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員工如何向老板談加薪
談薪方法千變?nèi)f化，但邏輯則是萬(wàn)變不離其宗，你的重要性才是你跟上司談薪的根本。那么員工如何向老板談加薪?員工向老板談加薪的技巧有哪些?下面一起跟小編了解下吧。
提出加薪四技巧
1.審時(shí)度勢(shì)很重要：你必須在時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合條件都具備的情況下提出加薪。否則，突然提出，只會(huì)使老板反感。最佳談加薪時(shí)機(jī)一般是公司每年年底都進(jìn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí)，在評(píng)估結(jié)果出來(lái)之后，如果發(fā)現(xiàn)自己有加薪的空間，那么可以以業(yè)績(jī)?yōu)橘Y本向老板提出加薪，這樣做成功的可能性較大。
2.抓住業(yè)績(jī)是關(guān)鍵：不要和老板大談你正在貸款，而且有買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房等個(gè)人消費(fèi)問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業(yè)績(jī)，表現(xiàn)出足夠的信心。先說(shuō)服了自己，你才有可能說(shuō)服老板。
3.摸準(zhǔn)加薪的時(shí)間表：掌握公司的加薪時(shí)間是很重要的。大多數(shù)公司會(huì)在年初加薪;有的公司人數(shù)相對(duì)比較少，操作比較容易，會(huì)一年加兩次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。這類(lèi)公司在面試時(shí)會(huì)說(shuō)：目前我們只能給你這么多，以后會(huì)根據(jù)你的表現(xiàn)考慮加薪。這說(shuō)明，公司在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)考慮加薪。還有兩種可能是，公司剛剛起步，真的拿不出這么多錢(qián)發(fā)工資;或是公司不景氣，要想加薪就會(huì)很困難。
4.加薪多少要考慮：提出加薪時(shí)，你也需要誠(chéng)實(shí)地為自己估價(jià)，不要漫天要價(jià)。先做些調(diào)查，了解自己的行業(yè)和所在位置的工資水平。
如果你身處熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，你要求加薪的幅度就可以適當(dāng)提高。如果公司不同意，和老板談一下，是否能以其他方式補(bǔ)償，比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等。
加薪需要理由
如果你是一個(gè)供職于IT企業(yè)的軟件設(shè)計(jì)部門(mén)，那么你就比同公司部門(mén)的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因?yàn)槟闾幵诠镜暮诵牟块T(mén)。這一點(diǎn)是很重要的，市場(chǎng)決定價(jià)值，你值多少錢(qián)不是你自己說(shuō)著算得。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，你創(chuàng)造的財(cái)富越多，你就越值錢(qián)，為了能留住你這樣一棵搖錢(qián)樹(shù)，甚至老板會(huì)主動(dòng)的給你加薪。如果你只是一個(gè)邊緣人，多你不多，少你不少的話(huà)，那還是乖乖的，不要貿(mào)然觸及這個(gè)敏感的話(huà)題，免得羊肉沒(méi)吃到，到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處于公司核心部門(mén)或與公司核心項(xiàng)目緊密相聯(lián)，是加薪成功的決定性因素之一。
如果工作不在自己正確的職業(yè)生涯發(fā)展路線上，加薪難不說(shuō)，自己沒(méi)有了發(fā)展前景恐怕現(xiàn)在的身價(jià)都難保了。這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題，為了一時(shí)還是為了一世。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的職業(yè)氣質(zhì)和屬性，都有不同的和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個(gè)人都有一個(gè)適合的工作，適合的職位就是你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。只有找到了合適自己發(fā)展的舞臺(tái)，你才有不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)。有了個(gè)人和職業(yè)的高度匹配，才能讓自己的“薪情”好起來(lái)。
前面兩點(diǎn)是從員工的角度出發(fā)，分析得出的觀點(diǎn)。反過(guò)來(lái)，還應(yīng)該再?gòu)馁Y方的角度考慮問(wèn)題，讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎(chǔ)之上。
這是老板在遇到加薪要求時(shí)通常會(huì)首先考慮的問(wèn)題。你的績(jī)效如何?你為公司貢獻(xiàn)了多少?你的這些貢獻(xiàn)和你現(xiàn)在所獲得報(bào)償是否匹配?如果不匹配，那應(yīng)該再給你加多少?如果答應(yīng)了你的要求，會(huì)給公司帶來(lái)什么變化?會(huì)不會(huì)因此打破薪資平衡，引發(fā)其他員工的不滿(mǎn)?這一系列的疑問(wèn)歸根到底就是三個(gè)字“你值嗎?”
就和前面提出的“合適我嗎?”一樣，公司面對(duì)你的要求時(shí)，也會(huì)從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)思索�；蛟S目前的你是不錯(cuò)，但是對(duì)于變幻莫測(cè)的未來(lái)，你是否還能從容把握呢?或許你現(xiàn)在的能力就是你的極限了，這樣的話(huà)在加薪續(xù)約還會(huì)有意義嗎?
這些問(wèn)題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問(wèn)題。
跟老板提加薪不是一件很隨便的事，也不是一件時(shí)常都可以發(fā)生的事，所以預(yù)先做好充分的準(zhǔn)備，考慮一下各種可能出現(xiàn)的情況，權(quán)衡一下各種情況所導(dǎo)致的利弊得失，再來(lái)想想到底還要不要加薪，只有這樣才會(huì)有更大的把握。
談加薪還要有技巧
在周全的考慮之后，你決定要向老板提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當(dāng)與否和最后結(jié)果是有著很直接的關(guān)系的。專(zhuān)家們給出了以下兩個(gè)建議。
既然決定提了，就不要在思前想后，猶豫不決了。鼓起勇氣，用最直接，最明白的方式表達(dá)你的想法，提出你的要求。如果你表達(dá)不清，不僅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表達(dá)明確。
頂頭上司應(yīng)該是對(duì)你的工作績(jī)效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達(dá)你的意圖，也可以避免一些不必要的麻煩。要知道，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)屬下越級(jí)報(bào)告是很有看法的。而且如果你越級(jí)上報(bào)，對(duì)方也不一定對(duì)你有什么了解，效果反而會(huì)打折扣。
或許你的試用期已滿(mǎn)，或許你在現(xiàn)在的崗位上已經(jīng)做出了一些成績(jī)，或許你過(guò)去一年又通過(guò)學(xué)習(xí)提高了某方面的能力。這個(gè)時(shí)候，你心里暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼，是否該主動(dòng)和老板談?wù)劶有降膯?wèn)題，可萬(wàn)一加薪不成反而讓老板對(duì)自己有不好的看法怎么辦?該怎么開(kāi)口呢?
如何升職加薪
1. 兩把刷子耍對(duì)臉
所謂兩把刷子，就是無(wú)論你受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點(diǎn)事，有了這兩樣做基礎(chǔ)，然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光彩來(lái)，自己不要攬功，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)上會(huì)下，開(kāi)始點(diǎn)你的名字或者說(shuō)你的事跡了，然后我們進(jìn)入第二步。
2. 一把凳子坐到終
記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠(chéng)與信任，所以我們坐到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走，不可因?yàn)槟撤N變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，你的日子就不好過(guò)了，所以一定要把這個(gè)凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒(méi)有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是比較忠誠(chéng)的，至少讓大家這么認(rèn)為，然后進(jìn)入第三個(gè)步驟。
3. 一個(gè)圈子入主流
在前面兩步的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進(jìn)入圈子一般都是試探性的，比如邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候來(lái)往，這樣幾個(gè)回合下來(lái)，你的心里面就有底了，進(jìn)入圈子最明顯的特征就是開(kāi)始邀請(qǐng)你參與圈子里的活動(dòng)了，比如開(kāi)始找你一起打個(gè)牌，共同處理個(gè)事，單獨(dú)找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵的一步，就要進(jìn)入深入經(jīng)營(yíng)的第四步。
4. 很多法子隨時(shí)用
想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的方法和主意，然后把這些方法和主意經(jīng)常奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比較頭痛的問(wèn)題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺(jué)得這有什么不好，在中國(guó)，這就是現(xiàn)實(shí)，你不入流，就無(wú)法同流，更談不上進(jìn)入上流了，所以你腦子里一定儲(chǔ)存足夠的法子隨時(shí)備用，其實(shí)很多電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實(shí)的活生生的寫(xiě)照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個(gè)圈子關(guān)系的深入，我們進(jìn)入第五步。
5. 一顆棋子不爭(zhēng)辯
在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會(huì)給你制造點(diǎn)麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時(shí)做好這個(gè)準(zhǔn)備，這個(gè)過(guò)程你就是一個(gè)棋子，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你很多爭(zhēng)辯的機(jī)會(huì)，如果你一味的去爭(zhēng)辯，去論對(duì)與錯(cuò)，去講有沒(méi)有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白費(fèi)了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對(duì)與錯(cuò)，有理沒(méi)理，能藏事，不找事，會(huì)來(lái)事的人，這個(gè)與能力無(wú)關(guān)，相信你也能感受到職場(chǎng)上的這些潛規(guī)則。
6. 動(dòng)動(dòng)腦子隨勢(shì)行
過(guò)了第五步，我們基本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了，這個(gè)時(shí)候你還要做最壞的打算，就是趨勢(shì)變了，你也必須變，你不能逆趨勢(shì)而為之，畢竟此一時(shí)彼一時(shí)，我們給自己的底線是無(wú)論發(fā)生什么情況，都不能把自己給搭進(jìn)去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺(jué)中進(jìn)去了，在潛規(guī)則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹(jǐn)慎下不留后患。
加薪三大技巧
1、主動(dòng)討價(jià)加薪，掌握主動(dòng)權(quán)
和領(lǐng)導(dǎo)談加薪，要“討得好”才能更快加薪。職場(chǎng)人要做的第一步就是掌握主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)出擊加薪，和領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)。
同事xx在公司工作三年，最近項(xiàng)目做的出彩，領(lǐng)導(dǎo)也很倚重他。在和領(lǐng)導(dǎo)的一次聊天中，他說(shuō)自己非常喜歡公司的氛圍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)很珍惜，自己已經(jīng)符合公司漲薪的規(guī)定，希望能夠提高工資，增強(qiáng)在公司的幸福感。
領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)贊了他的表現(xiàn)，之后按照規(guī)定給他加了薪。
主動(dòng)請(qǐng)求加薪的好處就在于進(jìn)退都有余地。而不是熬到被動(dòng)加薪，加薪幅度小不說(shuō)，境遇也不如以前。
2、合理給出期望值，一步一個(gè)腳印踏實(shí)走
一個(gè)人的成就往往在他的眼界之內(nèi)，一個(gè)人在現(xiàn)實(shí)世界中能走多遠(yuǎn)，其實(shí)在他心里早就標(biāo)記好了，他要做的，就是一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把路走瓷實(shí)了。
在討價(jià)還價(jià)時(shí)，不能一味地抬高或者貶低自己當(dāng)前的薪資待遇，要根據(jù)自己的發(fā)展現(xiàn)狀，給出合理的期望值，將未來(lái)的薪酬規(guī)劃和發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)交談，這樣一步一個(gè)腳印的升級(jí)，走得更加踏實(shí)，能力和經(jīng)驗(yàn)的積累也更加厚重。
在加薪的路上，我們要做一個(gè)長(zhǎng)期主義者，合理地給出自己的薪資期望值，看清加薪機(jī)制，防止盲目努力，給自己注入長(zhǎng)久的動(dòng)力。
3、 切換說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)角度，多從“我們”出發(fā)
之前一直聽(tīng)人說(shuō)“凡事要有利他之心”，總覺(jué)得有種雞湯和強(qiáng)行說(shuō)教的意思。但是在職場(chǎng)工作多年后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“利他”有時(shí)候能打破自身的職業(yè)瓶頸，讓周?chē)h(huán)境改變風(fēng)向，最終倒向自己，可以說(shuō)，利他的結(jié)果是利己。
在跟領(lǐng)導(dǎo)談加薪時(shí)也是如此。大多時(shí)候職場(chǎng)人跟領(lǐng)導(dǎo)談加薪的方法都是概括自己的過(guò)往業(yè)績(jī)和能力，彰顯自己的貢獻(xiàn)。而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職場(chǎng)人加薪時(shí)討價(jià)還價(jià)的回絕，也恰恰是因?yàn)閱T工都從“我”出發(fā)，而不顧及公司對(duì)自己的培養(yǎng)以及對(duì)公司未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展。
因此，我們要切換說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的角度，從“我們”的角度出發(fā)，給領(lǐng)導(dǎo)講述加薪對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)公司的益處，從而突出三者相得益彰的效果�？梢哉f(shuō)有了“利他”力量的加持，我們?cè)诓恢挥X(jué)中獲得他人所稱(chēng)的“格局”，路也越走越寬。
相比和領(lǐng)導(dǎo)吐苦水討價(jià)而言，這樣的討價(jià)顯然更能讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的加薪請(qǐng)求，也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看，更能把資源和項(xiàng)目?jī)A向于你。
稻盛和夫說(shuō)過(guò)，一切成功都?xì)w結(jié)于利他之心。和領(lǐng)導(dǎo)談加薪也是這樣，從“我們”的角度討價(jià)還價(jià)，利公司、利領(lǐng)導(dǎo)，最終也會(huì)利自己。
加薪是每個(gè)職場(chǎng)人都密切關(guān)注的話(huà)題。對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，要敢于談薪、敢于加薪、敢于討薪，實(shí)現(xiàn)薪資的穩(wěn)步上升。
但是職場(chǎng)人也應(yīng)意識(shí)到，薪資并不是決定職場(chǎng)人能力和水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只要能不斷創(chuàng)造自身的職業(yè)價(jià)值，加薪便是水到渠成。祝愿職場(chǎng)人能做好詳細(xì)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，腳踏實(shí)地，找到職業(yè)發(fā)展的制勝之道。
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