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倉庫工作職責

時間:2023-04-25 17:39:39 工作職責 我要投稿

倉庫工作職責18篇

倉庫工作職責1

  1、負責醫(yī)院各種生化分析儀器的參數調試、定標、校準、做質控,保證公司試劑在生化分析儀上面正常使用及后期的維護、保養(yǎng)工作;

  2、負責生化試劑的技術支持、異常結果處理工作;

  3、負責收集市場反饋信息,提高終端用戶的`滿意度。

倉庫工作職責2

  1、負責倉庫日常收、發(fā)、存管理工作,做到賬物卡一致;

  2、物料的整理及正確的擺放;

  3、能實際操作物料先進先出原則;

  4、負責盤點庫存;

  5、現場“7S”;

  6、接受并完成上級交代的`其它工作任務。

倉庫工作職責3

  1.嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度,做到不遲到、不早退,堅守工作崗位。

  2.凡是入庫物資做到認真核對(簽證、發(fā)票、驗收單),仔細清點,數量正確,質量符合要求,方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成,大批量進貨三天內驗收完畢。

  3.庫內物資做到勤查、勤翻,保持庫內干燥,防止貨物霉爛損壞。滯呆物資,回收物資,做到想方設法,積極推薦,凡是能利用的充分利用,減少積壓浪費,發(fā)揮物資作用。

  4.庫存物資做到零整分開、分類存放,每天堅持打掃衛(wèi)生,清除浮灰,每周整理倉庫一次。

  5.嚴格遵守安全制度,嚴禁火種入庫,做到上班不離人,離人關閉門窗電燈,無關人員不允許進入倉庫。

  6.堅持原則,按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。

  7.物資進出要及時,準確地登帳記卡,領料單要及時歸類,登帳。三天內交給材料記帳員。做到日清月結,每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉,保證帳、卡、物三相符。

  8.按照常用物資儲備,及時提出進貨計劃,主動備貨,做到品種齊全對路,不斷擋,保供應。

  9.加強組織性,服從領導調配,改進服務態(tài)度,提高服務質量,做到待人熱情周到,不急躁,不爭吵,不耍態(tài)度。做好本職工作,不斷鉆研業(yè)務,掌握供應規(guī)律,更好地為教學、科研后勤生活服務,為廣大師生服務。

倉庫工作職責4

  1、工作職責:服從領導,遵守各項規(guī)章制度。

  2、負責倉庫日常管理工作。

  3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

  4、按倉庫規(guī)定收發(fā)貨品。

  5、貨品進倉入庫,倉位的.籌劃與正確的擺放。

  6、倉庫的安全工作和貨品保管防護工作。

  7、熟練掌握OA系統(tǒng),跟進指令調撥,物流追蹤。

倉庫工作職責5

  1、倉庫收發(fā)存管理,按照要求做到先進先出,賬實一致。

  2、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物料及時配送上線,充分發(fā)揮倉庫周轉效率。

  3、定期對所管倉位進行5S活動,保持現場整潔。

  4、熟悉相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。

  5、定期對庫房的`安全進行檢查,對庫房的防火、防盜、防水、防塵等做管理,及時發(fā)現問題并防患風險。

倉庫工作職責6

  1、保障倉儲運作,確保收貨、驗貨、入庫、分揀加工、發(fā)貨等流程正常有序執(zhí)行;

  2、協(xié)助供應鏈生產進行分揀工作,對于分揀過程中出現的以常規(guī)問題及時進行溝通協(xié)調處理;

  3、日常商品庫存的管理,跟進庫存商品的`品質,庫存日期,庫存數量等工作,保障庫存準確率;

  4、對于庫存滯銷商品及時處理,聯(lián)動采購、商品運營、運營督導等部門協(xié)作,協(xié)調各種異常問題;

  5、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常;

倉庫工作職責7

  崗位職責

  1、負責商品的分類、登記、入庫、保管工作。

  2、負責所管商品賬物的核對。

  3、負責庫存商品的.安全,防止變質、蟲蛀、污染等。

  4、隨時向領導提供庫存商品數量、結構變化情況。

  5、合理堆碼商品,最大限度地利用倉庫。

  6、及時反映商品收、存、付過程中發(fā)生的問題,并協(xié)助處理。

  7、負責保持商場庫區(qū)干爽清潔。

  8、完成領導交辦的其他工作。

倉庫工作職責8

  1、推進倉庫收貨日,F場操作的管理工作,確保收貨、上架的及時性、準確性,積極推進執(zhí)行倉庫管理制度及相關方案,及時反饋收貨的問題;

  2、規(guī)劃叉車組的日常工作,確保貨品上架、下架的及時、準確、規(guī)范,及時處理工作現場異常突發(fā)事件。提高效率減少差異;

  3、區(qū)域的貨品做好維護,避免各類破損,制定貨物盤點計劃(貨物數量、效期、屬性等盤點任務),處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲丟貨等)同時做好叉車上下架的監(jiān)督,規(guī)范作業(yè)。

  4、實時監(jiān)控生產現場,協(xié)調及制定補貨計劃,保證訂單補貨的及時、準確;

  5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率,提升該部門的工作效率;

  6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補貨等環(huán)節(jié)的各項標準操作流程,提高補貨效率,控制降低成本;

  7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護制度,確保庫存準確性;配合甲方、第三方、公司等要求的.盤點工作,并給出相關盤點結果報告;

  8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標準操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行;

  9、建立培訓體系及制度,為新入職的員工進行倉庫工作技能等相關知識的培訓;

  10、建立健全的薪酬管理體系,確保團隊的穩(wěn)定性、合理性;

  11、加強倉庫內貨品及人員的安全培訓和教育,積極推進落實‘6S'避免發(fā)生安全事故;

  12、嚴格執(zhí)行公司庫存管理政策,保證庫存準確;

  13、協(xié)助同事完成其他工作,完成上級領導安排的其他工作。

倉庫工作職責9

  一、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。

  二、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物料及時供應,充分發(fā)揮周轉效率。

  三、定期對庫房進行清理,保持庫房的'整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數量準確。

  四、熟悉相應物料品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。

  五、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時堵塞漏洞。

  六、制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認;出庫有憑據;缺貨及時申報;每月進行盤庫;設計幾種表格;建立相應制度.如果倉庫條件允許,可以把倉庫分成幾個區(qū)域(或庫位),每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.

倉庫工作職責10

  一、倉庫的分類:

  酒店的倉庫總的來說有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動力部的油庫、石油氣庫,建筑,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉,機械、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,家具設備倉等等。

  二、物品驗收:

  1、倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:

 、侔l(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數量等不相符時不驗收。

  ②發(fā)票上的數量與實物數量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收。

 、蹖忂M的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

  ④對購進品已損壞的不驗收。

  2、驗收后,要根據發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。

  三、入庫存放:

  1、驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管。

  2、進倉的物品一律按固定的位置堆放。

  3、堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

  4、凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發(fā)出時按數減出,結出余數;卡片固定在物品正前方。

  四、保管與抽查:

  1、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。

  2、抽查:

 、賯}管員要經常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對。

  ②材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

  五、領發(fā)物資

  1、領用物品計劃或報告:

  ①凡領用物品,根據規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準備;②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領取。

  2、發(fā)貨與領貨

 、俑鞑块T各單位的領貨一般要求專人負責。

 、陬I料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數量、單價、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨。

  ③領料單一式三份,領料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬。

 、馨l(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

  3、貨物計價:

 、儇浳镆话惆催M價發(fā)出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發(fā)出。

 、谛枵{出酒店以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調出。

  六、盤點:

  1、倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點。

  2、將盤結果列明細表報財務部審核。

  3、盤點期間停止發(fā)貨。

  七、記賬:

  1、設立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目了然。

  2、賬簿要分類設置,物資要分品種、型號、規(guī)格等設立賬戶。

  3、記賬時要先審核發(fā)票和驗收單,無誤后再入賬,發(fā)現有差錯時及時解決,在未弄清和更正前不得入賬。

  4、審核驗收單、領料單要手續(xù)完善后才能入賬,否則要退回倉管員補齊手續(xù)后才能入賬。

  5、發(fā)出的物資用加權平均法計價,月終出現的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份,記賬員、部門、財務部各一份。

  6、直撥物資的收發(fā),同其他入庫物資一樣入賬。

  7、調出本酒店的物資所用的管理費、手續(xù)費,不得用來沖減材料成本,應由財務部沖減費用。

  8、進口物資要按發(fā)票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬,發(fā)出時按加權平均法計價。

  9、對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資,于月底估價發(fā)放,待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后,再按實入賬,并調整暫估價,報財務部材料會計調整三級賬;(10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計。

 。11)與倉管員校對實物賬,每月與財務部材料會計對賬,保證賬物相符、賬賬相符。

  八、建立檔案制度:

  1、倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿。

  2、材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。物品、原材料采購制度。

  3、物品庫存量應根據酒店貨源渠道的特點,以掌握在一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。材料存量應以兩月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過三個月的用量。

  4、堅持“凡國內能解決的不在國外進口,凡本地區(qū)能解決的不到外地采購”的規(guī)定。

  5、各項物品、商品、原材料的采購,必須遵守市場管理及外貿管理的規(guī)定。

  6、計劃外采購或特殊、急用物品的采購,各部門知會財務部并報總經理審批同意后,方可采購。

  7、凡購進物料,尤其是定制品,采購部門應堅持先取樣品,征得使用部門同意后,方進行定制或采購。

  8、高額進貨和長期定貨,均應通過簽訂合同的辦法進行。

  9、從國外購進原材料、物品、商品等,凡動用外匯的,不論金額大小一律必須取得總經理的批準,方予采購,否則財務部拒絕付款。

  10、凡不按上述規(guī)定采購者,財務部以及業(yè)務部門的財會人員,應一律拒絕支付,并上報給總經理處理。

  九、物品、原材料盤查制度。

  1、物品、原材料、物料在盤點中發(fā)生的溢損,應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。

  2、自然溢損:

 。1)物品、原材料、物料采購進倉后,在盤點中出現的干耗或吸潮升溢,如食品中的米面及其制品、干雜貨等,在升損率合理的范圍內,可填制升損報告,經主管審查后,視“營業(yè)外收入”或“管理費”科目內處理;

 。2)超出合理升損率的'損耗或溢余,應先填制升損報告書,查明原因,說明情況,報部門經理審查,按規(guī)定在“營業(yè)外收入”或“管理費”科目內處理。

  3、人為溢損:

  人為溢損應查明原因,根據單據報部門經理審查,按有關規(guī)定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。

  十、物品、原材料損耗處理制度。

  1、物品及原材料、物料發(fā)生變質、霉壞,失去使用(食用)價值,需要作報損、報廢處理。

  2、保管人員填報“物品、原材料變質霉壞報損、報廢報告表”,據實說明壞、廢原因,并經業(yè)務部門審查提出處理意見,報部門經理或財務部審批。

  3、對核實并核準報損、報廢的物品、原材料的殘骸,由報廢部門送交廢舊物品倉庫處理。

  4、報損、報廢由有關部門會同財務部審查,提出意見,并呈報總經理審批。

  5、在“營業(yè)外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。

  十一、食品采購管理制度。

  1、由倉管部根據餐飲部門需要、訂出各類正常庫存貨物的月使用量,制定月度采購計劃一式四份,交總經理審批,然后交采購部采購。

  2、當采購部接到總經理審批同意的采購計劃后,倉管部、食品采購組、采購部經理、總經理室各留一份備查,由倉管部根據食品部門的需求情況,定出各類物資的最低庫存量和最高庫存量。

  3、為提高工作效率,加強采購工作的計劃性,各類貨物采取定期補給的辦法。能源采購管理制度

  1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

  2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經理審批,同意后交采購部按計劃采購。

  3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況,定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量,并填寫請購單,交采購部經理呈報總經理審批同意后,交能源采購組辦理。

  4、超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫請購單,提前一個月辦理。

  5、當采購部接到工程部油庫請購單后,應立即進行報價,將請購單送總經理審批同意后,將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用,一聯(lián)交能源采購組。

  十二、能源提運管理制度。

  1、采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數量進行采購。

  2、采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關單據、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續(xù),便以安排提運。

  3、各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關細則辦理。

  4、提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走。

  5、驗收情況要及時報告采購部。

  十三、倉庫物資管理制度。

  1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質量和數量,發(fā)現與發(fā)票數量不符,以及質量、規(guī)格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

  2、經辦理驗收手續(xù)進倉的物料,必須填制“商品、物料進倉驗收單”,倉庫據以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經驗收合格、辦理進倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題,均由倉庫負責處理。

  3、為提高各部領料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領料的有關手續(xù)。

  4、各部門領用物料,必須填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”,經使用部門經理簽名,再交倉庫主管批準方可領料。

  5、各部門領用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部,臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。

  6、物料出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù),填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的規(guī)格、數量,經倉庫主管簽署,審批發(fā)貨。倉庫應及時記賬及送財務部一份。

  7、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續(xù)。

  8、倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”,凡購入、領用物料,應立即作相應的記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9、倉庫人員應定期盤點庫存物資,發(fā)現升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報告表”,經領導批準,據以列賬,并報財務部一份。

  10、為配合供應部門編好采購計劃,及時反映庫存物資數額,以節(jié)約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務部各一份。

  11、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由倉管部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃,供應部根據請購數量進行訂貨,以控制庫存數量。

  12、倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責任則由采購部承擔。

  十四、倉庫安全管理制度。

  1、酒店倉庫除倉管人員和因業(yè)務、工作需要的有關人員外,任何人未經批準,不得進入倉庫。

  2、因工作需要需進入倉庫的人員,在進入倉庫時,必須先辦理入倉登記手續(xù),并要有倉庫人員陪同。嚴禁獨自進倉。進倉人員工作完畢后,出倉時應主動請倉管人員檢查。

  3、倉庫內不準會客,不準帶人到倉庫范圍參觀。

  4、倉庫不準代人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

  5、任何人員,除驗收時所需外,不準試用試看倉庫商品物資。

  6、倉庫范圍內不準生火,也不準堆放易燃易爆物品。

  7、一切進倉人員不得攜帶火種進倉。

  8、倉庫應定期檢查防火設施的使用實效,并做好防火工作。

  十五、倉庫防火制度。

  1、倉庫內的物品要分類儲放,庫內保證主通道有一定的距離,貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。

  2、倉庫內的照明限60瓦以下白熾燈,不準用可燃物做燈罩,不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備,化工倉庫的照明燈具設防爆裝置,倉庫內保持通風。各類物品要標明性能名稱。

  3、倉庫的總電源開關要設在門口外面,要有防雨、防潮保護,每年對電線進行一次全面檢查,發(fā)現可能引起打火、短路、發(fā)熱、絕緣不良等情況,必須及時維修。

  4、物品入庫時要防止挾帶火種,潮濕的物品不準入庫。

  物品入庫半小時后,值班人員要巡查一次安全情況,發(fā)現問題及時報告。物品堆積時間較長時要翻堆清倉,防止物品熾熱產生自燃。

倉庫工作職責11

  一、目的與適用范圍:

  規(guī)范倉庫管理,使倉庫管理人員在執(zhí)行倉庫管理工作中有章可循。本管理規(guī)定適用于超市總倉及下屬各門店。

  二、倉庫的衛(wèi)生、安全管理:

  1、保持倉庫商品、設備、地面清潔。

  2、進行倉庫消毒工作,確保倉庫無四害。

  3、倉庫嚴格禁止煙火,特殊需求應在當地消防安全員的.指導、監(jiān)督下進行。

  4、倉庫在閉庫時,應關閉電源并上鎖。

  5、倉庫應配備消防器材,且不得隨意移動。

  三、倉庫商品存放管理:

  1、倉庫商品存放做好防潮,并做到整齊、清潔、暢通。

  2、倉庫商品存放做到先進先出原則。

  3、倉庫商品按照門店、食品、非食品、單品作歸類管理存放。

  4、倉庫管理應該做到帳、物一致,日清日畢。

  5、倉庫存放的商品應盡量為A類暢銷品,問題商品和C類商品禁止長時間存放。

  6、每個單品存放都應該貼《庫存單》,并隨時保持庫存單正確。

  四、倉庫商品出、入管理:

  1、倉庫商品出庫、入庫均須憑《驗貨清單》、《返庫單》、《提貨單》、《外庫調貨單》進行商品出、入庫,倉庫人員應該核對出、入庫單據與出、入庫商品的貨號、品名、規(guī)格、數量是否一致,確認無誤后辦理出入/庫,倉庫人員應該依據進/出庫單據登記《商品數量帳》。

  2、外倉商品必需貼《外倉商品庫存單》,并建立《倉庫商品數量帳》,每周一營運部經理或店長進行商品庫存抽查,如發(fā)現不實或造假現象,根據情節(jié)輕重懲處,直至追究法律責任。

  五、倉庫盤點管理:

  倉庫商品盤點依據《盤點作業(yè)》操作。

  六、相關標準及處罰依據:

  1、倉庫應嚴格劃區(qū)管理,設百貨、食品、生鮮、贈品及退換貨區(qū),否則處罰倉庫主管20元。

  2、所有入庫商品必須在安全地方堆放,以便防水、防潮,否則處罰倉庫主管20元。

  3、倉庫商品管理應保持整齊清潔,倉庫內推車、提籃、臺稱、?鸬葢诠潭ㄎ恢冒踩娣,并應充分利用空間面積,嚴禁散亂堆放。否則處罰倉庫主管20元。

  4、倉庫商品數量帳應認真登記,每周進行抽查,否則處罰倉庫主管20元。

  5、退貨商品要及時清理,否則處罰倉庫主管20元

倉庫工作職責12

  1、建立健全物流運作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運營業(yè)務流程及標準體系;

  2、負責新項目整個物流平臺構架建設,負責管理物流營運體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

  3、負責制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調,對公司物流、物流配送網絡進行規(guī)劃和設計;

  4、負責國際物流渠道開發(fā)和維護,發(fā)掘、篩選優(yōu)質的'國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應商進行談判,維護和供應商的關系,提高公司物流渠道的服務質量和競爭力;

  5、跟蹤與供應商的合作動態(tài),并根據公司業(yè)務以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關、配送成本;

  6、建立物流渠道經營指標系統(tǒng),監(jiān)督日常運營,建立完善的運作流程體系,優(yōu)化營運環(huán)節(jié),提成營運效率;

  7、協(xié)調各部門之間的關系,合理配置資源,使資源轉化、效益產出最優(yōu);

  8、統(tǒng)計相關的數據,定期分析,提供分析報告;

  9、負責物流成本控制、人員合理配置和團隊建設。

倉庫工作職責13

  1、按規(guī)定做好商品進出庫的.驗收、記賬和發(fā)放工作,做到賬實相符。

  2、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設備及時供應,充分發(fā)揮周轉效率。

  3、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。

  4、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施;

  5、完成領導交辦的其它工作。

倉庫工作職責14

  1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協(xié)調與各部門之間的溝通工作;

  2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的`各項流程和標準;

  3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務;

  4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序;

  5、倉儲要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準;

  6、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫工作職責15

  1.負責物料的收(收貨,驗收入庫)、發(fā)(出庫發(fā)料)、存(在庫養(yǎng)護及有效期管理)等日常運作;

  2.負責倉庫環(huán)境(溫濕度,防蟲害等)的監(jiān)控、6S管理;

  3.負責領料數量的.核查,有效控制生產耗用成本;

  4.負責倉庫盤點、ERP系統(tǒng)數據錄入、票據管理;

  5.上級安排的其它工作。

倉庫工作職責16

  1、負責打印進貨、出貨單據,進、出貨物單據處理,整理數據報表,確認數據無誤;

  2、對進貨單、出貨單數據錄入系統(tǒng),定期對系統(tǒng)數據進行校準,抽盤,與實際庫存核對;

  3、負責配合倉管做好庫內商品的盤點準確性;

  4、負責本部門文件資料的管控工作,及跨部門文件資料傳遞并做好記錄存檔。

  5、負責日常報表的整理及制作,能夠利用excel進行數據統(tǒng)計、數據分析,并能總結數據分析的.結果、提出方向性的改善建議;

  6、負責倉庫的臨時工作。

倉庫工作職責17

  1、嚴格把控出入庫手續(xù),確保賬實相符,如發(fā)現賬實不符要及時上報主管并找出原因;

  2、提供全面的'庫存分析報告,評估庫存管理狀態(tài),提高庫存管理水平;

  3、數據的錄入、填寫和傳遞,相關單證、報表的整理和歸檔;

  4、定期與倉庫核對數據并實地盤點,檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù);

  5、完成上級交辦的其他工作;

倉庫工作職責18

  1.上崗后第一時間應對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現異常立即報告。

  2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

  3.每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內空氣。

  4.每天一次檢查倉庫區(qū)內、外的防火設施,發(fā)現問題要立即整改并向主管報告。

  5.合理安排庫內堆位,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

  8.倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數量與貨品實物應完全一致。

  9.貨物出入倉時,倉管員應依據,進倉單、領料單核準出入物品的名稱、型號、數量,準確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

  10.入庫物料嚴格把好驗收關,做好各種驗收數據記錄,發(fā)現變質或不良物料拒收入庫,所有材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保管期過長變質。

  11.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

  12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內合理干濕度,發(fā)現干濕度超過規(guī)定,即時開門開窗通風,保證物資完整,不易變質。

  13.所有怕潮物品應及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的`應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

  14.根據各類物品物資說明書的保管要求,結合實際采取相應的措施。

  15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據,特別是放行條,無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

  16.收發(fā)貨后相關的單據應迅速分發(fā)到相關部門,不允許延誤甚至遺失。

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