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成本主管工作職責(zé)匯編15篇

成本主管工作職責(zé)1

　　1。參與項(xiàng)目投標(biāo)，行可行性評(píng)估，提交評(píng)估意見;

　　2.各項(xiàng)目全過程成本控制參與，提出成本合理化建議并參與各項(xiàng)目工程竣工結(jié)算;

　　3.負(fù)責(zé)參與施工項(xiàng)目供應(yīng)商招標(biāo)工作(考察、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同起草等);

　　4.負(fù)責(zé)參與施工項(xiàng)目班組招標(biāo)工作(考察、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同起草等);

　　5.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程的簽證、設(shè)計(jì)變更的審核及工程進(jìn)度款的審核;

　　6.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)景觀工程的成本控制;

　　2、協(xié)助設(shè)計(jì)方案的審查工作，對(duì)方案的'經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

　　3、工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查;

　　4、編制或?qū)徍隧?xiàng)目估算書、概算書和施工圖預(yù)算書;

　　5、參與工程最終的驗(yàn)收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報(bào)告。

成本主管工作職責(zé)3

　　1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成基礎(chǔ)核算工作;

　　2. 出具月度成本相關(guān)報(bào)表。

　　3. 系統(tǒng)流程改善及標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)。

　　4. 獨(dú)立完成經(jīng)營(yíng)報(bào)告并進(jìn)行報(bào)告分析。

　　5. 成本管控專案等相關(guān)工作的推行。

　　6. 固資&存貨管理。

　　7. CD專案的`推動(dòng)

　　8 . 配合完成上級(jí)安排的其他事項(xiàng)

成本主管工作職責(zé)4

　　1、初審核各類成本數(shù)據(jù)、成本報(bào)表;為成本分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

　　2、依據(jù)工廠排產(chǎn)出貨的計(jì)劃編訂預(yù)測(cè)下月毛利報(bào)表;

　　3、監(jiān)督執(zhí)行工廠產(chǎn)品成本核算，定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，發(fā)現(xiàn)成本異常，并提出改善建議;

　　4、推動(dòng)工廠流程優(yōu)化，督促相關(guān)部門改善流程，提高作業(yè)效率;

　　6、復(fù)核生產(chǎn)車間產(chǎn)量、工時(shí)、生產(chǎn)效率等績(jī)效數(shù)據(jù)，確保車間績(jī)效數(shù)據(jù)完整;

　　7、對(duì)比分析實(shí)際成本、報(bào)價(jià)成本差異，為報(bào)價(jià)提供參考依據(jù);

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理推動(dòng)工廠部門費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門獨(dú)立可控成本核算;

　　9、編訂成本控制月度總結(jié)報(bào)告，依據(jù)公司管理需求和關(guān)注重點(diǎn)，編訂管理性的.總結(jié)報(bào)告，為管理層決策提供管理數(shù)據(jù);

　　10、統(tǒng)籌成本科的日常工作，并負(fù)責(zé)本部門成本科人員的業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工以及工作協(xié)調(diào);

　　11、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬單初審，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

　　12、監(jiān)督執(zhí)行工廠存貨年度及平時(shí)抽查盤點(diǎn)，以及資產(chǎn)管理，監(jiān)督工廠資產(chǎn)安全;

成本主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理、造價(jià)編制管理工作，辦理工程簽證、變更工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款，簽訂有關(guān)補(bǔ)充合同;

　　2、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算和結(jié)算;

　　3、參與管理工程項(xiàng)目的'具體招投標(biāo)工作;

　　4、參與圖紙會(huì)審和工程方案的審核并提供優(yōu)化建議;

　　5、編寫開發(fā)項(xiàng)目工程成本分析報(bào)告，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　6、建立全面造價(jià)和材料設(shè)備限價(jià)信息資料庫(kù)，對(duì)專業(yè)市場(chǎng)材料價(jià)格的變化趨勢(shì)進(jìn)行信息反饋;

　　7、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員執(zhí)行施工成本控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃的情況。

成本主管工作職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織年度計(jì)劃的分解。

　　2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，規(guī)范財(cái)務(wù)管理;

　　3、實(shí)施會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效;

　　4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理，保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)性，合規(guī)性，準(zhǔn)確性，監(jiān)控稅負(fù)情況，降低稅務(wù)成本;

　　5、按照企業(yè)規(guī)定的'權(quán)限對(duì)公司各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用進(jìn)行審批，及時(shí)督促清理各項(xiàng)借款的歸還及報(bào)銷情況，保證公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　6、擬定年度利潤(rùn)分配方案、資金的支配方案，分析年度費(fèi)用支出狀況;

　　7、負(fù)責(zé)審核公司重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽中涉及財(cái)務(wù)相關(guān)的條款;并跟進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)意見的落實(shí)情況，反饋到公司管理層，提出預(yù)警;

　　8、定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析，并提出改進(jìn)方案;定期向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析及預(yù)算報(bào)告，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供合理化意見和建議;

　　9、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查，提高財(cái)務(wù)工作效率;

　　10、財(cái)務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作。

成本主管工作職責(zé)7

　　1、各項(xiàng)成本資料的整理、登記、核對(duì)、保管，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí);

　　2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本，確保成本項(xiàng)目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠怼⒔Y(jié)轉(zhuǎn)正確;

　　3、與相關(guān)單位正確核算款項(xiàng)支付及票據(jù)往來(lái)，正確編制工程款項(xiàng)相關(guān)的憑證;

　　4、根據(jù)稅法要求正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，登記稅金臺(tái)賬，配合做好增值稅核算;

　　5、配合做好成本分析、成本預(yù)警，優(yōu)化成本核算體系;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項(xiàng)。

成本主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目投資建安成本估算以及開發(fā)過程成本控制。

　　2、編制和審核各子、分公司工程預(yù)、結(jié)算，提交預(yù)、結(jié)算報(bào)告書。

　　3、定期根據(jù)市場(chǎng)和政策變化進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整，做好成本預(yù)判。

　　4、預(yù)結(jié)算二級(jí)審核，定期對(duì)簽發(fā)的.文件進(jìn)行檢查，做好成本分析。

　　5、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單。

　　6、審核所有工程招標(biāo)文件和施工合同，編制部分施工合同及招標(biāo)文件中商務(wù)條款。

　　7、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底且參與開標(biāo)工作，并分析投標(biāo)文件。

　　8、熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，提出合理建議。

　　9、參與材料價(jià)格詢價(jià)工作，并對(duì)需認(rèn)價(jià)的材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審核，有效控制成本。

　　10、對(duì)合同無(wú)總價(jià)的在建工程進(jìn)度款支付數(shù)額和實(shí)際完成工作量進(jìn)行審核確認(rèn)。

　　11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制、審核、談判等工作。

　　12、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門人員對(duì)編制的預(yù)算進(jìn)行審核;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程中的'各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的催收工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度，工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量的增補(bǔ)審核及認(rèn)定，負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程施工過程內(nèi)部監(jiān)管流程。

成本主管工作職責(zé)10

　　1、對(duì)公司內(nèi)的招投標(biāo)工作進(jìn)行組織和管理，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立成本合約管理和招采管理體系，編制管理制度流程和作業(yè)規(guī)范，并予以督導(dǎo)運(yùn)作。

　　3、建立公司成本控制體系，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)執(zhí)行成本分析和成本控制管理;

　　4、制定成本管理過程相關(guān)管理辦法、流程;制定合同管理制度和實(shí)施細(xì)則。

　　5、根據(jù)公司整體要求，從各個(gè)方面和多階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，定期出具動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，及時(shí)反饋各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本可控;

　　6、對(duì)公司日常流程的.執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把控流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，協(xié)助建立完善的成本信息系統(tǒng);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他事宜;

成本主管工作職責(zé)11

　　1、AOP P&L 預(yù)算及實(shí)際

　　2、CO 模塊月結(jié);

　　3、出具成本分析與成本考核;

　　4、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與臺(tái)賬處理;

　　5、預(yù)算收集、預(yù)算對(duì)比

　　6、年底事務(wù)所審計(jì)

　　7、憑證整理與裝訂

　　8、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)

成本主管工作職責(zé)12

　　1.審核公司研發(fā)及訂單成本的支出，負(fù)責(zé)成本核算;

　　2.根據(jù)業(yè)務(wù)變化，優(yōu)化成本核算流程，提高成本核算準(zhǔn)確性;

　　3.協(xié)助業(yè)務(wù)部門出具財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目投資收益分析，并協(xié)助建立分析體系，為管理層提供決策依據(jù);

　　4.協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)庫(kù)存商品、原材料、輔料進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存情況，出具盤點(diǎn)報(bào)告并做調(diào)帳處理。

　　5.協(xié)助完成財(cái)務(wù)年度預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行分析;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

成本主管工作職責(zé)13

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測(cè)算，確定成本優(yōu)化方向；提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見；

　　2、預(yù)（結(jié)）算

　　負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理；編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃；審核一審咨詢公司提交的`咨詢成果文件并對(duì)提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé)；配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作；

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對(duì)比分析；

　　4、資金及工作計(jì)劃

　　組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款的撥付；

　　5、分供方管理

　　按照集團(tuán)制度對(duì)分供方進(jìn)行履約評(píng)價(jià)，對(duì)于造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理和考核。