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裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-17 13:42:43 工作職責(zé) 我要投稿
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裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦11篇

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂,材料的.替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優(yōu)化的解決方案。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦11篇

  2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,審核工程進(jìn)度款;

  3、過程嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,主要材料嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)制度,廉潔自律,杜絕違法事件發(fā)生;

  4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;

  5、詳細(xì)、同步做好施工記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)情況,督促檢查完成簽證和變更報(bào)價(jià)工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、確定項(xiàng)目的.質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

  3負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;

  4、制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を(yàn)收順利進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的.統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  2、做好供應(yīng)商的挑選、考評(píng)工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫體系的完善;

  3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對(duì)接設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

  4、合理解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、工程管理制度和體系建設(shè):制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度,并依據(jù)工程管理體系文件,檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;

  2、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理:包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的`審查,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

  3、現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;

  4、內(nèi)部合作管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5

  1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

  2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。

  3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

  4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的`清理。

  5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。

  6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量

  8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工挰施工質(zhì)量和進(jìn)度;

  2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問題;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位以及公司各方的內(nèi)外部關(guān)系;

  4、對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

  5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn);

  6、落實(shí)并管控項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度及成本,確保項(xiàng)目施工的順利按時(shí)進(jìn)行;

  7、管理施工團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

  2、做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度,控制材料成本、簽證結(jié)算等工作;

  3、按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

  4、按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

  5、對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)給出合理解決方案;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交予的'其它工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

  2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;

  3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作;

  4、控制施工工期,認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的.實(shí)地驗(yàn)收;

  5、對(duì)施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1.熟悉實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)、氣路、水電、采暖及實(shí)驗(yàn)室家具等工藝流程;

  2.嚴(yán)格按照合約推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工,保質(zhì)保量,爭(zhēng)取公司合理利潤(rùn);

  3.協(xié)調(diào)采購部根據(jù)各項(xiàng)目施工要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)材料;

  4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;

  5.解決工程項(xiàng)目上重大問題,給出建議并指導(dǎo)施工;

  6.審核工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本;

  7.落實(shí)工程項(xiàng)目文明施工管理,保證項(xiàng)目施工安全;

  8.負(fù)責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理方等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作;

  9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織部門內(nèi)、外部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

  10.協(xié)助進(jìn)行工程款的回收;

  11.工程項(xiàng)目上其他有關(guān)管理工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、編制《施工管理部署》

  2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作

  3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件

  4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng),具備開工條件

  5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。

  2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的施工組織和實(shí)施。

  3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過程中與甲方和政府主管部門的`溝通。

  4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)。

  5)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考核與評(píng)審。

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