生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)（精選20篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 1
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.按時(shí)完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。
4.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。
5.積極做好同工程技術(shù)人員的'工作關(guān)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
7.積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開(kāi)安全會(huì)議;
2、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)編制日常生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出合理的.改進(jìn)意見(jiàn)，提高生產(chǎn)效率;
6、與其他部門(mén)協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 3
1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。
3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過(guò)指定人員審核并送交質(zhì)量部。
4.確保廠房和設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
5.確保完成各種必要的驗(yàn)證工作(如工藝驗(yàn)證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等)。
6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 4
1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)一切日常事務(wù)，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;
2.按資材部編排的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)及監(jiān)督本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;
3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機(jī)，產(chǎn)品上線生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;
4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場(chǎng)管理;
5.負(fù)責(zé)部門(mén)員工培訓(xùn)、上崗考核;
6.監(jiān)督本部門(mén)的物料控制;
7.負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別，重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。
8.確保環(huán)境運(yùn)行控制符合規(guī)定的.要求。
9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。
11.負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 5
1、獨(dú)立開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃，使其成為我司可以直接下單的合作伙伴以擴(kuò)充供應(yīng)鏈條來(lái)滿足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。有較強(qiáng)的溝通能力和供應(yīng)商管理能力；
2、管理供應(yīng)鏈的現(xiàn)有供應(yīng)商。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、改善及結(jié)果跟蹤，使其能更好的配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
3、負(fù)責(zé)公司各類包裝盒的`生產(chǎn)計(jì)劃安排，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo)；
4、針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行日常溝通、協(xié)調(diào)和處理；
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 6
(一)參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
(二)具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量環(huán)境安全進(jìn)度文明施工CI節(jié)能等的管理工作;
(三)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全文明工地節(jié)約型工地平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;
(四)組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
(五)負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用計(jì)劃?rùn)C(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;
(七)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體工程的驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
(八)負(fù)責(zé)機(jī)電土建裝修等工作穿插與平衡;
(九)根據(jù)公司的認(rèn)證評(píng)級(jí)工作安排，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)工作;
(十)參與質(zhì)量事故和安全事故的`調(diào)查分析和處理;
(十一)項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 7
（一）全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括事故隱患排查治理責(zé)任制。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全技術(shù)管理人員。
�。ㄋ模┙M織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（五）負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件；保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。
�。┙M織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括事故隱患排查治理制度。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期聽(tīng)取分管安全副總的.安全工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問(wèn)題，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。
（八）督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，組織事故隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患。
�。ň牛┙M織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
（十）對(duì)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全做出承諾，制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，定期主持管理評(píng)審。
�。ㄊ唬┌匆�(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，批準(zhǔn)事故調(diào)查報(bào)告。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 8
1、建立和健全供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，控制采購(gòu)及生產(chǎn)成本符合公司目標(biāo);
2、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)端供應(yīng)商的.開(kāi)發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購(gòu)渠道。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 9
1、組織實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;
2、統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃與編制及落實(shí)、開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的'正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃和及保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
5、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
6、及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7、對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與既定進(jìn)度目標(biāo)及糾編;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 10
1.負(fù)責(zé)制造部管理工作;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達(dá)成實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動(dòng)等;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評(píng)估;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本;
6.負(fù)責(zé)跨部門(mén)溝通和沖突協(xié)調(diào);
7.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施;
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 11
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其它部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的.生產(chǎn)效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 12
1、根據(jù)公司年度銷售和生產(chǎn)計(jì)劃，合理利用資源，進(jìn)行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、嚴(yán)格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、監(jiān)督、實(shí)施本部門(mén)質(zhì)量控制體系，完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)
3、組織本部門(mén)人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的制造費(fèi)用，控制原料的`投入產(chǎn)出及各項(xiàng)成本
4、組織本部門(mén)產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護(hù)工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、考勤管理、制定相關(guān)崗位職責(zé)，并完成崗位工作
6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動(dòng)實(shí)施本部門(mén)的規(guī)范，完善部門(mén)管理
7、協(xié)調(diào)本部門(mén)日常管理工作并配合其他部門(mén)工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 13
1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門(mén)的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。
2、 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。
3、 負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。
4、 統(tǒng)籌本部門(mén)的人力資源規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。
6、 推進(jìn)部門(mén) ISO、5S 的`實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)績(jī)效考核的有效實(shí)施。
8、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及擬定月生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝及流程的`管理及優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率；嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、工廠設(shè)備管理及成本控制，同時(shí)掌握并控制原輔料，保障供應(yīng)。
4、工廠的安全生產(chǎn)管理、資產(chǎn)的保全；制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好人員崗前及在崗培訓(xùn)工作。
5、制定工廠的部門(mén)管理制度，確保工廠激勵(lì)措施有效。建立健全的安全生產(chǎn)管理體系控制產(chǎn)品出品率及交貨及時(shí)性，保證安全生產(chǎn)及食品安全。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 15
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)制訂生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作，組織落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工作，完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。
3、召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，處理、解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題。
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量信息，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通與合作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，確保車間的.安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書(shū)、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。
7、推動(dòng)精益化生產(chǎn)模式，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
8、定期組織員工進(jìn)行精益化生產(chǎn)理論的培訓(xùn)和溝通，輸出有價(jià)值的改進(jìn)方案。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)，提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)各個(gè)訂單的'評(píng)審及成本的核算。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。
6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展及下屬的KPI考核。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 17
1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)管豬廠的日常生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)等工作;
2、監(jiān)督豬廠建立完善規(guī)章制度規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保按質(zhì)按量的.完成;
4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單安排生產(chǎn);
5、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗避免浪費(fèi)。
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1. 根據(jù)部門(mén)目標(biāo)與計(jì)劃，進(jìn)行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實(shí)施;
2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)措施;
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗(yàn)證工作在生產(chǎn)車間的.實(shí)施。負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行等系列工作;
4. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和管理，控制物料平衡，不斷降低成本，負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析各車間的產(chǎn)能，優(yōu)化加工周期;
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有序和安全。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的.擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理體系;
2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計(jì)劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;
3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國(guó)家食品安全的要求組織生產(chǎn);
4、依據(jù)營(yíng)運(yùn)銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過(guò)現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;
5、組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實(shí)施成本控制管理建立成本控制體系。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 20
1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3.跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4.發(fā)生異常時(shí)，會(huì)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并會(huì)提出合理化建議。
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，也會(huì)做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。
6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的'管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績(jī)效考核，考勤處理，班組排班。
8.7S的持續(xù)改善
9.擔(dān)任部門(mén)內(nèi)審員工作
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