車間組長(zhǎng)工作職責(zé)18篇
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)1
一、目的：制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)
三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)
四、直接上級(jí)：生產(chǎn)車間主任
五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作
七、管理權(quán)限：對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容：
1。組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。
2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3。監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4。負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5。接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的.安排與落實(shí)。
6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7。接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。
9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10。組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。
11。對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12。聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。
13。對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14。關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。
15。對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。
16。在班組開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、協(xié)助線長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
2、負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場(chǎng)人力調(diào)配，物料確認(rèn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的`管理檢查；
4、協(xié)助上級(jí)處理生產(chǎn)異常；
5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求；
6、現(xiàn)場(chǎng)6S監(jiān)督管理。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測(cè)、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序；
2、參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)，參與對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息；
3、對(duì)出現(xiàn)的.質(zhì)量情況及時(shí)向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息；
4、接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn)；
5、針對(duì)品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)4
1、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)資源，制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境；根據(jù)要求，對(duì)車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補(bǔ)充；
3、及時(shí)協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的`排除；
4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等；
5、突發(fā)事件處理和上級(jí)交辦的其他工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)5
1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。
2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。
3、執(zhí)行工作計(jì)劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)。
4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的'工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。
5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。
7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識(shí)、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合財(cái)務(wù)部、執(zhí)行各項(xiàng)盤點(diǎn)。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)6
1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的`生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。每天員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，在第二天九點(diǎn)前，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到生產(chǎn)文員處。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)上級(jí)，并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理，做好組與組的溝通協(xié)調(diào)。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)、計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī)，每日召開班前班后會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)7
1、安排好車間生產(chǎn)，做到計(jì)劃均衡，按指令單生產(chǎn)；
2、對(duì)本車間各崗位工作合理安排，并對(duì)各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制；
3、督促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平；
4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總；
5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的'維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排；
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交；
3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn)；
5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn)；
6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的`操作培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；
8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；
9、完成上級(jí)交辦的其它工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)9
1、保證完成車間（工段）規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況；組織班組經(jīng)濟(jì)核算；做好小組的'政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗；
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
6、協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)10
1、員工的'日常管理（紀(jì)律/考勤/績(jī)效等），現(xiàn)場(chǎng)5“S管控；
2、主持本線班前班后會(huì)；
3、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排；
4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作；
5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)；
6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報(bào)、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅(jiān)持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的.號(hào)召力。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)12
1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程，主導(dǎo)流程，確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。
2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練，落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。
3、安排分析品質(zhì)問題及判定，完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
4、維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備穩(wěn)定性，達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律，確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。
6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息，確保生產(chǎn)線手資料的'掌握。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、根據(jù)GMP驗(yàn)證要求，編寫工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等其它驗(yàn)證方案，組織實(shí)施工藝驗(yàn)證等其它驗(yàn)證工作；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊(cè)文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件；
3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的`實(shí)施過程。跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施，及時(shí)報(bào)告驗(yàn)證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄；
4、分析各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報(bào)告。
5、對(duì)原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé)；對(duì)原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)14
1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù)；
2、車間生產(chǎn)的'產(chǎn)品裝配、組裝等工作；
3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)15
1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程，主導(dǎo)流程，確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨；
2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練，落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)；
3、安排分析品質(zhì)問題及判定，完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)；
4、維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備穩(wěn)定性，達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量；
5、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息，確保生產(chǎn)線xx手資料的`掌握；
6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律，確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律；
7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)
4、負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善
5、具有良好的'溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)17
1 、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、設(shè)備管理等；
3 、下屬部門的.管理及考核工作；
4 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)18
1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的'管理；
2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；
3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)；
4、現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施；
5、班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理；
6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作；
7、處理和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)異常；
8、對(duì)班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì)；
9、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能；
10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。
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