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人力資源部的職責(zé)

人力資源部的職責(zé)1

　　1、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制;

　　2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

　　3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績效考核制度，組織實施績效考核，并對績效評估過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、主導(dǎo)并宣揚公司企業(yè)文化，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，增強員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力;

　　5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

　　6、建立合理完善的薪酬體系;

　　7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

　　8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運作;

人力資源部的職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作，制定并完善人力資源相關(guān)制度和流程，提高部門工作效率，完成工作計劃;

　　2、編制勞動用工計劃，組織開展招聘工作，分析招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn)，提高人員入職轉(zhuǎn)正率，完成人才團(tuán)隊搭建任務(wù);

　　3、與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢，提高員工關(guān)系管理水平，增強人文建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職管理，分析離職原因和人才結(jié)構(gòu)分析;

　　5、完成培訓(xùn)計劃，確保各崗位培訓(xùn)效果。

人力資源部的職責(zé)3

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實施;

　　2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績效改善計劃并落實; 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準(zhǔn)確性;

　　3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計劃、預(yù)算方案;

　　5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部的職責(zé)4

　　1、根據(jù)用人部門招聘需求，擬定招聘方案，組織實施招聘活動并完成招聘目標(biāo);

　　2、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，豐富人才尋訪的方式方法;

　　3、優(yōu)化招聘流程，完善人員識別與篩選方法;

　　4、所負(fù)責(zé)的崗位簡歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);

　　5、開發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系，建立與完善人才庫;

　　6、員工關(guān)系處理。

人力資源部的職責(zé)5

　　1、根據(jù)商場經(jīng)營目標(biāo)及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計劃，以實現(xiàn)對人力成本的有效管理。

　　2、及時掌握當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉┣鬆顩r，組織策劃店內(nèi)招聘計劃，確定有效招聘渠道，在指定的時間內(nèi)，招聘合適人員，以滿足業(yè)務(wù)需要。

　　3、根據(jù)國家法律法規(guī)及公司政策，及時妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動糾紛，并確保合法合規(guī)，并與時俱進(jìn)地提出改進(jìn)建議。

　　4、根據(jù)公司人力資源政策的指引，在店內(nèi)推行公司各項文化及人力資源政策，并組織制定相關(guān)的推廣及行動計劃。

　　5、協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關(guān)系，引導(dǎo)工會發(fā)揮正面積極的.作用，確保信息傳遞的及時與準(zhǔn)確性，從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實施。

　　6、及時把握市場薪酬變化，通過對薪酬福利報表的分析，關(guān)注商場人力成本的合理性，督促檢查以保證商場內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時準(zhǔn)確。

　　7、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，深入分析商場人才發(fā)展現(xiàn)狀，制定可行的培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方案，以確保人才供給和儲備。

　　8、培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)HR同事，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

人力資源部的職責(zé)6

　　1、精通人力資源六大模塊，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，搭建人力資源管理體系/績效體系，完善公司人事制度;

　　2、組織、制定、實施公司績效評價政策，對各部門績效評價過程并進(jìn)行有效管控，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　3、有過人才盤點經(jīng)驗，推動組織能力升級，提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;

　　4、精通招聘管理，搭建人員團(tuán)隊建設(shè)，對招聘結(jié)果進(jìn)行效果分析，有效提升招聘效率;

　　5、其他人力資源管理相關(guān)的工作。

人力資源部的職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架，制定當(dāng)?shù)厝肆︐Y源年度目標(biāo);

　　2、根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作，協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作，確保公司人力資源的合理化使用;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握崗位人才畫像，進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

　　4、統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù)，完成相關(guān)的統(tǒng)計報表;

　　5、跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲備庫;

　　6、根據(jù)集團(tuán)年度校招計劃，主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Ｕ许椖�，拓展與維護(hù)高校招聘渠道，根據(jù)校園招聘需求及市場趨勢，制定具有針對性的校招方案;

　　7、主動搜集行業(yè)政策、競爭對手信息等，整合招聘資源;

　　8、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧尤耸�、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持;

　　9、負(fù)責(zé)公司日常行政公文、公司重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作;

　　10、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部的職責(zé)8

　　1.管理公司人力資源板塊，主要負(fù)責(zé)公司薪酬、績效、培訓(xùn)的管理，參與部門其他同事進(jìn)行招聘、福利、人事關(guān)系等其他人事工作。

　　2.管理公司行政體系，建設(shè)、完善公司所有規(guī)整制度，并予以監(jiān)督、改善。

　　3.通過人事管理的分析，結(jié)合公司實際情況，提出具備可行性的經(jīng)營優(yōu)化方案，為公司決策提供有效支持

人力資源部的職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)人力資源各模塊工作，如人員招聘、績效考核、員工關(guān)系等，熟悉任意兩模塊者優(yōu)先;

　　2.制訂、修改公司相關(guān)人力資源管理制度和管理辦法;

　　3.制訂和實施人力資源部相關(guān)模塊年度工作目標(biāo)和工作計劃，協(xié)調(diào)各城市公司HRBP工作，并加強團(tuán)隊建設(shè);

　　4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

人力資源部的職責(zé)10

　　1、組織所管轄部門和團(tuán)隊對公司組織架構(gòu)、崗位、編制合理化進(jìn)行評估，并落實評估結(jié)果。

　　2、組織所管轄部門和團(tuán)隊開拓招聘管理渠道，組織招聘工作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才需要。

　　3、組織薪資小組科學(xué)的對公司產(chǎn)品的計件單價進(jìn)行測定、評估，并跟進(jìn)審批工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放、保險及公積金的繳納，以及其它福利的落實。

　　4、組織所管轄部門和團(tuán)隊定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查，妥善處理員工投訴、勞動糾紛，提高員工滿意度，建立和諧勞資關(guān)系。

　　5、根據(jù)集團(tuán)績效考核要求，組織年度、季度、月度績效考核，并根據(jù)公司人才發(fā)展需要，每年組織技能崗位考核，為員工的晉升、異動、薪資調(diào)整提供依據(jù)。

　　6、組織所管轄部門和團(tuán)隊對培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析，制度年度、月度培訓(xùn)計劃，開發(fā)內(nèi)部講師隊伍，對培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督，建立員工培訓(xùn)檔案。組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù)，工作進(jìn)展情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、組織、協(xié)調(diào)、管理部門內(nèi)各模塊的日常運作，監(jiān)督、跟進(jìn)、指導(dǎo)、考核各部門工作，根據(jù)授權(quán)范圍審核、批準(zhǔn)各項報告、申請、建議等。