預(yù)算主管工作職責(zé)(通用15篇)
預(yù)算主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的工程量清單、概預(yù)算編制和審核;
2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的投標(biāo)工作、商務(wù)談判、合同管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的成本分析以及施工、材料設(shè)備的`成本控制;
4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析;
5、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時了解工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動態(tài)管理;
6、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)等招標(biāo)文件所要求進(jìn)行匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo);
7、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工程。
預(yù)算主管工作職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)編制和修訂安裝預(yù)算等相關(guān)管理辦法及管理制度，健全公司預(yù)算管理體系;
2.負(fù)責(zé)審核公司投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前成本測算(安裝)和投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前利潤(安裝)是否符合相關(guān)規(guī)定，并對標(biāo)前利潤過低會同財(cái)務(wù)部項(xiàng)目投資測算，提出專業(yè)建議;
3. 審核項(xiàng)目安裝分包工程進(jìn)度款、結(jié)算造價;
4. 編制安裝工程算量、計(jì)價等工作;
5. 收集、整理、分析造價方面的.相關(guān)信息;
6. 全面負(fù)責(zé)公司商務(wù)標(biāo)安裝部分的編制、洽談等投標(biāo)工作;
7. 協(xié)助項(xiàng)目部完成安裝工程的開標(biāo)及清標(biāo)工作;
8. 對項(xiàng)目安裝工作進(jìn)行指導(dǎo)及協(xié)助。
預(yù)算主管工作職責(zé)3
1、參與項(xiàng)目目標(biāo)成本評審，理解后續(xù)施工過程中的安裝部分成本發(fā)生控制要點(diǎn);
2、審查項(xiàng)目安裝造價部分變更/簽證;
3、審查項(xiàng)目安裝部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算;
4、建立安裝部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報(bào)表，即時記錄各類成本發(fā)生，動態(tài)反映成本變動;
5、根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制，當(dāng)安裝部分成本出現(xiàn)預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警;
6、配合總部組織的'成本管理監(jiān)察工作，對安裝部分檢出的問題及時整改;
7、對本項(xiàng)目合同安裝部分開展針對造價控制與成本風(fēng)險(xiǎn)的審查;
8、開展對項(xiàng)目合同安裝部分履行情況的監(jiān)控和檢查;
9、處理項(xiàng)目合同安裝部分的訴訟糾紛;
10、開展項(xiàng)目合同安裝部分文書的建檔/管理/更新/借閱/銷毀工作;
11、指導(dǎo)項(xiàng)目層面工程與材料設(shè)備采購工作，提供安裝造價部分的意見與建議;
12、配合總部成本管理中心開展的項(xiàng)目成本管理后評估。
預(yù)算主管工作職責(zé)4
1，參與項(xiàng)目目標(biāo)成本評審，理解后續(xù)施工過程中的土建部分成本發(fā)生控制要點(diǎn)。
2，審查項(xiàng)目土建造價部分變更/簽證。
3，審查項(xiàng)目土建部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。
4，建立土建部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報(bào)表，即時記錄各類成本發(fā)生，動態(tài)反映成本變動。
5，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制，當(dāng)土建部分成本超出預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警。
6，配合總部組織的'成本管理監(jiān)察工作，對土建部分檢出的問題及時整改。
7，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項(xiàng)。
預(yù)算主管工作職責(zé)5
1、參與項(xiàng)目的前期測算和新拓展項(xiàng)目的.成本費(fèi)用分析，確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計(jì)劃，為財(cái)務(wù)部門的資金預(yù)算提供依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的合約成本管理工作（預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項(xiàng)目相關(guān)各費(fèi)用等）；
3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)相關(guān)招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件編制、供應(yīng)商庫管理、評標(biāo)定標(biāo)流程、合同交底、合約執(zhí)行情況后期評估等；
4、負(fù)責(zé)編制或組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算及資金計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目成本信息資料的收集、整理和分析；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)度款審核、組織合同變更費(fèi)用處理、組織項(xiàng)目款項(xiàng)的審核。
預(yù)算主管工作職責(zé)6
1.根據(jù)公司與部門經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作，精準(zhǔn)執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的.定額文件及費(fèi)用、費(fèi)率等工作。
2.嚴(yán)格計(jì)算、限制與申請負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費(fèi)用,負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動推廣的費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算。。
3.及時了解公司費(fèi)用政策的文件及其轉(zhuǎn)變，實(shí)時調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的錯誤。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域營銷預(yù)算整理匯總，費(fèi)用項(xiàng)目推進(jìn)，對接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算，營銷費(fèi)用管理資料整理存檔。
5.了解各推廣物料、人員等方面的市場價格、需求并合理根據(jù)推廣計(jì)劃分配費(fèi)用與執(zhí)行。
6.在費(fèi)用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門市場的整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。
7.部門內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)支持推進(jìn)，對接各部門資源需求提報(bào)閉環(huán)處理。
預(yù)算主管工作職責(zé)7
1、預(yù)算管理，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目年度收入與支出預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)編制；
2、及時組織對各項(xiàng)目（部門）業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的審核，確保預(yù)算編制收支相對合理；
3、督促財(cái)務(wù)及時出具月度報(bào)表，及時核查報(bào)表準(zhǔn)確性；
4、充分解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，及時從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，形成月度分析報(bào)告，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；
5、資金計(jì)劃管理，根據(jù)項(xiàng)目年度預(yù)算，編制項(xiàng)目每季度收付款資金計(jì)劃。
預(yù)算主管工作職責(zé)8
1、參與(負(fù)責(zé))前期測算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;
2、參與(負(fù)責(zé))設(shè)計(jì)方案中土建專業(yè)的審查，對設(shè)計(jì)方案的'經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、核對項(xiàng)目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、對甲供料實(shí)施動態(tài)核算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對付款申請進(jìn)行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo)，參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，建立動態(tài)的工程材料價格體系，負(fù)責(zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)9
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的`管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ);
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
3、工程竣工驗(yàn)收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作;
4、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ);
5、工程決算后，要將決算資料送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì);
6、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
預(yù)算主管工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司全面預(yù)算方案的制定、預(yù)算的編制匯總、預(yù)算溝通、指標(biāo)的'分解、過程監(jiān)控管理以及評價分析;
2、財(cái)務(wù)管理及核算體系的建立與完善，包括會計(jì)核算、成本控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等;
3、資產(chǎn)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制和管理;
4、財(cái)務(wù)制度的建立與完善;
5、總監(jiān)安排其他事務(wù)
預(yù)算主管工作職責(zé)11
1、根據(jù)招投標(biāo)公告要求做好各精裝修項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)名工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、排版、打印復(fù)印、裝訂等工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成投標(biāo)文件的`遞交;
2、配合完成投標(biāo)文件的自檢審核流程，熟悉并掌握各項(xiàng)定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法;
3、編制精裝修施工概預(yù)算、成本預(yù)算和結(jié)算工作;
預(yù)算主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程清單編制工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;
4、審核公司工程項(xiàng)目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計(jì)變更和竣工結(jié)算等;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)13
1.熟悉施工流程，施工工藝，了解施工規(guī)范，熟悉項(xiàng)目管理流程，在施工整個過程中掌握施工現(xiàn)場情況及形象進(jìn)度，按分部工程、分項(xiàng)工程計(jì)算工程量和資金需用量，依據(jù)合同及其他有效文件。
2.有圖紙會審經(jīng)驗(yàn)，能對圖紙的合理性和錯誤能指出和優(yōu)化。
3.熟悉清單計(jì)價，熟悉陜西定額，熟練使用Excel，CAD、等辦公軟件，精通廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋算量、廣聯(lián)達(dá)計(jì)價等造價軟件，
4.熟悉招投標(biāo)流程，能獨(dú)立完成招標(biāo)清單、投標(biāo)報(bào)價的編制，及時、準(zhǔn)確做出整個工程概算、預(yù)算。有負(fù)責(zé)過總造價過億元項(xiàng)目的招標(biāo)或投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)。
5.參與過建筑面積超過5萬平米的`項(xiàng)目結(jié)算編制，結(jié)算對量、對價工作。
6.熟悉各分部分項(xiàng)工程的市場價格，熟悉常用建材的市場行情，了解國家和地方政策性調(diào)價文件。完成土建項(xiàng)目、裝飾裝修項(xiàng)目的成本分析。
預(yù)算主管工作職責(zé)14
1、熟悉圖紙、現(xiàn)場，理解工程合同和協(xié)議，對市場價有概念，對成本數(shù)據(jù)和指標(biāo)有敏感度；
2、正確對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)（結(jié)）算編審；
3、參與外部的對賬，內(nèi)部施工預(yù)算復(fù)核，工程進(jìn)度審核及結(jié)算的辦理、審核；
4、項(xiàng)目月度成本數(shù)據(jù)核查。
預(yù)算主管工作職責(zé)15
1、協(xié)助組織各項(xiàng)目編制年度預(yù)算，審核、下達(dá)及調(diào)整各項(xiàng)目預(yù)算，審核其合理性;
2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)、反饋及匯總上報(bào)，監(jiān)控、分析、評估預(yù)算執(zhí)行情況;
3、編制區(qū)域資金流預(yù)測情況;
4、依據(jù)區(qū)域整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況，制定各子公司的'經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo);
5、協(xié)助管理層評估各子公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整申請及調(diào)整的必要性，確定調(diào)整方案;
6、組織季度/年度經(jīng)營目標(biāo)考核工作，評估季度/年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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