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企劃人員崗位職責(zé)

時間:2023-01-14 17:10:06 工作職責(zé) 我要投稿

企劃人員崗位職責(zé)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的企劃人員崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

企劃人員崗位職責(zé)

企劃人員崗位職責(zé)1

  1、醫(yī)院整體ci的廣告和導(dǎo)入;

  2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計和廣告監(jiān)測;

  3、醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實(shí)施;

  4、醫(yī)院相關(guān)市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;

  5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;

  6、醫(yī)院的廣告炒作和媒體公關(guān);

  7、醫(yī)院網(wǎng)站的.維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);

  8、醫(yī)院對外拓展的市場調(diào)研及分析;

企劃人員崗位職責(zé)2

  1、全年投放計劃跟蹤(年度、季度)(總計劃、各店鋪計劃)

  2、季度采買計劃跟蹤

  3、各季新返單數(shù)據(jù)分析與給出返單結(jié)果

  4、建立部門每日、周、月、季、年度數(shù)據(jù)分析報表

  5、公司整體銷售與庫存數(shù)據(jù)分析,提出相關(guān)行銷改善策略,呈報高管決策

  6、建立制作并分析《周貨品分析報表》、《周銷售分析模板》,找出區(qū)域貨品銷售中存在不足,給出合理的改善建議

  7、建立完善的商品數(shù)據(jù)庫,使商品資料相關(guān)項(xiàng)目達(dá)到統(tǒng)一,為后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作提供支持

企劃人員崗位職責(zé)3

  1、對企劃部門人員,包括設(shè)計、文案、營銷、客服等崗位人員的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、日常工作分工、工作績效考核等進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃;

  2、對醫(yī)院所進(jìn)行的各項(xiàng)活動、廣告、公關(guān)活動、營銷等進(jìn)行整合策劃,并進(jìn)行細(xì)則規(guī)劃及進(jìn)行跟蹤落實(shí)實(shí)施,直至完成達(dá)到既定的目標(biāo)效果;

  3、對門診導(dǎo)診、電話咨詢、醫(yī)生接診率、病人滿意率、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、營銷等統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析并總結(jié)出分析結(jié)論,包括初診量、復(fù)診量、復(fù)診率、病人群體、病人年齡段、區(qū)域病人、目標(biāo)病人特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、了解醫(yī)院病人來源渠道、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等,為醫(yī)院經(jīng)營提供第一手資料,同時也為企劃方案的制定及決策提供必要的市場情報信息依據(jù);

  4、收集競爭對手相關(guān)信息,包括競爭對手的核心科室、開展病種項(xiàng)目、特色治療方法、相關(guān)儀器設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員規(guī)模及業(yè)務(wù)職稱水平、媒體投放策略、媒體投放類型、媒體投放內(nèi)容、相關(guān)活動策劃內(nèi)容及效果等;

  5、對區(qū)域主流媒體分別進(jìn)行攻關(guān),建立良好的合作關(guān)系,一來為能拿到最優(yōu)勢的媒體時段及媒體價格打好基礎(chǔ);二來為醫(yī)院的新聞報道、“軟”性宣傳,鋪平道路;所以跟媒體建立良好的合作關(guān)系至關(guān)重要。

  6、不定期給部門內(nèi)人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),只有擁有一支專業(yè)的企劃團(tuán)隊,加強(qiáng)協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊力量,才能真正做出適合自己的企劃方案,才能把方案細(xì)節(jié)執(zhí)行到位,體現(xiàn)效果。具體培訓(xùn)內(nèi)容可包括:醫(yī)院如何做營銷、醫(yī)療文案如何寫及把握技巧、醫(yī)療廣告定位及媒體投放策略、什么樣的廣告算好廣告、電話咨詢?nèi)藛T接聽技巧培訓(xùn)、如何按照病人需求做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)的培訓(xùn)。

  7、不定期對醫(yī)院階段性發(fā)展進(jìn)行總結(jié),分析,哪些做的不足,需要調(diào)整,哪些做的比較好,需要再繼續(xù)鞏固,挖掘可以發(fā)揮的空間及可推廣的形式,力爭取得最大的宣傳效果。擬定可行性文件及建議提報給總經(jīng)理(或分管企劃的副總經(jīng)理),供其為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展作戰(zhàn)略決策提供有效信息;

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