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物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合1
1、檢查下屬員工的出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;
2、按照上級部門要求,負(fù)責(zé)實(shí)施工程改造;指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工,控制工程成本;
3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系,保證項(xiàng)目處良好的'外部環(huán)境;
4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報告,對房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施,并記錄工作狀況;
5、了解員工思想動態(tài),并教育引導(dǎo),制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能,貫輸規(guī)范工作程序;
6、參與前期介入,驗(yàn)收接管工作;建立設(shè)備清單,設(shè)備檔案;
7、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布,建立健全設(shè)備臺帳,落實(shí)責(zé)任人,做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置,使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合2
1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、管理好、監(jiān)督好項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備,使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài),并做好相關(guān)工作記錄;
3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺帳工作;
4、做好項(xiàng)目水電表的'抄表工作,做好記錄。
5、掌握項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式,熟悉管線的具體走向和每個開關(guān)、閥門的具體位置;
6、配合其他部門,做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作,并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;
7、做好物業(yè)移交驗(yàn)收工作;
8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項(xiàng)目內(nèi)的維修保養(yǎng)工作;
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到故障判斷準(zhǔn)確,處理及時迅速;
10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,做好公司接管項(xiàng)目前期籌備工作及其他臨時派駐或出差任務(wù);
11、負(fù)責(zé)對本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化,每季度不少于1次;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合3
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備安全正常運(yùn)行;
2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),制定合理運(yùn)行方案,研究改進(jìn)措施;
3、執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃,節(jié)能計(jì)劃,工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃;
4、落實(shí)各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合4
1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;
2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營目標(biāo),組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;
4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的`各項(xiàng)管理制度,要求員工履行職責(zé);
5) 及時糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;
6) 接受上級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核,負(fù)責(zé)直接下級的績效考核與獎懲意見提議;
7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;
8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);
9)實(shí)施對本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。
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