廠長工作職責(zé)（精選22篇）
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的廠長工作職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廠長工作職責(zé) 篇1
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并組織實(shí)施。
二、抓好汽車維修管理，制定汽車維修年度計(jì)劃，按時(shí)下達(dá)各工作崗位，并督促、檢查執(zhí)行。
三、組織有關(guān)工作崗位定期進(jìn)行技術(shù)交流，提高汽車維修質(zhì)量，搞好汽車維修安全工作。
四、督促落實(shí)安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)；認(rèn)真開展安全隱患排查，落實(shí)安全隱患排查治理制度。
五、抓好財(cái)務(wù)管理，合理安排使用企業(yè)各項(xiàng)資金，嚴(yán)格控制開支。
六、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備添置、技術(shù)推廣等方案，并督促檢查落實(shí)情況。
七、定期組織汽車維修安全服務(wù)質(zhì)量檢查和落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
八、搞好員工生活福利、文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)、改造工作。
九、抓好勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)管理，合理安排使用各勞動(dòng)崗位。
十、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織召開安全例會(huì)，提高汽車維修技術(shù)和文化水平，增強(qiáng)員工素質(zhì)。
十一、定期向上級(jí)匯報(bào)工作，抓好員工計(jì)劃生育工作。
十二、按時(shí)參加汽車維修安全學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好文明辦公。
廠長工作職責(zé) 篇2
有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作；
制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量；
新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時(shí)做好品質(zhì)檢查；
組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的'安排、調(diào)度，制定、修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)，核定部門員工的工作量；
督促制造中心員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵(lì)，激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性；
負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理，配合人力資源進(jìn)行考勤，考核、獎(jiǎng)懲工作，以事實(shí)為根據(jù)，做到公正、公平；
制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)，以保證機(jī)器運(yùn)作正常；
組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理。
廠長工作職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的.長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。
5、實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持"質(zhì)量第一"，"用戶至上"的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。
6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。
8、堅(jiān)持"用人唯賢"的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
9、貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
10、負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級(jí)組織各個(gè)部門的積極作用。
11、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
12、主持行政全面工作，開好廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)研究處理。
13、保證國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。
廠長工作職責(zé) 篇4
一、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理，編制學(xué)生住宿花名冊(cè)，保管學(xué)生宿舍樓鑰匙，辦理住宿、退宿手續(xù)，做好畢業(yè)生離校時(shí)公共財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。做好宿舍樓資產(chǎn)登記工作，負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生用品的申領(lǐng)和發(fā)放。
二、維持學(xué)生宿舍的正常生活秩序，禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)高聲喧嘩、吵鬧、酗酒、跳舞、高聲播放音樂等現(xiàn)象。
三、做好學(xué)生宿舍的防火、防盜工作。對(duì)消防栓、滅火器進(jìn)行定期檢查，防止損壞、丟失和被盜現(xiàn)象發(fā)生。
四、管理保持好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況，督促清潔衛(wèi)生工及時(shí)清理衛(wèi)生，及時(shí)清理樓道亂張貼的小廣告。定期或不定期的抽查學(xué)生宿舍衛(wèi)生，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的宿舍要求限期整改或通報(bào)批評(píng)。
五、學(xué)生宿舍設(shè)施如出現(xiàn)需要維修的方面，應(yīng)將反映情況詳細(xì)記錄，填寫維修申報(bào)單及時(shí)報(bào)送宿管中心上報(bào)后勤處及時(shí)維修。
六、做好公共區(qū)域的節(jié)約水電巡查工作，以避免不必要的浪費(fèi)。
七、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，做好進(jìn)出物品的.檢查和登記，熱情接待來訪，搞好值班室衛(wèi)生工作。
八、上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，不做工作無關(guān)的事。
九、禁止閑人進(jìn)入學(xué)生宿舍；不準(zhǔn)異性互串宿舍。
十、按時(shí)開關(guān)宿舍大門（早晨6：00開門，晚上23：00時(shí)關(guān)門）。
十一、宿舍熄燈后，對(duì)晚歸的學(xué)生要問清情況，辦理登記后方可進(jìn)入。
十二、做好中心主任交辦的其他工作。
廠長工作職責(zé) 篇5
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定年度家具、樓梯、門的生產(chǎn)計(jì)劃及各個(gè)階段的目標(biāo)以及部門的中心工作；
2、負(fù)責(zé)家具部的家具、樓梯和門等產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的'建立，健全、完善并督促執(zhí)行工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；
3、全面負(fù)責(zé)家具部的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理，檢查生產(chǎn)工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行及生產(chǎn)任務(wù)的完成；
4、編制月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；督促家具部和PU生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績效。
5、根據(jù)研發(fā)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；
6、根據(jù)地板生產(chǎn)計(jì)劃，制作拼花地板、踢腳線等相關(guān)工藝的生產(chǎn)；
任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，有十年以上木工制作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)管理；
2、懂木工機(jī)械，對(duì)實(shí)木家具、門、樓梯制作工藝了解；
3、能看懂CAD圖紙。
廠長工作職責(zé) 篇6
崗位職責(zé)：
1、 統(tǒng)籌安排公司家具的生產(chǎn)，根據(jù)市場及銷售計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、 協(xié)助公司總經(jīng)理組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；
3、 確定家具廠的.發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃；
任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2、木制品行業(yè)六年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)能力；
3、精通家具生產(chǎn)工藝流程，會(huì)審圖；
廠長工作職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作；
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的`各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)廠部的運(yùn)營管理、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作；制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤。
廠長工作職責(zé) 篇8
一、基本工作
�、迸浜瞎�，根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施工作，廠長工作職責(zé)。
�、藏�(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致車間，班組。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)產(chǎn)品，按照客戶需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
�、磳�(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏同步生產(chǎn)，使最終生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、鄙a(chǎn)廠長接單后，組織有關(guān)現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單制作要求。
�、矊�(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭�(yán)格要求并督促車間及各班組按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，要求有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)對(duì)該款做詳細(xì)說明，并將技術(shù)部提供樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
�、渡a(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
�、鄙a(chǎn)廠長可根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式性質(zhì)，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對(duì)車間各班解情況，進(jìn)行合理分配到車間，班組，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場收尾工作。
⒉因公司分類為不同檔次產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對(duì)此類情況，結(jié)合廠部目前生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量可開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮員工動(dòng)手.動(dòng)腦能力，著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
�、鄙a(chǎn)廠長必需及時(shí)追蹤正下單原輔材料，如有需上報(bào)解決問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備配置，有關(guān)人員調(diào)配，有關(guān)工具搭配等。
�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員考勤制度。
⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人。
六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”，管理制度《廠長工作職責(zé)》。
�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，出現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
七、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面宣傳工作。
�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
�、瓷a(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
�、逼杰�、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
�、才c生產(chǎn)無關(guān)個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。
�、骋蟀氤善贰⒊善芬逊耪R，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)記錄，并妥善保管。
�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。
�、陈鋵�(shí)有關(guān)呈上報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天日常事務(wù)。
�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門交接手續(xù)。
十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
�、睅ь^遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目，使之為公司更好服務(wù)。
�、舱{(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調(diào)車間各班組生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理工作分配。
�、炊酱佘囬g各組長完成當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工持續(xù)運(yùn)作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間裁片，匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
�、必�(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上問題。
⒉在操作過程中，加入適當(dāng)感情成分，使員工感覺到大家庭溫暖，為員工解決一些生活上問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好服務(wù)。
�、骋笥嘘P(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)處理好內(nèi)部人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響，維護(hù)好本部門現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
廠長工作職責(zé) 篇9
1.有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作；
2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量；
3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時(shí)做好品質(zhì)檢查；
4.組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量；
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)，核定部門員工的工作量；
6.督促制造中心員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵(lì)，激發(fā)員工及有關(guān)人員的.積極性、創(chuàng)造性；
7.負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理，配合人力資源進(jìn)行考勤，考核、獎(jiǎng)懲工作，以事實(shí)為根據(jù)，做到公正、公平；
8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)，以保證機(jī)器運(yùn)作正常；
9.組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理
廠長工作職責(zé) 篇10
職責(zé)描述：
1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團(tuán)及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標(biāo)和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排，督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；
4、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評(píng)估，并激勵(lì)其工作績效；
5、完成上級(jí)交辦的'其他專項(xiàng)工作。
職位要求:
1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè)；
2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實(shí)操經(jīng)歷；
4、具有較強(qiáng)的目標(biāo)管理與實(shí)現(xiàn)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。
廠長工作職責(zé) 篇11
一、協(xié)助中心主任處理相關(guān)日常管理工作。
二、協(xié)助中心主任做好員工考勤、考績及情況的匯總。認(rèn)真做好工作記錄和各類報(bào)表的分發(fā)、收集、匯總，行使相關(guān)工作職能。
三、協(xié)助中心主任及時(shí)處理、解決宿舍管理中出現(xiàn)的問題。定期檢查宿舍各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；
四、及時(shí)處理、上報(bào)學(xué)生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。每周至少檢查一次；收集學(xué)生公寓各組團(tuán)日常需維修項(xiàng)目報(bào)表，匯總后報(bào)后勤處及時(shí)維修。
五、負(fù)責(zé)學(xué)生住宿管理，編制住宿計(jì)劃及學(xué)生入住、退宿管理工作。
六、組織安排學(xué)生宿舍的'安全、衛(wèi)生檢查及晚歸學(xué)生情況的統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料的匯總，定期向有關(guān)部門上報(bào)。
七、負(fù)責(zé)對(duì)中心工作人員的檢查、指導(dǎo)，并進(jìn)行考核與評(píng)估。
八、協(xié)助中心主任做好宿舍的文化活動(dòng)策劃，抓好宿舍管理服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
廠長工作職責(zé) 篇12
1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制
2、對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
4、進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。
5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。
6、考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績效。
7、組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的`各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。
9、員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
13、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。
15、公司企業(yè)文化的推行。
廠長工作職責(zé) 篇13
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3.組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
5.負(fù)責(zé)編制年，季，月度和平時(shí)作業(yè)，設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施，檢查，協(xié)調(diào)，考核；
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃，設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
7.密切配合營銷部門，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行；
8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生；
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
11.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
12.及時(shí)編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄，臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約能源；
17.抓好生產(chǎn)管理人員的'專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計(jì)員，車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評(píng)比；
18.貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則。
20.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)，工作計(jì)劃，組織實(shí)施，檢查監(jiān)督及控制；
21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
廠長工作職責(zé) 篇14
工作職責(zé)：
1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成；
3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財(cái)務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；對(duì)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé)；
5、不斷革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、各班組對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
6、負(fù)責(zé)管理維護(hù)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
7、一線工人的考核、激勵(lì)、績效管理，針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進(jìn)行培養(yǎng)和保留。
任職條件：
1、30-50歲，大專及以上學(xué)歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；
2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；
4、管理邏輯思維能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)；有良好的'管理高度和全局觀；
5、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平；
6、能獨(dú)立建立和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理體系。
廠長工作職責(zé) 篇15
1.協(xié)助廠長跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)過程指導(dǎo)、控制；
2.協(xié)助廠長協(xié)調(diào)車間內(nèi)、外部客戶投訴的`情況調(diào)查、核實(shí)，制定并落實(shí)改進(jìn)措施；
3.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場及5S、安全、文明生產(chǎn)和現(xiàn)場布置的改善；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率與管理水平的提升，以及新員工技能水平的提升。
5.負(fù)責(zé)各班組月度績效考評(píng)，開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)各類信息與數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總，以及安排財(cái)務(wù)月度盤點(diǎn)工作；
7.組織車間例會(huì)及其它內(nèi)、外部會(huì)議，協(xié)調(diào)處理各類車間異常。
廠長工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。
3、對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程的安全負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場三違查處及安全隱患的及時(shí)排除、整改。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。
8、負(fù)責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。
9、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。
10、負(fù)責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。
11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。
12、對(duì)品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、應(yīng)用、推廣負(fù)責(zé)。最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負(fù)責(zé)。
13、負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對(duì)煉鋼廠現(xiàn)場的`原材輔料、耐材的正常使用、計(jì)劃、申報(bào)、合理消耗、合理控制庫存負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工藝參數(shù)的臨時(shí)調(diào)整，最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
15、負(fù)責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。
廠長工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對(duì)管理的有效性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對(duì)生產(chǎn)安排的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。
3、科學(xué)調(diào)度、合理安排、堅(jiān)守一線，和車間主任緊密配合、及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成，對(duì)協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)。
4、致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細(xì)算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產(chǎn)品的出品率、正品率，對(duì)控制的產(chǎn)效負(fù)責(zé)。
5、嚴(yán)把出廠質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)等級(jí)按客戶需求計(jì)劃，質(zhì)量按國家標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。精確計(jì)量，誤差控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，監(jiān)督質(zhì)控人員嚴(yán)格檢測，對(duì)出廠產(chǎn)品的符合性負(fù)責(zé)。
6、生產(chǎn)廠長應(yīng)與車間主任密切配合，督促生產(chǎn)車間對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修，及時(shí)核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對(duì)倉庫內(nèi)實(shí)物，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性，物資、設(shè)備核對(duì)的.符合性負(fù)責(zé)。
7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，且申報(bào)整改，杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)安全隱患防范的有效性負(fù)責(zé)。
8、每班生產(chǎn)的產(chǎn)品，及時(shí)與車間負(fù)責(zé)人移至成品倉庫驗(yàn)收，且開具驗(yàn)收單，上交財(cái)務(wù)入賬，對(duì)產(chǎn)品交驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
9、督促工人禁止在生產(chǎn)場地吸煙，工間休息禁止飲酒，對(duì)工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負(fù)責(zé)。
10、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
廠長工作職責(zé) 篇18
1、生產(chǎn)成本有效控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期；
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、生產(chǎn)計(jì)劃制訂，生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)工廠的'組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績效；
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案；
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
廠長工作職責(zé) 篇19
1、遵守國家的`法律法規(guī)，合法經(jīng)營。
2、執(zhí)行黨的文藝方針和政策及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行宏觀管理和指導(dǎo)。
4、決定企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事任免。
5、決策、制定企業(yè)影視生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目。
6、審査、批準(zhǔn)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)決算。
廠長工作職責(zé) 篇20
1、認(rèn)真貫徹企業(yè)的各項(xiàng)決議決定,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間、科室的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成。
3、逐步改進(jìn)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn),提高全廠的管理水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的.指標(biāo)和規(guī)定,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5、認(rèn)真搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),不斷改善勞動(dòng)條件,保證員工安全和健康。
6、加強(qiáng)員工技術(shù)教育、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。
廠長工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù);
2、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、考核、評(píng)估;
3、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂及計(jì)劃的監(jiān)督、指引、及落實(shí)跟進(jìn);
4、能對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的'問題進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評(píng)估并制訂可行性報(bào)告;
5、及時(shí)提供準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù);
6、上級(jí)安排的其他工作。
廠長工作職責(zé) 篇22
職位描述：
1、根據(jù)公司營銷計(jì)劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；
2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；
3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運(yùn)行狀況，保持規(guī)范有序；
4、監(jiān)督各部門員工的`安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核，建立一支合格的員工隊(duì)伍；
5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；
6、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和各類資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；
7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1、5年以上國內(nèi)500強(qiáng)，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財(cái)務(wù)、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗(yàn);
2、身心健康，對(duì)工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>
5、有較強(qiáng)的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力；
6、能合理地調(diào)配人、財(cái)、物力，有效利用資源；
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