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生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

時間:2023-03-09 08:39:35 雪桃 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

  在現(xiàn)在社會,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司資金結(jié)算制度,負(fù)責(zé)海外公司日常銀行收、付款業(yè)務(wù),對收到支票、銀行匯票及時到銀行進(jìn)賬,并將收付流水錄入財務(wù)系統(tǒng);

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、重要票證的保管,并按照資金管理制度,按時進(jìn)行盤點;

  3.每月及時報送相關(guān)的財務(wù)、資金報表;

  4.協(xié)助建立、執(zhí)行相關(guān)的財務(wù)、資金管理制度;

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時性工作、協(xié)調(diào)工作。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的.工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)原輔料的衛(wèi)生及品質(zhì)檢查,減少避免不合格物料上機(jī)使用。

  2、認(rèn)真做好定期及重要過程或環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查及確認(rèn)。

  3、負(fù)責(zé)對車間CCP點的檢查、復(fù)核,尤其是無菌管道、無菌系統(tǒng)及產(chǎn)品密封的完整性。

  4、督導(dǎo)操作員按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場品質(zhì)的檢查與抽樣。

  5、協(xié)助操作員及品控員按要求進(jìn)行品質(zhì)偏差的'糾偏處理及確認(rèn)。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)3

  1、了解生產(chǎn)計劃安排,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備,人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

  2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

  3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

  6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù)。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;

  2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;

  3、產(chǎn)品質(zhì)量控制:督導(dǎo)員工按要求作業(yè),落實進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作,降低不良品的產(chǎn)生及流出;

  4、生產(chǎn)效率提升;

  5、員工培訓(xùn);

  6、生產(chǎn)相關(guān)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;

  7、員工出勤管理。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn);

  3.確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計劃需求,及時反饋缺料信息;

  4.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,反饋生產(chǎn)問題,保證產(chǎn)量按時完成;

  5.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)與質(zhì)量、工程、物流等部門的`聯(lián)系;

  6.掌握焊錫技術(shù),并能承擔(dān)員工培訓(xùn)。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)6

  生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的`發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

  車間衛(wèi)生管理:

  (1)做好車間5S管理及監(jiān)督

  (2)機(jī)臺衛(wèi)生管理

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)7

  1、協(xié)助上級管理車間,包括生產(chǎn)營運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

  2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項工作;

  4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級匯報;

  5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計;

  6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;

  7、完成上級交辦的`其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)8

  1、早會制度的落實。

  2、車間良好的環(huán)境及員工形象的.維護(hù)。

  3、"5S"管理的安排執(zhí)行。

  4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員。

  5、料況掌握及追蹤,并管理好物料。

  6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報。

  7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)落實系統(tǒng)教學(xué)管理等方面工作及相關(guān)文件的草擬等。

  2、組織實施全省開放教育教學(xué)檢查(包括常規(guī)教學(xué)檢查、網(wǎng)上教學(xué)檢查、專項檢查),起草相關(guān)文件,并對檢查結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析,通報檢查結(jié)果;落實、完成中央電大各項教學(xué)檢查的相關(guān)工作。

  3、負(fù)責(zé)組織開展系統(tǒng)評教和學(xué)生評教,形成對各專業(yè)教學(xué)工作進(jìn)行基本評價。

  4、負(fù)責(zé)全省性各項大型教學(xué)活動、教學(xué)會議等活動的組織實施等。

  5、負(fù)責(zé)基層電大教務(wù)管理核心團(tuán)隊的建設(shè),每學(xué)期定期組織進(jìn)行各種形式的教務(wù)工作培訓(xùn)。

  6、開放教育專業(yè)觀測點(教學(xué)點)的建立與管理。

  7、參與進(jìn)行對教學(xué)點的考察與審查。

  8、根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計對系統(tǒng)教學(xué)管理各項工作進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)開放教育簡報定期編輯。

  9、配合完成科室內(nèi)的'其它工作及校、處兩級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)10

  1、安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;

  2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的`制訂和完善;

  3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃達(dá)成,品質(zhì)管理跟蹤,生產(chǎn)效率提升;

  5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表,降低生產(chǎn)成本。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)11

  1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項決議、制度等,對于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時、準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議;

  2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問題,包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

  3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障

  4、經(jīng)常檢查施工場的'安全情況,經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動防護(hù)用品,及時糾正違章作業(yè);

  5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

  6、做好本班次的物料管理,避免物料浪費;

  7、上級安排的其他工作。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)12

  1.具體組織裝置的生產(chǎn)與操作,確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行,達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.在生產(chǎn)過程中全面落實工藝要求,糾正工藝偏離,防范不當(dāng)操作,提出工藝改進(jìn)措施;

  3.積極組織配合檢維修工作,督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的.檢查維護(hù)工作,確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;

  4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通,確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

  5.通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患,同時對這些風(fēng)險做初步分析;及時專業(yè)地組織力量消除,記錄并及時向上級匯報。參加事故調(diào)查分析,落實防范措施;

  6.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮,督促教育職工合理使用勞保用品,正確使用滅火器材;

  7.管理和監(jiān)督員工的日常工作,確保每個員工按SOP履行其職責(zé),確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實。參與對員工的績效評價,輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);

  8.組織與監(jiān)督員工完成本部門各項常規(guī)工作,如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會召開、現(xiàn)場5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;

  9.完成上級交辦的其他工作。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)13

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),安排班組人員的工作和調(diào)度

  2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率,維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保準(zhǔn)時出貨

  3、具備良好的`思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力,主動性強(qiáng),擁有團(tuán)隊合作精神

  4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)制定全過程項目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;

  2、制定項目管理條線成本管控的各類模板,包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動態(tài)月報、專題預(yù)警報告等;

  3、負(fù)責(zé)定期針對成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn),并跟蹤督促培訓(xùn)效果;

  4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;

  5、對公司全過程服務(wù)的項目進(jìn)行成本管理:

  5.1負(fù)責(zé)審定公司對外服務(wù)項目的`目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項目成本人員出具專業(yè)性意見;

  5.2審核公司對外服務(wù)項目的各類成果,包含招標(biāo)策劃、專題意見、成本預(yù)警報告等;

  5.3針對公司對外服務(wù)項目給予技術(shù)支持,包括參與施工方索賠談判、約談方案等;

  5.4針對公司對外服務(wù)項目進(jìn)行定期、不定期抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督促整改落實;

  6、對部門內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評;

  7、負(fù)責(zé)完成公司對外管理服務(wù)合同的談判,包括商務(wù)條件、成本測算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;

  8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,包括公司拓展項目前期、參與規(guī)劃及方案的論證,配合完成相關(guān)工作。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),安排班組人員的工作和調(diào)度

  2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率,維持生產(chǎn)的.正常運(yùn)作,按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保準(zhǔn)時出貨

  3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力,主動性強(qiáng),擁有團(tuán)隊合作精神

  4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)16

  1、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃,制定生產(chǎn)部的計劃并落實執(zhí)行。

  2、對企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、計劃、控制。

  3、根據(jù)銷售出貨單,編制生產(chǎn)進(jìn)度表,并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況,制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容,并予以實施。

  5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。

  6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)環(huán)境的控制。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)17

  1.負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)教學(xué)規(guī)章制度。

  2.負(fù)責(zé)編制學(xué)年(期)教學(xué)計劃、教學(xué)任務(wù)的下達(dá)與課程的'組織安排。

  3.負(fù)責(zé)公共、基礎(chǔ)課試題庫的建立與管理。

  4.負(fù)責(zé)檢查、了解教學(xué)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)的情況。

  5.負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)檢查、評估,提出研究提高質(zhì)量的措施。

  6.負(fù)責(zé)教室統(tǒng)一調(diào)度安排工作。

  7.負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的審核工作。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)18

  1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。

  4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

  5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計;

  6、負(fù)責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

  7、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的.各項規(guī)章制度。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)19

  1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理,季/月/周/日計劃與進(jìn)度跟進(jìn),車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

  2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

  6、完成上級下達(dá)的其他工作。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)20

  1.組織實施車間生產(chǎn)計劃,做好人員,設(shè)備管理,根據(jù)訂單情況,合理調(diào)配崗位人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  3.統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率

  4.負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度,防止安全事故的發(fā)生

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)21

  1、安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;

  2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的.制訂和完善;

  3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃達(dá)成,品質(zhì)管理跟蹤,生產(chǎn)效率提升;

  5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表,降低生產(chǎn)成本。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)22

  1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

  2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置,確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

  3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

  4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

  5、對所屬員工進(jìn)行月度,季度表現(xiàn)評估;

  6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的`加工能力和不足點,并能處理相關(guān)問題。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)23

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排,人員安排及設(shè)備管理。

  2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

  3、熟悉流程,操作工藝,有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念,注重團(tuán)隊協(xié)作精神。

  4、不斷完善各種管理措施,提高工作效率。

  5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。

  6、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)24

  1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量的.監(jiān)督與改善。

  3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,確保安全正常生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計劃,確保有序生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會,確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

  6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作,貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。

  7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

  8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

  9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)25

  一、負(fù)責(zé)班組日常管理工作,按照生產(chǎn)計劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);

  二、負(fù)責(zé)召開班前會,傳達(dá)各種指示,提出對員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求,并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);

  三、負(fù)責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn),確保所有員工的`技能達(dá)到崗位要求;

  四、負(fù)責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,保證各量產(chǎn)機(jī)臺所用物料、制程檢驗記錄表、包材、輔料等及時到位和工裝治具檢具正常有效;

  五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  六、負(fù)責(zé)班組的5S工作,確保工作現(xiàn)場清潔、整齊、有序,確保現(xiàn)場生產(chǎn)安全,提高機(jī)臺生產(chǎn)效率,提高物料利用率,降低生產(chǎn)成本;

  生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)26

  1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。

  3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度,人力的合理使用。

  4、產(chǎn)線的`5S推進(jìn)和改善。

  5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理,配合相關(guān)部門人員及時的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

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