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生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-07 16:14:10 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)合集15篇

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排,人員安排及設(shè)備管理。

  2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

  3、熟悉流程,操作工藝,有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  4、不斷完善各種管理措施,提高工作效率。

  5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

  6、管理車間的.各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)2

  1. 依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn),并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。

  2.. 依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排,合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的`班別。

  3.. 監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運(yùn)行狀況,包括生產(chǎn)力,生產(chǎn)效率,報(bào)廢率等。

  4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo),同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況

  5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

  6. 收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門。

  7. 參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn),執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及車間7S管理;

  2、生產(chǎn)過(guò)程中異常處理及反饋;

  3、產(chǎn)品質(zhì)量控制:督導(dǎo)員工按要求作業(yè),落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作,降低不良品的產(chǎn)生及流出;

  4、生產(chǎn)效率提升;

  5、員工培訓(xùn);

  6、生產(chǎn)相關(guān)的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填寫(xiě);

  7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)4

  1、 協(xié)助上級(jí)管理車間,包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

  2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

  4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級(jí)匯報(bào);

  5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

  6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;

  7、完成上級(jí)交辦的.其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)教學(xué)規(guī)章制度。

  2.負(fù)責(zé)編制學(xué)年(期)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)的下達(dá)與課程的組織安排。

  3.負(fù)責(zé)公共、基礎(chǔ)課試題庫(kù)的建立與管理。

  4.負(fù)責(zé)檢查、了解教學(xué)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)的情況。

  5.負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)檢查、評(píng)估,提出研究提高質(zhì)量的措施。

  6.負(fù)責(zé)教室統(tǒng)一調(diào)度安排工作。

  7.負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的審核工作。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)6

  1、下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

  2、每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;

  3、班組會(huì)議的召開(kāi),生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控;

  4、定期對(duì)組長(zhǎng)/員工作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

  5、保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;

  6、對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào),并提供有效的`預(yù)防再發(fā)的方案 ;

  7、協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),降本提效;

  8、執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)7

  1、生產(chǎn)線的組織管理;

  2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的.提高及改善活動(dòng)的實(shí)施;

  3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績(jī)效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;

  4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行;

  5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的變異及時(shí)反饋,按照公司流程進(jìn)行處理;

  6、計(jì)劃達(dá)成,出貨交期保證,現(xiàn)場(chǎng)物料的盤(pán)點(diǎn)及管控;

  7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)8

  1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)決議、制度等,對(duì)于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議;

  2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問(wèn)題,包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

  3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的`部分故障

  4、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)的安全情況,經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章作業(yè);

  5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

  6、做好本班次的物料管理,避免物料浪費(fèi);

  7、上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)9

  1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題,和生產(chǎn)異常問(wèn)題。

  2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的.物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)

  3、做好長(zhǎng)線與部門之間的協(xié)助和溝通;

  4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),安排班組人員的工作和調(diào)度

  2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率,維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保準(zhǔn)時(shí)出貨

  3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力,主動(dòng)性強(qiáng),擁有團(tuán)隊(duì)合作精神

  4、布置員工完成生產(chǎn)場(chǎng)地的'5S工作

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)11

  1生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)

  2日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的改進(jìn)

  3追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶投訴的'改善措施是否有落實(shí)

  4現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

  5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

  6考核、激勵(lì)操作工

  7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

  8生產(chǎn)主管安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)12

  1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

  3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的'地方進(jìn)行指正、改正;

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時(shí)督促;

  5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;

  6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

  7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

  8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)13

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全,確保安全措施已實(shí)施,如果有疑問(wèn),領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備,并向上一級(jí)匯報(bào)。

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量,確保質(zhì)量流程的`實(shí)施,如有任何疑問(wèn),需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。

  負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行,監(jiān)督管理和檢查。

  確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制流程操作。

  根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn),改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的能力。

  負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系,能夠做出首件不良原因分析,對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。

  根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。

  負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。

  領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)14

  1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定生產(chǎn)部的計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。

  2、對(duì)企業(yè)的.生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制。

  3、根據(jù)銷售出貨單,編制生產(chǎn)進(jìn)度表,并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際情況,制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容,并予以實(shí)施。

  5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。

  6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理和文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)境的控制。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)15

  1、根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員,進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

  2、巡視產(chǎn)線的.產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;

  3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

  4、對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

  5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;

  6、現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建,組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職,團(tuán)結(jié)一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

  7、完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;

  8、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)新員工在上崗之前,能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

  9、現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

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