房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、組織制定公司年度經(jīng)營計劃;經(jīng)董事長提名、董事會批準任命后，負責(zé)組織實施企業(yè)經(jīng)營任務(wù)，集團公司整體經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標的制定，向董事會進行工作匯報，請示批準集團公司整體經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標，落實集團公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標任務(wù)。

　　2、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作;負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定，召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作進展，代表經(jīng)營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責(zé)人，代表集團公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　3、負責(zé)公司營銷和工程開發(fā)建設(shè)工作;負責(zé)組織企業(yè)項目開發(fā)策劃和營銷工作，負責(zé)企業(yè)項目工程設(shè)計與施工，審核項目階段性策劃方案和經(jīng)營活動推廣預(yù)算審定，負責(zé)審批工程材料采購方案及預(yù)算審批。

　　4、負責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事會報告特殊事件解決方案，并對事后解決過程進行總結(jié)，向董事會進行匯報

　　5、由董事長授權(quán)處理的其他重要事項;有根據(jù)具體情況制訂和修訂經(jīng)營計劃的建議和實施權(quán)，解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)，經(jīng)營計劃范圍內(nèi)具體工作開展的'決定權(quán)，對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲權(quán)，對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)。

　　6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護;負責(zé)公司內(nèi)職能部門及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調(diào);負責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與社會關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設(shè)和維護，如:與市建委、市計委、區(qū)委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業(yè)等其他相關(guān)部門的聯(lián)系，創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境。

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、職責(zé)：

　　（一）、的經(jīng)營工作；

　　（二）、組織實施公司經(jīng)營和投資；

　�。ㄈ�）、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　�。ㄋ模�、擬訂公司基本；

　　（五）、制定公司具體規(guī)章；

　�。�六）、提請聘任或者解聘副、負責(zé)人；

　�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理；

　　（八）、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

　　（二）、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度和財務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案。

　�。ㄈ�）、實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)。

　　（四）、根據(jù)公司管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周六下午16:00-18:00參加例會，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會；由總經(jīng)理負責(zé)召開。

　�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長權(quán)限內(nèi)，以法人的身份代表公司簽署、、合約和處理有關(guān)事宜。

　�。�六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理人選，各職能和下屬各關(guān)聯(lián)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系。

　�。ㄆ撸�、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、顧問，并決定其報酬。

　�。ò耍�、決定對成績顯著的予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　�。ň牛�、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

　�。ㄊ�）、健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的`保值和增值。

　�。�1）、抓好公司的生產(chǎn)、工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　�。�2）、抓好員工的工作，加強員工隊伍，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

　�。�3）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　（4）、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、崗位工作職責(zé)：

　�。ㄒ唬�、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；

　　（二）、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　�。ㄈ�）、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　�。ㄋ模�、擬訂公司基本管理制度；

　�。ㄎ澹�、制定公司具體規(guī)章；

　�。�六）、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；

　�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；

　�。ò耍�、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

　　二、主要例行工作：

　�。ㄒ唬�、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

　　（二）、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　�。ㄈ�）、實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。

　�。ㄋ模�、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會；由總經(jīng)理負責(zé)召開。

　�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　�。ㄆ撸�、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。

　　（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的.處分，直至辭退。

　　（九）、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

　�。ㄊ�）、健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　（十一）、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　　（十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

　�。ㄊ�三）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　�。ㄊ�四）、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、年齡40歲—55歲，工民建相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，持高級工程師證;

　　2、有8年以上住宅地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)總經(jīng)理獨立操作項目工作經(jīng)驗;

　　3、具備投資經(jīng)營思維，善于財務(wù)數(shù)據(jù)分析，成本控制能力;

　　4、具備房地產(chǎn)項目前期籌備，擅長土地拓展、可行性分析，項目定位、投資測算及項目運作策劃能力;

　　5、具備獨立決策和全面主持項目工程建設(shè)各項工作，對設(shè)計、報建、安全、質(zhì)量、進度、成本、銷售、合同、資金管理等進行統(tǒng)籌管理能力;

　　6、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律、政策，了解行業(yè)發(fā)展趨勢;

　　7、具備與政府職能部門建立良好關(guān)系的'能力;

　　8、具備較強的組織協(xié)調(diào)、商務(wù)談判、敏銳的洞察力和團隊管控能力。

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé):

　　1、有豐富海南建筑行業(yè)工作經(jīng)驗,并承擔(dān)5-10年副總經(jīng)理工作經(jīng)驗,具有建筑項目招投標施工管理經(jīng)驗、熟悉國家建筑法規(guī)。

　　2、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;

　　3、有豐富的人脈關(guān)系,對平臺搭建、業(yè)務(wù)拓展、對統(tǒng)籌規(guī)劃整個公司有豐富經(jīng)驗。

　　4、可以與企業(yè)同榮辱,共進退,共同創(chuàng)建行業(yè)新輝煌

　　5、高薪十獎勵十股份、具體面談!

　　任職條件:

　　1、正規(guī)國家統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷,建筑等相關(guān)專業(yè);

　　2、具有豐富的當?shù)厝嗣}資源,擅長項目拓展,招投標;多年政府或大型企業(yè)平臺高管工作經(jīng)驗,獨可立操作項目,

　　3、熟悉建筑行業(yè)相關(guān)流程、知識、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢及當前格局;

　　4、具備獨立的.決策能力和大型房地產(chǎn)項目綜合管理能力,并且具有較強的組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;

　　5、語言溝通與表達能力超強。

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1.協(xié)助總經(jīng)理,全面負責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作,保證經(jīng)營目標實現(xiàn)。

　　2.組織制訂公司年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算報告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報集團公司評審?fù)ㄟ^,并負責(zé)貫徹落實。

　　3.審批各分公司年度計劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計劃執(zhí)行情況。

　　4.主持公司的日常經(jīng)營管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。

　　5.組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨立項目部生產(chǎn)管理工作。

　　6.負責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。

　　7.負責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的'招聘、錄用、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動等事宜。

　　8.支持、配合集團檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。

　　9.負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍建設(shè),塑造和維護良好的企業(yè)形象。

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　第一章總則

　　第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé)，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。

　　第二條 總經(jīng)理對董事會負責(zé)，執(zhí)行董事會決議，負責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。

　　第二章總經(jīng)理的職權(quán)

　　第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

　　(一)組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：

　　(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；

　　(三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；

　　(四)制訂公司年終財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；

　　(五)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　　(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章；

　　(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員；

　　(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；

　　(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；

　　(十)列席董事會會議；

　　(十一)必要時可要求董事會對決議復(fù)議一次；

　　(十二)董事會授予的其它職權(quán)。

　　第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任

　　第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任

　　(一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程；

　　(二)執(zhí)行董事會決議；

　　(三)忠實履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理；

　　(四)向董事會報告工作，其主要內(nèi)容是；

　　1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況；

　　2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的`情況；

　　3、有關(guān)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；

　　4、有關(guān)財務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補虧損方案；

　　5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題；

　　6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；

　　7、其它必須向董事會報告的重大問題。

　　(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益；

　　(六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢；

　　(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時，應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。

　　第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。

　　第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

　　第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議�？偨�(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

　　第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負責(zé)定期或不定期召開。總經(jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負責(zé)制。

　　第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持�？偨�(jīng)理因故不能履行該項職權(quán)時，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

　　第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關(guān)部門負責(zé)人參加。

　　第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

　　第四章總經(jīng)理的聘任與解聘

　　第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。

　　第十三條 董事會聘任總經(jīng)理，以過半數(shù)通過有效。

　　第十四條 總經(jīng)理實行任期目標責(zé)任制，其經(jīng)營責(zé)任目標由董事會確定。

　　第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：

　　1、董事會決議解聘；

　　2、總經(jīng)理自動辭職。

　　總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準，在不利于公司時辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。

　　第五章附則

　　第十六條 本條例經(jīng)公司董事會審議批準后生效。

　　第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會決定辦理。

　　第十八條 本條例由公司董事會負責(zé)解釋。

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