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土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-02-28 14:34:59 工作職責(zé) 我要投稿

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)【薦】

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1.對部門內(nèi)各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項(xiàng)目之間的溝通和協(xié)作;

  2.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,統(tǒng)籌安排各工程項(xiàng)目,編制項(xiàng)目預(yù)算;

  3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算、審計(jì)的審核工作,督促完成工程驗(yàn)收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項(xiàng)目信息錄入檢查;

  4.制定項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施,嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費(fèi)用成本;

  5.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;

  6.定時(shí)準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報(bào)工程項(xiàng)目情況、提交工作報(bào)告,及時(shí)向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;

  7.負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作,部門內(nèi)部日常工作匯報(bào)制度建設(shè)以及溝通渠道的.建設(shè);

  8.主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,合理開發(fā)部門人力資源;

  9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部與其它部門,以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;

  10.會議管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造核心工程團(tuán)隊(duì);

  11.部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵(lì);主導(dǎo)本部。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開工前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)、準(zhǔn)確和生產(chǎn)部溝通,確保物料的及時(shí)、準(zhǔn)確到位。做好施工現(xiàn)場的'各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

  2.指導(dǎo)、監(jiān)督各施工帶班長嚴(yán)格按施工圖紙和操作技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來施工,確保工程質(zhì)量。

  3.負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。

  4.積極配合公司質(zhì)量部人員完成隱蔽工程驗(yàn)收和竣工前的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并根據(jù)檢查的結(jié)果完成整改工作,確保工程質(zhì)量的要求。

  5.針對工程進(jìn)展過程中出現(xiàn)的特殊情況,及時(shí)調(diào)整、完善工作計(jì)劃,滿足總體進(jìn)度要求。

  6.工程竣工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求各帶班長認(rèn)真配合成本部工作人員完成工程量的測量及院方、監(jiān)理方的質(zhì)量驗(yàn)收。

  7.督促、指揮技術(shù)人員、資料員完成竣工圖紙和竣工資料工作,

  8.完成上級交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3

  協(xié)助/獨(dú)立完成需求調(diào)研、研究咨詢、項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目管理等工作;

  理解企業(yè)客戶需求,完成用戶需求調(diào)研和市場分析,進(jìn)行信息整理分析,協(xié)助制作相應(yīng)服務(wù)設(shè)計(jì)的咨詢報(bào)告;

  基于專業(yè)洞察和行業(yè)理解提出產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)解決方案,并和企業(yè)共同推進(jìn)項(xiàng)目落地;

  建立客戶資料及檔案,做好項(xiàng)目知識管理和沉淀。積極學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶所在行業(yè)的背景、業(yè)務(wù)模式,不斷提升業(yè)務(wù)敏感度。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

  1.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況參與施工方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施,會做施工方案,施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

  2.根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

  3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4.參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的`現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  6.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  7.參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料;

  8.本單位主要是負(fù)責(zé)乙方。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5

  1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常管理工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜,熟練使用計(jì)價(jià)軟件,能熟練編制工程量清單及計(jì)價(jià),會手工算量優(yōu)先。

  2.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾解決問題,做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。

  3.做好項(xiàng)目的'基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、熟悉土建工程的操作規(guī)范,對工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力,對工程節(jié)點(diǎn)能夠很好的把握。精通土建工程的`專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、熟練掌握土建施工項(xiàng)目管理的要求。

  3、具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

  4、對工程項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7

  1. 負(fù)責(zé)施工組織安排和施工管理工作。

  2. 熟悉項(xiàng)目圖紙并交底各班組,熟練使用AutoCad及其他施工軟件。熟悉施工規(guī)范、工序技術(shù)質(zhì)量要求并對各班組進(jìn)行過程管理。

  3. 定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)公司。

  4. 負(fù)責(zé)隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按甲方要求進(jìn)行處理。

  5. 負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)變更的`執(zhí)行情況并配合造價(jià)員做好工程量的確認(rèn)。

  6. 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格,堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

  7. 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)工程類項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)管理;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

  3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作,保質(zhì)保量的.完成既定目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作;

  5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理,對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;

  6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算,確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場安全工作,進(jìn)行工地日常巡查,針對施工安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督整改實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)全面的工程項(xiàng)目管理,確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;

  3、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的'配合;

  4、協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;

  5、負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項(xiàng)目完工后提交項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制定項(xiàng)目的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場總布置圖設(shè)計(jì);

  8、負(fù)責(zé)在施工全過程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場控制;

  9、合理安排員工的工作和培訓(xùn)計(jì)劃,對本項(xiàng)目員工進(jìn)行考評,整合部門資源,優(yōu)化配置;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)擬定年度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃合規(guī)、有效執(zhí)行。

  2、組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購進(jìn)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水、電、能源消耗的.控制,并定期匯總、分析,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

  4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗(yàn)收工作。

  5、負(fù)責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理,每年度進(jìn)行供方評審,根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方,并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。

  6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)操演練,確保緊急事件發(fā)生時(shí)有效處置。

  7、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,并定期檢查,確保檔案完備、有效。

  8 、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算,有效控制費(fèi)用支出。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì),按時(shí)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目實(shí)施任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通,獲取、分析、整理需求;

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理,制定項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃并執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn),完成產(chǎn)品演示和講解,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;

  5、做好項(xiàng)目管理工作的.同時(shí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識和軟件技術(shù)知識;

  6、對項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé),即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意;

  7、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要,與第三方廠家進(jìn)行溝通,為客戶解決問題;

  8、按照公司要求的實(shí)施規(guī)程,負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目文檔。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)12

  1. 全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作及人員管理,確保項(xiàng)目施工正常開展

  2. 負(fù)責(zé)公司消防工程項(xiàng)目的材料請購統(tǒng)計(jì),確保材料請購申請及時(shí)、數(shù)目準(zhǔn)確,做到材料采購有計(jì)劃性

  3. 負(fù)責(zé)全面把控項(xiàng)目施工工期計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總工期要求及項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,制定出有效、可行的`施工計(jì)劃,并對該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面把控,確保項(xiàng)目按時(shí)完成

  4. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工質(zhì)量全面把控,對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制,確保施工質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求、業(yè)主要求、國家規(guī)范要求

  5. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全全面管控。確保項(xiàng)目施工安全、人員安全

  6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通與協(xié)調(diào),與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系

  7. 按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理,擔(dān)負(fù)與甲方或分包方之間的.協(xié)調(diào)、配合;

  2、格守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系;

  3、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作;

  4、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期;

  5、認(rèn)真督促分包方做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決;

  6、認(rèn)真抓好分包方的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施;

  7、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對項(xiàng)目總承包管理部人員配備,策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備,部署項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工;

  3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的.事項(xiàng);

  4、制定承包規(guī)章制度,明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé),保證總承包管理的有效實(shí)施,處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;

  5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度,主持編制項(xiàng)目總承包管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。

  6、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的.標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

  2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成,讓用戶滿意;

  3、協(xié)調(diào)各種資源,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度,組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施及培訓(xùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;

  5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料,妥善保管,并及時(shí)存檔。

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