制定崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的制定崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

制定崗位職責(zé)1

　　1.遇見(jiàn)客人禮貌微笑，主動(dòng)給問(wèn)好。

　　2.按標(biāo)準(zhǔn)清掃客房，保證清掃的.質(zhì)量。

　　3.根據(jù)安排，及時(shí)完成清掃任務(wù)，以保證前臺(tái)有足夠的房間出租。

　　4.合理使用各清潔用品和設(shè)備，不浪費(fèi)客房一次性用品。

　　5.不隨意挪動(dòng)、丟棄客人物品。

　　6.無(wú)前臺(tái)人員建立良好的關(guān)系，及時(shí)溝通。

　　7.做好棉織品及一次性用品等換洗、消耗記錄。

　　8.愛(ài)護(hù)及合理使用酒店個(gè)設(shè)施設(shè)備。

制定崗位職責(zé)2

　　一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批后實(shí)施。檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。

　　三、深入科室，對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　四、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

　　五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)，對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故得與各科室共同研究處理。

　　六、審查各科室提出的'有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。

　　七、協(xié)助有關(guān)部門(mén)安排護(hù)士生活上有關(guān)問(wèn)題。

　　八、檢查、指導(dǎo)門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室的業(yè)務(wù)管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

　　九、擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)，負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。

　　十、主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。

制定崗位職責(zé)3

　　一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下履行職責(zé)，搞好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方面工作。

　　二、制訂醫(yī)院各時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)和工作計(jì)劃，并分解到各個(gè)部門(mén)科室。

　　三、制定所轄部門(mén)(經(jīng)營(yíng)科、社區(qū)服務(wù)部、企劃部、治療室、導(dǎo)醫(yī)組、信息部)的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并督促執(zhí)行。

　　四、安排好導(dǎo)診的病人分配，平衡各有關(guān)科室的`病人量及病例。

　　五、做好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)，即每天的病人、病例、復(fù)診量等統(tǒng)計(jì)工作。

　　六、及時(shí)調(diào)整好所轄部門(mén)內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的工作情緒，保證醫(yī)護(hù)人員有一個(gè)良好的心態(tài)和工作熱情。

　　七、督促所轄各部門(mén)節(jié)支創(chuàng)收。

　　八、策劃和安排各個(gè)時(shí)期的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　九、管理所轄各部門(mén)人員的勞動(dòng)紀(jì)律(包括人員的休假、值班等)。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

制定崗位職責(zé)4

　　1、制定精益管理改善流程制度，并進(jìn)行維護(hù)、改進(jìn);針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精益管理體系運(yùn)行進(jìn)行推進(jìn)，確保制度有效落地。

　　2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基層、中層管理者進(jìn)行精益改善工具的培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　3、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的浪費(fèi)點(diǎn)，推動(dòng)改善，提升生產(chǎn)效率。

　　4、培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的改善能力，定期開(kāi)展精益研修班。

　　5、合理化建議的整體管理，推動(dòng)全員進(jìn)行浪費(fèi)點(diǎn)識(shí)別

　　6、定期組織精益管理工作的總結(jié)，對(duì)過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)。

　　7、完善QC改善流程，制度，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)。

　　8、從降低成本、提高質(zhì)量、提高效率的`角度，依據(jù)公司現(xiàn)狀，編制培訓(xùn)課件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基層管理者進(jìn)行培訓(xùn)。

　　9、成本測(cè)算及原單位的管理，持續(xù)降低費(fèi)用。

　　10、定期組織各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展成本遞減活動(dòng)，針對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的浪費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)改進(jìn)，并進(jìn)行落地性推進(jìn)監(jiān)督。

制定崗位職責(zé)5

　　一、目標(biāo)控制：

　　1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)制度的制訂;參與公司與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相關(guān)的制度、程序制定;對(duì)影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部控制制度、程序提出新增、細(xì)化或修改的建議;

　　2.負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理全過(guò)程審計(jì)，對(duì)公司預(yù)算管理制度的健全性、有效性以及預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià);

　　3.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)對(duì)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、規(guī)章制度和相關(guān)工作程序執(zhí)行情況的監(jiān)督與評(píng)價(jià);

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，并提出審計(jì)意見(jiàn)或建議著錄信息的載體;

　　5.對(duì)本部門(mén)及各單位工程項(xiàng)目、分公司、子公司進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督。

　　二、計(jì)劃控制與管理：

　　1.收集同行業(yè)工程造價(jià)信息及成本管理先進(jìn)舉措，并加以吸收利用;

　　2.對(duì)公司工程項(xiàng)目的'預(yù)(決)算、結(jié)算審計(jì)、工程招投標(biāo)、采購(gòu)等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　3.執(zhí)行監(jiān)督公司項(xiàng)目管理流程及其附件;

　　4.制訂有關(guān)規(guī)范并對(duì)相關(guān)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　任職要求：

　　1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，審計(jì)、財(cái)務(wù)或工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)等;

　　2.有有工程審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)5年及以上經(jīng)驗(yàn);受過(guò)審計(jì)、財(cái)務(wù)或工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)等方面的培訓(xùn);

　　3.有審計(jì)、財(cái)務(wù)或工程類(lèi)相關(guān)中級(jí)及以上職稱(chēng);

　　4.熟練掌握企業(yè)管理相關(guān)知識(shí);熟悉工商行政管理流程、工程開(kāi)發(fā)流程及法律法規(guī);熟悉公共關(guān)系和禮儀常識(shí);熟練掌握Office辦公軟件，具備較強(qiáng)的文字寫(xiě)作與處理能力。

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