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生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)（精選18篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)（精選18篇）

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇1

　　1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃（備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃）；

　　2、編制臨時計(jì)劃（樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃）；

　　3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；

　　5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；

　　6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　7、發(fā)貨跟蹤；

　　8、記錄表單收集、整理、歸檔；

　　9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時交貨；

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇3

　　1、與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性；

　　2、與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度；

　　3、追蹤銷售預(yù)測；

　　4、協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作；

　　5、完成上級交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計(jì)劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

　　2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時調(diào)整。

　　3、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。

　　4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料），合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率；

　　3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖；

　　4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性；

　　5、每日及時匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；

　　6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性；

　　7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；

　　8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表；

　　9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；

　　10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；

　　11、完成上級安排其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇6

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

　　3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

　　4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

　　5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

　　6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。

　　7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)月度計(jì)劃，編制車間細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性及進(jìn)度符合計(jì)劃要求;

　　2、物料計(jì)劃模式的制定,負(fù)責(zé)物料計(jì)劃日常業(yè)務(wù)規(guī)則的制定與建立;

　　3、物料需求計(jì)劃的分析與、下達(dá);

　　4、物料齊套性分析、提升;

　　5、庫存的管控,以及呆滯的消耗;

　　6、斷點(diǎn)、變更的管控;

　　7、協(xié)調(diào)車間,倉庫及各相關(guān)部門異常問題的處理;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)主計(jì)劃分解制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制;

　　2、生產(chǎn)任務(wù)單錄入確認(rèn)及下達(dá)、打印安排生產(chǎn)領(lǐng)料;

　　3、生產(chǎn)異常及時跟蹤、處理、匯報(bào)，并記錄閉環(huán);

　　4、物料申購審核控制，呆滯物料消耗管控;

　　5、物料變更管理，并監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)單入庫結(jié)案;

　　6、完成上級安排的相關(guān)事宜。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，在ERP系統(tǒng)中制作封裝訂單、測試訂單，并下達(dá)訂單至供應(yīng)商;

　　3.根據(jù)下達(dá)的訂單和生產(chǎn)周期跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保障按時交貨;

　　4.維護(hù)ERP系統(tǒng)，維護(hù)運(yùn)營部門的各項(xiàng)數(shù)據(jù);

　　5.幫助監(jiān)管物流及關(guān)務(wù)情況，能及時追蹤并處理各類異常和突發(fā)情況;

　　6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商月底對賬及付款申請;

　　7.公司或上級主管交代的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)代工廠管理，了解產(chǎn)能情況和周期變化;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下單方案，包括晶圓、基板、封裝、測試、輔料等;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)出的跟進(jìn)，代工廠執(zhí)行過程監(jiān)控、反饋及相關(guān)問題的溝通、協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　4、負(fù)責(zé)匯總并了解產(chǎn)品的良率情況，及時關(guān)注數(shù)據(jù)變化對產(chǎn)出計(jì)劃的影響，并隨時進(jìn)行調(diào)整;

　　5、負(fù)責(zé)庫存數(shù)據(jù)報(bào)表的編制和實(shí)時監(jiān)控;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇11

　　1.根據(jù)年度預(yù)測編制中長期生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;

　　2.根據(jù)客戶訂單編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物料采購需求計(jì)劃，下達(dá)采購數(shù)量，確保物料數(shù)量的正確性并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整;

　　4.根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃編制日作業(yè)計(jì)劃;

　　5.日常聯(lián)絡(luò)德國總部生產(chǎn)計(jì)劃，確保進(jìn)口物料能滿足上海的生產(chǎn)計(jì)劃需求;

　　6.負(fù)責(zé)和客戶物料員聯(lián)絡(luò)對接，根據(jù)客戶新的發(fā)貨計(jì)劃調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃;

　　7.復(fù)查生產(chǎn)所需物料準(zhǔn)備情況，及時和生產(chǎn)準(zhǔn)備溝通，并管控企業(yè)物料庫存;

　　8.及時更新物料BOM，與生產(chǎn)工程師更新優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍;

　　9.根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃，合理安排倉庫發(fā)貨;

　　10. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見;

　　2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃(含周計(jì)劃、日計(jì)劃)，組織計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況，跟蹤項(xiàng)目完成過程中的難點(diǎn)和問題;

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

　　8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;

　　10、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　11、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇13

　　1、原材料的申領(lǐng)、物料報(bào)廢控制及成品的入庫;

　　2、嚴(yán)格按照sop進(jìn)行安全生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、生產(chǎn)區(qū)域的6S制度的貫徹執(zhí)行;

　　4、配合研發(fā)部門進(jìn)行樣機(jī)的組裝和調(diào)試;

　　5、積極反饋現(xiàn)場問題并提出改善，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;

　　6、完成上級主管交待的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇14

　　1.在上級的指導(dǎo)下，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、成品調(diào)撥計(jì)劃、物料采購到貨計(jì)劃;

　　2.收集銷售部月度銷售計(jì)劃，結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場部活動方案，平衡現(xiàn)有庫存情況，編制月度成品生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠;

　　3.將月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為四周計(jì)劃，下達(dá)到分子公司計(jì)劃科以及OEM加工廠，監(jiān)督每日的完成情況;

　　4.根據(jù)銷售部的追加或調(diào)整計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的追加或調(diào)整單，給到分子公司以及OEM加工廠;

　　5.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、周計(jì)劃，建立材料采購月度到貨計(jì)劃、周到貨計(jì)劃，下達(dá)到供應(yīng)商，并跟蹤其到貨情況;

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理辦公室安排工作的跟進(jìn)、檢查、評比等;

　　2、負(fù)責(zé)會議組織、會議記錄、通知撰寫、文件收發(fā)方面的工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析等;

　　4、參與生產(chǎn)流程的梳理;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件或資料的歸檔管理;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)管理部相關(guān)培訓(xùn)的.組織開展;

　　7、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)開展其他日常工作。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)每月編制投產(chǎn)范圍表,同時編制當(dāng)月投產(chǎn)毛坯、產(chǎn)品、產(chǎn)品零部件投產(chǎn)令，并通知相關(guān)部門及供方領(lǐng)取，確保當(dāng)月投產(chǎn)計(jì)劃的完成。

　　2、負(fù)責(zé)原材料及毛坯的庫存檢查及信息提供，匯總原材料采購需求數(shù)并組織采購。

　　3、按月檢查存量表中出現(xiàn)異常(報(bào)廢數(shù)、賬物不符)，及時反映并采取相應(yīng)的，確保存量表正常運(yùn)行。

　　4、對原材料與產(chǎn)品定額材料不符的產(chǎn)品及時要求做更改，確保原材料正常投產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)年度毛坯生產(chǎn)預(yù)算編制，分割本廠與供方年度投產(chǎn)總量及月度投產(chǎn)分割。

　　6、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)三級文件的編制、修訂及培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé) 篇17

　　1.依據(jù)公司的4板1流，運(yùn)用P9系統(tǒng)完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍產(chǎn)品的生產(chǎn)清單的下達(dá)、加工監(jiān)造、產(chǎn)品運(yùn)輸工作;

　　2.根據(jù)項(xiàng)目的需求，滿足項(xiàng)目經(jīng)理對工期、質(zhì)量及變更的要求;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商工廠的考察，并提交考察;

　　4.負(fù)責(zé)按項(xiàng)目工期計(jì)劃，安排外協(xié)工廠制定符合工期要求的加工發(fā)貨計(jì)劃;并完成項(xiàng)目主構(gòu)次件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品加工前原材料的按供應(yīng)合同規(guī)定的品牌、參數(shù)規(guī)格等完成復(fù)核檢測報(bào)告;

　　5.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)完成：由項(xiàng)目經(jīng)理、詳圖、外協(xié)加工廠代表等參加的交底會議，并完成簽字交底會議紀(jì)要;

　　6.根據(jù)項(xiàng)目所在地質(zhì)檢站的要求完成：主次結(jié)構(gòu)加工前的原材料抽樣檢測、加工過程中的焊縫探傷、高強(qiáng)螺栓檢測、抗滑移系數(shù)檢測、油膜厚度檢測等;

　　7.按公司監(jiān)造制度并結(jié)合項(xiàng)目構(gòu)件特點(diǎn)編寫出項(xiàng)目質(zhì)控方案報(bào)公司批準(zhǔn)后，加工過程嚴(yán)格執(zhí)行;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)助物資供應(yīng)部經(jīng)理完成項(xiàng)目的主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)算、貨款支付;

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品對應(yīng)外協(xié)廠發(fā)貨前提供相應(yīng)的質(zhì)保資料(包含原材料質(zhì)保書、檢驗(yàn)批、產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等)給公司;