生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé)（通用21篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)落實(shí)系統(tǒng)教學(xué)管理等方面工作及相關(guān)文件的草擬等。
2、組織實(shí)施全省開放教育教學(xué)檢查(包括常規(guī)教學(xué)檢查、網(wǎng)上教學(xué)檢查、專項(xiàng)檢查)，起草相關(guān)文件，并對(duì)檢查結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，通報(bào)檢查結(jié)果;落實(shí)、完成中央電大各項(xiàng)教學(xué)檢查的相關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)組織開展系統(tǒng)評(píng)教和學(xué)生評(píng)教，形成對(duì)各專業(yè)教學(xué)工作進(jìn)行基本評(píng)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)全省性各項(xiàng)大型教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)會(huì)議等活動(dòng)的組織實(shí)施等。
5、負(fù)責(zé)基層電大教務(wù)管理核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，每學(xué)期定期組織進(jìn)行各種形式的教務(wù)工作培訓(xùn)。
6、開放教育專業(yè)觀測(cè)點(diǎn)(教學(xué)點(diǎn))的建立與管理。
7、參與進(jìn)行對(duì)教學(xué)點(diǎn)的考察與審查。
8、根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)系統(tǒng)教學(xué)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)開放教育簡報(bào)定期編輯。
9、配合完成科室內(nèi)的`其它工作及校、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇2
1、自我奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正能量工作，無怨無悔
2、責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要具有責(zé)任感，并帶好團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作，完成計(jì)劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問題
3、組織能力，組長現(xiàn)場組織能力要強(qiáng)，要隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)場工作的進(jìn)度和動(dòng)向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動(dòng)組合的能力
4、問題解決能力，組長在生產(chǎn)過程中，無論遇到什么困難，無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場問題的解決能力
5、要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的`工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好各項(xiàng)工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨(dú)立分析和解決問題的能力，經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇3
1、執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律，保持正常正產(chǎn)紀(jì)律;
2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;
3、合理的`分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成產(chǎn)能;
4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)學(xué)生入學(xué)注冊(cè)及注冊(cè)統(tǒng)計(jì)上報(bào);編制新生學(xué)號(hào)，發(fā)放學(xué)生證、�；蘸透鞣N證書;辦理學(xué)生入、退、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)手續(xù);填寫成績卡。
2、登錄、保管、打印在校生歷年成績單，開具學(xué)生成績證明;留(降)級(jí)、免修學(xué)生的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào);畢業(yè)、結(jié)業(yè)學(xué)生的初審、匯總上報(bào);初審并上報(bào)畢業(yè)生學(xué)位資格;整理報(bào)送畢業(yè)生檔案;發(fā)放課程表及校歷。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、組織安排開學(xué)初、期中、期末教學(xué)檢查及對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題及對(duì)匯報(bào)、及時(shí)處理。
4、負(fù)責(zé)各種教學(xué)報(bào)表的填寫和上報(bào)。
5、公布考試考查日程表;嚴(yán)格按規(guī)定收、管、發(fā)試卷;領(lǐng)發(fā)試卷用紙;做好補(bǔ)考、緩考、重考工作;按學(xué)院規(guī)定收取教育資源補(bǔ)償費(fèi)。
6、做好期末考試以外的各項(xiàng)考試的報(bào)名、報(bào)盤、收費(fèi)工作。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教材的征訂、發(fā)放和結(jié)算工作。
8、負(fù)責(zé)本系任課教師的工作量統(tǒng)計(jì)。
9、負(fù)責(zé)本系教職工工作量(包括上課學(xué)時(shí)及各種實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)工作量)的計(jì)算、匯總上報(bào)及崗位津貼的核對(duì)、發(fā)放工作。
10、負(fù)責(zé)檔案接收、收集、保管與保護(hù)工作，利用與統(tǒng)計(jì)工作;凡報(bào)上登載與本系有關(guān)或?qū)Ρ鞠蹈母锇l(fā)展有意義的信息、文章、照片等內(nèi)容，及時(shí)剪下歸檔。
11、負(fù)責(zé)教師職稱聘任、崗位考核中科研業(yè)績部分的.審核與數(shù)據(jù)資料的提供。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司外包生產(chǎn)項(xiàng)目的正常運(yùn)營，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制與利潤達(dá)成;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo); ;
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、團(tuán)隊(duì)管理、組長帶培及管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇6
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)投融資業(yè)務(wù)及方案的設(shè)計(jì);
2.負(fù)責(zé)資金預(yù)算及管控工作，根據(jù)資金計(jì)劃合理安排資金使用情況，參與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作;
3.做好年度、月度資金預(yù)算執(zhí)行和資金分析。對(duì)預(yù)算異常情況出具分析報(bào)告;
4.開拓、維護(hù)與銀行、投資機(jī)構(gòu)的`合作戰(zhàn)略關(guān)系，積極地做好融資工作。
5.配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金管理工作。
6.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌準(zhǔn)備公司向銀行等金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的資料;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的`制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。
5.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。
6.及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8.負(fù)責(zé)PMC計(jì)劃的安排和管理。
9.完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇8
1、檢查確認(rèn)員工報(bào)銷文件，確保符合公司政策;
2、新員工公司的.財(cái)務(wù)政策培訓(xùn)，并能解答員工關(guān)于財(cái)務(wù)政策及流程的疑問;
3、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款日常工作，包括收貨文件核對(duì)，費(fèi)用確認(rèn)及記賬，付款相關(guān)文件準(zhǔn)備與協(xié)助;
4、定期跟進(jìn)供應(yīng)商對(duì)賬及發(fā)票催收;
5、基礎(chǔ)費(fèi)用分析。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的`生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。
2、班組人員管理，考勤，績效考核，5S管理。
3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進(jìn)，生產(chǎn)效率跟進(jìn)
4、新入職員工培訓(xùn)，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。
5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)制定全過程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;
2、制定項(xiàng)目管理?xiàng)l線成本管控的各類模板，包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)月報(bào)、專題預(yù)警報(bào)告等;
3、負(fù)責(zé)定期針對(duì)成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并跟蹤督促培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;
5、對(duì)公司全過程服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行成本管理：
5.1負(fù)責(zé)審定公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員出具專業(yè)性意見;
5.2審核公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的各類成果，包含招標(biāo)策劃、專題意見、成本預(yù)警報(bào)告等;
5.3針對(duì)公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;
5.4針對(duì)公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的.問題跟蹤督促整改落實(shí);
6、對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評(píng);
7、負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外管理服務(wù)合同的談判，包括商務(wù)條件、成本測(cè)算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;
8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，包括公司拓展項(xiàng)目前期、參與規(guī)劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。
3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度，人力的`合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。
5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理，配合相關(guān)部門人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節(jié)約!
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃，制定生產(chǎn)部的.計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。
2、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制。
3、根據(jù)銷售出貨單，編制生產(chǎn)進(jìn)度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容，并予以實(shí)施。
5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)境的控制。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇13
1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查；
2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善；
3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升；
5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)領(lǐng)班的'工作崗位職責(zé) 篇14
1、產(chǎn)線的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn)）；
2、物料的管理（物料的流轉(zhuǎn)、輔材等）；
3、產(chǎn)線設(shè)備的.管理及技術(shù)提供指導(dǎo)；
4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求；
5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé)；
6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇15
1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;
2、現(xiàn)場的'數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;
3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、現(xiàn)場人員管理、計(jì)劃安排;
6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇16
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的.安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5、對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;
6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇17
1、充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性；
2、當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度（即生產(chǎn)數(shù)量）做到心中有數(shù)、有效控制；
3、按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、督促班組員工，認(rèn)真正確及時(shí)填寫品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表；
5�？刂泼刻斓纳a(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時(shí)正確無誤地傳達(dá)到各員工（按5W1H），并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生；
6、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問題；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的.檢查，收集、保管；
9、合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境；
10、參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核；
11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇18
1、依照生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨；
3、負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點(diǎn)等；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會(huì)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的'工作崗位職責(zé) 篇19
1、生產(chǎn)線的組織管理；
2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的實(shí)施；
3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施；
4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場5S執(zhí)行；
5、對(duì)生產(chǎn)過程的變異及時(shí)反饋，按照公司流程進(jìn)行處理；
6、計(jì)劃達(dá)成，出貨交期保證，現(xiàn)場物料的.盤點(diǎn)及管控；
7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理
生產(chǎn)領(lǐng)班的`工作崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的'產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓(xùn);
6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填寫;
7、員工出勤管理。
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生產(chǎn)領(lǐng)班工作描述11-30
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍01-07
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述09-27
生產(chǎn)領(lǐng)班工作總結(jié)06-19