有關(guān)活動(dòng)策劃方案模板集合五篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的活動(dòng)策劃方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)策劃方案 篇1
一. 活動(dòng)時(shí)間：20xx年X月XX日-X月X日
二.?活動(dòng)主題：歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過(guò)夏季
三、具體活動(dòng)：四重喜、驚喜連連看!
驚喜一：激情五一 開(kāi)門(mén)送禮!
X月X日當(dāng)天前300名購(gòu)物的顧客朋友，無(wú)論購(gòu)物金額多少均可獲得精美禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。
驚喜二：購(gòu)物抽獎(jiǎng) 抽完還送!
X月X日-X月X日，凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿(mǎn)58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買(mǎi)多抽。單張小票最多限抽5張。
一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡888元 1名
二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡588元 2名
三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡88元 5名
四等獎(jiǎng)：精美禮品一份 100名
驚喜三： 您購(gòu)物，我送禮!
X月XX日-X月X日，凡來(lái)本商場(chǎng)超市一次性：
購(gòu)物滿(mǎn)18元 送 牙刷一把;
購(gòu)物滿(mǎn)38元 送 500ml茶飲一瓶;
購(gòu)物滿(mǎn)68元 送 1.25L可樂(lè)一瓶;
購(gòu)物滿(mǎn)118元 送 1.5L洗潔精一瓶;
購(gòu)物滿(mǎn)168元 送 1.8L調(diào)和油一瓶;
(注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參此活動(dòng))
驚喜四：超值換換換!
活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)18元，就可憑海報(bào)剪角加1元換購(gòu)牙膏1支;一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元，加5元可換購(gòu)價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購(gòu)物滿(mǎn)58元，加15元換購(gòu)價(jià)值60元保健品一盒。(注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參加換購(gòu)活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng)，不可同時(shí)參加)
活動(dòng)策劃方案 篇2
為了全面宣傳貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，提高全民的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全意識(shí)，增強(qiáng)抵御突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。根據(jù)中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法[xx]67號(hào)）的總體要求，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署和各項(xiàng)目標(biāo)。
面向基層、面向群眾，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況特續(xù)好轉(zhuǎn)營(yíng)造良好輿論氛圍。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，自治區(qū)成立全區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
自治區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局設(shè)立辦公室，鈕鋼兼任辦公室主任。主要任務(wù)是組織開(kāi)展全區(qū)性大型的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)各市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門(mén)開(kāi)展區(qū)域性的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題
xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是：關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展。
安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)，要以突出以人為本，唱響安全發(fā)展主題旋律，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署，以確保實(shí)現(xiàn)重特大事故、事故總量和傷殘人數(shù)三個(gè)壓下來(lái)為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，推動(dòng)社會(huì)安全發(fā)展。
四、活動(dòng)時(shí)間
全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)于xx年6月1日至30日在全區(qū)各市、縣（區(qū)）、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和中央駐寧企業(yè)同時(shí)開(kāi)展。
全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)?nèi)斩ㄔ?月份的第二個(gè)星期日（6月14日），重點(diǎn)宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳安全生產(chǎn)年的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等。6月份的第三個(gè)星期為應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。5月30日晚，自治區(qū)人民政府齊同生副主席，各市、縣（區(qū)）人民政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)**電視臺(tái)和當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)（或廣播電臺(tái)）發(fā)表關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的動(dòng)員講話，動(dòng)員社會(huì)各界積極開(kāi)展和參與安全生產(chǎn)月的宣傳活動(dòng)。6月1日，在**日?qǐng)?bào)和各市自辦的黨報(bào)等刊物上發(fā)表有關(guān)安全生產(chǎn)工作的理論性文章。
2、開(kāi)展宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。6月14日是全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)�。自治區(qū)和各市、縣（區(qū)）人民政府安委會(huì)辦公室要組織安委會(huì)成員單位、有關(guān)黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)、企業(yè)單位、中央駐寧企業(yè)、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在區(qū)、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐地的主要街道或廣場(chǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢(xún)點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢(xún)和宣傳活動(dòng)。
3、開(kāi)展全國(guó)職工安全文藝匯演。6至8月份，各市、縣（區(qū)）宣傳、安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、廣播電視、工會(huì)、共青團(tuán)等部門(mén)，組織當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、中央駐寧企業(yè)和個(gè)人編排以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的文藝節(jié)目，進(jìn)行調(diào)演、匯演和選拔工作。8月下旬，自治區(qū)黨委宣傳部、安監(jiān)局等7廳（局）組織有關(guān)部門(mén)和各市在光明廣場(chǎng)進(jìn)行公演，同時(shí)進(jìn)行選拔，9月份參加全國(guó)職工安全生產(chǎn)文藝匯演。（具體活動(dòng)安排另發(fā)文）
4、開(kāi)展安全伴我行演講比賽。6月份，自治區(qū)有關(guān)廳（局）、部門(mén)，各市、縣（區(qū)）人民政府安委辦自行組織開(kāi)展安全伴我行演講比賽。6月下旬，自治區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)總工會(huì)組織全區(qū)進(jìn)行選拔賽，7月份組織參加全國(guó)的演講總決賽。（具體活動(dòng)安排另發(fā)文）
5、開(kāi)展職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽。5至8月份，自治區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)衛(wèi)生廳、自治區(qū)總工會(huì)組織各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以提高全民職業(yè)安全健康意識(shí)，減少事故傷害和職業(yè)危害為主要內(nèi)容的職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。并組織參加全國(guó)的競(jìng)賽活動(dòng)。（具體活動(dòng)安排另發(fā)文）
6、開(kāi)展安康杯競(jìng)賽和青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。各市、縣（區(qū)）工會(huì)和安監(jiān)部門(mén)，以全國(guó)和自治區(qū)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)十周年為契機(jī)，組織所屬企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展以十個(gè)一活動(dòng)、一法三卡的實(shí)際應(yīng)用、加強(qiáng)班組建設(shè)、全區(qū)職工安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)、全區(qū)職工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)比賽、安全督導(dǎo)師和督導(dǎo)員培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的安康杯競(jìng)賽和青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。（具體活動(dòng)安排另發(fā)文）
7、舉辦全區(qū)安全生產(chǎn)理論研討活動(dòng)。7月中旬，自治區(qū)安監(jiān)局圍繞開(kāi)展安全生產(chǎn)年和三項(xiàng)建設(shè)、三項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)，組織各市、縣（區(qū)）安監(jiān)局長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人舉辦理論研討班，為加強(qiáng)和提高安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
8、在**電視臺(tái)滾動(dòng)插播安全生產(chǎn)用語(yǔ)和公益廣告活動(dòng)。6月1日至30日，在**電視臺(tái)不同時(shí)段插播安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)警示用語(yǔ)、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)公益廣告等活動(dòng)。
六、工作要求
1、各級(jí)人民政府、有關(guān)部門(mén)、單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性和必要性，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，把安全生產(chǎn)宣傳工作作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一次實(shí)踐活動(dòng)，作為樹(shù)立安全發(fā)展理念的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。要把安全生產(chǎn)月活動(dòng)和五五普法宣傳教育活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)和開(kāi)展安全生產(chǎn)年和三項(xiàng)建設(shè)、三項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把常規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)月活動(dòng)有機(jī)構(gòu)的結(jié)合起來(lái)，把務(wù)虛和務(wù)實(shí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，建立安全生產(chǎn)宣傳工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、要精心組織、周密安排。各單位要結(jié)合本行業(yè)、本部門(mén)的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行研究，制定詳細(xì)的工作方案和工作措施，保證活動(dòng)內(nèi)容可行有效，符合實(shí)際，落到實(shí)處，取得實(shí)效。
3、要認(rèn)真開(kāi)展好安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。咨詢(xún)?nèi)招麄骰顒?dòng)要突出關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展的主題，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展活動(dòng)，內(nèi)容應(yīng)貼近生活、貼近實(shí)際、通俗易懂，群眾容易接受和參與，也可以通過(guò)身邊的一些先進(jìn)典型和違法違規(guī)造成事故案例，進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法。咨詢(xún)?nèi)债?dāng)天各主辦單位要合理設(shè)置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，能夠拱托宣傳主題，氣氛要熱烈濃厚。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各單位要在醒目位置懸掛活動(dòng)主題橫幅、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全招帖畫(huà)等。
4、各級(jí)宣傳、安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、廣電、工會(huì)、共青團(tuán)組織，在開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)中，要加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，把工作做好，做扎實(shí)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5、5月20日和7月4日前，五個(gè)地級(jí)市、自治區(qū)有關(guān)部門(mén)將本地區(qū)和部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的方案和開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)以文本和電子板方式報(bào)自治區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
自治區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系人：
6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳品可到**經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心購(gòu)買(mǎi)。地址：聯(lián)系人：
活動(dòng)策劃方案 篇3
怎么寫(xiě)攝影比賽活動(dòng)策劃書(shū)
1.商業(yè)攝影大賽最重要的是什么?是定位，是目標(biāo)人群，是目標(biāo)。其實(shí)，和商業(yè)推廣是一樣的。雖說(shuō)比賽感覺(jué)更加專(zhuān)業(yè)，但其實(shí)說(shuō)到底，這也是個(gè)游戲，首先需要有宣傳點(diǎn)，也就是噱頭，其次要有回報(bào)，參加能夠獲得什么，再有就是要明確比賽規(guī)則，什么人玩，怎么玩，玩什么，這樣，比賽的框架才算是完整了。始終要分清兩種類(lèi)型的目標(biāo)，比賽層面目標(biāo)和客戶(hù)層面目標(biāo)。前者是宣傳統(tǒng)一口徑的，后者則僅僅在小范圍內(nèi)傳播，商業(yè)比賽，無(wú)非是為了2樣，賣(mài)出商品(業(yè)務(wù))，樹(shù)立企業(yè)文化形象。這也無(wú)可厚非，畢竟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以利益作為標(biāo)桿的，客戶(hù)也好，用戶(hù)也好，只要大家都得到了想要的東西，那么就是項(xiàng)目就成功了。
2.宣傳和技術(shù)平臺(tái)哪個(gè)重要?顯然是前者，但是我個(gè)人認(rèn)為，好的宣傳始終都是要以強(qiáng)大的技術(shù)作為支持的，否則，宣傳也只能是短期的，無(wú)法長(zhǎng)期占有市場(chǎng)，曇花一現(xiàn)，甚至有可能砸掉品牌聲譽(yù)。技術(shù)平臺(tái)搭建，特別需要一種人才，就是“中間人”，communicator。他們大概懂得技術(shù)流程，又是很好的溝通者，可以在技術(shù)人員和純文案人員之間搭建橋梁。中國(guó)市場(chǎng)上目前這種類(lèi)型的人才比較少，能夠統(tǒng)籌整體項(xiàng)目的這種中間人就更加稀缺了。我的目標(biāo)就是成為多媒體行業(yè)的金牌中間人。
3.用戶(hù)和客戶(hù)，哪個(gè)重要?
為客服服務(wù)，首先要把自己放在客戶(hù)的角度，以他的角度去觀察市場(chǎng)和用戶(hù)，所以說(shuō)，用戶(hù)是間接客戶(hù)。我們第三方服務(wù)商的作用，其實(shí)就是，提供合理化建議，幫助客戶(hù)更好的服務(wù)用戶(hù)。在策劃環(huán)節(jié)，我過(guò)于注重了客戶(hù)的意見(jiàn)，而沒(méi)有考慮用戶(hù)反響，所以導(dǎo)致比賽開(kāi)始，網(wǎng)站體驗(yàn)度差的問(wèn)題就浮出水面了�？偠灾且粋�(gè)換位思考的問(wèn)題。
4.策劃創(chuàng)意
很多人對(duì)我說(shuō)，策劃其實(shí)久了，就是個(gè)套模板的問(wèn)題，就像做網(wǎng)站，都可以直接以套餐形式選擇功能。其實(shí)并非如此，策劃是一個(gè)項(xiàng)目的基石，也是其實(shí)現(xiàn)程度的決定因素之一(另外還有預(yù)算和資源配備)，以我手中這個(gè)項(xiàng)目為例，無(wú)論是比賽流程還是參賽規(guī)則上，都多多少少有一些創(chuàng)新元素，可能整體并不明顯，但就是這些細(xì)節(jié)的不同，綜合起來(lái)成就了一個(gè)別樣的比賽�？梢苑Q(chēng)之為創(chuàng)新點(diǎn)，創(chuàng)新點(diǎn)積累多了，就會(huì)滋生全新的概念，縱觀歷史，很多技術(shù)或者觀念都是這樣慢慢升到某一值點(diǎn)再一夜之間爆發(fā)的。所謂偶然中的必然。
5.團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)合作的理念宣傳多久了?我也算不清，但是真正做到團(tuán)隊(duì)默契合作的公司，估計(jì)不加腳趾頭都能算過(guò)來(lái)。一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行，離不開(kāi)每一個(gè)成員的貢獻(xiàn)，哪怕他只是接接電話查查資料。作為管理者，要了解隊(duì)員的特點(diǎn)，根據(jù)其長(zhǎng)處和興趣點(diǎn)來(lái)分配任務(wù)，從正面開(kāi)發(fā)其參與的積極性，當(dāng)然，這需要和隊(duì)員們有一定的磨合期，所以說(shuō)，一個(gè)
人員流動(dòng)過(guò)于頻繁的公司是不可能有企業(yè)發(fā)展后勁的。唇亡齒寒。另外，從側(cè)面，要用健全的獎(jiǎng)懲制度來(lái)配合提高隊(duì)員積極性，讓隊(duì)員們感覺(jué)到，項(xiàng)目的存亡跟他們的存亡有密切聯(lián)系，最重要的是，作為管理者，本身就要言必行行必果。這方面，我還在努力提升。
6.與客戶(hù)的關(guān)系
私交再好的客戶(hù)，只要是制定了合同，就需要按照合同執(zhí)行——從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，大項(xiàng)目慎找親友關(guān)系也不是全無(wú)道理。永遠(yuǎn)要記住自己的位置，而不要聽(tīng)信任何客戶(hù)口頭的沒(méi)有寫(xiě)成書(shū)面的承諾和贊許，尤其是當(dāng)你的服務(wù)對(duì)象并非最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，更要注意留下所有合同條款相關(guān)的“證據(jù)”，如涉及到我方服務(wù)內(nèi)容以及責(zé)任認(rèn)定的內(nèi)容，不要覺(jué)得對(duì)方拍著你的肩膀稱(chēng)兄道弟就覺(jué)得對(duì)方會(huì)真的視你如己出，有了任何問(wèn)題，對(duì)方仍然會(huì)全部推卸給你，而功績(jī)始終是他自己的。另外，不要覺(jué)得顧客是上帝適用于所有領(lǐng)域，有時(shí)候，要學(xué)會(huì)對(duì)客戶(hù)的非合理要求說(shuō)不。
活動(dòng)策劃方案 篇4
（一）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-立異：以租帶售
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)其所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都期望盡快銷(xiāo)售出去，但往往事與愿違，欲速則不達(dá)。尤其是中高檔的住宅物業(yè)，在買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下，要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報(bào)，更是難上加難。因此，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種帶租與銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷(xiāo)售，也被可引入中高檔住宅的銷(xiāo)售。目前高明住宅的'銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，市場(chǎng)明顯供大于求。在此情況下，如果華翠園沉住氣，以“不變應(yīng)萬(wàn)變”（價(jià)格方面），倒也可以在高明獨(dú)樹(shù)一幟。但我們不能滿(mǎn)足于此，必須盡快將部分尾樓處理掉，以加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。所以，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)調(diào)整思路，改變策略，在不“變”中求“變”：“千變?nèi)f化”（營(yíng)銷(xiāo)手段方面），采取“租售結(jié)合”的營(yíng)銷(xiāo)策略。
“租售結(jié)合”房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略和方法的基本內(nèi)容如下：當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，供給過(guò)度，造成樓房難以銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略：先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去；然后再將營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)鎖定在投資型買(mǎi)家這一目標(biāo)消費(fèi)群體，讓其在有較高投資回報(bào)保障的前提下，成為該物業(yè)的擁有者。這樣，即使房子暫時(shí)未售出，我們也可以獲得一定的租金，而且，隨著高明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)推動(dòng)的房?jī)r(jià)上漲空間巨大，這樣，公司可以得到雙面的回報(bào)。何樂(lè)而不為呢確實(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可是，我們可以用出租之房到銀行抵押進(jìn)行貸款，以緩解再開(kāi)發(fā)的資金壓力，充分調(diào)整資金運(yùn)轉(zhuǎn)率。這樣，我們就可以做到有大利而無(wú)小害、有多得而無(wú)少失。另外，本人曾經(jīng)對(duì)荷城現(xiàn)有打工族做過(guò)租房調(diào)查，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：隨著大佛山的啟動(dòng)及招商成績(jī)的顯赫，吸引到了大批外來(lái)者，出租屋一直出現(xiàn)緊缺，并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲。所以，本策略很具可行性，市場(chǎng)空間大，大可一試！
（二）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-頂樓：困中創(chuàng)“圓”（園）
眾所周知，頂樓幾乎成了所有開(kāi)發(fā)商的心頭病，絕大部分避免不了“滯銷(xiāo)”的命運(yùn)，開(kāi)發(fā)商須費(fèi)很大力氣才能將其出售，有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原，我們必須找出導(dǎo)致其獨(dú)特命運(yùn)的原因：人的消費(fèi)思想是理性的，同時(shí)，他們的消費(fèi)行為也私利的，在決定高消費(fèi)品時(shí)，他們都會(huì)“挑三揀四”“小心翼翼”，特別是左右自己全家命運(yùn)的物產(chǎn)時(shí)，他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其實(shí)頂樓最要命的就是夏天過(guò)熱，炙得人悶不過(guò)氣來(lái)。具體問(wèn)題具體分析，一切從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”，它雖是隔熱層，但它并不同于一般的其它隔熱層，相比前者隔熱效果更好，其房?jī)?nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣；再者，它的材料及鋪設(shè)形式有異：直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層，然后于土層栽花種草，這樣，除了可以防熱外，還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）。
并且，我們投入也不大，100平面大概只需20xx元即可，同時(shí)，我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步降低“花園”建設(shè)成本。至此，頂樓的困境我們就可以“圓”滿(mǎn)解決了。（具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”）
阻礙頂樓銷(xiāo)售的難題還有二：過(guò)高、容易漏裂。在這里，要解決過(guò)高的問(wèn)題唯一可以做的就是對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)群定位于年輕階層（如本人）；另外，還必須采取低價(jià)、甚至成本價(jià)銷(xiāo)售，在價(jià)格上對(duì)其固有的缺點(diǎn)以一定的補(bǔ)償，以彌補(bǔ)其不足。對(duì)于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問(wèn)題，在建造的過(guò)程當(dāng)中如果嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)的話，是不會(huì)發(fā)生這樣的質(zhì)量問(wèn)題的，但是既然現(xiàn)在房已建好，我唯一要問(wèn)的是您們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心么？（當(dāng)然我對(duì)您們還是有信心的），如果有的話，那在售房時(shí)，我們可以大膽對(duì)消費(fèi)者以“三包”的承認(rèn)，并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣，顧客們?cè)趬蛸I(mǎi)時(shí)就會(huì)很放心了。（其實(shí)，這樣的營(yíng)銷(xiāo)要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)是“末”，而產(chǎn)品是“本”；營(yíng)銷(xiāo)是“術(shù)”，而產(chǎn)品是“道”）
（三）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-中樓：以舊換新
俗話說(shuō)：“沒(méi)有不好的產(chǎn)品，只有不好的定位”，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。市場(chǎng)不同情弱者，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營(yíng)銷(xiāo)手段單一的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，沒(méi)有領(lǐng)先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè)，就沒(méi)有長(zhǎng)久的生命力與市場(chǎng)占有率；而將過(guò)去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè)，必定走不出惡性競(jìng)爭(zhēng)的陰影，最后也逃離不了失敗的厄運(yùn)。因此，企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的頭腦，不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的模式，并成功付諸實(shí)踐。才能穩(wěn)固并拓展市場(chǎng)，勝出于與己激烈競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)手之林。
目前，作為彈丸之地的高明，已有大量建成、在建、籌建的樓盤(pán)存在，市場(chǎng)形勢(shì)更趨嚴(yán)禁。我們必須采取差異化的市場(chǎng)策略，努力創(chuàng)造與對(duì)方的差異，以正確的市場(chǎng)定位加上強(qiáng)有力的執(zhí)行去甩開(kāi)跟隨者，從而獲取成功。經(jīng)過(guò)苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻(xiàn)上一計(jì)：隨著高明低層消費(fèi)群的成熟及社會(huì)普遍存在的“2·8定理”（社會(huì)中80%的錢(qián)掌握在20%的人手中，而其余80%的人只控制著20%的財(cái)富。在這里，本人將這80%的人定為低層消費(fèi)者），二手房市場(chǎng)異�；鸨�，有些時(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來(lái)人口的消費(fèi)涌動(dòng)，這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流，不可逆轉(zhuǎn)！有時(shí)，機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在市場(chǎng)的變化中，跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場(chǎng)，而失敗者之所以失敗就因?yàn)樗懊Ｈ弧庇跈C(jī)會(huì)。我們必須抓住這大好時(shí)機(jī)，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷(xiāo)售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià)，然后由消費(fèi)者支付這個(gè)結(jié)果值即可。
關(guān)于這個(gè)手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有一定的市場(chǎng)依據(jù)的。畢竟，高明舊樓多分布于市區(qū)西面，即荷香路以西，這里，多以散樓布局為主；而新樓絕大部分為花園形式，設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員，安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重及人們的喜新厭舊心理作祟，在有一定經(jīng)濟(jì)條件下，市民多有“賣(mài)舊買(mǎi)新”的沖動(dòng)，而我們開(kāi)展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上（后面提到），一次又一次的激發(fā)著他們的購(gòu)買(mǎi)欲，調(diào)動(dòng)著人們的沖動(dòng)感。在這樣的作用下，成交是遲早的事。記�。菏袌�(chǎng)上的成功者的確是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”（銷(xiāo)售模式）而付出。
（四）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-綠化：詩(shī)意棲居
“詩(shī)意棲居”是人類(lèi)居住的最高夢(mèng)想！所以古人云“無(wú)水則風(fēng)到氣蔽，有水則氣止而風(fēng)無(wú)。其中以等水之地為上等，以藏風(fēng)之地為次等”，有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地。于是人們?cè)娨鈼釉谒环狡跎崃宋幕�、審美、心理和生理需要，遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今，人們對(duì)于物業(yè)的綠化要求更高一層�；▓@者，人文、自然與建筑對(duì)話的靈性空間，于其中，人性獲得升華。建筑為園林讓路，生活回歸自然。本人今天考察過(guò)貴園，微覺(jué)不妥，完美當(dāng)中有那么一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立，從外看，給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請(qǐng)盡快將其“整容”一番。至?xí)r，必將帶給您們更多的“選票”。
滿(mǎn)眼的綠色意味著寬闊的視野，洞察市場(chǎng)才能開(kāi)山立業(yè)；氧氣如同良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿(mǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)；陽(yáng)光是花園的遠(yuǎn)景，吸引更多市民“埋單”。
（五）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-物業(yè)：“和諧”民主
現(xiàn)代消費(fèi)從一般消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)，由理性消費(fèi)發(fā)展為感覺(jué)消費(fèi)。以前叫做消費(fèi)者買(mǎi)的放心、用的稱(chēng)心；現(xiàn)今邊為消費(fèi)者買(mǎi)得開(kāi)心、用得滿(mǎn)心，再加上人都是有感覺(jué)的動(dòng)物，在享受服務(wù)時(shí)，必須要受到特別的待遇、絕對(duì)的尊重，他埋單時(shí)才滿(mǎn)意，以后也高興再次光臨；在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，人們需要的是熱誠(chéng)的售后服務(wù)。在這方面，海爾集團(tuán)的品牌建設(shè)可算上乘。
海爾產(chǎn)品的核心價(jià)值就是“真誠(chéng)”，品牌口號(hào)是“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，其星級(jí)服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的注釋和延展。因此，海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品多次被列為消費(fèi)者最喜歡的品牌之一。
在這方面，我們都得不恥于問(wèn)師海爾，并還得把這樣的服務(wù)延伸、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。因?yàn)槲飿I(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會(huì)認(rèn)同度。只有我們的認(rèn)同度高了，才會(huì)受到更多消費(fèi)者的追棒。具體操作：引進(jìn)一家富有實(shí)力的物業(yè)管理公司來(lái)接盤(pán)，為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶來(lái)人性化、親情化的先進(jìn)服務(wù)管理理念，同時(shí)，最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽(yù)。這樣，老業(yè)主帶動(dòng)新客戶(hù)，必將提升“華翠園”銷(xiāo)量。
三房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-推廣：多管齊下
一個(gè)成熟、成功的品牌，到最后所擁有的，并不僅僅是強(qiáng)勢(shì)的知名度和優(yōu)秀的形象，而是與消費(fèi)者形成的牢固的心理上的聯(lián)系。最高境界的品牌，并不是消費(fèi)者有意識(shí)認(rèn)定的“好品牌”，而是存在于消費(fèi)者認(rèn)知“無(wú)意識(shí)”中的一種自然的狀態(tài)。強(qiáng)的品牌并不氣勢(shì)壓人，而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠(chéng)的訴求及消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)就是借助廣告對(duì)“品牌好感”的爭(zhēng)奪。所謂“會(huì)哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：你愛(ài)上一個(gè)女孩必須勇敢追�。》駝t，你只能在單相的煎熬中忍痛！而你那心中的女神隨時(shí)都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀！對(duì)嗎？
最主要的，因?yàn)榉慨a(chǎn)乃關(guān)系到一個(gè)家庭的福祉的關(guān)鍵性消費(fèi)，一生中就那么一兩次。面對(duì)它們時(shí)，誰(shuí)不慎之又慎、顧這盼那？倘若我們“羞”于表達(dá)自己的“愛(ài)”、恥于剖白心中之“情”。人家會(huì)“下嫁”于我嗎？這點(diǎn)從下面的圖表就可以看出來(lái)：圖中陰影部分為人們車(chē)房消費(fèi)，他們?cè)诿鎸?duì)這二者時(shí)都富有理性，這就要求我們借助一切可以借助的力量（手段）全力去說(shuō)服他們、征服他們。
（一）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-廣告：媒體打壓
廣告宣傳主要以《高明信息報(bào)》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺(tái)為輔。其中，電視臺(tái)廣告盡量少放，一來(lái)減少?gòu)V告投入費(fèi)用，最大限度地提高廣告資金的回報(bào)率；二來(lái)高明電視臺(tái)上映時(shí)間短暫，又沒(méi)有自己固定的頻道（只是在黃金時(shí)段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實(shí)，采取任何活動(dòng)都一樣，在行動(dòng)之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨，通過(guò)自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟(jì)”。
通過(guò)本人多次經(jīng)驗(yàn)的證明，現(xiàn)有個(gè)很好的考核方法：
如果廣告后收益>廣告費(fèi)用，則是經(jīng)濟(jì)的，可行！可是，學(xué)過(guò)甚至關(guān)注、了解過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，企業(yè)是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤(rùn)的最大化！好！既然這樣的話，我們?cè)卺j釀廣告投入時(shí)，必須將其費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，以達(dá)到花最少的費(fèi)用而獲取訴求的最大化。舉個(gè)例子，如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子，激起的漣漪就能讓你看得請(qǐng)清楚楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒(méi)有海風(fēng)吹起的浪花大，這是無(wú)效，而扔大石頭的成本要遠(yuǎn)大于扔小石頭的成本，石頭不在大小，關(guān)鍵要扔對(duì)地方，而把大石頭扔在池塘里，那就更好了。正是因?yàn)橥瑯拥馁M(fèi)用投入到前者必定大于后者的效益，我才做出上面的結(jié)論。
另外，特地針對(duì)區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)的實(shí)際，本人建議采取“過(guò)時(shí)”、“落后”的墻體廣告進(jìn)入農(nóng)村的“心臟”，更快、更準(zhǔn)、更優(yōu)地?fù)屨嫁r(nóng)村市場(chǎng)。的確，墻體廣告給人的感覺(jué)是比較低擋、缺乏公信力的，通常只有賣(mài)農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會(huì)使用。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下，一般的公司是絕對(duì)與墻體廣告劃清界線的。但其實(shí)，企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。據(jù)調(diào)查，墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告，我能回憶到的也只有幾個(gè)，“中國(guó)
移動(dòng)”、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等。時(shí)代進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，并沒(méi)有完全把舊式的媒體淘汰掉，反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術(shù)，講究外表舒適、品位高雅。但是，我們企業(yè)所追求的是實(shí)用、實(shí)惠的雙“實(shí)”原則！我們提倡的是“實(shí)實(shí)在在”的那點(diǎn)東西！對(duì)吧？
（二）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-造勢(shì)：聲勢(shì)浩大
我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對(duì)“勢(shì)”的闡述：“流水之激，至于漂石者，勢(shì)也；故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，而不求之于人。”造勢(shì)主要靠進(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)。目的是進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者的印象度及刺激沖動(dòng)消費(fèi)的潛能。因?yàn)閺V告是一個(gè)很抽象化的東西，給人以一種虛幻感。推廣過(guò)于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化，即單純的符號(hào)化，有廣泛的知名度而沒(méi)有差異化的忠誠(chéng)度，品牌無(wú)一個(gè)個(gè)性化的內(nèi)涵，它對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的影響力非常有限。這時(shí)，我們必須借助一兩個(gè)推介會(huì)將原本“虛”的“意識(shí)”轉(zhuǎn)化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。
具體推介有多種操作方法：
1.利用突發(fā)事件（包括國(guó)內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件）來(lái)進(jìn)行炒作。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，作戰(zhàn)，不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己，對(duì)于知名度不高的品牌來(lái)說(shuō)，會(huì)有出其不意的廣告效果，而對(duì)于知名品牌來(lái)說(shuō)，更是具有拉動(dòng)力。
2.必要時(shí)可以在荷城廣場(chǎng)展開(kāi)一個(gè)展銷(xiāo)會(huì)，將商品主動(dòng)送到人的生活中。這樣的好處有二：一來(lái)，可以提高推銷(xiāo)力度跟效率，因?yàn)檫@樣的活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，推銷(xiāo)員跟顧客之間是一對(duì)多的關(guān)系。相比在售樓部的一對(duì)一模式而言更省力、更有效。二來(lái)，也就是最主要的一點(diǎn)，這樣可以補(bǔ)充廣告的不足，使消費(fèi)者更充分、更全面、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動(dòng)購(gòu)房時(shí)打了一劑強(qiáng)心針；讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的意念當(dāng)中構(gòu)筑了一個(gè)清晰的模型；令其在決定購(gòu)買(mǎi)意識(shí)時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼。四補(bǔ)漏：瞻前顧后
最后，特別要注意的是，在執(zhí)行上面計(jì)劃、進(jìn)行上面活動(dòng)時(shí)盡量兼顧后來(lái)新樓盤(pán)的品牌力及知名度，全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在廣告中，可以順便提起后來(lái)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的信息（如名稱(chēng)、地址、性質(zhì)等），其實(shí)在推介新有樓上，可以隨便找個(gè)借口（理由、原因）進(jìn)行，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤(pán)；而“新”則指我們即將推出的新樓盤(pán)）。
活動(dòng)策劃方案 篇5
活動(dòng)目的：
通過(guò)春游活動(dòng)，讓小朋友們到大自然中領(lǐng)略春天的美景，培養(yǎng)綜合實(shí)踐能力,在活動(dòng)中開(kāi)展感恩大自然的活動(dòng)，增強(qiáng)愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)大自然的美好情感。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年 月 日（星期 ）
活動(dòng)地點(diǎn)：
小班：時(shí)代廣場(chǎng)
中班：觀賞園
大班：體育場(chǎng)
人 員：教師及保育員共52人，學(xué)生659人
春游領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急小組
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：蔡 群
職 責(zé)：對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不安全事故進(jìn)行緊急處理，視事故輕重，必要時(shí)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
2、副組長(zhǎng)：郭東云
職 責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)做好活動(dòng)組織工作和事故處理工作，并隨時(shí)做好匯報(bào)工作。
3、小組成員：肖嵐 賴(lài)紅斌
職 責(zé)：指揮有關(guān)教師立即到達(dá)規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)施。
各年級(jí)組組長(zhǎng)：大班：黃曉娟
中班：張 藝
小班：潘春美
職 責(zé)：
⑴安排本年級(jí)教師開(kāi)展相關(guān)的搶險(xiǎn)排�；蛘邔�(shí)施求救工作。
�、迫媪私獗灸昙�(jí)各班幼兒活動(dòng)情況，活動(dòng)結(jié)束后向蔡群園長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。
�。ǜ靼嘤變河杀景嘀魅巍⑴浒嘟處熀捅Ｓ龁T共3人負(fù)責(zé)）
4、醫(yī)療保障組：蔡玉萍
職責(zé)：為事故現(xiàn)場(chǎng)提供急救必需的交通工具及水、藥品、食物、應(yīng)急器材等。
5、園外聯(lián)系匯報(bào)組：廖金蓮
職 責(zé)：視不同事故及時(shí)報(bào)警（火警119、意外暴力110、交通事故122、急救中心120）
6、園內(nèi)聯(lián)系匯報(bào)組：胡漢生
職 責(zé)：負(fù)責(zé)把事故發(fā)生發(fā)展情況報(bào)告總指揮，聯(lián)系相關(guān)學(xué)生的家長(zhǎng)。
秋游活動(dòng)路線：
小班秋游路線：幼兒園——解放橋——步行街——時(shí)代廣場(chǎng)。
中班秋游路線：幼兒園——農(nóng)機(jī)局——小水電——老車(chē)站過(guò)馬路——觀賞園
大班秋游路線：幼兒園——壩上橋——西門(mén)小學(xué)——體育場(chǎng)
活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1.全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工均要以高度的責(zé)任心對(duì)每個(gè)幼兒的安全負(fù)責(zé)。對(duì)幼兒加強(qiáng)安全教育，抓好安全管理，確保外出活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。
2、出發(fā)前要集隊(duì)做好安全教育及宣布活動(dòng)安排。各班清點(diǎn)人數(shù)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)處。
3、做好家長(zhǎng)的宣傳工作，請(qǐng)家長(zhǎng)配合學(xué)校向幼兒進(jìn)行有關(guān)安全教育。
4、到達(dá)目的地后要組織和開(kāi)展活動(dòng)，不要隨意“放羊”。
5、教育幼兒不要到危險(xiǎn)的地方玩耍，特別是山水及偏僻的地方。
6、分散自由活動(dòng)時(shí)，要求幼兒三五成群，不要個(gè)別行動(dòng)，教育幼兒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)報(bào)告，老師要加強(qiáng)巡視，分管領(lǐng)導(dǎo)要做好監(jiān)控，發(fā)生事故要采取應(yīng)急措施。
7、家長(zhǎng)來(lái)接孩子老師要求家長(zhǎng)出示接送卡才能讓家長(zhǎng)接走孩子。未持卡接孩子要及時(shí)登記。
8、活動(dòng)結(jié)束要在規(guī)定的地點(diǎn)按時(shí)集中，清點(diǎn)人數(shù)，待幼兒全部安全接走后由班主任上報(bào)給本年級(jí)組長(zhǎng)，老師才能離開(kāi)。
9、各班班主任要帶好本班幼兒情況登記表，必要時(shí)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
10、請(qǐng)交警隊(duì)派交警分別在老車(chē)站十字路口、禺客隆十字路口、西門(mén)準(zhǔn)轉(zhuǎn)盤(pán)，協(xié)助老師讓幼兒順利到達(dá)目的地。
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