工程主管工作職責(zé)描述(通用23篇)
在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的工程主管工作職責(zé)描述,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程主管工作職責(zé)描述 篇1
1.根據(jù)工裝治具制作申請單需求數(shù)量及加工工藝難易度評估完成日期;評估日期完成設(shè)計及制作,包括結(jié)構(gòu)及電氣連接;
2.制定工治清單,發(fā)放記錄及工治具清單匯總;
3.對生產(chǎn)工裝治具、設(shè)備作維修、維護(hù)、保養(yǎng);
4.根據(jù)工治具申作數(shù)量及材料存貨而預(yù)算申購制作工治具所需材料;
5.優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有工治具、設(shè)備,使其更方便、實用、高效;
6.探究制程中可用自動化的`工裝治具,設(shè)備改造;
7.設(shè)備,測試架易損配件建立備件清單,及時作出維修減少影響生產(chǎn)。
工程主管工作職責(zé)描述 篇2
1、負(fù)責(zé)與各商戶進(jìn)場裝修期間對施工監(jiān)督跟蹤以確保所有工程按圖施工。
2、參與與工程各類設(shè)備及施工項目的交接驗收工作。
3、負(fù)責(zé)與各商戶、相關(guān)專業(yè)設(shè)計公司及其他部門的'協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)商戶進(jìn)場裝修現(xiàn)場交付工作。
5、參與商鋪裝修工程竣工驗收。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修調(diào)度工作,有效處理突發(fā)事件。
7、組織作好應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的編制、演練和實施工作。負(fù)責(zé)定期組織安全檢查,加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育。發(fā)現(xiàn)安全問題,親自組織參加調(diào)查分析,采取措施,及時進(jìn)行處理,并做好記錄,防止同類問題發(fā)生。
8、掌握機(jī)械設(shè)備狀況,做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù),提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率。
9、組織檢查和督促各項目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步,并做好安裝施工中要點記錄。
工程主管工作職責(zé)描述 篇3
1、完成工程部工作計劃和管理制度落實。
2、負(fù)責(zé)工程項目的.質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理。
3、參與成本管理,協(xié)助組織項目竣工驗收工作,參與竣工決算。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成前期工程規(guī)劃,工程主管部門對接。
工程主管工作職責(zé)描述 篇4
1.全面負(fù)責(zé)項目工程維修團(tuán)隊的日常管理,確保各類設(shè)施設(shè)備的`正常運(yùn)行,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。及時處理報事報修,檢查、跟進(jìn)日常報事報修的完成情況。
2.項目能耗、設(shè)施設(shè)備的維修、更新、改造工程。
3.負(fù)責(zé)突發(fā)事件如停電、爆管、火警等情況的應(yīng)急事件處理。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程主管工作職責(zé)描述 篇5
1.對招投標(biāo)項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行探勘和答疑;
2.負(fù)責(zé)工程項目的開標(biāo)、合同簽訂,商務(wù)對接、變更商談、項目回款等工作;
3.協(xié)調(diào)工程項目與相關(guān)責(zé)任單位的對接開展工作;
4.負(fù)責(zé)公司工程項目標(biāo)識要求的'執(zhí)行檢查和記錄反饋工作;
5.負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作,監(jiān)督做好施工記錄、工程進(jìn)度和質(zhì)量檢查,做好工程驗收、評定評級工作;
6.組織開展整個施工過程中的日常工作;
7.工程、材料在第三方平臺的入圍入庫;
工程主管工作職責(zé)描述 篇6
1、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作;
2、負(fù)責(zé)對工程部人員的.調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作;
3、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
4、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;
5、與各個部門之間密切配合,相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作;
6、配合安消部搞好消防、安全工作。
工程主管工作職責(zé)描述 篇7
1.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)及巡視檢查工作,有效控制維修成本;
2.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)有償維修服務(wù)的日常管理,包括維修人員的調(diào)配、服務(wù)狀況的監(jiān)控、材料的.采購;
3.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)房屋維修(修繕)的日常管理,包括維修量的分配、服務(wù)狀況的監(jiān)控和維修費(fèi)用審核;
4.根據(jù)體系文件要求,對維修單進(jìn)行抽樣回訪;
5.依據(jù)年度月度計劃,執(zhí)行各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控、日常月度年度定期保養(yǎng)檢修等業(yè)務(wù)的指導(dǎo)培訓(xùn)。
工程主管工作職責(zé)描述 篇8
1負(fù)責(zé)設(shè)備采購的技術(shù)評估和建議
2負(fù)責(zé)管理新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收
3編制年度生產(chǎn)設(shè)備規(guī)劃和采購、維修預(yù)算
4負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度,完善各項操作規(guī)程,對各項管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督;
5解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題、組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;
6編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程(操作、保養(yǎng))并監(jiān)督實施;控制維修成本
7編制設(shè)備年度保養(yǎng)計劃并組織實施
8負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的`搶修、原因分析及責(zé)任調(diào)查、總結(jié)教訓(xùn)杜絕事故的重復(fù)發(fā)生,提交事故報告和處理意見;
9負(fù)責(zé)對設(shè)備定期巡檢,按月、年進(jìn)行匯總分析,針對重復(fù)性、隱患性、特殊性問題進(jìn)行分析并提出技改意見
10編制設(shè)備安全使用規(guī)程并監(jiān)督實施
11定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制定和落實安全生產(chǎn)防范措施
工程主管工作職責(zé)描述 篇9
1.負(fù)責(zé)土建圖紙審核,項目土建管理工作,合理安排各項施工工序;
2.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工情況的巡視、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、糾偏和驗收工作;
3.對現(xiàn)場土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管控,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
4.推動進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理土建類專業(yè)的.各供方之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)工程備案驗收等工作;
工程主管工作職責(zé)描述 篇10
1、全面負(fù)責(zé)協(xié)助項目物業(yè)設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2、協(xié)助物業(yè)服務(wù)方案的編制,參與項目的物業(yè)服務(wù)方案及管理費(fèi)測算工作。
3、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的.移交工作,配合完成物業(yè)與其他板塊協(xié)調(diào)性工作。
4、協(xié)助和督促項目的工程檢驗工作,包括工程檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協(xié)調(diào),并提供技術(shù)支持。
5、配合完成項目負(fù)責(zé)人交辦的其他工作事項。
工程主管工作職責(zé)描述 篇11
1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,并督促下級員工遵守這些規(guī)定,確保安全無事故;
2、負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,并負(fù)責(zé)計劃的實施和檢查;對設(shè)備更新、改造前后的運(yùn)行效果進(jìn)行對比分析和總結(jié);
3、負(fù)責(zé)每周一次對所管轄的.包括冷凍機(jī)房、鍋爐房、電梯機(jī)房等設(shè)備間的設(shè)備及其末端設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄;
4、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、電梯等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳,做好系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;
5、負(fù)責(zé)每月提交所負(fù)責(zé)項目的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃并配合填寫相關(guān)表格;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)二次裝修空調(diào)等系統(tǒng)圖紙審查工作,做好現(xiàn)場施工的安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)對下屬領(lǐng)班、員工的日常管理、考核,做好安全教育、應(yīng)急預(yù)案演練知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)項目內(nèi)空調(diào)、電梯等設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)工作,采取一系列節(jié)約能源管理措施,推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本,提高設(shè)備的功效比。
工程主管工作職責(zé)描述 篇12
1、負(fù)責(zé)公司項目施工全過程管理,協(xié)調(diào)公司相關(guān)職能部門,做好項目的配合工作;
2、擬訂工程部管理工作基準(zhǔn)和目標(biāo),以達(dá)成工程管理目標(biāo)的實現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)對公司施工項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面控制、管理和監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)對各專業(yè)的設(shè)計變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實測實量工作進(jìn)行審核,達(dá)到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的`要求;
5、負(fù)責(zé)部門管理及部門架構(gòu)體系建立;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。
工程主管工作職責(zé)描述 篇13
1、負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)項目的人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理;
3、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價;
4、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的'技術(shù)論證、審核;
5、施工組織設(shè)計、方案、重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核;
6、對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;
7、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理;
8、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);
9、組織竣工驗收及移交及監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理;
10、負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與項目管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡;
11、對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的中藥問題給予及時解決;
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程主管工作職責(zé)描述 篇14
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)PE組的日常工作處理;
2、新產(chǎn)品樣機(jī)評審,并提出改善建議;
3、參與品質(zhì)異?驮V問題的分析處理;
4、老產(chǎn)品更換供應(yīng)商或材料品牌、規(guī)格的測試驗證;
5、負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的技術(shù)改良及舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面BOM的.維護(hù);
6、負(fù)責(zé)改良后老產(chǎn)品樣件發(fā)出打樣,加工跟進(jìn)、樣品確認(rèn)等;
7、舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面ECN變更;
8、負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品降成本方案改良;參與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制修訂;
9、主導(dǎo)跟進(jìn)老產(chǎn)品比燈樣機(jī)的改制、測試及數(shù)據(jù)整理;
工程主管工作職責(zé)描述 篇15
1、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)新開酒店項目籌建制定計劃,并督導(dǎo)實施;
2、管理、安排施工計劃和施工任務(wù),督導(dǎo)組內(nèi)員工執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),明確施工和工藝要求;
3、按考核要求對項目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;
4、指導(dǎo)酒店的維護(hù)維修;
5、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行部門成本預(yù)算及控制;
6、與各酒店保持良好密切的.溝通,及時溝通了解組內(nèi)同事的工作情況;
7、工作完成情況,進(jìn)行指導(dǎo);
8、定時定期的對本組員工培訓(xùn);
9、上級交辦的其他工作。
工程主管工作職責(zé)描述 篇16
負(fù)責(zé)項目工程資料檔案的.收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計,保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);
負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù);
負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作,工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷;
建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。
工程主管工作職責(zé)描述 篇17
1、負(fù)責(zé)編制工程項目的'施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項目的溝通管理,配合完成驗收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程主管工作職責(zé)描述 篇18
1、全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國家法律、法規(guī)、規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)部門工作計劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;
3、負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作并向上級主管匯報;
4、主持召開各項目每周工程例會;
5、組織編制和完善工程部內(nèi)部制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;
7、負(fù)責(zé)對直接下屬的績效管理工作,幫助下屬提高工作績效;
8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價值觀,樹立正確的.企業(yè)核心價值理念,提高團(tuán)隊凝聚力,做好部門團(tuán)隊建設(shè),爭先創(chuàng)優(yōu);
9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;
工程主管工作職責(zé)描述 篇19
1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項目施工經(jīng)營管理,處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題;
2、編制、審核項目施工組織設(shè)計、施工計劃、施工方案等,保證對施工具有指導(dǎo)性和操作性;
3、項目實施過程中管理目標(biāo)計劃的`制定和執(zhí)行,及時解決現(xiàn)場問題;
4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)在建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;
6、負(fù)責(zé)項目工地現(xiàn)場的日常管理工作及項目員工的管理、指導(dǎo)及評估;
7、其它相關(guān)工作。
工程主管工作職責(zé)描述 篇20
遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理,計劃,使用領(lǐng)先的項目管理工具,實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案,及時執(zhí)行,資源管理,管理變更和溝通等方面,在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。
探索并實施工程實踐,以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個職能。
擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人,以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動。
擔(dān)任工程中小企業(yè),以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項目,以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇,教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項目,以增強(qiáng)站點GMP標(biāo)準(zhǔn),以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴,與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊合作,本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作,以通過了解其需求,共享知識/實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作,共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔,以支持更強(qiáng)大的`工程團(tuán)隊的建立。
與更廣泛的運(yùn)營團(tuán)隊分享良好的工程實踐,以支持彼此的成長。
工程主管工作職責(zé)描述 篇21
1、負(fù)責(zé)項目所轄區(qū)域的工程管理工作,承擔(dān)項目的'決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;
2、參與前期設(shè)計方案的討論,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,提倡敬業(yè)精神;
3、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)良好形象;
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作;
工程主管工作職責(zé)描述 篇22
1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理整體規(guī)劃,包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;
3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的'技術(shù)指導(dǎo)工作,完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目外包施工隊伍的施工情況;對工程項目施工進(jìn)行有效控制,按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量和工期;
5、負(fù)責(zé)收集工程項目相關(guān)施工文檔,繪制工程竣工圖紙;
6、負(fù)責(zé)具體項目的質(zhì)量管理、實施驗收工作;
7、負(fù)責(zé)項目售后報修服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項目實施中的問題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程主管工作職責(zé)描述 篇23
1、負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行,根據(jù)項目及合同要求制定項目計劃,協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。
2、參與項目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施及驗收,組織項目各階段評審及項目驗收后的項目總結(jié)
3、負(fù)責(zé)項目管理相關(guān)文件編制,負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個地鐵公司對接,完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;
4、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的'服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理,建立良好的客戶關(guān)系;
5、項目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。
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工程主管工作職責(zé)02-08
工程主管工作職責(zé)01-08
工程助理工作職責(zé)描述通用12-14