工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
2、與開(kāi)發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
6、接受公司職能部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的.監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向公司匯報(bào)工作。
7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改善施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的`生活、工作和學(xué)習(xí)情景，采納員工中的合理化提議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
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崗位職責(zé)：
1、獨(dú)立負(fù)責(zé)污水項(xiàng)目部的'全面管理工作，主要包括設(shè)備、管線、機(jī)電等安裝，給施工組提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�(dòng)；
2、落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、保證施工工期；
3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，督促施工及生產(chǎn)人員按計(jì)劃完成產(chǎn)任務(wù)；
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的配合工作，以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。
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1、負(fù)責(zé)完善公司終端門(mén)店形象，審核相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙；
2、負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位進(jìn)行終端門(mén)店裝修施工，審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；
3、了解業(yè)務(wù)部門(mén)需求，參與設(shè)計(jì)初期的場(chǎng)地勘察、尺寸丈量，施工前的手續(xù)辦理、入場(chǎng)準(zhǔn)備；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工，監(jiān)督所有施工人員的`工作效率與質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)裝修工程驗(yàn)收；
6、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；
7、審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
8、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；
9、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過(guò)程中客戶投訴問(wèn)題。
2、建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定本項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算書(shū)和決算書(shū)，主持項(xiàng)目決算工作和經(jīng)營(yíng)工作。
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的催繳及施工技術(shù)的`指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)組織與工程項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。
6、負(fù)責(zé)管理體系各過(guò)程在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。
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1) 代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程項(xiàng)目部的施工管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。自覺(jué)維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)信譽(yù);
2) 對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職能分工，確保項(xiàng)目部各職能崗位職責(zé)實(shí)施的有效性和適宜性;
3) 主持編制項(xiàng)目策劃方案，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案和施工方案，合理組織施工，平衡內(nèi)部資源，保證工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo);
4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)束后的全面總結(jié)和工程資料、技術(shù)資料交公司歸檔工作。負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程結(jié)算，在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)情況下負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部的債權(quán)債務(wù)。協(xié)助公司職能部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;
5) 處理好與業(yè)主、分包方、監(jiān)理工程師及社會(huì)其它管理部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工氛圍;
6) 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定項(xiàng)目部管理的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作;
7) 負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等狀況進(jìn)行控制督檢查，組織實(shí)施所承包工程的采購(gòu)、分包方管理、設(shè)備管理、質(zhì)檢、驗(yàn)收交付和服務(wù)等工作;
8) 按照公司相關(guān)文件要求組織材料采購(gòu)、分包工程招標(biāo)和合同評(píng)審工作;
9) 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目情況，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理和應(yīng)急救援的.第一責(zé)任人;
10) 接受上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的工作檢查，執(zhí)行上級(jí)的決策;
11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時(shí)完成;
2、負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃，加強(qiáng)資金收付、應(yīng)收款項(xiàng)、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;
3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí);
4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案，抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)，平衡和檢查，督促工作，抓好工地職工政治思想工作;
5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械，設(shè)備，材料等管理;
6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門(mén)和社會(huì)組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊(duì)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的`崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項(xiàng)目進(jìn)度,購(gòu)買工程物料,收尾款等;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室裝修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的`不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作
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1、建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度。
2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強(qiáng)，做好工人團(tuán)隊(duì)管理。
3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的'安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。
4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
5、部分材料采購(gòu)以及場(chǎng)地材料管理。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;
4、對(duì)接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計(jì)劃，組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng);
6、與設(shè)計(jì)對(duì)接，溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)，分包單位進(jìn)行施工做法的書(shū)面技術(shù)交底;
7、組織對(duì)各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)施工資料進(jìn)行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
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1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負(fù)責(zé)本部門(mén)制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)全盤(pán)統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的'成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);
6、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);
7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款;
8、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;
9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;
對(duì)工程材料采購(gòu)單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)工程的`預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);
監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作;
全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利有效推進(jìn);
拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
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職責(zé)一：統(tǒng)籌項(xiàng)目管理工作
負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè);
統(tǒng)籌所有項(xiàng)目部技術(shù)工作，并進(jìn)行人員調(diào)配;
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、成本控制。
職責(zé)二：負(fù)責(zé)大項(xiàng)目施工管理工作
擔(dān)任大項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌大項(xiàng)目所有技術(shù)、管理工作;
參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定，并提出合理建議;
指導(dǎo)管控各項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置;
負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;
主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`工程建設(shè)、安全管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;
定期組織對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目抽查，發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題;
上級(jí)交辦的其他工作。
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1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、能代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
4、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的'質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。
7、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;
2、組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成各專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院及時(shí)做出相關(guān)答復(fù);
3、熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的`定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核;
5、審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作;
8、配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9、組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
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