車間崗位職責(zé)(合集15篇)

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的車間崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間崗位職責(zé)1

　　1、在生產(chǎn)運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作，制定本車間的各項工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實并進(jìn)行考核。

　　2、按照熱電公司的年工作計劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設(shè)備的管理工作。

　　3、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會，及時向生產(chǎn)運行部長匯報工作，并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會議精神。

　　4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律管理，掌握職工的.思想動態(tài)，及時糾正錯誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計劃、項目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實、檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級規(guī)定的要求。

　　6、主持召開車間設(shè)備工作會議，分析設(shè)備運行狀況，安排更新改造及整改計劃，并定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺帳以及點檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報廢等的管理工作，確保真實、齊全、有效。

　　8、組織各儀表備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的編制上報工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

　　10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時更新，確保其齊全、真實有效。

　　11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動控制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

　　12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平，安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合理搭配。

　　13、深入現(xiàn)場，了解儀表設(shè)備的運行、維護(hù)情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運行故障處理臺帳并提出整改意見；有問題及時組織解決和處理。

　　14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。

　　15、負(fù)責(zé)制定并組織實施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

　　16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項檢查和安全自查自改的活動。

　　18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　19、對本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。

　　20、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的運行檢查、故障排除，維護(hù)保養(yǎng)管理，保證設(shè)備的運行正常運轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運行正常。

　　3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

　　3、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修計劃的'制定并組織實施。

　　4、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備資料、儀表檔案、儀表臺帳以及點檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備流轉(zhuǎn)表等的管理。

　　5、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報、領(lǐng)取、存儲工作。

　　6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗收以及設(shè)備更新、報廢等管理工作。

　　7、參與技改計劃的實施工作。

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理并參與設(shè)備維修規(guī)程的制定工作。

　　9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。

　　10、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)3

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

　　3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的'關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

　　5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

　　6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

　　7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　8、完成上級交給的其它任務(wù)

　　1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與技術(shù)、營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；

　　3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作；

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　任職要求：

　　1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；

　　4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；

　　5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

車間崗位職責(zé)4

　　工作職責(zé):

　　1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

　　3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標(biāo)編制月,季,年度生產(chǎn)計劃;

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價,工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　6、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的`完成;

　　7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;

　　8、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　9、領(lǐng)導(dǎo),管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　職位要求:

　　1.大專以上學(xué)歷,年齡35-48歲,戶籍不限,要求駐廠管理;

　　2.10年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)歷,5年以上生產(chǎn)廠長工作經(jīng)驗,至少管理過100人以上的經(jīng)驗;

　　3.懂制作工藝,具有現(xiàn)代化的服裝生產(chǎn)管理知識;

　　4.熟悉針織品服裝服飾類產(chǎn)品,生產(chǎn)加工流程及流水線的科學(xué)組建與管理;

　　5.有較強的領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力;

　　6.熟悉歐美訂單的質(zhì)量體系;

　　7.熟悉針織面料的工藝及質(zhì)量;

　　8.良好的溝通表達(dá)能力;

車間崗位職責(zé)5

　　1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)檢測設(shè)備、設(shè)施和工具的管理,包括日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和檢修等。

　　2.對設(shè)備使用部門提出的'設(shè)備異常或檢修等要求,立即安排檢修,確保各項任務(wù)如期完成。

　　3.凡檢修的儀器設(shè)備,按規(guī)定填寫檢修記錄,并負(fù)責(zé)與設(shè)備使用部門完成設(shè)備使用交接驗收。

　　4. 負(fù)責(zé)本公司相關(guān)的公共設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。

　　5.定期檢查各崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,及時進(jìn)行故障處理;

　　6. 做好設(shè)備/設(shè)施維護(hù)、維修記錄。

　　任職要求:

　　1、五年以上生產(chǎn)設(shè)備維修工作經(jīng)驗,兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗性;

　　2、機(jī)械設(shè)備自動化或相關(guān)專業(yè);

　　3、有農(nóng)藥化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

車間崗位職責(zé)6

　　生產(chǎn)車間職責(zé)及目標(biāo)

　　1、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實施各項管理工作；

　　2、根據(jù)營銷需求計劃，組織各車間生產(chǎn)日歷加工計劃的制訂及訂單加工計劃的制定；

　　3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車間生產(chǎn)計劃，按計劃組織實施，組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；

　　4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；

　　5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場管理，定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核；

　　7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向生產(chǎn)副總匯報，并協(xié)助副總對重大問題的處置和解決；

　　8、完成其它臨時交辦的任務(wù)。

　　工作目標(biāo)

　　完善各項現(xiàn)場管理制度，理順生產(chǎn)管理流程，協(xié)調(diào)各個職能人員之間及與各個部門之間的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的.順利完成；及時處理生產(chǎn)活動中所遇到的問題。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、確保各項管理制度完善，確保各項制度的落實；在保證質(zhì)量的前提下組織生產(chǎn)；

　　2、對各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃確認(rèn)準(zhǔn)確無誤，確保月生產(chǎn)作業(yè)計劃和年度生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　3、嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的完成，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的及時協(xié)調(diào)解決；

　　4、確保各工序產(chǎn)品定位擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境適宜；

　　5、確保安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保管理的有效落實

　　6、及時、保質(zhì)保量完成上級交辦的各項任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)；

車間崗位職責(zé)7

　　1、服從中方管理員的分配和指揮，服從班組長的安排，完成報修車輛有關(guān)電器修理項目的檢查、拆裝、修理，并裝復(fù)，保證完成所承擔(dān)的各項工作。

　　2、承擔(dān)本單位各車型的整車線路的修理（包括電源和電器的.檢查修理），保證整車線路的完好，不影響車輛的出廠。

　　3、積極配合主修做好進(jìn)廠車輛的電器線路的檢修和故障的排除。

　　4、積極配合主修做好車輛的氣路問題的檢修。

　　5、精心維護(hù)和正確使用設(shè)備、儀器、儀表和正規(guī)操作，使用硅整流、

　　可控硅充電機(jī)必須認(rèn)真檢查電源輸出與電瓶連接是否牢固，嚴(yán)禁過載回?zé)o負(fù)荷運行。

　　6、嚴(yán)格遵守按規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　7、管理使用好所配的電工工具及儀表。

車間崗位職責(zé)8

　　(1)組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保證公司的名項決策能順利執(zhí)行，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　(2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　(3)根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；

　　(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；

　　(5)動員車間員工發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應(yīng)”，建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團(tuán)隊：

　　(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；

　　(7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；

　　(8)對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；

　　(9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　(10)領(lǐng)導(dǎo)車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養(yǎng)；

　　(11)處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　(12)積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的'措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定；

　　(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；以身作則，對車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進(jìn)行監(jiān)督：

　　(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，及時提交生產(chǎn)報表，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，讓公司領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握生產(chǎn)車間的動態(tài)。

車間崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的`生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)。

　　3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度。

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào)。

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系。

車間崗位職責(zé)10

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運行正常。

　　3、每天組織班前會，聽取上一班儀表設(shè)備運行情況，安排當(dāng)天工作。

　　4、及時組織處理儀表運行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時、如實匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

　　6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平。

　　8、對班組內(nèi)的工具、儀器的`完好情況做好監(jiān)督檢查；對班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)11

　　1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時糾正；

　　2、配合技術(shù)研發(fā)部門，對現(xiàn)場進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問題解決，為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù)；

　　3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計，對現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善；

　　4、對生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議；

　　5、落實產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本；

　　6、車間技術(shù)信息的搜集、記錄，反饋和項目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案；

　　7、參加公司新產(chǎn)品的'評審，從生產(chǎn)制造的角度對新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見；

車間崗位職責(zé)12

　　1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織與安排注塑部門的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善注塑部門的規(guī)章制度、工作流程

　　3. 不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本

　　4. 組織工藝準(zhǔn)備，對新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn)，以及試模試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題的'處理與解決

　　5. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理改善，推行6S活動，組織安全生產(chǎn)

　　6. 負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員的工作

車間崗位職責(zé)13

　　1、熟悉本公司有關(guān)的質(zhì)量檢查規(guī)定和要求。

　　2、掌握各修理項目的施工內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、按照施工過程檢驗和完工車輛檢驗合格后，負(fù)責(zé)簽署“質(zhì)檢合格”。

　　4、認(rèn)真檢驗完工車輛質(zhì)量，包括對引擎、底盤、冷電、沙板、噴漆有關(guān)部分全面檢驗。

　　5、檢驗前必須詳細(xì)閱工作卡，對保修項目逐項過關(guān)，不明確的`地方，應(yīng)向接待員及修理工查詢。

　　6、每次檢驗必須有詳細(xì)的紀(jì)錄。

　　7、對非保修項目存在問題及行車時應(yīng)注意的事項，應(yīng)盡可能在質(zhì)檢報告表上注明，以便款接員交車時向客戶交待清楚，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　8、質(zhì)檢員總結(jié)每月的質(zhì)檢情況、返修原因，用報表形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

車間崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)主持吹塑車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與計劃、財務(wù)、人事、質(zhì)量等部門的`工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

　　3、定期組織召開部門生產(chǎn)例會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

車間崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶訂單需求，工廠實際生產(chǎn)情況，制定項目交付計劃，協(xié)調(diào)準(zhǔn)備相關(guān)資源，統(tǒng)籌整個項目交付進(jìn)度和交付達(dá)成率。

　　2、負(fù)責(zé)月計劃和日計劃的跟進(jìn)，異常處理和計劃達(dá)成率。

　　3、負(fù)責(zé)工單發(fā)放及工程變更后物料跟進(jìn)。

　　4、按客戶要求交期安排產(chǎn)線生產(chǎn)及出貨，對裝配部進(jìn)行現(xiàn)場管理。

　　5、有較強的過程管控能力。

　　6、熟悉精益生產(chǎn)理念，能合理運用IE手法進(jìn)行生產(chǎn)工藝布局，效率提升工作

　　7、匯報每日生產(chǎn)計劃達(dá)成數(shù)據(jù)，分析異常并采取改善措施

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