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項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé) 推薦度：
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生產(chǎn)管理崗位述職報(bào)告推薦度：
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生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)管理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，開立工單并追蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、日?qǐng)?bào)、周報(bào)等日常報(bào)表的維護(hù);

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

　　要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷，熟練使用辦公軟件;

　　2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、異常處理能力;

　　3、由生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者佳;

　　4、應(yīng)屆畢業(yè)生也可。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)2

　　1) 供應(yīng)商的訂貨(采購(gòu))、納期及產(chǎn)品生產(chǎn)的管理

　　2) 新產(chǎn)品的開發(fā)、試做

　　3) 庫(kù)存、出庫(kù)、入庫(kù)管理

　　4) ERP管理

　　5) 3C認(rèn)證

　　20xx年生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及實(shí)施

　　2、人員管理，培訓(xùn)，崗位工作安排

　　3、根據(jù)訂單完成生產(chǎn)

　　4、生產(chǎn)過程中的異常處理

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)與招聘人事對(duì)接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國(guó)內(nèi)待出國(guó)期間的工作安排及對(duì)接事務(wù);

　　3、協(xié)助各海外工廠對(duì)接國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購(gòu)的設(shè)備、備件需求，特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;

　　4、對(duì)各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面)，整理問題清單，并落實(shí)反饋情況;

　　5、對(duì)制造工廠的例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，并記錄問題清單，落實(shí)解決進(jìn)度;

　　6、對(duì)接海外工廠的其他國(guó)內(nèi)需求;

　　7、作為生產(chǎn)管理部國(guó)內(nèi)的行政窗口，向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)4

　　負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;

　　負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

　　負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;

　　負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作，保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造積極的工作氛圍，對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)5

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

　　2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

　　3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù);

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)7

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計(jì)劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計(jì)劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，達(dá)成PQCDSM六大目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)參與訂單評(píng)審和編制年/月/周/日PMC計(jì)劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，持續(xù)提升客戶滿意和增強(qiáng)客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強(qiáng)客戶信賴;

　　5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉(cāng)和配方管理規(guī)定，防止機(jī)密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)力水平;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)8

　　依據(jù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);

　　在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)性發(fā)生;

　　控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;

　　及時(shí)與銷售部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)成生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

　　控制和改善生產(chǎn)過程，減少人為操作不良，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

　　促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能逐步提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況;

　　維持責(zé)任區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及7S執(zhí)行狀況;

　　有效控制生產(chǎn)過程中的物料，減少工序與工序之間不銜接的狀況，消除在制品，提高物料利用率;

　　及時(shí)完成上級(jí)交付的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)9

　　1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);

　　3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;

　　4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠;

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

　　6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

　　7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)10

　　管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

　　配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

　　根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購(gòu)到貨進(jìn)度與庫(kù)存;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題向上級(jí)匯報(bào);

　　人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對(duì)品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)11

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo);

　　2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;

　　4、及時(shí)與采購(gòu)部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

　　5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;

　　6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

　　7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);

　　8、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

　　9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)12

　　1、確保公司環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，制定完善各種規(guī)章制度;

　　2、組織制定各崗位安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　3、組織對(duì)安全事故，險(xiǎn)發(fā)事故，安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，原因查找及改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)定期監(jiān)測(cè)和測(cè)量公司內(nèi)對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的關(guān)鍵特性，控制廢水、廢氣、固體廢棄物排放及噪音污染，定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測(cè);

　　5、負(fù)責(zé)消防安全的管理，特種設(shè)備的管理，5S管理;

　　6、政府相關(guān)安全，消防，環(huán)境工作的辦理，報(bào)告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

　　3、負(fù)責(zé)組織成本控制與效率提高管理。

　　4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系管理。

　　5、負(fù)責(zé)組織成本控制與效率提高管理。

　　任職要求:

　　1、掌握電子產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),掌握質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容,掌握國(guó)家相關(guān)電子產(chǎn)品強(qiáng)制性要求,掌握國(guó)家相關(guān)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),掌握相關(guān)電子產(chǎn)品的制造工藝流程。熟悉相關(guān)電子產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)。了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　2、大專及以上學(xué)歷,3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用軟件,會(huì)使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,熟練使用各種儀器表、工裝、工具,具備一定的動(dòng)手制作能力。

　　4、具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力、優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、觀察能力、分析解決能力。

　　5、心理素質(zhì)良好,具備邏輯思維習(xí)慣,具備創(chuàng)新意識(shí),口頭表達(dá)能力強(qiáng),具備一定的文筆表達(dá)力。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)14

　　1) 供應(yīng)商的訂貨(采購(gòu))、納期及產(chǎn)品生產(chǎn)的管理

　　2) 新產(chǎn)品的開發(fā)、試做

　　3) 庫(kù)存、出庫(kù)、入庫(kù)管理

　　4) ERP管理

　　5) 3C認(rèn)證

　　20xx年生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及實(shí)施

　　2、人員管理，培訓(xùn)，崗位工作安排

　　3、根據(jù)訂單完成生產(chǎn)

　　4、生產(chǎn)過程中的異常處理

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)15

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

　　2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　3、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺(tái)賬。

　　6、對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。

　　7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)16

　　1、負(fù)責(zé)車間GMP合規(guī)性管理

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂與實(shí)施

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)物料使用情況、設(shè)備使用情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行審查和考核，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、物耗情況、能耗情況按月進(jìn)行考核

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，物資物料計(jì)劃管理

　　6、負(fù)責(zé)組織制定MAH或加工的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，協(xié)調(diào)各種資源保障供貨

　　7、配合藥品監(jiān)督管理部門對(duì)本企業(yè)及相關(guān)方的延伸檢查

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)17

　　依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備，草理協(xié)議書并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

　　監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

　　規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題

　　協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

　　提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的.改善及保養(yǎng)，6S的維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

　　產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低

　　生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度

　　完成上級(jí)分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)18

　　1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

　　5.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　8.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　9.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　12.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均?生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)19

　　1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　3、檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。

　　4、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或簽發(fā)限時(shí)整改通知單。

　　6、在危險(xiǎn)性較大工程施工前，要及時(shí)提醒班組做好安全交底，并實(shí)施旁站式監(jiān)管。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。

　　8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。

　　9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。

　　10、每周召開安全例會(huì)，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)上級(jí)檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。

　　11、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的不得使用。

　　12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺(tái)帳。

　　13、專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。