項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選27篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

　　2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析等關(guān)鍵會議。

　　4、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場整體運(yùn)作。

　　5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

　　6、做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)反饋工程做結(jié)算、清算。

　　7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

　　8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);

　　3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

　　4、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開發(fā)過程和項(xiàng)目質(zhì)量;

　　5、有效的控制客戶需求，解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)

　　8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

　　9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

　　10、及時(shí)向上級主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、與客戶溝通，參加投標(biāo)前的交流會議，獲取項(xiàng)目相關(guān)信息，協(xié)助編制投標(biāo)技術(shù)方案（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、開發(fā)計(jì)劃等）。

　　2、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。各階段及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)

　　3、與顧客溝通，識別及評審顧客要求，轉(zhuǎn)化為具體工作計(jì)劃，并在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中安排實(shí)施。

　　4、定期或不定期組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，召開項(xiàng)目推進(jìn)會，督促、協(xié)調(diào)各部門及供應(yīng)商按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作；

　　5、適時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度，更新KTM表，檢查項(xiàng)目工作完成情況，對存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)提出預(yù)警。

　　6、組織召開項(xiàng)目階段性評審會，回顧并總結(jié)階段性工作。

　　7、收集、整理各階段的APQP資料，并傳遞給資料員歸檔。

　　8、組織資源按時(shí)完成對項(xiàng)目開發(fā)過程中客戶提出的手工樣件、試驗(yàn)樣件等各種需求座椅的制作。

　　9、編制樣件（AA、模型樣件、試驗(yàn)樣件）制作的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　10、追蹤客戶臨采樣件的補(bǔ)單或樣件費(fèi)用的支付。

　　11、跟進(jìn)試生產(chǎn)階段（PP）階段客戶裝車需求座椅的物料采購、生產(chǎn)與交付。

　　12、組織策劃因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的物料切換和消耗工作

　　13、收集整理節(jié)點(diǎn)資料，組織節(jié)點(diǎn)評審，召開項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)總結(jié)會。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，具體包括與在施所有施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào)，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任。

　　2、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個(gè)裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　3、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時(shí)，向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書。同時(shí)向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容，得到客戶的認(rèn)可和信任，正式開始工作。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題，如實(shí)填寫現(xiàn)場施工記錄，協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊(duì)與現(xiàn)場施工隊(duì)的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，督促客戶交付中期結(jié)算款，竣工驗(yàn)收合格后，督促客戶交付終期結(jié)算款，并填寫《調(diào)查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實(shí)情況，與項(xiàng)目經(jīng)理績效考核掛勾。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請款等工作;

　　2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時(shí)催收工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

　　8、參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

　　9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。

　　10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

　　11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

　　13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

　　14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是項(xiàng)目管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行工程合同；

　　2、全面主持項(xiàng)目部的日常工作，按計(jì)劃與目標(biāo)推動項(xiàng)目各項(xiàng)工作，實(shí)行全面管理、過程監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；

　　4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護(hù)良好的工作環(huán)境；

　　5、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的工程成本核算、成本控制工作；

　　6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部成員的考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作；

　　8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作；

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)；

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)手游項(xiàng)目客戶端的框架設(shè)計(jì)工作;

　　2、負(fù)責(zé)手游項(xiàng)目客戶端各模塊的設(shè)計(jì)和把控工作;

　　崗位要求:

　　1、3年及以上3d網(wǎng)絡(luò)游戲客戶端開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉Unity開發(fā),至少參與過一款成功上線的unity項(xiàng)目;

　　2、熟悉手機(jī)游戲客戶端構(gòu)架設(shè)計(jì);

　　3、熟悉3D圖形學(xué)原理,熟悉Unity3D引擎架構(gòu)設(shè)計(jì);

　　4、有團(tuán)隊(duì)合作精神和快速執(zhí)行力,熟悉敏捷軟件開發(fā)流程;

　　5、良好的英文讀寫能力,能無障礙閱讀英文技術(shù)文檔;

　　符合以下條件優(yōu)先考慮:

　　-熟悉Unity3D引擎架構(gòu)設(shè)計(jì),對項(xiàng)目的效率優(yōu)化有一定的經(jīng)驗(yàn);

　　了解OpenGL、3D圖形學(xué)等相關(guān)技術(shù),了解Shaderlab語言和物理引擎;

　　參與制作過資源管理、代碼熱更、AI、動編、UGUI、網(wǎng)絡(luò)等模塊;

　　有iOS平臺及Android平臺App發(fā)布經(jīng)驗(yàn);

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、強(qiáng)化專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

　　3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

　　4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步意見。

　　5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計(jì)問題，提出合理化建議。

　　6、審核材料計(jì)劃，督促材料部門及時(shí)購進(jìn)甲供材料、設(shè)備。

　　7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。

　　8、參與土建工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗(yàn)收。

　　9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。

　　10、審核本專業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報(bào)相關(guān)部門。

　　11、對施工單位上報(bào)的本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題

　　3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

　　3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

　　4.負(fù)責(zé)對確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審

　　5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表

　　6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

　　7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

　　9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

　　10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　1、完成銷售目標(biāo)，必要時(shí)配合項(xiàng)目款項(xiàng)的追討工作；

　　2、進(jìn)行新客戶的開發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系；

　　3、完成每周業(yè)務(wù)報(bào)表，做好下周工作計(jì)劃并做好檔案管理；

　　4、有針對性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。

　　任職要求：

　　1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　2、較強(qiáng)的銷售能力和關(guān)系運(yùn)作能力，善于客戶關(guān)系維護(hù)；

　　3、專科以上學(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、要求全日制大專及以上。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

　　3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的'組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

　　4、組織責(zé)任工程師對各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。

　　5、督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。

　　6、組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。

　　7、組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

　　8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場計(jì)劃。

　　9、主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題。

　　10、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊(duì)伍的管理和控制。

　　11、組織部各部門對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

　　12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行，根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

　　13、協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗(yàn)、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量。

　　14、協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全事故的處理。

　　15、責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

　　16、審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計(jì)劃，審核物資采購計(jì)劃。

　　17、負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作。

　　18、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

　　19、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項(xiàng)目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；

　　2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；

　　3、檢查督辦工程各項(xiàng)合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；

　　4、編制水處理工程施工組織管理計(jì)劃、調(diào)試方案；

　　5、組織實(shí)施水處理工程的試車及調(diào)試工作；

　　6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；

　　7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、對接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)，采購部門，及時(shí)靈活處理現(xiàn)場情況，用專業(yè)能力為客戶解決問題;

　　3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題，逐步豐滿、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案;

　　5，能獨(dú)立同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目開工到整體交付。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，進(jìn)行項(xiàng)目分析估值，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判，把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；

　　3、整理研究盡職調(diào)查中的問題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，

　　4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇，進(jìn)行投資項(xiàng)目的開拓與篩選；

　　5、對已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。

　　6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等；

　　8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；

　　9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)

　　任職要求：

　　1.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2.了解相關(guān)的法律法規(guī)政策;

　　3.具備投資相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)；具備項(xiàng)目投資管理和項(xiàng)目管理知識，熟悉投資流程以及能把握投資方向；

　　4.具備良好的談判能力

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　�。�1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。

　�。�2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

　�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。

　�。�4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

　�。�5）主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。

　　（6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的經(jīng)營情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

　�。�7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整。

　�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　一、工程開工前的工作：

　　1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。

　　2.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

　　3.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

　　4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設(shè)計(jì)交底會議。

　　5.工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會，圖紙會審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商，需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的，由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”，經(jīng)各方會簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。

　　6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。

　　2.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等；

　　3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作。

　　4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。

　　5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

　　7.施工過程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制

　　8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工，決不允許拖延工程進(jìn)度。

　　9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　10.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料，必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

　　11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

　　12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　14.按合同約定的時(shí)間和方式，參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交工程進(jìn)度款申請。

　　15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　16.組織參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。

　　17.定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

　　18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

　　三、工程竣工后的工作：

　　1.督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時(shí)不能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法，必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。

　　2.會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。

　　3.收集整理有關(guān)資料，進(jìn)行工程竣工備案工作。

　　4.在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;

　　2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃;

　　3.定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn);

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);

　　5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;

　　6.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作技術(shù)方案。

　　2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報(bào)警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制，現(xiàn)場實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。

　　3.編寫施工方案和施工計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程，保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

　　4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通，施工過程中各項(xiàng)問題的完善解決，材料成本的控制等。

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時(shí)編制施工技術(shù)總結(jié)等。

　　6.整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計(jì);做好資料審核、報(bào)驗(yàn);控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算。

　　7.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題，具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案。

　　5.跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

　　2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）目標(biāo)；

　　3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù)；

　　4、編制施工項(xiàng)目的施組、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場計(jì)劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施；

　　5、組織各分包召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議，制定趕工計(jì)劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證；

　　6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理；

　　7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作；

　　8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修；

　　9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

　　2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

　　3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

　　4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

　　6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

　　7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

　　8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

　　9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

　　10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

　　11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。

　　12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。

　　13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

　　14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

　　15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

　　16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

　　17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

　　18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。

　　19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

　　20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達(dá)。

　　21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

　　4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。

　　6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

　　8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

　　9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;

　　2、隨時(shí)與客戶保持溝通，及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實(shí);

　　4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;

　　5、項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤，直至項(xiàng)目完成;

　　2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料;

　　3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);

　　4、及時(shí)了解行業(yè)動態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;

　　5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件，對公司項(xiàng)目提出建議。

　　6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付；

　　2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審；

　　3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施，編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù)；

　　4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評審和上線推廣；

　　5、對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào)；

　　6、管理并激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并對團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。

　　3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的培訓(xùn)和管理。

　　4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。

　　5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。

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