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生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-02-01 14:33:21 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)匯編15篇

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)1

  1、根據(jù)上級(jí)編制的`日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過程控制。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

  5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

  6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過程中的'產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

  5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1.對(duì)生鮮類產(chǎn)品熟悉,全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的'管理;

  2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

  3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

  4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

  5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

  6.生鮮損耗的分析與管控。

  7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4

  1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

  2、控制產(chǎn)品質(zhì)量,解決車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問題;

  3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績(jī)效;

  4、反饋工作重大問題,提供工廠改善建議方案;

  5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;

  6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍,負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制,以及制程品質(zhì)異常的改善;

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的`損耗控制;

  4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

  5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

  6、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理;

  7、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標(biāo)識(shí),節(jié)約能、資源使用;

  10、負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

  2、制程品質(zhì)的'分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

  3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

  4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

  5、生產(chǎn)效率的控制;

  6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

  7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

  8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

  10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過程中的.異常問題,保證產(chǎn)品交付;

  2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;

  3、掌握線體生產(chǎn)技能,能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)小異常;

  4、合理激勵(lì)員工,提升班組凝聚力,提高員工滿意度,降低離職率。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)8

  1、協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的.各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)9

 。1)按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

 。2)負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

 。3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的`生產(chǎn)活動(dòng),完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

  (4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時(shí)處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

 。5)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

  (6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

 。7)對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

 。8)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)予以排除,切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作;

 。9)對(duì)本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控,及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

 。10)制作部門物料臺(tái)賬清單,加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳,按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

  (11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)10

  1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。

  3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

  4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

  5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

  6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的'工作進(jìn)行績(jī)效考核。

  7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。

  8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

  3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的.控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)12

  1、善于學(xué)習(xí),接受、適應(yīng)能力強(qiáng);善于處理員工關(guān)系,做事講原則。

  2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí):7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

  3、善于交際,善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),要求現(xiàn)場(chǎng)問題處理強(qiáng)。

  4、負(fù)責(zé)新品線的.生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  5、懂得設(shè)備維護(hù),制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),報(bào)表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)13

  1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

  2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

  3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的'責(zé)任心和抗壓能力;

  5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

  6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1、能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識(shí)

  2、負(fù)責(zé)本線員工的考勤,績(jī)效評(píng)分,員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的5S整理等

  3、按照車間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

  4、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

  5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的'技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題,對(duì)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的'安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

  負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開;

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓(xùn)。

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