【推薦】方案策劃范文匯編7篇
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的方案策劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案策劃 篇1
活動策劃的目的是制造消費者眼球效應和社會效應，好的活動策劃是四兩撥千斤，不花費或者少花費，可以擴大知名度美譽度并且促進銷售，有的活動策劃看似巧妙，實則花了銀子又遭罵，是典型的垃圾活動策劃。成功的活動策劃方案的標準是什么呢？
1、是否和產(chǎn)品、服務密切相關(guān)？
活動策劃一定要和產(chǎn)品或服務的賣點相結(jié)合，一個活活動策劃要點動策劃再怎么精妙，如果消費者只記得了活動的有趣，而忘記了產(chǎn)品或服務本身，說明這個活動策劃是一大敗筆。前一段時間，一個保健產(chǎn)品做了一個活動策劃，是和當?shù)氐拇壬茀f(xié)會共同向全社會發(fā)起捐助印尼災民的活動，該企業(yè)投入不菲卻沒有取得多大的效果，這是因為保健品和印尼的海嘯災難沒有必然的關(guān)系，況且這個時間段捐助的信息充斥各個媒體，誰有時間關(guān)注每天都出現(xiàn)的東西呢？
同樣是借助災難性的社會問題進行活動策劃，某品牌消毒液在“非典”期間舉行愛心捐贈活動取得了巨大的成功，這和消費者在“非典”期間注重個人衛(wèi)生，注意殺毒消毒的習慣是分不開的，如果在這個時候做一個服裝品牌的活動策劃就顯得牽強了。
2、 是否能引發(fā)目標消費者的強烈關(guān)注？
活動策劃要牢牢鎖住消費者的“搜索半徑”才能引發(fā)消費者的強烈關(guān)注，不同的消費者有著不一樣的“搜索半徑”，朵而膠囊的目標消費群是25——40歲家庭收入超過3000的女性，這些女性有品位，有自己的事業(yè)，她們的搜索半徑是“美麗、愛情、家庭等”，所以朵而設(shè)問——“女人是很么時候最美”才能引發(fā)巨大轟動。
如果一個活動策劃找錯了消費群，就仿佛是在開水鍋里掉魚——怎么也釣不到。
3、是否是本行業(yè)的原創(chuàng)性活動策劃？
如果你的活動策劃是模仿別人的，尤其是模仿同行的，那么筆者還是勸你不要浪費銀子了，因為每個消費者都是喜新厭舊的，消費者只記得第一個提出該活動的產(chǎn)品或服務，試想，如果某個品牌的礦泉水也推出了一個“某某山泉探源”的活動，或者某男性保健品推出了“男人什么時候最強？”的活動，你是否感興趣呢？
活動策劃的核心在于，要讓企業(yè)花最少的資金，獲得最大的品牌影響力。從而達到企業(yè)與策劃公司的雙贏目的。好的活動策劃方案，要做到迎合企業(yè)產(chǎn)品或服務的消費人群需求、保持策劃的原創(chuàng)性、適應當前的社會主流話題。三者缺一不可。好的活動策劃，既要讓你的活動深入人心，又需要讓企業(yè)的品牌與服務深入人心。這就需要活動策劃人員對于各行各業(yè)的知識與生活緊密的聯(lián)系起來。
方案策劃 篇2
一、市場研究分析
當企業(yè)家意識到企業(yè)文化的重要性的時候，企業(yè)內(nèi)刊的地位也就凸顯出來了，因為企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，他必須對企業(yè)的歷史和未來做出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。
另外，企業(yè)家在組織企業(yè)內(nèi)部合作的時候，他無法回避對這樣三個基本問題的回答，即，你為什么要考慮別人的利益？誰的利益要考慮，誰的利益要優(yōu)先考慮？什么利益要考慮，什么利益要優(yōu)先考慮？對于這些問題，企業(yè)家不回答，員工就會去猜測，與其讓員工去猜測，當然不如通過內(nèi)刊說出來。這就為企業(yè)的內(nèi)刊提供了最好的內(nèi)容來源。正是從這個意義上講，企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。
二、市場經(jīng)濟效益
企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨特的作用，有資料顯示，深圳、廣州等企業(yè)內(nèi)部刊物擁有量居全國首位，這說明在經(jīng)濟發(fā)達的特區(qū)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)先的同時亦認識到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)聯(lián)系合作客戶�？上攵�，若長期收到且閱讀刊物的客戶，自然就對該公司有印象，若認真看，就會有好感，更有的產(chǎn)生感情。那么想購買相應的設(shè)備或軟件時，就很容易想到公司，提供機會。假若做不到這點，退一步，當業(yè)務人員主動上門時，也會有一見如故的感覺，一般就不至于被拒之門外，有的還很親熱，話題往往從報刊談起。因此刊物對該企業(yè)最重要的作用還是對銷售有直接的幫助。
(二)樹立企業(yè)形象。內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論擴大影響還是樹立形象，都起到相當大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。
(三)吸引優(yōu)秀人才。內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大器”�，F(xiàn)在許多人就是慕名投奔南方而來的，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的`形象光環(huán)給吸引住了。
(四)營造外部環(huán)境。由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內(nèi)刊內(nèi)容新穎、觀點新鮮，這樣更容易同行業(yè)人的關(guān)注，營造一個良好的外部環(huán)境，更利于企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)內(nèi)刊策劃方案
(一)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展階段
企業(yè)內(nèi)部刊物的創(chuàng)辦作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分主要有三個發(fā)展階段：
1、企業(yè)部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。
2、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”轉(zhuǎn)向“法制”的管理過程，需要一個載體來傳達企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文化。
3、立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導向觀點，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹立行業(yè)領(lǐng)導者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設(shè)過程中強有力的工具。
(二)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展方案
1、辦刊原則
內(nèi)刊的是公司企業(yè)文化的載體，所以大家的報紙大家辦，辦成員工身邊的報紙，放映員工的心聲，是創(chuàng)辦內(nèi)刊的宗旨。內(nèi)刊稿件應來自員工的采寫，稿件內(nèi)容應反映員工的工作生活，在報紙里融入親近性，親切性，報紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個平臺載體。稿件、版面編排要清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進文化，展現(xiàn)團結(jié)協(xié)作的精神風貌。
2、辦刊版式
創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是要吸引公司員工的關(guān)注，爭取成為公司文化生活的一個主要平臺。其初其辦刊形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。
3、成本計算
編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯(lián)工作。
版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。
印刷成本：印數(shù)200份，銅版紙印刷，每期印刷費用在800元左右。新聞紙印刷，每期印刷費用在500元左右。
稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費。假設(shè)每期25篇稿件，每篇平均稿費千字20元，稿費預算在1000元左右。
發(fā)行成本：每期報紙直接發(fā)往公司通訊員，再由通訊員發(fā)到各部門、辦公室；對外招聘人員現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會客室，提供給來訪者閱讀。
4、報紙內(nèi)容
第一版《公司要聞》
公司重大活動報道，公司當月內(nèi)部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。
第二版《行業(yè)動態(tài)》
行業(yè)新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。控制字數(shù)和篇數(shù)，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。
第三版《員工天地》
重點建設(shè)這個版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，放映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性。
5、欄目設(shè)置：
《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結(jié)，字數(shù)控制在200-400字以內(nèi)。
《領(lǐng)導信箱》：員工對工作方面的疑問通過發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導答復。每期報紙刊登領(lǐng)導對員工疑問的答復和新的疑問，循環(huán)操作。加強公司內(nèi)部上下的交流。報紙和讀者互動表現(xiàn)（匿名提問）。
《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，員工用發(fā)給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報紙。(上面三個欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報紙和讀者的互動性)還可以有《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，提高工作效率。
第四版《企業(yè)文化》
每期一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述。指導性的知識，知名企業(yè)介紹。
6、稿源渠道
充足的稿源是報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問題。
(1)采編人員
組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領(lǐng)導核定。
公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。
(2)通訊人員
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。
(3)員工約稿
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。
方案策劃 篇3
一、母嬰店雙十一活動目的：
1、通過母嬰店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過雙十一活動聚集人氣，展現(xiàn)母嬰店的全新形象，提高知名度。
3、通過雙十一活動，加強母嬰店在當?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
二、前期母嬰店宣傳方案：
母嬰店雙十一活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證雙十一活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識，寧可推遲雙十一，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區(qū)入戶宣傳：這是最直接也是最有效的操作手段。
2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一目了然，活動主題明顯。
3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳，造勢很關(guān)鍵。
4、手機短信平臺的雙十一預告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送，也就是定位發(fā)送。
5、當然結(jié)合當時的實際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
三、母嬰店雙十一活動促銷內(nèi)容的設(shè)計：
首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調(diào)出來，醒目。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎，抽獎等。
四、母嬰店雙十一活動現(xiàn)場氛圍的營造：
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意，對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。
五、母嬰店雙十一活動人員的培訓和安排：
現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也要負責維護現(xiàn)場秩序。最好是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進入店內(nèi)，對簽單有思想準備，成功率比較高。導購員數(shù)量要充足，后勤人員也要安排到位。
六、母嬰店雙十一活動現(xiàn)場控制：
天氣的關(guān)注，水電安排，不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素撠�、相關(guān)物料的準備和補充等。
方案策劃 篇4
時間：20xx年元月22日17：30——20：00
地點：xx酒店
活動內(nèi)容：
主持人：兩個美女
活動具體安排：
一、人員接送
17：00車輛在公司樓下等候，17：10出發(fā)，17：30到達。
20：00車輛在酒店門口等候，20：15出發(fā)返回公司。
二、現(xiàn)場活動17：45正式開始
1、開場
(1)主持人簡單開場
(2)領(lǐng)導致辭和講話和講話
出場順序：
2、進行
(1)優(yōu)秀員工頒獎
頒獎人：
具體獎項：
(2)節(jié)目演出
出場順序：
節(jié)目名稱:
(3)活動
活動一：我問大家答
參加人員：每次參與活動為兩桌人(約20人)，共進行3場。
游戲規(guī)則：每桌選出一名代表回答主持人的提問(共5題)，以搶答方式(誰先站起來誰答題)進行，代表不用上臺直接站起來即可，答案由同桌集體商議。答對多者為獲勝方，代表可以得到大的獎品一份，其他人員得小的獎品(所有參與者)。
活動二：抱成團
參加人員：每次參與活動為兩桌人(約20人)，共進行4場。
游戲規(guī)則：在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰。主持人可按實際情況喊口令(二人抱成團或三人抱成團等等)!
最后留在舞臺上的人為獲勝者。所有參與者均得小獎品一份，獲勝者為兩人。
這兩個活動交叉進行。
(4)抽獎
出場順序：
(5)主持人致辭和講話和講話
三、結(jié)束。有序退場
方案策劃 篇5
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標
4、路演的策略
5、路演活動的具體情況介紹
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運作
5、路演公關(guān)活動舉例
6、路演中的促銷活動
7、路演活動中的銷售管理
8、路演城市的評估
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標。
活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進入中心城市市場作好準備。
在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：
1)樹立起×××項目形象
2)塑造×××項目品牌
3)促進×××項目的銷售
在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進展示，引起當?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項目的知名度。
具體銷售包含幾個概念：
第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴張創(chuàng)造條件；
第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當?shù)貙崿F(xiàn)銷售；
第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
第四，促進項目在當?shù)氐匿N售；
第五，促進代理銷售商工作的開展。
3、路演目標
路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力，增加政府對項目進入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當?shù)卣臏贤C會，促進投資時獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認知、認同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基矗
3)面對目標消費群
第一指標：路演所到之處人頭攢動；
第二指標：很多人詢問×××項目；
第三指標：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
第四指標：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡平臺
通過路演，尋求各城市當?shù)氐拇砩�，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略：
由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負責具體的執(zhí)行。
3)借勢的時間和地點策略
為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點：
*當?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
*當?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>
*當?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
*當?shù)爻鞘性谖幕�、體育、建筑等方面的比賽；
*當?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>
4)全國聯(lián)動的媒體策略：
路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達到乘數(shù)效應。具體的運作策略：
建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯(lián)動，進行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負責在全國性媒體上進行聯(lián)動。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡作為支持，進行聯(lián)動；
每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
5、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
×××項目全國性品牌大路演
2)活動周期：
××年××月??××年××月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
4)活動內(nèi)容
舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
5)活動主辦：××
6)活動策劃：××
7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
9)支持媒體
全程報道：××
其他媒體：××
10)擬邀嘉賓：當?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
方案策劃 篇6
一、婚慶概況
時間：20xx年X月X日中午12：18
地點：XXXXXX，XX備X桌
新房設(shè)XXXXXXXX
二、人員分工
總協(xié)調(diào)：XXX 協(xié) 調(diào)：XXX
1、新房布置(時間)：XXX負總責，XXX XXX XXX XXX
2、新郎、新娘鋪床負責(時間)：XXX
3、拱門X個，一個擺放在新房，一個擺放在酒店門口：XX負責，XX(時間)前到位
4、娘家布置：張貼喜字，擺放糖果、檳榔、煙、水果等，由XXX XXX負責，(時間)前到位
5、娘家茶水(時間)：XXX XXX
6、新房茶水、發(fā)煙、水果等(時間)：XXX XXX
7、婚禮現(xiàn)場調(diào)控：XXX XXX
8、燃放鞭炮，一共6掛，新郎到達接親點由XXX燃放1掛，車隊離開接親點由XXX燃放1掛;車隊到達新房由XXX在XX(地點)燃放1掛，新人離開新房由XXX在XX(地點)燃放1掛；車隊到達酒店新人下車時由XXX燃放1掛，主持人宣布開席時由XXX燃放1掛。
9、禮房人員(婚禮當天X點到位)：XXX負責寫禮簿，XXX負責收禮金，XXX負責發(fā)禮品。
10、酒店引客、接待(婚禮當天X點到位)：XXX XXX XXX，主要負責接待新郎和新娘單位領(lǐng)導、發(fā)煙。上親席共X桌，X桌親友，X桌領(lǐng)導。
11、放彩花，2對，花車到達酒店，新娘下花車時開啟1對，交杯酒時開啟另1對：XXX XXX負責。
12、主持：XXX；全程攝像：XXX
三、化妝
XXX負責車輛接送，X點到XX(地點)接新娘，X點到達化妝地點
四、接親安排
1、接親車輛安排：X臺(由XXX負總責，XXX協(xié)助)
花 車：XXX(司機電話)車牌。
攝影車：XXX(司機電話)車牌
2、接親人員安排(X點與新郎會合)：XXX(新郎)、XXX(伴郎，保管隨身物品，開煙等)、XXX、XXX。。。。XXX(攝影師)
3、接親時間、路線安排：(XXX負責掌握時間)。。。。。。
五、物資管理
由XXX XXX XXX XXX負責，包括煙、酒水、檳榔、喜糖、鞭炮(X掛)、禮花筒(X對)等物資的保管、發(fā)放、使用、回收、清點等和有關(guān)臨時接待工作。煙、酒水、喜糖、檳榔、水果、瓜子花生、禮花、鞭炮等物資于婚禮前一天晚上X點從XX(地點)運送至酒店服務臺交服務員保管;要會同接管服務員將交接數(shù)量進行清點核對，并交由接管服務員簽字確認�；槎Y當天X點前到達酒店，檢查、清點物資擺放情況。喜宴結(jié)束后，負責清點剩余物資并運送回XXX。
六、其他事項
1、請各工作人員在所有客人正式離開或各自所負責環(huán)節(jié)完全結(jié)束前堅守崗位，手機盡可能把音量和振動調(diào)到最大，最大限度保證通訊暢通；
2、出現(xiàn)突發(fā)情況和本方案未盡事宜，由婚慶總管XXX統(tǒng)一調(diào)配人員；
3、為工作人員準備了答謝晚宴(安排在X日晚餐)。
方案策劃 篇7
一、活動目的、意義
彈指一揮間，雖出同鄉(xiāng)卻難相聚！我們格外珍惜這次聚會！為增進同學友情，增添歡樂氣氛，本著人人參與的原則，體現(xiàn)團結(jié)性與趣味性，特策劃此次聚會互動游戲，愿同學們獲得情意與娛樂的雙收獲！
二、活動時間：20xx年8月
三、活動地點：XX縣
四、活動流程：
根據(jù)客戶參賽隊員人數(shù)：150多人，建議分成15個參賽隊、每隊10人，比賽推薦選擇5個趣味項目，采取每輪3隊參賽的制度，各隊參加每個項目的先后順序不同，但道次和對應競爭對手不變。
�。ㄒ唬�、開幕式（時間待定）
1、隊員入場（以各參賽隊為小組，列隊進入會場）
2、同學代表致辭 宣布趣味運動會開始；
�。ǘ�、項目比賽程序：
1、龜兔賽跑 （時間待定）
2、眾星捧月 （時間待定）
3、快樂大腳 （時間待定）
4、奮筆疾書 （時間待定）
5、超級組合接力 （時間待定）
�。ㄈ㈤]幕式：領(lǐng)導頒獎、合影留念 （時間待定）
五、承辦單位介紹
六、趣味運動會項目理念
高度安全性
專業(yè)器材、安全設(shè)計、全套護具，全面保障參與者的安全性。
全面參與性
專為各年齡階段設(shè)計的運動項目，將參與人群年齡比列最大化。
豐富互動性
每一個項目都為多人互動而精心設(shè)計，讓大家在快樂中鍛煉身體。
觀賞共融性
項目器材色彩鮮艷，參與人群活動精彩，樂趣橫生，極具觀賞性。
組織便利性
無需購買制作器材、無特殊場地要求，節(jié)省活動成本。一站式的整體策劃服務、豐富的組織經(jīng)驗，保證了活動的質(zhì)量。
七、趣味運動會比賽項目及規(guī)則
1、龜兔賽跑（每隊5名參賽隊員）
比賽器材—充氣龜兔 （賽程單程30米，折返全程60米）
項目簡介——比賽開始前， 5名隊員鉆入比賽器材中，雙手把住固定把手立于起跑線后。裁判發(fā)令后，5名隊員通過協(xié)調(diào)配合使比賽器材在跑道上行進，并在20米限寬門繞過返回起點。以各參賽隊員及所用比賽器材全部通過終點線所在垂直平面為計時停止，用時少者名次列前。
體能指標——（以五星為最）：運動強度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項——嚴格按比賽要求及規(guī)則進行比賽，隊員盡量保持步調(diào)一致，不要為求快而拽拉，欲速則不達。
判罰規(guī)則—A。賽程中，依照《龜兔賽跑項目判罰規(guī)則》進行比賽成績統(tǒng)計；B。違反以下三點，自動取消比賽成績。
2、眾星捧月（每隊7名參賽隊員）
比賽器材 ——充氣鼓，活力球
項目簡介——比賽開始前，6名隊員分別拉住雷霆鼓的延長把手，另有1名隊員負責放置活力球。裁判發(fā)令后，開始原地掂球，在規(guī)定的時間內(nèi)（3分鐘），掂球次數(shù)多者名次列前。
體能指標——（以五星為最）：運動強度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項——嚴格按比賽要求及規(guī)則進行比賽，協(xié)調(diào)配合。若球從鼓上掉下，隊友幫忙迅速將球撿回，并放置鼓上，比賽繼續(xù)。
判罰規(guī)則—— A。賽程中，依照《眾星捧月項目判罰規(guī)則》進行比賽成績統(tǒng)計；
B。違反以下三點的參賽隊，自動取消比賽成績：a。檢錄2次未到達起點線 b。參賽人數(shù)不符、c。嚴重違反比賽規(guī)則、影響比賽秩序。
3�？鞓反竽_（每隊6名參賽隊員）
比賽器材 —— 特制大鞋 （賽程單程30米，折返全程60米）
項目簡介—比賽開始前，每隊中前2名隊員穿好道具分別在起跑線等待。裁判發(fā)令后，1號隊員向前行進至折返點返回與第2名隊員擊掌接力出發(fā)，以此類推，賽程60米往返。每隊依次上場，最終以各參賽隊中的最后1名隊員身體完全越過終點線所在垂直平面為計時停止，用時少者名次列前。
體能指標——（以五星為最）： 運動強度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項——嚴格按比賽要求及規(guī)則進行比賽，交接棒隊員必須穿好大腳方能出發(fā)。
判罰規(guī)則—— A。賽程中，依照《快樂大腳項目判罰規(guī)則》進行比賽成績統(tǒng)計；
B。違反以下三點的參賽隊，自動取消比賽成績：a。檢錄2次未到達起點線 b。參賽人數(shù)不符、c。嚴重違反比賽規(guī)則、影響比賽秩序。
4、奮筆疾書（每隊4——8名參賽隊員）
比賽器材—充氣3。5米鉛筆
項目簡介—裁判發(fā)令后，參賽隊員通過協(xié)調(diào)配合使比賽器材在跑道上翻轉(zhuǎn)行進，賽程為往返60米。以各參賽隊所有隊員及道具的身體完全越過終點線所在垂直平面為計時停止，用時少者名次列前。
體能指標——（以五星為最）：運動強度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項——嚴格按比賽要求及規(guī)則進行比賽，參賽名隊員協(xié)調(diào)配合克服空氣阻力浮力的同時保證使鉛筆穩(wěn)定、快速的通過終點。速度快的隊員要照顧到慢的隊員。
判罰規(guī)則—— A。賽程中，依照《奮筆疾書項目判罰規(guī)則》進行比賽成績統(tǒng)計；
B。違反以下三點的參賽隊，自動取消比賽成績：a。檢錄2次未到達起點線 b。參賽人數(shù)不符、c。嚴重違反比賽規(guī)則、影響比賽秩序。
5、超級組合接力（每隊4——10名參賽隊員）
比賽器材 ——— 充氣組合接力（賽程單程30米，折返全程60米）
項目簡介—參賽隊員按順序在起跑線后做好準備，裁判發(fā)令后，第1名隊員依次穿過“充氣跨欄、平衡木、鉆網(wǎng)通道”環(huán)節(jié)后返回起點并與第2名隊員擊掌接力，以此類推，每隊用時少著名次列前。
體能指標——（以五星為最）：運動強度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項——嚴格按比賽要求及規(guī)則進行比賽，參賽隊員協(xié)作配合，返回隊員必須與下一名隊員擊掌后，下一名隊員方能出發(fā)。
判罰規(guī)則—— A。賽程中，依照《超級組合接力項目判罰規(guī)則》進行比賽成績統(tǒng)計；
B。違反以下三點的參賽隊，自動取消比賽成績：a。檢錄2次未到達起點線 b。參賽人數(shù)不符、c。嚴重違反比賽規(guī)則、影響比賽秩序。
八、價格明細
為保證“趣味運動會”的參與性，精彩性，流暢性，我們根據(jù)趣味運動會器材的特殊性以及貴公司的參與人數(shù)150人，比賽時間特為您推薦活動套餐，以下為套餐項目及價格明細，以供參考：
序號參賽人數(shù)參賽隊伍項目內(nèi)容價格合計
叁150人15支組織策劃人員：
前期策劃 3名，主持人1名（兼裁判長）、裁判員2名、專業(yè)音響配音效師1名，現(xiàn)場道具維護1名 總價：15800元
優(yōu)惠價：12600元
（不含往返道具運輸費用，運輸費另計1500元）
道具器材：
龜兔賽跑3套
眾星捧月 3套
快樂大腳 3套
奮筆疾書 3套
超級組合接力3套
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