車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇5

　　1，負(fù)責(zé)修訂，完善部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施和改進(jìn)；

　　2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生，工作紀(jì)律維持和檢查考評(píng)；

　　3，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品處置，協(xié)助不合格品處置，協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析，評(píng)審處置；

　　4，制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)和工序控制，過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控；

　　5，新工藝按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求指導(dǎo)進(jìn)行操作和培訓(xùn)，選擇和使用適宜的資源和方法；

　　6，對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督檢查考評(píng)；

　　7，參與設(shè)備配置方案的制定，論證，安裝和驗(yàn)收。

　　食品車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇6

　　1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車(chē)間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

　　3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.監(jiān)督檢査車(chē)間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

　　6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門(mén)或同事的工作。

　　1.以身作則，為飼料加工車(chē)間員工作出榜樣。

　　7.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。

　　8.對(duì)食品加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

　　9.每月底做好盤(pán)點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

　　10.確保生產(chǎn)安全，樹(shù)立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　11.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

　　12.勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益

　　食品車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇7

　　1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理，，安全管理，制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度；

　　2，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題；

　　3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行；

　　4，負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升，產(chǎn)能的提升，降低人員成本；

　　5，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

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