人力資源公司崗位職責(zé)（精選20篇）
崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。以下是小編為大家收集的人力資源公司崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇1
1.人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2.崗位職責(zé)編制：負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要
3.招聘：根據(jù)崗位編制和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，進(jìn)行人員招聘與配置，確保人單相符;
4.薪酬核算：負(fù)責(zé)薪酬核算，以及核算流程梳理
5.員工關(guān)系：負(fù)責(zé)辦理入職、離職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理，用工合同的簽訂，社保公積金的繳納;負(fù)責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
6.考勤管理：負(fù)責(zé)考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制作與異常處理。
7.檔案管理：建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度、月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)
8.人才發(fā)展培訓(xùn)：培訓(xùn)體系的搭建以及實(shí)施落地
人力資源公司崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)制定人事規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制定本人事各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程;
2、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃、計(jì)劃，組織建立、修訂并實(shí)施人力資源制度和管理體系。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的崗位職責(zé)編寫和完善，開展崗位工作分析;
3、負(fù)責(zé)組織人才招聘、選拔、晉升等工作，尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲(chǔ)備工作，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動(dòng)情況;
4、負(fù)責(zé)組織績效管理工作，包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評(píng)，優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的評(píng)選等;
5、負(fù)責(zé)組織員工的定薪、調(diào)薪工作，社會(huì)保險(xiǎn)公積金的統(tǒng)籌管理等工作
6、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理等工作
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常行政管理工作
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
人力資源公司崗位職責(zé) 篇3
1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門門的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;
3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;
4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門]與其他部門間關(guān)系;
7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)部門各類類事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感,行動(dòng)力強(qiáng)。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇4
1、制定人力資源制度，并推動(dòng)、落實(shí)各項(xiàng)人力資源政策的實(shí)施;
2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu)，主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé);
3、進(jìn)行年度人力管理工作規(guī)劃，組織并協(xié)助團(tuán)隊(duì)開展個(gè)人年度工作計(jì)劃及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利);
4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度，制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃，管理、監(jiān)控公司人力成本;
5、擬定績效評(píng)估與考核方案，并參與組織實(shí)施評(píng)估與考核工作;
6、審核公司每月員工社保、公積金等費(fèi)用的計(jì)造，完成季度勞動(dòng)工資報(bào)表的申報(bào)以及集團(tuán)社保、公積金賬戶的年審工作;
7、主導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)員工入職、調(diào)動(dòng)、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲(chǔ)工作;
8、跟進(jìn)、處理公司勞動(dòng)、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報(bào)等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作;
9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫，完成對(duì)行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)工作經(jīng)營情況及時(shí)做好人員儲(chǔ)備工作。
2、員工檔案管理，入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦理。
3、能夠做好新員工入職培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)組織。
4.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險(xiǎn)。
5.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作，以便隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。
6.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施。
7.負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇6
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下并結(jié)合公司發(fā)展階段目標(biāo)，完成公司組織架構(gòu)的規(guī)劃和人力資源規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)公司整體人力資源體系規(guī)劃和建設(shè)。
3、在深刻洞察公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，進(jìn)行人力資源需求分析和評(píng)估，并及時(shí)滿足公司用人需求。不斷拓展人力招聘渠道，擴(kuò)大公司品牌影響力，吸引全球優(yōu)秀人才的不斷加盟。
4、搭建和不斷完善公司的人力資源培訓(xùn)體系，不斷提升員工的專業(yè)技能和人才素質(zhì)，提高工作效率，創(chuàng)造更大價(jià)值。
5、進(jìn)行科學(xué)合理的人才職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，在為員工的發(fā)展指明路徑，不斷牽引和激發(fā)員工自我發(fā)展和發(fā)揮潛力。構(gòu)建公司人才梯隊(duì)。
6、構(gòu)建科學(xué)合理和有效的薪酬體系和績效管理體系，正確評(píng)價(jià)員工的價(jià)值貢獻(xiàn)，導(dǎo)向沖鋒，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)，凝聚人心，上下同欲，不斷激發(fā)員工潛力，創(chuàng)造價(jià)值;公司全員形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，建立共同語言，不斷簡化管理、簡化流程，提高運(yùn)作效率，降低管理成本，提高管理效益。
8、負(fù)責(zé)策劃和組織員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇7
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射，對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);
3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿足公司人員的招聘需求;
5、完善績效考核體系，制定測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績效考核;
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制;
7、監(jiān)督審核日�？记�、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理;
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng);
人力資源公司崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;
3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法，并反饋給相關(guān)部門;
6、負(fù)責(zé)組織員工的績效考核，指導(dǎo)各部門開展績效面談工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇9
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;
2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃，保持與集團(tuán)經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;
5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實(shí)施各類人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的'各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
人力資源公司崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃
2、擬定院內(nèi)組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、完善員工守則和績效考核體系，并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR
5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施
7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理，建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退
9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門
10、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)
人力資源公司崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;
3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;
4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;
人力資源公司崗位職責(zé) 篇12
1.在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系，并監(jiān)督實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作;
3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作，參與擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求，控制人力成本，確保區(qū)域及公司的發(fā)展對(duì)人力資源的需求;
5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議，組織編制與修訂部門職能及職位說明書;
6.負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級(jí)人才的甄別、建議，完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展;
7.定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議，為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持;
8.負(fù)責(zé)績效政策的解讀、宣導(dǎo)，以及各部門績效管理工作;
9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作;
10.負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程，并檢查執(zhí)行情況;
11.組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng);
12.完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)，建立符合公司發(fā)展的人力資源體系，包含各項(xiàng)人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。
2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計(jì)劃，開發(fā)各類招聘渠道，完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù)，滿足公司各部門用人需求。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績效管理機(jī)制，組織開展績效管理、績效評(píng)價(jià)等工作，保障公司業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
4、保障薪酬的內(nèi)外部公平性，并建立激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
5、根據(jù)國家法律法規(guī)，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益，避免勞動(dòng)糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇14
1、協(xié)助上級(jí)搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場(chǎng)薪酬福利變化，主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。
3、結(jié)合公司薪酬福利策略，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對(duì)公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計(jì)整體解決方案。
4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項(xiàng)目/職能中心/部門，在公司政策框架下，定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵(lì)方案，并監(jiān)督實(shí)施效果。
5、針對(duì)所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測(cè)，并跟進(jìn)各項(xiàng)目/職能中心/部門實(shí)施情況。
6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門薪酬福利，提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單，提升合理有效性。
7、負(fù)責(zé)月度個(gè)人所得稅核算、申報(bào)、匯繳，出具完稅證明。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。
3、負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。
6、負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。
2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報(bào)材料。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇16
1.員工福利的申請(qǐng)及發(fā)放;
2.員工離職手續(xù)的辦理;
3.員工檔案的管理及系統(tǒng)資料的維護(hù);
4.員工考勤管理;
5.員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理;
6.協(xié)助招聘相關(guān)事宜;
7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
人力資源公司崗位職責(zé) 篇17
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程。
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。
5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇18
1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門（人力資源中心/行政中心）工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)本部門人員的管理，包含但不限于部門入職、離職、晉升考核、績效輔導(dǎo)、培訓(xùn)、氛圍打造等。
3、負(fù)責(zé)部門會(huì)議的組織與紀(jì)錄，跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行與反饋，監(jiān)督部門層小組會(huì)議的落地。
4、撰寫郵件、公文、報(bào)告等各種文件，負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，完成信息的上傳下達(dá)。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇19
1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施。
2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。
3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。
4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇20
傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計(jì)等方面的工作，隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合，使得在未來的世紀(jì)中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實(shí)，人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長一段路好走。
人力資源部對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性
企業(yè)的經(jīng)營管理對(duì)人力資源部門要求的提升： 企業(yè)的經(jīng)營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。
在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號(hào)下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時(shí)間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，而根本沒有時(shí)間來研究和預(yù)測(cè)、分析、制定計(jì)劃來解決企業(yè)的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。
人力資源的從業(yè)人員只有對(duì)企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí)，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定，應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說，在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動(dòng)作用。
公司人力資源部崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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