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生產(chǎn)部工作職責(zé)

時(shí)間:2023-07-22 15:15:26 曉麗 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部工作職責(zé)(精選21篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部工作職責(zé),歡迎大家分享。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 1

  一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)全面管理工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)制全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作。

  二、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、審定,同時(shí)做好產(chǎn)品資料的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)等工作,健全產(chǎn)品信息系統(tǒng)。

  三、審定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修、更新項(xiàng)目,參與制定施工技術(shù)方案,并制定設(shè)備大中俢開(kāi)停車方案,檢查督促設(shè)備訂購(gòu)、安裝、調(diào)試、檢修、驗(yàn)收等工作,參與固定資產(chǎn)報(bào)廢的鑒定工作。

  四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程,切實(shí)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的.收集、整理工作。

  五、負(fù)責(zé)能源、計(jì)量、安全生產(chǎn)的管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,檢查督促有關(guān)部門執(zhí)行。主持設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。參與安全生產(chǎn)中發(fā)生的事故的調(diào)查、分析、處理工作。

  六、負(fù)責(zé)推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料工作,總結(jié)和鑒定有關(guān)新技術(shù)成果。組織開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)情報(bào)工作。

  七、為基建項(xiàng)目供給有關(guān)技術(shù)資料,參與重大基建項(xiàng)目的技術(shù)論證和竣工驗(yàn)收。

  八、參與組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作。

  九、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

  十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 2

  1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

  2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運(yùn)行。

  3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。

  4、堅(jiān)持原則,負(fù)責(zé)全公司安全管理工作,做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。

  5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批,糾正不安全行為和不安全因素,落實(shí)安全隱患整改情況,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

  6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好安全巡檢工作,認(rèn)真填寫(xiě)檢查日志。

  7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,加強(qiáng)全公司員工及配合施工單位的安全監(jiān)督管理,對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。

  8、負(fù)責(zé)各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,對(duì)責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。

  9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的`記錄、收集、整理和保管。

  10、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防的法規(guī),組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防方案和保證措施。

  11、負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

  12、參加公司各類生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 3

  1、每個(gè)班次必須提前15分鐘到崗,到達(dá)后,開(kāi)門、開(kāi)電源。員工就緒后,記錄出勤人數(shù),以及未報(bào)到人數(shù),并將出勤人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。

  2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報(bào)表《每天報(bào)告表》,總結(jié)并報(bào)送到生產(chǎn)部(周總)。報(bào)本車間主管一份。

  3、每日對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些過(guò)期的生產(chǎn)單。

  4、如有五金要上,與五金人員做好交銜,一款一張清完。

  5、到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔助材料(如:膠紙、刀片、502膠水等等)。

  6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車間時(shí),將生產(chǎn)單發(fā)給各組(8份:開(kāi)料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份)另將手抄幾份發(fā)給其它部門,保證每個(gè)部門、每位組長(zhǎng)都有生產(chǎn)單。

  7、經(jīng)常對(duì)車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)不注重衛(wèi)生的員工作好登記,每個(gè)星期進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比一次。

  8、下午臨近下班時(shí),詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)是否加班,并把通知寫(xiě)在黑板上,將當(dāng)晚加班人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。

  9、到各組落實(shí)今日人員變動(dòng)狀況,(比如:有沒(méi)有幫工或請(qǐng)假之類的現(xiàn)象),另每天要與人事部文員進(jìn)行日考勤核對(duì),加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等)

  10、每日將近下班,到各部門了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,再根據(jù)主管的'排單,作明日任務(wù)表,經(jīng)主管認(rèn)可后,將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個(gè)部門。

  11、參加每日管理會(huì)議并做會(huì)議記錄,整理后報(bào)生產(chǎn)部;

  12、每月月底,做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進(jìn)度表》上報(bào)生產(chǎn)部文員進(jìn)行匯總。

  13、月底前2天,寫(xiě)好下個(gè)月的員工飯卡,在月尾最后一天發(fā)于組長(zhǎng),由組長(zhǎng)統(tǒng)一發(fā)給員工。

  14、月底前5天,復(fù)好一份工資表到各組長(zhǎng)處,交代他們填寫(xiě)次日交上,將組長(zhǎng)交上的工資表進(jìn)行整理后交車間主管審核,并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對(duì)審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。

  15、每10天做一次生產(chǎn)小結(jié)(如人員流動(dòng),生產(chǎn)完成量、剩余量)上報(bào)人事部。

  16、累計(jì)半個(gè)月,車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)行將罰制度。

  17、每月月初總結(jié)上月,做好本車間的績(jī)效評(píng)比表。并對(duì)過(guò)期資料,如倉(cāng)庫(kù)欠料日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)排期表、收貨單進(jìn)行清理等。

  18、生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃

  19,員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)并協(xié)助行政主管對(duì)新員工的就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn),進(jìn)企業(yè)文化宣導(dǎo),組織架構(gòu),公司發(fā)展趨勢(shì),晉升空間等。

  20,負(fù)責(zé)行政公文、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等起草及日常文秘、信息報(bào)送工作

  21、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;

  22、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 4

  1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

  2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

  4、定期召開(kāi)安全例會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析存在問(wèn)題,提出相應(yīng)措施。

  5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全管理資料,配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作

  6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢工作。

  7、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查,對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告,并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。

  8、負(fù)責(zé)各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的`改進(jìn)措施。

  9、做好公司員工的勞保配備與發(fā)放工作,并及時(shí)建立發(fā)放臺(tái)帳。

  10、組織驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 5

  1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  6. 密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的`正常時(shí)間;

  13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

  16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 6

  1.機(jī)加生產(chǎn)管理(CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床)

  2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理(鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄)

  3.生產(chǎn)管理(生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作)

  4.工程管理(報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖)

  5.品質(zhì)管理

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 7

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)健康工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度。

  2、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計(jì)劃等,并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況;指導(dǎo)和審核集團(tuán)公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產(chǎn)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本土直屬單位新建、擴(kuò)建及技改工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià);辦理公司和本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)、年檢及換證工作;協(xié)助各單位對(duì)所使用的特種設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測(cè)檢驗(yàn)。

  4、協(xié)助有關(guān)部門做好集團(tuán)公司本土礦山的`地質(zhì)災(zāi)害防治工作,會(huì)同建設(shè)部監(jiān)督檢查集團(tuán)公司本土各單位的安全設(shè)施建設(shè),參加建設(shè)項(xiàng)目安全方面的評(píng)審和工程竣工驗(yàn)收工作。

  5、督促指導(dǎo)本土各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的擬定和落實(shí);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改和安全生產(chǎn)考核;調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)公司及本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)事故。

  6、負(fù)責(zé)組織職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)及競(jìng)賽;配合有關(guān)部門或?qū)iT機(jī)構(gòu)做好單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作;組織或會(huì)同有關(guān)單位開(kāi)展安全事故應(yīng)急救援演練。

  7、對(duì)本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)部門及施工單位的安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任;指導(dǎo)控股子公司安全生產(chǎn)工作;對(duì)本土直屬企業(yè)開(kāi)展年(季)度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  8、做好與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等行政主管部門,以及安全評(píng)價(jià)單位的工作關(guān)系。

  9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安委會(huì)的日常工作。

  10、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 8

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨需求,負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,合理調(diào)配各產(chǎn)線的'人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件,保存和管理生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)記錄文檔;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋,監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況,參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  4、積極做好部門與部門之間的溝通工作;

  5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需購(gòu)買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材;

  7、參與各型號(hào)產(chǎn)品的焊接、組裝、測(cè)試等工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 9

  1、對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)日?qǐng)?bào),周報(bào)及月報(bào)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,提報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

  2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請(qǐng),發(fā)行,回收,報(bào)廢及歸檔;

  3、負(fù)責(zé)建立各級(jí)文件管理目錄并及時(shí)更新;

  4、申請(qǐng)部門使用物品,做好領(lǐng)取登記,溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;

  5、部門各類簽呈傳遞與接收,歸檔;

  6、部門會(huì)議記錄及內(nèi)審會(huì)議,管理評(píng)審會(huì)議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā);

  7、部門加班申報(bào)和部門考勤復(fù)查與糾正,及時(shí)與人事部對(duì)接;

  8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查、整改跟進(jìn)和整改現(xiàn)場(chǎng)抽檢,三級(jí)表單檢查;

  9、接受其他部門發(fā)放的.資料或是信息,并做好登記、受控、下發(fā)、歸

  10、有關(guān)會(huì)議通知參與人員并做好會(huì)議簽到工作;

  11、部門人員加班稽核及請(qǐng)假處理,并做好月部門考勤統(tǒng)計(jì);

  12、技術(shù)資料文件(樣品)以及體系文件及時(shí)發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識(shí)、歸檔好部門相關(guān)資料;

  13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對(duì)各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查;

  14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 10

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

  4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的.安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

  3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;

  5、參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的`分析并組織落實(shí)糾正措施;

  6、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

  7、積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

  8、完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 12

  1、受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報(bào)的生產(chǎn)報(bào)表,總結(jié)并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進(jìn)行匯總登記。

  3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律。

  4、按時(shí)做好每月的'月總結(jié)(每月5號(hào)前)做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。

  5、參加生產(chǎn)管理會(huì)議,做好會(huì)議記錄并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對(duì)各車間的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  6、其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 13

  1、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的.管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

  4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

  8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“5S”;

  9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

  10、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

  11、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 14

  1、協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,安排確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度,物料供應(yīng)品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

  2、負(fù)責(zé)訂單的制作,下達(dá),傳送及回簽工作,各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì);

  3、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí),配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放,計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤,異常及時(shí)調(diào)整;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄,回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;

  5、負(fù)責(zé)訂單加工文件與資料的.檢查確認(rèn)更新歸類分檔及保管;

  6、協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā),完善供應(yīng)商檔案管理,協(xié)助供應(yīng)商篩選評(píng)鑒工作;

  7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行,維護(hù)公司形象,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 15

  1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運(yùn)營(yíng)流程制訂管理。

  2、負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的`生產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。

  4、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運(yùn)行監(jiān)察。

  5、完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立及執(zhí)行。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 16

  1、接收產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙,并下發(fā)給施工單位,并在產(chǎn)品完工后進(jìn)行回收處理。

  2、配合經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  3、確定產(chǎn)品的作業(yè)區(qū)域,并對(duì)其進(jìn)行劃分,做好場(chǎng)地的分配。

  4、對(duì)圖紙中的工藝問(wèn)題,車間之間的突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)和處置。

  5、按工藝流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)序。

  6、妥善處理好不合格產(chǎn)品(報(bào)廢、返修、降級(jí)使用等)。

  7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制,建立設(shè)備臺(tái)賬,并進(jìn)行管理。

  8、編制產(chǎn)品竣工通知單,交給相應(yīng)的主管部門。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 17

  1、訂單接單

  2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃

  3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)

  4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理

  5、出貨計(jì)劃安排

  6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存控制

  7、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理

  8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

  9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)

  10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新

  11、遵守公司文檔保密制度

  12、文檔問(wèn)題反饋、跟蹤

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 18

  1、主持車間各項(xiàng)管理工作,組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施,及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。

  5、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的'具體落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無(wú)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

  7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫(xiě)的正確性。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說(shuō)明。

  8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時(shí)反饋欠料。

  11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題。

  12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和確保產(chǎn)品的追溯。

  13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。

  14、出貨、驗(yàn)貨的跟進(jìn)。

  15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。

  16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選,并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

  17、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

  18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 19

  1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;

  2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

  3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 20

  1、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)組織編寫(xiě)生產(chǎn)技術(shù)文件。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程工序質(zhì)量監(jiān)控。

  3、幫助員工解決困難和問(wèn)題,并考評(píng)員工工作業(yè)績(jī),向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。

  4、監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)工作的如實(shí)開(kāi)展,保證生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)記錄、表格填寫(xiě)的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 21

  1、編制、檢核打樣、大貨等各階段技術(shù)資料包的準(zhǔn)確性、完整性、一致性,完全獨(dú)立跟進(jìn)樣品、大貨訂單全過(guò)程;

  2、負(fù)責(zé)服飾打樣、大貨生產(chǎn)工藝、貨期、品質(zhì)等的工作,負(fù)責(zé)各階段的`品質(zhì)檢核,必要時(shí)給出技術(shù)指導(dǎo);

  3、加強(qiáng)與工廠的溝通,了解排期,隨時(shí)掌握訂單運(yùn)作情況,協(xié)助解決客人提出的問(wèn)題;

  4、異常反饋與提報(bào),實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,與設(shè)計(jì)人員、版型師保持密切合作;

  5、及時(shí)收集、提報(bào)各項(xiàng)與訂單、供應(yīng)商考核相關(guān)的數(shù)據(jù)、報(bào)表。

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