經(jīng)理自我評(píng)價(jià)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們經(jīng)常遇到需要寫自我評(píng)價(jià)的情況,自我評(píng)價(jià)對(duì)個(gè)人的自我發(fā)展有著特殊的意義。怎么寫自我評(píng)價(jià)才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的經(jīng)理自我評(píng)價(jià),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)1
集豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的科研技能于一身的綜合型人才。
1、具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、項(xiàng)目管理的.經(jīng)驗(yàn);
2、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充、產(chǎn)品(尤其是通信系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品)研發(fā)管理體系的建立與完善; (點(diǎn)評(píng):總結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力
3、擅長(zhǎng)與各類客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系;(點(diǎn)評(píng):總結(jié)自己的協(xié)調(diào)、交際能力.)
4、具有10多年從事通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以及計(jì)算機(jī)軟件研究和開發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),大到系統(tǒng)級(jí)的設(shè)計(jì),小至局部功能的具體實(shí)現(xiàn)。(點(diǎn)評(píng):總結(jié)自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力/特點(diǎn).)
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)2
優(yōu)質(zhì)的.學(xué)習(xí)背景,10年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),7年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),有過成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷;善于分析解決問題,做事嚴(yán)謹(jǐn);有創(chuàng)新意識(shí),對(duì)新領(lǐng)域有較強(qiáng)適應(yīng)能力;精力充沛,勤奮踏實(shí),較強(qiáng)的工作壓力承受力,意志堅(jiān)強(qiáng);既能獨(dú)立完成工作,也能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;責(zé)任感強(qiáng),樂于助人。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)3
我叫xx,是xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)理,從事管理工作,以下是我對(duì)工作的個(gè)人鑒定。
個(gè)人優(yōu)勢(shì):一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識(shí)高,降低成本,尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四,曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。
職位: 質(zhì)量管理個(gè)人優(yōu)勢(shì):
一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的'實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),持有初級(jí)長(zhǎng)度量具檢定證。
二,能熟練操作qc七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制,并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在XX年年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長(zhǎng),首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照qc story進(jìn)行qcc活動(dòng),并發(fā)表成果,并得到品管部長(zhǎng)的好評(píng)。
三,對(duì)ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計(jì),msa測(cè)量系統(tǒng)分析等。
四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多次對(duì)來品管實(shí)習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn),最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。
在本職位上我雖然取得了一定的成績(jī),但是我將一如既往地努力,堅(jiān)守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng),做好本職工作。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)4
作為一名銷售經(jīng)理,在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨(dú)到的見解,尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,以保持市場(chǎng)理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講,銷售經(jīng)理由于經(jīng)常置身市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品的定位、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨(dú)到見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營(yíng)方針、明確營(yíng)銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。對(duì)上要及時(shí)和老總溝通,以求得支持和幫助,對(duì)下,要善于求得團(tuán)隊(duì)理解并為之努力。勿庸置疑,作為公司老板,他掌管全局,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血,銷售經(jīng)理的職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的綜合優(yōu)勢(shì)與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場(chǎng),我比老板更懂得市場(chǎng)和消費(fèi)心理,因而自以為是,我行我素,這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測(cè),那惹麻煩的首先就是自己。
銷售總監(jiān)的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的,其工作主要是:調(diào)研和考察市場(chǎng)、督促銷售專員的工作、銷售計(jì)劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、每月每位銷售專員的'績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動(dòng)、銷售專員的培訓(xùn)、展會(huì)的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策,銷售總監(jiān)是一個(gè)執(zhí)行者,也應(yīng)該是決策者,這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場(chǎng)的主導(dǎo)能力和市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)5
本人熟悉多種類型的物業(yè)管理,對(duì)新建商住小區(qū)的前期物業(yè)管理更為突出。統(tǒng)籌管理了xx灣、xx華苑、xx豪庭等小區(qū)的`物業(yè)項(xiàng)目,從物業(yè)管理的早期介入到物業(yè)管理處的組建、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理制度的編制、管理處的組織架構(gòu)、物業(yè)服務(wù)成本控制預(yù)算、人員配置及責(zé)任分工、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物業(yè)接管驗(yàn)收、業(yè)主收樓入伙、房屋質(zhì)量問題跟進(jìn)等前期物業(yè)管理工作。所管理的xx灣小區(qū)先后被評(píng)定為"市優(yōu)"、"省優(yōu)"住宅小區(qū),"廣東省綠色住宅小區(qū)示范單位"稱號(hào)。xx灣項(xiàng)目管理模式還被xx實(shí)業(yè)集團(tuán)公司列為"管理模式改革與創(chuàng)新示范單位"。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)6
在領(lǐng)導(dǎo)、組織的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下,作為一名共產(chǎn)黨員,先鋒模范作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、在學(xué)習(xí)理論,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念上做表率。
學(xué)習(xí)理論有了深度,認(rèn)識(shí)水平就有高度,查擺問題和解剖問題才有力度。
二、在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),提高管理能力上做表率。
科學(xué)文化管理知識(shí)是社會(huì)文明的基礎(chǔ),是社會(huì)文明的基礎(chǔ),是人類進(jìn)步的階梯,當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪,經(jīng)濟(jì)全球化,科技信息化的步伐越來越快。自已深感時(shí)不待我的緊迫,因此,能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識(shí),并不時(shí)充實(shí)到工作中去。積極在部門推進(jìn)“樣板會(huì)議室”,評(píng)尋服務(wù)名星”,“每月推薦二本好書”,進(jìn)行書法比賽等健康有益的.活動(dòng)。
三、在工作態(tài)度,作風(fēng)紀(jì)律上做表率。
作為一名部門經(jīng)理,時(shí)刻不忘組織的信任,對(duì)待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自已的觀點(diǎn),為人正直,作風(fēng)正派,能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下,不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。
四、不足:
1、學(xué)習(xí)上,缺少對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)。
2、工作上對(duì)員工開展價(jià)值激勵(lì)和情感激勵(lì),推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作方面還有很多工作要做。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)7
本人性格開朗,為人熱情大方,服務(wù)識(shí)強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),工作細(xì)心務(wù)實(shí),富有創(chuàng)新思維。
在從事多年的物業(yè)管理服務(wù)工作中,不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī),通過理論聯(lián)系實(shí)踐,積累了豐富的物業(yè)管理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)管理服務(wù)的'全部流程。熟練的掌握了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理、物業(yè)管理處組建、處理客戶投訴、房屋裝修管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全管理和客戶服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)工作。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)8
從工作至今,在每一份工作崗位中都能夠做到有始有終,全面發(fā)揮自己的能力把工作做到最好。
在第一份工作中,從剛畢業(yè)的小職員做到部門經(jīng)理,分別做過招生,教學(xué)管理并負(fù)責(zé)教學(xué)管理部。在工作中提升了自己的營(yíng)銷能力和管理能力。在工作之余,并不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,期間取得了項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證(PMP)。能夠理論結(jié)合管理實(shí)踐,具有豐富的項(xiàng)目以及部門管理經(jīng)驗(yàn)。
在與合伙人創(chuàng)業(yè)階段,不斷的`重新認(rèn)識(shí)和理解管理對(duì)于一個(gè)公司的重要性,并總結(jié)出了自己的銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
在從事房產(chǎn)策劃、營(yíng)銷期間,組建自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),完整的經(jīng)歷了從無到有,從不成熟到成熟的過程,提升自己在房產(chǎn)方面的策劃、營(yíng)銷能力的同時(shí),在團(tuán)隊(duì)組建、管理方面也得到了進(jìn)一步的鍛煉。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)9
本人具備十年以上的管理經(jīng)驗(yàn),具有一個(gè)管理者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。
在未來競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里,對(duì)我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí),時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
做一個(gè)合格的管理者至少應(yīng)具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。
一、四能
決策能力管理者一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者,另外還能準(zhǔn)確詮釋董事會(huì)各項(xiàng)決策的`內(nèi)涵,并具備對(duì)高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒有決策遠(yuǎn)見的經(jīng)理人,很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,諸如并購(gòu)、長(zhǎng)期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。
執(zhí)行能力管理者必定是實(shí)干家或?qū)嵙ε桑瑘?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,決策出臺(tái)后,經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施,對(duì)所需人、財(cái)、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合,根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略,還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
組織能力組織能力是指為完成某項(xiàng)任務(wù)而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力,是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,工作量最大的就是組織工作。不僅各項(xiàng)工作和各項(xiàng)活動(dòng)需要組織,而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,提高組織成員的素質(zhì),也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人,需要統(tǒng)籌全局,安排得當(dāng),人盡其用,各顯其能。
協(xié)調(diào)能力管理中的最高境界是實(shí)現(xiàn)和諧,協(xié)調(diào)就是實(shí)現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào),要與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)好,還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系,如果沒有這諸多協(xié)調(diào),經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,而致使工作難以開展下去。
二、三素
道德素質(zhì)這是作為一個(gè)管理者最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因?yàn)榫邆涓呱械钠焚|(zhì),會(huì)衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。
文化素質(zhì)這是管理者通過長(zhǎng)期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實(shí)踐的結(jié)晶。是管理人能順利執(zhí)行決策,具備開拓進(jìn)取精神的根本。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。
個(gè)性化因素管理者還要具備個(gè)性化的素質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。管理者的有個(gè)性并不是固執(zhí),而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng),比如要強(qiáng)、特質(zhì)、魄力、獨(dú)具匠心、逆向思維等等。所謂“強(qiáng)將手下無弱兵”,管理者的個(gè)性化因素,會(huì)影響到團(tuán)隊(duì),從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動(dòng)力。
三、雙贏
雙贏強(qiáng)調(diào)的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中,應(yīng)結(jié)盟取勝。如追求己方的利益最大化,不考慮給對(duì)方造成的損害,就只能走向僵局,不可能實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時(shí),不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團(tuán)體、組織、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方利益,運(yùn)用智慧,通過團(tuán)結(jié)、協(xié)作,達(dá)到雙贏。
四、一心
強(qiáng)調(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。只有一心撲在工作上,對(duì)事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強(qiáng)者更強(qiáng)。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)10
為人誠(chéng)懇,性格開朗,自學(xué)能力強(qiáng),心理素質(zhì)較好,為人樂觀,具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能很快融入群體生活。說到做到,絕不推卸責(zé)任;有自制力,做事始終堅(jiān)持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他們學(xué)習(xí);
自信但不自負(fù),不以自我為中心;會(huì)用100%的'熱情和精力投入到工作中。平時(shí)喜歡看書,學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),不斷地充實(shí)自己,自費(fèi)參加銷售培訓(xùn),提高自己的個(gè)人能力我堅(jiān)信:人生充滿著各種各樣的困難與挫折,但是這些都不能成為我放棄的理由!
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)11
1、持物業(yè)相關(guān)證書,擔(dān)任過客服主管和物業(yè)管家工作崗位,熟練掌握客服工作作業(yè)流程和技能,有多次大批量交樓、裝修及后期管理經(jīng)驗(yàn)。
2、做過國(guó)際星級(jí)酒店銷售,有良好的抗壓能力和處理緊急、投訴類事件的豐富經(jīng)驗(yàn)。
3、在職期間多次獲得公司季度/年度優(yōu)秀管理者榮譽(yù)。
4、熟練各類辦公軟件。
5、形象氣質(zhì)良好,客戶服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具有良好的`溝通表達(dá)和文字撰寫能力。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)12
資深人力資源/行政管理型人才:
§精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。 。(點(diǎn)評(píng):突出個(gè)人資歷)
§7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長(zhǎng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點(diǎn)評(píng):突出個(gè)人資歷)
§熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng))(點(diǎn)評(píng):總結(jié)專業(yè)特長(zhǎng))
§屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的`精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。(點(diǎn)評(píng):分析個(gè)人辦事風(fēng)格)
§國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ipma)會(huì)員、美國(guó)管理協(xié)會(huì)(ama)會(huì)員及中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員,并取得了國(guó)家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。(點(diǎn)評(píng):突出個(gè)人資格)
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)13
生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng),具備強(qiáng)烈的工作熱情,具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)待工作的問題與困難,以求達(dá)到最佳效果。
熟悉各個(gè)部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗(yàn),成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。
過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在注塑成型方面累積了扎實(shí)可靠的調(diào)機(jī)技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu),如:標(biāo)準(zhǔn)兩板模具 三板模具 抽芯模具 熱流道模具等各種模具。 經(jīng)常使用的注塑機(jī):住友 博創(chuàng)海天佳明 震德億利達(dá) 海天雙色機(jī)等;經(jīng)常使用的機(jī)械手:哈模 有信等。 生產(chǎn)過的產(chǎn)品:手機(jī)外殼電腦外殼數(shù)碼相機(jī)打印機(jī)復(fù)印機(jī)及多種家用電器的塑膠配件等等。 在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過 技術(shù)員 領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作:維持成型設(shè)備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產(chǎn)中模具,設(shè)備的日常維護(hù);待判品·不良品對(duì)照首件復(fù)核,并根據(jù)原因?qū)で髮?duì)策解決;接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排;維護(hù)管轄范圍的5s工作。
擅長(zhǎng)人性化管理,具有XX年的`工作經(jīng)念,熟悉ai.smt.dip.注塑成型.噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件-波峰焊-補(bǔ)焊-pcba測(cè)試-組裝-包裝,對(duì)pcba.組裝.注塑成型.噴油絲印等生產(chǎn).品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識(shí),對(duì)電子.電器.塑膠產(chǎn)品非常熟悉,本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd 組合音響 音箱 低音炮 無線麥克風(fēng) 無線接收機(jī) 無線電話機(jī) 電磁爐 節(jié)能燈 液晶顯示器lcd dvd adsl hub 交換機(jī)開關(guān)電源 pc電源 poerw 充電器各種電源供應(yīng)器及電子.電器.塑膠產(chǎn)品等等,熟悉iso9000;XX.iso14000.ts16949.等運(yùn)作管理體系,
具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,XX年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運(yùn)作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是; 善用所有資源 持續(xù)品質(zhì)提升 符合客戶需求 滿足顧客期望 降低成本 縮短交期 我的宗旨是;認(rèn)真第一 . 聰明第二 . 決心第
一 . 成敗第二 . 結(jié)果第一 . 理由第二. 聚天下賢士同發(fā)展 育行業(yè)英才共輝煌。
1,有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動(dòng),敢于承擔(dān)工作責(zé)任。 4,成本意識(shí)強(qiáng),對(duì)注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。 5,熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。
6,動(dòng)手能力強(qiáng),能夠快速處理品質(zhì)缺陷,對(duì)模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。
7,熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試.
8,熟悉移印. 絲印. 噴油. 調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)14
我喜歡閱讀,因?yàn)樗茇S富我的知識(shí);我喜歡跑步,因?yàn)樗梢阅サZ我的意志。我是一個(gè)活潑開朗、永不言棄的人。我熱愛汽車,熱愛銷售。所以我想應(yīng)聘銷售經(jīng)理一職,下面我就談?wù)勛约簩?duì)銷售的理解。
要想做好銷售,首先就要做好自我營(yíng)銷。讓一個(gè)陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信自己,才會(huì)相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品銷售出去。說到自我營(yíng)銷,就是讓客戶看到你的閃光點(diǎn),我覺得對(duì)于銷售人員來說,專業(yè)是最重要的職業(yè)品格,只有做到足夠?qū)I(yè),客戶才會(huì)信賴你。另一點(diǎn)非常重要的銷售品質(zhì),就是讓客戶看到你的真誠(chéng),沒有真誠(chéng),客戶對(duì)你的心門就永遠(yuǎn)是緊閉的,不管你有多么專業(yè),你有一堆東西都滿足客戶的需求想要推銷給他,沒有第一步消除客戶的防備,打開他的心門,后面的一切都是0。
我覺得作為一名銷售經(jīng)理,除了應(yīng)該具備一定的銷售知識(shí)以外,還應(yīng)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,講究職業(yè)道德操守。在校期間我曾擔(dān)任過組織部長(zhǎng),組織了全系各種各樣的活動(dòng)。通過鍛煉,提高了自己的'組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。同時(shí)也讓我充分認(rèn)識(shí)到,個(gè)人的能力畢竟很有限,只有通過團(tuán)隊(duì)合作,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能更好的完成工作。
如果這次我有幸競(jìng)聘上銷售經(jīng)理,我將打造一個(gè)平臺(tái),讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊泄ぷ鳎蠹蚁嗷ズ献,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。激情,是工作中不可或缺的要素,是推動(dòng)我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新,全身心投入工作的動(dòng)力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識(shí),我相信我能勝任這份工作。
經(jīng)理自我評(píng)價(jià)15
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
想當(dāng)初,領(lǐng)導(dǎo)把前臺(tái)的管理交到我手上時(shí),我也曾顧慮過,榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任,會(huì)不會(huì)辜負(fù)。但是從領(lǐng)導(dǎo)中的談話給了我自信,我雖年輕,經(jīng)驗(yàn)少,資歷淺,可我不怕,因?yàn)槲以敢鈱W(xué),愿意干,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn),有些人可能在部分工作中干的久了、順手了,我從零開始,只要堅(jiān)持在干中學(xué),在學(xué)中干,不放棄,終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個(gè)性太強(qiáng),不太“聽話”,但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí),將心比心,換位思考,我對(duì)前臺(tái)員工在接受工作時(shí)的態(tài)度多了一份包容,對(duì)安排工作時(shí)多了一份理解,彼此間加強(qiáng)溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的`集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí),我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作,以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了,但現(xiàn)在我得對(duì)整個(gè)前臺(tái)對(duì)公司負(fù)責(zé),傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質(zhì)疑自己是為了什么,但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài),在
其位謀其政,這個(gè)心我必須地操下去,以一個(gè)能做事,敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。
最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取。
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